分厂(车间)点检及维修管理制度.doc

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分厂设备点检维修作业管理制度

1、目的

为提高分厂设备管理水平，及时掌握设备运行状态，规范设备维修作业流程，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于分厂设备的点检及维修管理。

3、职责

3.1、分厂维修组是分厂设备日常点检工作的归口管理班组。

3.2、分厂维修组是分厂生产辅助设备（设施）的点检、维修工作和生产设备的专业点检、维修工作的实施班组。

3.2、各单元设备操作人员是所操作设备日常点检工作的实施人员。

4、工作内容

4.1、分厂维修组组长工作内容：

4.1.1、针对分厂实际情况，加强班组建设，对组内维修人员实行区域责任划分，合理安排维修人员（机电配合）担任所辖区域专业点检员。

4.1.2、负责落实维修组各种相关记录的填写工作。

每周检查一次，并妥善保管检查记录，检查结果纳入绩效考核。

4.1.3、负责组织、协助组内成员做好分厂设备维修工作。

4.1.4、负责制定、落实维修组工作计划。

对工作任务进行分解，责任到人，跟进工作进度，定期上报分厂领导。

工作完成情况纳入绩效考核。

4.1.5、负责落实设备维修派工单的填写，保证维修派工单的内容完整性。

4.1.6、依据各项设备管理制度制订班组年度考评、月度绩效考核方案，并负责实施。

4.2、分厂设备员工作内容：

4.2.1、依据工程装备部制定的分厂关键设备日常点检标准，负责组织检查操作人员的日常点检完成情况，并妥善保管记录文档（《关键设备日常点检检查表》）。

4.2.2、依据工程装备部制定的关键设备点检标准制定分厂专业点检作业计划，并分发给区域相关专业点检员。

指导、监督专业点检人员点检作业以及点检记录填写。

4.2.3、依据分厂实际，制定分厂生产辅助设备（设施）的专业点检标准及作业计划，分发给相关专业点检员。

指导、监督区域专业点检人员的点检作业以及记录填写。

4.2.4、负责指导协助专业点检员做好分厂设备维修工作，对于当日不能完毕的设备维修任务，应在下班前通知故障设备所属区域负责人并向分厂领导汇报，并给出相应预计维修时间和维修方案；对不能独立解决的设备故障，负责联系工程装备部技术人员指导维修。

4.2.5、对于需要设备厂家技术人员现场维修的，负责定期与工程装备部沟通，了解、跟进维修进度，通知设备所在区域负责人，并及时向分厂领导汇报。

4.2.6、负责汇总各点检员维修记录，填写《维修记录表》每周五下午与领料单一同上报分厂领导。

4.2.7、根据周、月、一级保养点检检查记录对分厂内设备点检工作的优劣进行奖惩。

4.2.8、每月召开一次组内点检交流会议，解决各单元点检工作中存在的问题，交流各种工作信息，制定下月工作计划。

4.3、分厂专业点检员工作内容：

4.3.1、负责所辖区域关键设备的日常点检的指导、监督、检查工作。

4.3.2、负责所辖区域生产设备故障维修作业、专业点检作业并填写《专业点检记录表》，并对专业点检数据进行分析，掌握设备劣化倾向，依据点检数据向分厂设备员上报所辖区域预防性维修计划。

4.3.3、负责所辖区域生产辅助设备（设施）的点检、管理和维修工作，认真填写并妥善保管《分厂生产辅助设备（设施）专业点检记录表》。

4.3.4、负责及时处理所辖区域各设备操作人员提出的维修请求和问题反馈。

设备故障无法单独解决时应立即向分厂设备员提出协助解决；设备维修工作不能在当天完成的也应在当天向分厂设备员报告。

4.3.5、所辖区域设备维修工作完成后负责填写《设备维修记录表》。

4.4、岗位操作人员的点检工作：

4.4.1、按点检标准实施日常点检工作，并认真做好点检记录的填写。

4.4.2、当发现设备异常时应将情况记入日常点检记录表中，需紧急处理的要及时处理，不能独立处理的应尽快上报分厂维修组。

4.4.3、交接班时，应将当班点检情况向下一班交接清楚，认真填写交接记录表。

5、检查要求：

1、操作人员的日常点检和维修组的专业点检检查项目及周期参照《点检标准》执行。

2、分厂维修组每周周五下午进行设备点检检查，记录点检检查数据，每月最后一周为汇总各周点检数据。

依据点检检查得分对操作人员设备保养状况进行考核。

六、管理考核：

6.1、依据日常点检工作的内容和要求，维修组对各单元关键设备日常点检工作每月进行一次评分，考核结果纳入员工考评。

6.2、依据专业点检工作的内容和要求，维修组组长按照班组考核方案对负责分厂各区域的维修人员进行考核。

6.3、出现下列情况之一时，将受到经济惩罚。

6.3.1、周检查时发现操作人员日常点检表格内容填写不完整，操作人员未能完成点检作业或填写与实际不符，没有对发现隐患进行处理（上报），将对负有责任的设备操作人员，处以50元罚款。

6.3.2、月评比时日常点检得分连续四周为最后三位的设备，处以该设备操作人员每人200元罚款。

6.3.3、由于日常点检不认真，发生设备事故或发生重复设备事故，除按《设备事故管理制度》进行考核外，对负有责任的操作人员处以200元的罚款。

6.3.4、专职点检人员如出现对工作不负责任，在工程装备部监督或检查中发现点检方法不符合标准或点检数据不真实的，处以该点检人员50元罚款。

6.4、在点检工作中作出显著成绩的单位和个人给予奖励。

6.4.1、能够按照点检标准定期对点检项目进行认真点检作业，记录数据真实有效，月评比时日常点检得分连续四周为前三位的设备，奖励该设备操作人员每人200元。

6.4.2、在设备日常点检中，发现重大设备隐患并及时做到早预防，避免设备事故的发生者，奖励该设备操作人员每人50元。

6.4.3、积极探索点检工作新思路，发现和控制设备劣化倾向，最大限度发挥设备效能者，报分厂领导，酌情予以奖励。

7、本制度自下达之日开始执行。