20XX年度安全生产工作计划建筑工程高速公路道路桥梁工程Word格式文档下载.docx

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　　根，立柱90根,预制t梁20片。

从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事

　　故的好成绩，各项安全管理制度健全，落实到位。

　　二、安全工作取得的成绩和经验

（一）建立健全组织机构为了确保安全、高效地完成高海高速公路高桥至海口段gh10标工程的建设，实现安全预

　　定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责

　　任。

（二）落实安全生产责任项目部现在总共与19个施工队签订了安全生产目标责任书、森林防火责任书等，签订率

　　达100%，20XX年新签订了9个上半年进场的施工队。

项目部经理还与项目各部室签订了安全

　　生产责任，进一步完善了安全责任制度。

　　（三）加大安全投入，确保隐患整改到位我部全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月

　　安全资金使用计划，并及时上报存档。

按照高海高速集团公司的文件精神，gh10合同段安全

　　经费按合同价为6918730元，目前已经审批的安全生产费用为2309490元。

我部今年安全资

　　金使用的主要项目：

安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全

　　培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。

项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用。

　　严格按照“滇建公司〔20XX〕80号”文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项

　　目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了

　　落实。

项目部对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避免

　　了安全事故的发生。

　　（四）加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识

（1）项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安

　　全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。

自今年春

　　节以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开早会，各部门除积极汇报部

　　门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。

早会的召开大大

　　提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。

（2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入

　　开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安

　　全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。

　　（3）项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工

　　队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规

　　程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人

　　和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。

　　（4）加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊

　　工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。

今年我部组织培训了32名爆破从

　　业人员，所有爆破人员都做到了持证上岗。

　　（5）积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到

　　位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

增强安全管理的法制观念。

　　提高认识水平和业务水平。

　　（6）针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗

　　前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。

　　（五）狠抓过程安全控制，严格安全检查制度严格执行“安全检查”制度。

我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法。

　　实行动态管理。

强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改。

　　复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停

　　工整改直至合格。

对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。

（1）加强隧道施工安全管理。

我部在每个隧道口都建有值班室，在隧道洞内设有安全逃

　　生钢管，配有医药箱和食品箱，供紧急状态下使用。

建立了进出洞人员登记制度，所有进出

　　洞人员都进行登记，同时加强隧道地质超前预报、监控量测、通风除尘、灯光照明工作，有

　　效改善了洞内施工条件。

（2）进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理，严格按照高海高速相关文件中的规定施工。

　　做好安全检查和记录，发现有问题立即要求整改，将挖孔深度超过16米的挖孔桩划为重大危

　　险源，进行重点监管，安排专人负责。

　　（3）加强桥梁立柱、盖梁施工高空作业管理。

项目部对有高空作业、路基边坡作业、盖

　　梁施工、立柱施工等的施工队认真进行了安全技术交底，由专职安全员不断巡查，发现违章、

　　违规人员将当场指正，并进行批评教育，必要时做出处罚，确保施工安全。

　　（六）加强民爆物品管理我部炸药库于20XX年12月30日正式启用，设计存储炸药为10吨，雷管为3万发，库

　　区装有避雷装置、监控摄像头和报警装置，值班人员24小时不间断值班，各项防护措施到位。

我部爆炸物品管理严格按照国家相关法律、法规和项目部《爆炸物品管理办法》进行监

　　管，所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等环节都由持证人员全程监管和操作。

　　每次爆破作业前项目部安全员、爆破员都必须到场，撤离周围人员和受影响的物资，确保安

　　全的情况下方可进行爆破作业。

在xxx省道附近爆破时道路两边设有保通人员，临时限制车

　　辆通行和指挥交通，确保过往车辆及人员安全。

　　（七）完善应急预案，做好防风、防汛等工作

（1）今年1月份和2月份，受雪天影响，xxx省道路面积雪及结冰现象严重，我部先后

　　4次启动冬季除雪安全保通应急预案，在我标段范围内路段从1010至1019处撒上了融雪剂。

　　有效改善了施工路况，最大限度的减少人员和财产的损失，保障了过往车辆的安全和道路的

　　畅通。

（2）认真落实防风防汛物资储备，落实汛期施工安全专项方案，结合我部实际情况和近

　　期汛情，对已编制好的防风防汛应急救援预案进行修改，并决定于近日举行防汛应急演练。

　　（3）项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组

　　对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加

　　固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，保证物资供应畅通无阻及行车安全。

　　（八）认真开展安全生产活动，打造良好的安全氛围项目部自开工以来，以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以实施

