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二.安全生产责任制

三.安全生产法律法规识别、获取、评审及更新管理制度

四.安全生产规章制度管理制度

五、安全生产目标管理制度

六.领导现场带班、班组岗位达标管理制度

七.安全生产投入保障制度

八.文件档案管理制度

九.安险评价与控制制度

十.安全教育培训管理制度

十一.特种设备作业人员及特种作业人员管理制度

十二.生产设备设施安全管理制度

十三.新、改、扩建工程“三同时”管理制度

十四.设备设施验收管理制度

十五.生产设施安全撤除及报废管理制度

十六.安全设备、设施管理和检维修管理制度

十七.危险化学品管理制度

十八.重大危险源管理制度

十九.安全作业证管理制度

二十.承包商、供应商等相关方管理制度

二十一.职业卫生管理制度

二十二.劳动防护用品及保健品管理制度

二十三.安全检查与隐患治理制度

二十四.事故应急救援管理制度

二十五.生产安全事故管理制度

二十六.安全生产标准化绩效评定管理制度

二十七.消防安全管理制度

二十八.安全生产会议制度

二十九.安全生产奖罚制度

三十.变更管理制度

三十一.安全生产管理制度、安全操作规程的评审与修订制度

三十二.文件档案管理制度

三十三.设置安全管理机构与配备安全管理人员的管理制度

三十四.安全生产费用提取和使用管理制度

三十五.工伤保险与安全生产责任保险管理制度

三十六.“三违”行为管理制度

三十七.危险作业管理制度

三十八.操作牌管理制度

三十九.警示标志和安全防护管理制度

四十.职业危害监测及评价管理制度

一、安全生产责任制管理制度

1.目的

为了有效实施安全生产法律法规、安全标准、安全规章制度和安全操作规程，落实安全生产主体责任地，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。

3.职责

3.1总经理（安委会组长）

3.1.1负责组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行。

3.1.2负责组织对安全生产责任制落实情况进行评审、修订和考核。

3.2安全主任

3.2.1负责安全生产责任制的沟通和培训。

3.2.2协助总经理对安全生产责任制落实情况进行评审和考核。

3.3相关职能部门

3.3.1负责安全生产责任制的沟通和培训。

3.3.2协助总经理对本部门安全生产责任制落实情况进行考核。

4.运作程序

4.1安全生产责任制的制定

4.1.1安全生产责任制由总经理组织制定，安全生产责任制的制定应结合公司的实际工作职责，包含所有安全生产管理工作要求。

4.1.2制定安全生产责任制时还应遵循以下原则：

谁主管，谁负责，管理生产必须管理安全；

横向到边，覆盖所有职能部门；

纵向到底，从主要负责人到基层，覆盖各级员工。

4.2安全生产责任制的沟通和培训

4.2.1安全生产责任制制定后，由安全主任负责分发到相关职能部门，并张贴在公司公告栏中向全体员工公示。

4.2.2安全主任应通过年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训，向全体员工培训安全生产责任制。

4.2.3各部门主管应将本部门的安全生产责任制张贴在本部门显耀处，并通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工进行宣传教育和培训。

4.2.4岗位组长应将本岗位的安全生产责任制张贴在本岗位显耀处，并在早会或“岗位级”安全教育培训时向本岗位员工进行宣传教育和培训。

4.2.5各级安全生产责任制培训应保持《教育培训签到表》，交安全主任存档。

4.3安全生产责任制的考核和评审

4.3.1安全主任应将安全生产责任制分解成《安全生产责任书》，要求所有职能部门和所有员工都必须向直接上级签订《安全生产责任书》。

4.3.2《安全生产责任书》采取分级签订，即班组长同员工签，主管同班组长签、安委会主席（总经理）同安委会副主席签（主要负责人）签，安全主任及各部门主管同安委会副主席签。

4.3.3《安全生产责任书》一式两份，责任人或职能部门保留一份自我检查，签责任书的直接上级保留一份以备考核使用。

4.3.4与责任人或职能部门签订责任书的直接上级应不定期对责任人或职能部门落实安全生产职责情况进行检查，每季度至少检查一次，若发现未履行职责情况，应记录在《安全生产责任制考核评审记录》中，并发出《违章处分/罚通知书》要求责任部门或责任人整改。

