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依托天津实验室技术员学历优势,坚实电子基本理论,包括电子电路基础,通信原理等大学时代基本课程,有助于更好地理解工作中的各类问题。

这是理论提高的必要途径。

这也是个人在工作实际中发现的。

然后是计量理论,掌握工作之根本,包括计量基础,各计量项目计量方法和理论,这是技术提高的必要途径。

  培训这项工作有两点意义:

  一利于公司人才储备,长远发展

  理论培训自然相对于技术培训,显而易见的,理论是技术提高的根本。

只有我们工程师把基本理论掌握扎实,才能够去适应更复杂或新颖的理论,更新型的技术操作。

结合实际,工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作,所以说,培训就是一项人才储备的工作。

才有利于公司长远的发展。

  二增强与客户技术沟通能力

  只有把仪器和标准的基本工作原理,计量的基本原理和内容掌握的熟练,才能更自如的应付客户的咨询,请教,甚至是盘问。

仅仅掌握操作方法,如何去和客户做技术上的沟通呢?

我一直以来有这样一些有趣观点,和大家分享一下,一个工程师就技术而言应该具备这样的能力,在遇到新问题的时候,用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解,能够做到越讲自己越明白。

或者实在不行,能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

  谈一谈该项工作的实际操作。

结合现实,首先我们要利用好总部派出资深的工程师时,有机会请他亲临实验室做一下项目培训,没机会,就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

  第二点,培训工作可以内部解决则内部解决,如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师,则搜集一批这样的项目,集中起来派工程师回总部学习,或总部派出老师亲临指导。

  第三点,作为总部能力的延伸,子公司亦不能在技术上过于落后总部,总部的新扩项,疑难杂项,亦应再合适的时间派人回总部学习,例如,我来到华北以后,机械开关,已在总部扩项,而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准,虽然受制于标准问题,但我应当学习更标准的计量方法,利于我对这项目的更深刻的理解,和客户更好的沟通。

  先重点说一下理论培训,我为什么一直在强调理论培训的重要性,尤其在基本理论方面,我司人员缺乏。

就自以为是的说一下,我觉得我以我在电子电路基础,大学里相关课程的掌握和理解中,在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的,或者判定不能检定的仪器,我当然不会瞎搞,那些仪器无非都是外观特别,或者输出端子由常规变通讯端口等,通过对一起工作的基本原理分析,在参考原理电路图,找到仪器的根本所在,这些问题自然可以解决。

而且只有理论知识掌握的足够好,才能更有效率,更快的接受新知识,理解新项目,才会帮助公司更高效的发展,更具备内涵。

当然,这项

  工作实际做起来并不难,无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识,例如电子电路,通讯原理,信号控制等等。

  当然,计量基础,计量规程规范,是我们不可能忽视的东西,这才是赖以生存的根本。

统一讲解,工作中践行是最行之有效的办法。

新公司,新员工,能力参差不齐,我们就不能吝啬成本,有合适的学习机会,就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。

在人员不足,标准有限的情况下,工程师的全能型尤为重要,这非常有利于新公司的工作效率。

也是以往总部外派的重要标准。

  实验室完善建设

  天津分公司成立伊始,受制于工程师能力、人数,资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。

现在人员数量足部增加,培训工作逐步展开,在资金允许的范围内逐步扩项。

发挥华北地区优势计量项目,包括在电力设备方面,高压方面,具体例如机械开关,互感器,变压器,操作台等仪器。

有技术无约束。

华北区域,风干物燥,高压类型的厂子相对较多,而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性,以及价格上都具有明显的优势,当然在安全性方面处于劣势,在抛开强检的要求之外,大可以发展这种强电的计量优势。

  完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。

从竞聘的题目里看,几乎都和质量的保证有关系。

可见,质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响,不积跬步无以至千里,质量之行,始于自己,每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。

可以说,质量控制在公司筹划建设时就已经开始,实验室的装修,仪器的购置,外检,管理,登记,使用报告,人员培训,建标,评审等等都是为质量体系的完善而服务的。

公司走完这些程序,我们就要落实到位,协助定期送检,仪器检查,使用登记,带出登记,环境记录,等等这些虽繁琐但必须的工作。

  沟通,在和其他一些工程师(主要是新招入,经验尚欠)一起下厂的时候,曾发现边看规程边做仪器,在客户面前打电话询问一些平常的问题,客户的要求忘得一干二净,不能体现在证书中。

这些都对我司形象造成影响。

针对这些问题,在子公司很有必要做一场下场服务规范培训,和业务员沟通注意事项。

工程师在每次下厂之前应当做好准备,了解每台仪器,了解客户习性,做好多方面的沟通,这些理当是常识,不再赘述。

但的确需要加强。

  说一下接下来的工作目标,这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的,我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。