　　《中华人民共和国安全生产法》和贯彻落实全国安全生产工作会议精神为主线，通过安全生

　　产工作会议和安全教育，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展了

　　“一法三卡”、“平安工地”、“安全生产月”等活动，于6月6日举办了安全生产管理演讲比

　　赛。

通过一系列活动，使安全意识深入人心，安全法规和安全知识得到普及，形成了全项目

　　参见人员关爱生命、关注安全的良好氛围，为建立安全生产长效机制，推动我部安全生产状

　　况的持续稳定，实现安全发展，构建社会主义和谐社会，提供思想保证、精神动力和舆论支

　　持，从而提高我部安全管理工作水平。

　　三、班组建设及教育培训情况

（一）班组安全活动做到经常化、制度化我部按照上级部门相关要求，把班组的建设作为安全工作的一个重点来抓，结合我部实

　　际，积极开展了优秀安全班组创建活动。

该活动一直贯穿于我部日常生产的全过程，隧道施

　　工、桥梁施工等班组做到了班前有安全情况预检和安全工作布置；

班中有巡回检查和安全对

　　策；

班后有安全小结和评议；

每月有巡回检查和安全对策。

把安全活动与员工的改善、提合

　　理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案。

（二）健全班组互控联控机制。

在安全生产实践活动中，强调落实带班负责制。

项目部在与施工队长签订安全生产责任

　　书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级安全管

　　理络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。

坚持每天开好完工会，严格执

　　行标准化作业制度。

强化工班长检查控制制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、

　　重点人员的安全检查力度，每月做好了本班组安全情况总结。

　　（三）突出班组建设的重点。

在业主举办的“大干90天”活动中，项目部针对新的生产力布局调整和新设备、新技术

　　的运用以及安全生产过程中的难点和重点问题，积极探索在班组管理和作业过程中的共性、

　　个性等新问题的解决之道，不断完善班组建设工作。

尤其是针对班组管理中出现的新问题。

　　积极探讨岗位、群体作业控制程序，并纳入到日常检查考核中，做到同步考核。

加强了劳动

　　力的管理，严格执行项目部班组安全管理相关制度。

　　（四）做好班组安全教育。

我部新进场的班组职工（包括学徒工、临时工、合同工、实习生）和变换工种的职工。

　　由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。

班组安全教育由班组长或班组安全员

　　进行，教育后都已进行登记。

特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外。

　　班组还加强对他们的日常教育，并对他们的培训和复训情况进行登记。

　　（五）班组建设经验

　　班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝

　　人的不安全行为，消除或控制物得不安全状态，做到防患于未然。

我部在班组建设中狠抓了

　　一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。

特别是对那些“习惯性”违章人员。

　　在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚篇二：

高速公路工程20XX年度安全生产工作

　　总结（公司项目部、道路、桥梁、建筑行业通用）xx高速公路工程xxxx标段20XX年安全生产

　　工作总结中铁xx局集团第xx工程有限公司xx高速公路xx段xx标项目经理部二o一一年十一月中铁xx局xx公司xx项目部20XX年安全生产工作总结中铁十局十公司xx分公司：

由我部承建的高海高速xxxxxx合同段自进场以来，在分公司、xx高速集团公司的正确

　　领导下，在第一监理代表处和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安

20XX年，我们继续围绕“诚信创新永恒，人品同

　　在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加

　　强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。

我项目部在工程建设施工

　　过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文

　　明标准化工地建设。

现将20XX年安全工作总结如下：

　　一、工程概况

　　xx至xx高速公路,是国家交通部《促进中部地区崛起公路水路发展规划纲要》中，侯马

　　至十堰高速公路的重要组成部分，同时也是河南省高速公路规划中豫西“一纵”。

xx段xxxx

　　标全长公里，主要工程量：

路基挖方660万方，路基填方万方，大桥

　　米/9座，中桥米/1座，涵洞3座，通道4座，隧道公里（单洞）/5座，路面工

　　程、防护及排水工程等。

其中桩基322根，立柱293根，20m箱梁92片、25m箱梁188片、

　　30mt梁150片、40mt梁345片。

合同中标价为亿元，合同工期为32个月，计划工期638

　　天，线路优化后造价约5亿元。

开工时间为20XX年10月28日，预计20XX年6月6日交付

　　使用。

　　主要施工方法：

路基采用“信息化施工”，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填

　　筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。

桥梁桩基采用人工和机械

　　成孔，砼集中配送，水下灌注，立柱、盖梁施工采用业主指定模板厂家加工的定型钢模板现

　　场组装，整体施工，箱梁采用集中预制，架桥机架设的方式。

隧道明洞采用明挖法，暗洞均

　　采用新奥法，对于洞口ⅴ级围岩段采用长管棚为超前支护，洞身ⅴ级围岩段采用小导管为超

　　前支护，初期支护以锚喷为主，辅以钢拱架，及时封闭，早日成环；

二次衬砌采用定型钢

　　模板整体施工。

二、20XX年度主要工作完成情况

（一）主体工程进展情况自20XX年9月20日进场以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部全体人员坚持“勤

