版一级建造师《机电工程管理与实务》模拟考试 含答案Word格式文档下载.docx

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B.已经到期检定暂未检定的

C.经检定不合格的

D.有缺陷暂不能使用的

7、()可以进行压力容器的安装。

A.GC2级压力管道安装许可资质

B.A3级压力容器制造许可资质

C.2级锅炉安装许可资质

D.《特种设备安装改造维修许可证》2级许可资质

8、锅炉本体不包括()部件。

A.水冷壁

B.送引风机

C.过热器

D.空气预热器

9、有关使用计量标准器具(简称计量标准)必须具备的条件叙述有误的是()。

A.经计量检定合格

B.计量器具的适应性强,使用不受环境的限制

C.具有称职的保存、维护、使用人员

D.具有完善的管理制度

10、机电工程厂房(车间)基础施工测量的重点是()。

A.混凝土柱子基础

B.钢柱基础

C.混凝土杯形基础

D.围墙基础

11、长输管道试压中升压过程为()。

A、1次升压至试验压力,稳压

B、3次升压至试验压力,稳压

C、2次升压至试验压力,稳压

D、4次升压至试验压力,稳压

12、锅炉蒸气管道的冲洗与吹洗范围,不包括( )。

A.减温水管系统

B.过热器

C.再热器

D.凝汽器

13、金属表面预处理等级为Sa21/2级的除锈方式是()。

A.手工除锈 

B.喷射除锈

C.火焰除锈 

D.化学除锈  

14、按国家制定实施首检的起重机械目录规定,下列起重机械中实施首检的是()。

A.流动式起重机

B.塔式起重机

C.桥式起重机

D.桅杆起重机

15、管道可以在支承平面内自由滑动的支架被称为()。

A、固定支架

B、滑动支架

C、导向支架

D、吊架

16、下列绝热材料中,宜做保冷绝热又能防火的绝热材料是()。

A.岩棉

B.矿渣棉

C.玻璃棉

D.泡沫玻璃

17、下列文件中,属于机电工程注册建造师签章的合同管理文件是()。

A.工程项目安全生产责任书

B.分包单位资质报审表

C.总进度计划报批表

D.工程款支付报告

18、锅炉受热面的施工程序为:

设备及其部件清点检查一通球试验与清理→()→组件整体找正等。

A.管子就位对口焊接→联箱找正划线→组件地面验收→组件吊装→组件高空对口焊接

B.联箱找正划线→管子就位对口焊接→组件地面验收→组件吊装→组件高空对口焊接

C.组件地面验收→联箱找正划线→管子就位对口焊接→组件吊装→组件高空对口焊接

D.管子就位对口焊接→组件地面验收→联箱找正划线→组件吊装→组件高空对口焊接

19、长输管道焊接完成后,对焊缝应进行()外观检查。

A、50%

B、80%

C、90%

D、100%

20、临时用电工程必须由()施工。

A.持证电工

B.技术人员

C.电工班长

D.施工安装单位

二、多选题(共10题,每题2分。

选项中,至少2个符合题意)

1、电气工程接地材料的现场检查验收的内容有()。

A.质量符合国家标准

B.产品合格证

C.外包装无明显的机械损伤

D.型号符合设计规定

E.数量符合订货合同

2、机械设备装配过程中的成型密封装配应符合的要求是()。

A.橡胶密封圈用于固定密封和法兰密封时,其预压量宜为橡胶圈直径的20%~25%

B.橡胶密封圈用于动密封时,其预压量宜为橡胶圈直径的10%~15%

C.V形、U形、Y形密封圈的装设,应依次将密封圈、支承圈和锁紧圈正确装到位置上

D.0形密封圈的装配,密封圈不得有扭曲和损伤,并应正确选择预压量

E.V形、U形、Y形密封圈的装设,圈的凹槽或唇部应对着压力高的一侧

3、关于机电工程施工招标应具备的条件,下列说法正确的是()。

A.有相应的资金,并在招标文件巾如实载明

B.招标人已经依法成立

C.工程概况描述,包括工程名称、地址、占地面积等

D.有招标所需的设计图纸及技术资料

E.已批准的项目建议书或可行性研究报告;

主要经济技术指标等

4、排水管道的安装中,属于主控项目的是()。

A.灌水试验

B.防火套管的安装

C.生活污水管的坡度

D.排水管支架间距

E.清理去污

5、除专用合同条款另有约定外,合同履行过程中需要进行变更的是()。

A.减少合同中的工作

B.取消转由他人实施的工作(分包)

C.追加额外的工作

D.改变合同中的工作的质量标准

E.改变工程的位置和尺寸

6、自动喷水灭火系统按喷头的构造分为()系统等。

A.雨淋

B.水幕

C.湿式

D.干式

E.自动启闭

7、管道进行压力试验前应将待试管道上的()拆下或加以隔离。

A.调节阀

B.安全阀

C.闸阀

D.爆破板

E.仪表元件

8、压缩机进行空气负荷单机试运行后,应进行的工作包括()。

A.排除排气管及冷凝收集器和气缸及管路中的冷凝液

B.排除气路和气罐中的剩余压力

C.需检查曲轴箱时,应在停机30min后再打开曲轴箱

D.清洗油过滤器

E.更换润滑油

9、建设单位接受施工单位对分部工程报验申请后应组织(  )等单位有关项目负责人及技术负责人进行验收。

A.施工

B.地方质检

C.监理

D.上级主管

E.设计

10、起重方案设计中,作为吊装计算和索、吊具设置依据的计算载荷为()的乘积。

A.风载荷

B.设备及索吊具重量

C.动载荷系数

D.吊索安全系数

E.不均衡载荷系数

三、案列分析题(共5题,每题24分)

