外购成品业务流程Word文档下载推荐.doc

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物料

原材料

半成品

产成品

低值易耗品

外购成品

三、外购成品的业务

外购成品的业务包括下列三种：

1、销售

2、仓储

3、质检

4、采购

上述3种业务合并入相同业务由相关业务部门办理，但是，属于外购成品的，必须与公司的正常生产经营业务区分开来，独立填制单据、独立进行仓储实物管理、独立核算、独立统计、独立管理，在财务上也独立核算其成本、销售利润。

四、业务流程及操作说明

图例：

步骤

操作部门

业务内容

主要操作表、单

第一步：

市场部

获得客户需求，判定

销售订单、客户需求

第二步：

市场部：

填制《研发用原材料及成品申购单》

《研发用原材料及成品申购单》

第三步：

采购部

执行外购成品采购

采购订单、发票等

第四步：

质量部

仓储部

质量部、仓储部

验收入库

《原材料采购送检入库单》

》

第五步：

通知市场部——船务物流可以发货

电话、口头、MAIL等

第六步：

市场部

仓储与船务物流协调沟通执行发货

装箱单、送货单

流程操作说明：

市场部，承接客户需求，判定外购成品

1、业务描述：

由市场部——内贸课、外贸课之业务员与客户亲自沟通，或者取得客户的书面、口头信息或者与技术研发部沟通——确认该销售定单或者该定单中的XXX产品确系外购成品。

2、业务要点：

明确客户需求，确定为外购成品，一定要填制《销售定货单》。

3、主要操作表、单：

《客户需求》、《销售定单》

市场部，填制、下达《研发用原材料及成品申购单》

确认后，由市场部——内贸课、外贸课之业务员填制《研发用原材料及成品申购单》，该单经过课长、市场经理签字确认。

下达采购部执行采购。

。

正确填单。

《《研发用原材料及成品申购单》

采购部—执行采购

——同于正常采购流程。

质量管理部、仓储部—验收入库

由质量管理部之IQC负责质检、仓库验收入库。

实物分地点、分仓、独立保管。

仓储部—知会船务物流课到货

由仓储部相关人员在验收入库的第一时间通知市场部——船务物流到货。

以《研发用原材料及成品申购单》等为标准判定，第一时间通知。

无

船务物流课与仓储协调发货

由市场部——船务物流课与仓储部沟通、协调，安排出货。

双方沟通、协调具体的出货时间、方式、车船等。

装箱单——国外

送货单国内

深圳康军祥顾问师团队

二零零九年八月三十日