　　奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落

　　实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。

截止11月25日，累计完成投资约xxxx亿元。

完成工程量见下表：

高海高速xx段xxxx标累计完成工程量

（二）业主评价

　　截止目前，xxxx标项目部在管理处的七次评比中，除第一次评比外均排列前三名，各项

　　工作得到省质量监督站、业主、监理的认可，没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。

　　三、安全管理工作取得的成绩和经验

（一）建立健全组织机构为了确保安全、高效地完成高海高速公路xx段xxxx标工程的建设，实现安全预定目标。

　　促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小

　　组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。

项目部设置安全监察站主要负责

　　本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员。

　　负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

（二）加强安全管理制度建设

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划。

　　制订了《安全生产管理制度》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等，印发了

　　《项目部安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近

　　30项预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前，项目部各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。

做到了以制度约束人。

　　以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。

　　不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分

　　解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明

　　确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

　　（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任项目部从开工至今，先后进场23个施工队，其中有6个已经退场，目前还剩15个施工

　　队伍，其中隧道队5个、桥梁队4个、路基队1个、涵洞队1个、人工挖孔桩队3个、预制

　　梁专业施工队1个、拌合站专业施工队1个、爆破专业施工队1个。

施工人员约1200人，满

　　足目前施工需求。

项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法。

　　强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。

按照

　　公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书，与

　　具有爆破作业的队伍签订了爆破服务协议等，并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理

　　制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。

项目部安全生产领导小组对安全责任制的

　　落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工

　　队伍打下了坚实的基础。

　　（四）加大安全投入，确保隐患整改到位我部全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月

按照xx高速集团公司的文件精神，xxxx合同段安全

　　经费按合同价为xxxx元，目前已经审批的安全生产费用为xxxx元。

我部今年安全资金使用

　　的主要项目：

安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、

　　应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。

　　严格按照“xx公司〔20XX〕xxxx号”文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项

　　篇二：

高速公路工程20XX年度安全生产工作总结（公司项目部、道路、桥梁、建筑行业通用）

　　XX高速公路工程XXXX标段

　　20XX年安全生产

　　工作总结

　　中铁XX局集团第XX工程有限公司XX高速公路XX段XX标项目经理部

　　二O一一年十一月

　　中铁XX局XX公司XX项目部20XX年安全生产工作总结

　　中铁十局十公司XX分公司：

　　由我部承建的高海高速XXXXXX合同段自进场以来，在分公司、XX高速集团公司的正确领导下，在第一监理代表处和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理走向健康有序的发展道路。

20XX年，我们继续围绕“诚信创新永恒，人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。

我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化工地建设。

　　XX至XX高速公路,是国家交通部《促进中部地区崛起公路水路发展规划纲要》中，侯马至十堰高速公路的重要组成部分，同时也是河南省高速公路规划中豫西“一纵”。

XX段XXXX标全长公里，主要工程量：

路基挖方660万方，路基填方万方，大桥米/9座，中桥米/1座，涵洞3座，通道4座，隧道公里（单洞）/5座，路面工程、防护及排水工程等。

其中桩基322根，立柱293根，20m箱梁92片、25m箱梁188片、30mT梁150片、40mT梁345片。

合同中标价为亿元，合同工期为32个月，计划工期638天，线路优化后造价约5亿元。

开工时间为20XX年10月28日，预计20XX年6月6日交付使用。

路基采用“信息化施工”，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。

桥梁桩基采用人工和机械成孔，砼集中配送，水下灌注，立柱、盖梁施工采用业主指定模板厂家加工的定型钢模板现场组装，整体施工，箱梁采用集中预制，架桥机架设的方式。

隧道明洞采用明挖法，暗洞均采用新奥法，对于洞口Ⅴ级围岩段采用长管棚为超前支护，洞身Ⅴ级围岩段采用小导管为超前支护，初期支护以锚喷为主，辅以钢拱架，及时封闭，早日成环；

二次衬砌采用定型钢模板整体施工。

　　二、20XX年度主要工作完成情况

（一）主体工程进展情况

　　自20XX年9月20日进场以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。

　　截止11月25日，累计完成投资约XXXX亿元。

　　高海高速XX段XXXX标累计完成工程量

　　截止目前，XXXX标项目部在管理处的七次评比中，除第一次评比外均排列前三名，各项工作得到省质量监督站、业主、监理的认可，没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。

（一）建立健全组织机构

　　为了确保安全、高效地完成高海高速公路XX段XXXX标工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。

项目部设置安全监察站主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全生产管理制度》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近30项预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。

　　目前，项目部各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。

做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。

不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

　　（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任

　　项目部从开工至今，先后进场23个施工队，其中有6个已经退场，目前还剩15个施工队伍，其中隧道队5个、桥梁队4个、路基队1个、涵洞队1个、人工挖孔桩队3个、预