4.3.5安全生产责任制实行分级考核和评审，签订责任书的直接上级应在每年1月份对上年度安全生产责任制落实情况进行汇总考核，并对责任制的适宜性进行评审，将考核和评审的结果记录在《安全生产责任制考核评审记录》中，交安全主任主管复核，总经理（或主要负责人）批准。

4.3.5安全生产责任制的评审每年一次，由安全生产管理委员会召集各成员，对责任制的适宜性进行评审，填写《安全生产责任制适宜性评审记录》。

4.3.6安全生产责任制考核结果分合格和不合格两种，年度内若发现3项次以上未履行安全生产职责的情况则评定为不合格，年度内若违反安全生产职责小于3项次则评定为合格。

4.4安全生产责任制的修订

根据安全生产责任制评审的结果，若需要修订安全生产责任制，安全主任将根据评审结果对安全责任制进行更新，经总经理或安全负责人批准后加盖“受控文件”章下发至相关部门。

二、安全生产责任制

-公司简介

深圳市优众电气有限公司，专业从事电子配件加工。

位于深圳市龙岗区龙岗街道龙东社区爱南路95号伟信达科技园E栋三楼西侧三区。

气温:

年平均气温22.3℃，夏长冬短。

一年中，以一月平均气温最低，为14.5℃，7月平均气温最高，达28.4℃。

降水量：

年平均降水量为1924.7mm。

全年雨量有85%出现在4～9月（汛期），其中48%分布在7～9月（后汛期），平均雨量达929mm，主要由热带气旋、热带辐合带、热带低压等热带天气系统造成。

4～6月（前汛期）平均雨量为705mm，主要由冷空气和热带暖湿气流共同作用形成。

一年中各月雨量变化呈单峰型，最多为8月，平均达352mm，最少是12月，只有25mm。

地面风：

年平均风速为2.7m/s，其中第一季度平均风速最大，各月平均风速可达3.0～3.1m/s，第四季度次之，为2.9～3.0m/s，盛夏平均风速最小，7～8月只有2.1～2.2m/s。

年主导风向为东南东风，次多风向为东北东风。

危险目标及其危险特性，对周围的影响

生产基本情况：

专业从事电子配件加工。

目前生产中的主要危险有：

1、生产车间的机械设备噪声造成的职业危害。

2、火灾。

3、设备物体等尖锐部分对人体的刺伤、割伤。

4、设备的旋转部分对人体的缠绕卷入。

5、触电。

6、化学品中毒、窒息、火灾及爆炸。

-安全生产责任制度

公司实行部门首长负责制，主管、班组长（部门一把手）负责组织本责任区域安全生产职责的组织实施，并承担安全管理责任。

公司安全管理架构见附件《安全生产管理委员会架构图》

根据管生产必须管安全、谁主管谁负责、责权利相结合的原则，特制定以下职责。

安全生产管理委员会职责

1、严格遵守国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规。

2、建立健全安全生产管理架构，落实安全生产职责，指导各部门安全生产工作，每三个月召开一次安全生产管理委员会会议，持续改善安全生产管理。

3、组织制定并落实公司安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。

4、组织制定安全生产投入计划和落实安全生产投入计划。

5、组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范

措施，检查隐患整改工作。

6、在新建、扩建、改建建设项目时，必须组织并监督实施建设项目安全设施必须与主体工程同时设

计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）。

7、组织制定并组织实施生产安全事故应急救援预案。

8、组织落实生产安全事故报告制度。

安全主任安全生产职责

1、作为公司安全生产管理常识机构，负责向公司主要负责人提出安全生产意见，主要包括针对本公司安全改善提出的防范措施、隐患整改方案，以及有关安全技术措施、经费的开支计划。

2、参与制定防止伤亡事故、火灾事故和职业危害措施，以及本公司危险岗位、危险设备的安全操作

规程，并负责监督实施。

3、负责织组实施安全生产综合大检查（每季度一次），并综合分析事故隐患，经总经理或营运经理批核后向街道办报备。

经常进行临时性现场安全检查，及时处理发现的事故隐患，重大问题应以书面形式及时上报总经理或营运经理。

一旦发生事故，应立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

4、组织与实施新进员工的三级安全生产培训教育和重点岗位安全教育培训工作。

5、协助主要负责人建立、健全安全生产责任制度，并负责层层落实。

6、参与制定安全生产管理制度、安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。

履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并督促落实整改。

7、根据公司实际情况，监督安全生产资金的有效投入，切实消除安全隐患。

8、参与制定本公司的事故应急预案，并协助总经理或营运经理落实事故应急预案的演练工作。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤定工作。