新成立的实验室,对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇,你将见证他成长的每一步,这是一种非常美妙的感

  觉。

这四点我只说一点,制度建设,在我整一段的讲述中,所有的问题都可以用制度来解决,比建立制度更重要的是执行制度,有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。

纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛,人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。

管理中更多地需要以身作则,善意警告,只有屡教不改,影响重大的问题才值得动用制度去进行管理。

  八千里路云和月,三十功名尘与土。

  虽然只进入公司两年,但是我倾注了许多的情感和精力,见证了天津子公司的建设和成长,管理的更加完善,在这里我学到的远不是文字所能描述的,包括我的价值观取向,工作方法,工作能力,对社会,对未来的考虑深受这个团队的影响,我的主任,给了我很多的教育,在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。

站在这儿我想用自己的所学,所想,再为公司奉献一回!

  篇二:

计量员竞聘报告

  竞聘报告尊敬的各位领导各位同事:

大家好!

  首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。

今天我

  有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。

在此,我感谢中油的领导、同事在工作中给我

  的支持和帮助,我将以自己的实际行动来回报中国石油。

我竞聘的岗位是加油站实习计量员。

  一、个人基本情况:

  我叫谷中要,**岁,汉族,平顶山郏县人。

19**年6月毕业于**学校。

我于20XX年10月应聘进入中油平顶山营销中心,在平顶山四站做了一名普通的加油员。

  从零做起,从加油十三步曲、油品知识学习开始,工作之余学习计量、安全、操作技能等业

  务知识,一年多来,在中油这个大家庭里,我细心体会中油基层员工的感受、得失,并认真、

  虚心、踏实的向他们学习,至今。

  二、竞聘的优势:

  我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作

  经验。

我的优势有三点:

有知识积累,有信心,有朝气。

  

(一)有知识积累俗话说:

“处处留心皆学问”,自从我进入中油这个大家庭伊始,日常除了做好自己的工

  作之外,利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识,虽然不是

  计量员但仍以计量员的标准来要求自己。

每次计量员到我站上卸油,我都会主动帮忙放好灭

  火器、取计量器具、登记计量数据在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了!

  

(二)有自信心

  通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔,自信奋进的性格。

天下没有免费的

  午餐,任何成绩的取得于个人的努力和奉献;

只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自

  强不息,才能取得事业的成功。

  三、如果我此次竞聘成功,我将从以下几方面开展工作:

  1、拒违章保安全

  安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加

  大力度做好安全工作。

做好日检、月检、半年检和年检。

让每个人都把安全摆在日常生活中

  的首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发

  生。

接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项,上万升的油品暴露在加油现场犹如

  一个定时炸弹,任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。

密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放

  到位、穿防静电服、带安全帽按程序操作,拒绝违章保障加油站安全。

  2、数质量管理加油站的数质量管理,涉及到进、销、运、存四个环节,具体体现在油品接卸、储存、

  计量和损耗的管理上。

我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格按照卸油操作规程,采取

  计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式,降低接卸环节的油品损耗。

二是储存保管环

  节,防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。

三是坚持计量台帐管理日复

  核制度。

强化计量管理,落实合理库存,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。

  相信无论从业务流程还是心理素质上,我都能够成为一名合格的加油站计量员。

我将倍加珍

  惜领导给我的工作机会,一如既往地支持领导工作,听从指挥,服从安排。

踏踏实实地做好

  本职工作,我有十足的信心,做好加油站的各项工作。

当然,我清楚自己的缺点与不足,对

  此,我会保持清醒的头脑,扬长避短,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去,不负

  众望,为中国石油贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

篇二:

质量技术员竞聘报告

  质量技术员申请书

  尊敬的领导:

  你们好!

  我是质控部物检组的一名员工。

进入公司的这段时间,经过不断的努力学习,以及领导

  和同事的指点,已能够熟练掌握日常工作的操作技能。

正因为是我的第一份工作,所以,我

  怀着高度的责任感和自信心,不断的激励自己,要虚心求教,努力钻研,往更好的方面发展。

  虽然公司的规模不大,但还是给了我们一个自由发挥的平台。

而且,就某方面来说,也具有

  其他公司无法比拟的优势。

员工间的沟通和交流,形成了一种良好的工作氛围,无形中,减

  轻了人的工作压力。

现在的我,已经取得了物检岗位操作证以及统计证。

这些成就使我深深

  的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。

而这次公开竞选,无疑是

  给了我一个机会。

当然,强者如云,贤能者居之,但我依然珍惜这得之不易的机遇。

我认为,作为一名合格的技术员,首先,要做到以下几个方面:

1要贯彻执行国家和行

  业有关的政策标准,规范规程,以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。

2协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。

3编制项目的工作方案,协

  助班组解决技术难题。

完成生产现场的日常技术质量管理工作。

4协助有关部门做好专业技术质量的培训,参与本专业的质量管理小组活动,对班组进

  行技术交流。

  5及时把已完工的分项工程进行质量评定。

6参与重点设备及材料的验收工作,配合物资部门进行施工材料的核算。

7配合质量检查员做好本专业的质量控制,参与本单位的iso9000质量活动。

其次,作为一个合格的技术员,还要做到:

1正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。

2正确制定混合材掺入量和水泥细度指标,为保证质量以及经济合理的组织生产提出方

  案。

  3经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比研究试验,掌握规

  律,指导生产,积极推广应用新工艺,新技术,新的检验方法,努力提高熟料质量。

4制定并实施技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性。

最后,作为一个合格的技术员,还要做到:

1服从主任的命令,定期提出质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为

  领导召开质量分析会提供科学准确的材料。

2要经常深入现场,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工

  作,做好出厂水泥的质量管理工作。

3参与走访客户,了解客户对产品质量方面的意见和建议,解答客户提出的技术问题。

  做好客户服务工作。

  4制止不合格水泥出厂,确保公司的信誉和形象。

当然,这只是我的片面理解,更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累,汲取更多

  积极有用的精华。

综合看来,我的阅历和其他方面还存在一些不足。

但是,正因为涉世未深。

  在某些方面有自己的独特见解,再加上前辈的经验和总结,我相信,两者相结合的情况下。

  取其精华,去其糟粕,经过不断的努力和探索,一定会有更大的收获。

而我,一定会更好的

  完善自己,在各方面取得显著的成效。

所以,我希望通过这次机会,能够更好的激发自己勇

  于探索,敢于追求的精神,和公司一起成长,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。

愿公司领导能够给我这个机会。

此致

  敬礼

  申请人:

刘娟

  20XX年4月20日篇三:

计量主管应聘演讲稿演讲稿件

直接切入正题,我是计量中心电子室的一名计量工程师,20XX年5月份受命调入天津分

  公司,协助开展华北区电学计量工作至今。

时刻牢记在初来广电计量时,黄总曾经说过的一

  句话:

在工

  作中始终不以钱财为目的,不以职位为目标,我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。

  基于此,从不曾放纵自己,在工作过程中时刻保持学习的激情,向书本,向前辈,向客户等

  尽可能汲取工作中所需的知识。

所幸,现已基本能够拥有独立工作,适时解决部分问题等能

  力。

事实上我在四月中旬便先期抵达北京,开始一份全新的体验。

这大半年来,我主要出没

  在京津冀三地,时常也游走到辽吉两地进行计量服务,8个月间,共完成计量产值80万余。

  并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星,和计量服务之星。

近半年时间里,我一直在

  京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作,并且适时传带天津的新同事。

并使一名新同事

  具备了独立下厂的能力。

  自进入广电计量电子计量室来,个人以电磁学为主要学习方向,现已基本可以完成实验

  室建标的所有电磁学计量项目。

并在20XX年度考取十九上岗证,三项计量检定员证,并通过

  了两项国防计量检定员证的专业考试。

除此之外,我还学习并熟练掌握了屏蔽室,雷击浪涌。

  群脉冲,静电放电,电压跌落等项目的计量。

调入天津实验室后为适应天津实验室的需求。

  学习了信号发生器,频谱等部分无线电仪器的计量。

立当下,思长远,高质量,高效率。

是我今天竞聘的主要主题,也是针对天津实验室落

  成的第一年度所提出来主题。

首先立于当下,思虑长远。

天津公司在今年新成立落成,在有限的条件下,充分利用有

  限的资源,做好服务工作,公司的每一步建设,都要考虑长远,路漫漫其修远,记得集团培

  训时曾说过一个主题,保持公司的持续性发展。

适应好社会的进步,市场的变化,做好质量。

  服务,才能能保证天津公司的立足坚实,发展长远。

高质量,高效率,质量是计量生存之本。

华北区目前企

  业性质的计量机构数量还是有限的,我们应当把握机会,用高质量的技术,高质量的服务。

  比事业计量单位更高的效率,去俘获更多客户的心。

居安不得不思危,纵然现在没有太多的

  企业性质计量机构不代表未来,如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位,权威是

  当务之急,务必要做到华北计量的领头人。

基于这份思想,我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

打造理论扎实,技术过硬的技术团队------理论为基本的技术摒弃经验型技术,打造理论型技术,让计量工作更多的依托于理论知识,更优质,更让

  客户放心的完成计量任务。

依托天津实验室技术员学历优势,坚实电子基本理论,包括电子

  电路基础,通信原理等大学时代基本课程,有助于更好地理解工作中的各类问题。

这是理论

  提高的必要途径。

然后是计量理论,掌握工作之根本,包

  括计量基础,各计量项目计量方法和理论,这是技术提高的必要途径。

培训这项工作有两点意义:

一利于公司人才储备,长远发展理论培训自然相对于技术培训,显而易见的,理论是技术提高的根本。

只有我们工程师

  把基本理论掌握扎实,才能够去适应更复杂或新颖的理论,更新型的技术操作。

结合实际。

  工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作,所以说,培训就是一项人才储备的工作。

才有

  利于公司长远的发展。

二增强与客户技术沟通能力只有把仪器和标准的基本工作原理,计量的基本原理和内容掌握的熟练,才能更自如的

  应付客户的咨询,请教,甚至是盘问。

  我一直以来有这样一些有趣观点,和大家分享一下,一个工程师就技术而言应该具备这样的

  能力,在遇到新问题的时候,用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解,能够

  做到越讲自己越明白。

谈一谈该项工作的实际操作。

结合现实,首先我们要利用好总部派出资深的工程师时。

  有机会请他亲临实验室做一下项目培训,没机会,就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学

  习。

  第二点,培训工作可以内部解决则内部解决,如果某一项目不能在实验室找到具备资质

  的工程师,则搜集一批这样的项目,集中起来派工程师回总部学习,或总部派出老师亲临指

  导。

  第三点,作为总部能力的延伸,子公司亦不能在技术上过于落后总部,总部的新扩项。

  疑难杂项,亦应再合适的时间派人回总部学习,例如,我来到华北以后,机械开关,已在总

  部扩项,而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准,虽然受制于标

  准问题,但我应当学习更标准的计量方法,利于我对这项目的更深刻的理解,和客户更好的

  沟通。

  先重点说一下理论培训,我为什么一直在强调理论培训的重要性,尤其在基本理论方面。

  我司人员缺乏。

就自以为是的说一下,我觉得我以我在电子电路基础,大学里相关课程的掌

  握和理解中,在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的,或者判定不能检定的仪

  器,我当然不会瞎搞,那些仪器无非都是外观特别,或者输出端子由常规变通讯端口等,通

  过对一起工作的基本原理分析,在参考原理电路图,找到仪器的根本所在,这些问题自然可

  以解决。

而且只有理论知识掌握的足够好,才能更有效率,更快的接受新知识,理解新项目。

  才会帮助公司更高效的发展,更具备内涵。

当然,这项工作实际做起来并不难,无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识,例如电子电路。

  通讯原理,信号控制等等。

当然,计量基础,计量规程规范,是我们不可能忽视的东西,这才是赖以生存的根本。

  统一讲解,工作中践行是最行之有效的办法。

新公司,新员工,能力参差不齐,我们就不能

  吝啬成本,有合适的学习机会,就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。

在人员不

  足,标准有限的情况下,工程师的全能型尤为重要,这非常有利于新公司的工作效率。

也是

  以往总部外派的重要标准。

实验室完善建设

  天津分公司成立伊始,受制于工程师能力、人数,资本等问题不能实现全部总部所拥有

  的计量能力。

  发挥华北地区优势计量项目,包括在电力设备方面,高压方面,具体例如机械开关,互感器。

  变压器,操作台等仪器。

华北区域,风干物燥,高压类型的厂子相对较多。

  而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性,以及价格上都具有明显的优势,当然在安全性

  方面处于劣势,在抛开强检的要求之外,大可以发展这种强电的计量优势。

完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。

从竞聘的题目里看,几乎都和质量的保

  证有关系。

可见,质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响,不积跬步无以至千里。

  质量之行,始于自己,每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。

可以说,质量控制在公

  司筹划建设时就已经开始,实验室的装修,仪器的购置,外检,管理,登记,使用报告,人

  员培训,建标,评审等等都是为质量体系的完善而服务的。

公司走完这些程序,我们就要落

  实到位,协助定期送检,仪器检查,使用登记,带出登记,环境记录,等等这些虽繁琐但必

  须的工作。

  沟通,在和其他一些工程师(主要是新招入,经验尚欠)一起下厂的时候,曾发现边看

  规程边做仪器,在客户面前打电话询问一些平常的问题,客户的要求忘得一干二净,不能体

  现在证书中。

针对这些问题,在子公司很有必要做一场下场服

  务规范培训,和业务员沟

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