综合分析安全生产过程中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。

10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。

11、负责消防设备的定期检查工作。

12、负责外来施工人员的安全管理工作，内容包括施工资质验证、安全教育培训、签订安全协议书、

现场安全监督等。

13、负责安全生产标准化化的达标创建和达标后的持续改进工作，负责公司安全管理文件档案的收

集、整理、保存工作。

14、负责实施总经理授权的其它安全生产管理工作。

生产部安全生产职责

1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行。

2、严格制定并执行本部安全操作规程。

3、坚持贯彻企业在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时进行计划、布置、检查、

总结、评比安全工作（简称“五同时”制度）。

执行本部门工作环境的安全管理、设备

日常维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、消防安全、职业健康管理、劳保

用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为。

4、紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，

及时向安全主任报告。

5、配合安全大检查，落实生产事故隐患的整改，落实本部日常安全检查。

6、负责本部员工的日常安全培训、教育和考核工作。

7、负责制定并落实有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；

制定本部使用的机械设备的安全操作规程；

负责新工艺、新设备的安全管理工作，制订安全操作规程，并负责培训操作人员熟练掌握安全操作技能。

8、负责本部门其它各项安全管理工作。

电工安全生产职责

4、紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告。

制定本部使用的机械设备的

安全操作规程；

8、负责本部门其它各项安全管理工作。

办公室安全生产职责

1、按照“预防为主、防消结合”的方针，负责仓库的安全防火工作。

按国家、地方及行业标准采购

设备设施或工艺，使公司购买的设备设施及工艺具有可靠的安全性能（不得采购国家明令淘汰、

禁止使用的危及生产安全的工艺、设备）；

2、负责采购劳动防护用品、安全及消防器材及用于改善安全条件的设备设施附件等，

并保证采购的采购之物料附合安全要求；

3、对危险化学品及其它易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，做好保

管工作。

4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作，执行相应的安全规定。

5、配合安全大检查，落实生产事故隐患的整改，落实本部日常安全检查；

6、负责本部门安全培训教育及考核工作。

7、日常管理，做好防盗、防破坏工作，加强货仓要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；

严禁入库人员携带烟、火种。

8、负责保持本部消防设施完备，消防道路畅通。

9、紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部安全事故进行调查处理，及

时向安全主任报告。

9、坚持执行“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理、设备安全防护、用电安全、

化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行

情况，及时纠正工作中的失职和违章行为。

各岗位安全生产职责

安全生产管理委员会组长（总经理）安全生产职责

1、全面负责公司的安全管理工作。

2、建立、健全本单位安全生产责任制。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、组织制定公司的教育培训计划，并监督落实执行。

6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

8、及时、如实将本司发生的重大伤亡事故（重大火灾事故）向街道安监办报告。

各部门主管安全职责

1、负责监督完成公司对本部门制定的安全生产考核指标。

2、负责本部门的安全培训、安全检查、劳保用品的领用与佩戴、环境、设施、作业等的标准化管理

保障安全生产。

3、负责督促本部门所有人员严格遵守安全方面的法律法规及公司制定的各项安全生产规章制度。

4、负责根据本部门的特点，组织制定部门级和班组级安全培训教材，设备设安全操作规程等，并严格落实执行。

5、本部门发生事故后，立即组织抢险，并对受伤人员进行救治，同时立即向安委会主席或副主席或安全主任报告。

6、负责本部门其它的安全生产管理工作。

保安安全职责

1、负责对公司各自岗位的日常安全保卫工作。

2、积极参加业务能力培训学习，提高个人岗位业务能力和安全技能。

3、严格遵守岗位安全职责，查堵进厂人员携带违禁物品，查堵携带烟、火种人员进入车间、

仓库等区域。

4、积极参加日常安全检查，消除安全隐患；

积极参加安全生产大检查。

5、认真遵照执行《中华人民共和国消防法》，坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责

消除厂区内的火灾隐患，扑救厂区内发生的初起火灾，对发展期或高峰期火灾须及时

报警并组织人员疏散，并向安全主任报告。

6、负责本部门主管安排的其它安全管理工作。

班组长安全生产职责

1、遵照执行公司和部门对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司和部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教

育职工遵纪守法，杜绝违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新员工进行班组级安全教育培训。

5、负责班组安全检查，发现重大安全隐患必须及时向部门主管或安全主任报告，并采取临

时控制措施。

6、发生事故应立即向部门主管或安全主任领导报告，并积极组织或参加抢救。

保护好现场，

参与安全生产事故的调查和处理工作，并严格遵守“四不放过”原则（即事故调查原因

不清不放过、事故责任者没有受到处罚不放过、没有制度整改措施不放过、相关人员没

有受到教育不放过）。

7、监督、指导本班组员工劳动保护用品的正确佩戴和使用情况。

8、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保消防

通道畅通。

9、临时调动人员顶岗，必须进行安全生产教育，特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证

人员操作。

员工安全生产职责

1、认真学习安全生产各项规章制度、政策及法律法规。

2、积极参加公司和部门组织的安全培训及活动，认真掌握本职工作所需的安全生产知识，

提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

3、在作业过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章操作，并劝阻或制止他

人违章作业，对违章指挥与强令冒险作业有权拒绝执行，并及时向安全主任或相关领导

报告。

4、服从安全生产管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

5、定期检查和保养作业场所的消防器材，并熟练掌握其正确使用方法。

6、发生事故立即处理及报告现场安全生产管理人员，积极参与抢救，并全力配合事故调查。

7、发现安全隐患和其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理人员或安全主任报告。

8、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

9、对公司、本部门安全生产工作中存在的问题提出批评与建议。

10、认真做好设备的维护保养工作，发现问题及时上报，并做好相关记录，保持作业场所

清洁。

六．附则

-本制度自批准之日起实施。

本制度未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。

三、安全生产法律法规识别、获取、评审及更新管理制度

1为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，是国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制订本制度。

2本制度规定了有关安全生产法律法规、部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获取的法律法规的管理、更新以及应用，适用于公司各个部门。

3公司由安全主任、办公室负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门进行宣传贯彻。

4其他各部门负责与本部门有关的法律法规、标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。

及时组织相关人员进行教育培训，切实保证本部门每一个员工能及时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。

5公司办公室负责对获取的法律法规、标准和其他要求的建档保存工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。

6国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、国家安全生产监督管理总局和广东省安全生产监督管理局网站上等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报总经理。

7新购或者网上新获取的法律法规必须进行符合性评价，评价有个相关部门完成，出具评价报告。

8各部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须进行分类登记建档，及时对法律法规清单进行更新和废止删除。

9安全主任对新获取的法律法规必须认真学习、熟练和掌握法律法规条款内容，结合公司实际，制订学习、宣传和贯彻法律法规的计划，并下发文件落实法律法规的规定和要求。

10公司安全主任和办公室负责对国家和地方政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用的法律法规进行删除，并送交档案室存档。

2、企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单

3、组织相关法律法规标准学习及以一定形式将法规、标准传达给从业人员

组织相关法律法规标准学习的会议、培训资料和见培训、班组活动记录

4.2规章制度

建立规章制度和管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发放、使用、评审、修订等效力

四、安全生产规章制度管理制度

1公司由安全主任根据国家相关的法律法规及本单位的实际情况，制定本单位的安全生产管理制度。

2安全主任制定的安全生产管理制度交安委会讨论，安全主任根据安委会提出的意见进行修订。

3安全主任将修订后的安全生产管理制度以纸质的形式发放到各部门，并组织各部门负责人进行培训学习。

4各部门负责人将安全生产管理制度传达到各班组员工，组织各班组员工，使其掌握安全生产管理制度的内容。

5公司所有人员必须严格执行安全生管理制度的内容，如有违反者，将按公司奖罚制度进行处罚。

6安全主任根据安全管理制度的实施情况每年最少组织一次修订，若存在以下问题之一的，需立即组织修订：

①国家的法律法规、标准、规范发生重大的变故；

②公司环境、设备、人员等发生较大的变化。

7安全主任修订的安全生产管理制度，须提交安委会讨论后由安全主任最终确定后发放至各部门

安全工作是本公司首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合本公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。

（一）目标制定的原则

1、整合一致原则。

本公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从本公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

本公司总经理是本公司安全生产的第一负责任人，对本公司目标负责，同时对