1、A公司承担某炼化项目的硫磺回收装置施工总承包任务,其中烟气脱硫系统包含的烟囱由外筒和内筒组成,外筒为钢筋混凝土筒壁,高度145m;

内筒为等直径自立式双管钢筒,高150m,内筒与外筒之间有8层钢结构平台,每层间由钢梯连接,钢结构平台安装标高见图3所示。

图3烟囱结构示意图

钢筒制造、检验和验收按《钢制焊接常压容器》的规定进行。

钢筒材质为S31603+Q345C。

钢筒外壁基层表面,除锈达到Sa2.5级进行防腐;

裙座以上外保温,裙座以下设内、外防火层。

A公司与B公司签订了烟囱钢结构平台及钢梯分包合同;

与C公司签订了钢筒分段现场制造及安装分包合同;

与D公司签订了钢筒防腐保温绝热分包合同。

施工前,A公司依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和《工业安装工程质量检验评定统一标准》的规定,对烟囱工程进行了分部、分项工程的划分,并通过了建设单位的批准。

B公司施工前,编制了钢平台和钢梯吊装专项方案,利用烟囱外筒顶部预置的两根吊装钢梁,悬挂两套滑车组,通过在地面的两台卷扬机牵引滑车组提升钢平台和钢梯。

编制方案时,通过分析不安全因素,识别出显性和潜在的危险源。

C公司首次从事钢筒所用材质的焊接任务,进行了充分的焊接前技术准备,完成焊接工作必须的工艺文件,选择合格的焊工,验证施焊能力;

顺利完成了钢筒制造、组对焊接和检验等。

在钢筒外壁除锈前,D公司质量员对钢筒外表面进行了检查,外表面平整,还重点检查了焊缝表面,焊缝余高均小于2mm,并平滑过渡,满足施工质量验收规范要求。

【问题】

1.烟囱工程按验收统一标准可划分为哪几个分部工程?

2.钢结构平台在吊装过程中,吊装设施的主要危险因素有哪些?

3.C公司在焊接前应完成哪几个焊接工艺文件?

焊工应取得什么证书?

4.钢筒外表面除锈应采取哪一种方法?

在焊缝外表面的质量检查中,不允许的质量缺陷还有哪些?

 

2、为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。

新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅。

为加强现场文明施工管理,项目部制订了相应的现场环境保护措施。

主要采取如下措施。

措施一:

施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。

措施二:

为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。

措施三:

为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧搏。

措施四:

计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。

1.施工前对施工现场的地下给水管道实施了哪些保护措施?

2.指出措施四中存在的问题,并给出正确的做法。

3.施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?

3、某制药设备机电安装工程项目,监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计,总承包商首先确定了该工程的总体施工流程,继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。

总承包商在施工过程中出现以下情况。

(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运输到安装施工现场。

(2)设备到施工现场后,总承包商对其进行了清点、登记和检查。

(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差,总承包商进行了同轴度误差检测。

(4)在该设备固定时,施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。

(5)总承包商办理完工程验收手续后,与业主共同进行试运转。

1.总承包商在确定总体施工流程中,一般应考虑哪些原则?

2.以图示说明机电安装工程施工总体流程?

3.就总承包商在施工过程中出现的情况,请你判断是否妥当?

如妥当,说明原因;

如不妥,请改正。

4.机电安装工程施工组织设计类型有哪几种?

4、A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装;

车间内通风空调风管安装;

动力电气线路;

消防管道安装等。

桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。

进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。

A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。

施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。

在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。

结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿以外,业主还直接损失65万元。

经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。

问题:

1、分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?

2、针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施?

3、从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?

应负什么责任?

4、A公司在这次事故中负有哪些责任?

为什么?

5、项目部应如何进行安全技术交底?

5、某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。

合同规定,钢材等主材由建设单位供货。

施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。

施工中发生如下事件:

事件一:

在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。

乙施工队作业人员回忆:

乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。

材料管理员告知,材料被甲队全部领走。

检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。

项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。

乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。

经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

事件二:

工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:

管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。

据施工作业人员回忆:

钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。

钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。

施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。

1.工程材料进场项目部应如何管理?

2.事件二中,对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?

为什么?

施工单位项目部应如何处理?

3.事件二中,如果这批钢管必须立即投入工程施工使用,施工单位项目部应如何妥善处理?

4.从事件一中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?

应该怎么做才是正确的?

试题答案

一、单选题(共20题,每题1分。

1、【答案】A

2、正确答案:

B

3、A

4、答案:

A

5、正确答案:

6、正确答案:

A

7、C

8、正确答案:

9、正确答案:

10、B

11、答案:

B

12、参考答案:

D

13、B

14、参考答案:

15、答案:

16、【参考答案】D

17、【参考答案】B

18、【正确答案】:

19、答案:

D

20、正确答案:

二、多选题(共10题,每题2分。

1、BCDE

A,B,D,E

3、A,B,D

4、【答案】ABC

5、【答案】ACDE

A,B,E

7、正确答案:

B,D,E

8、ABDE

9、ACE

10、正确答案:

B,C,E

三、案列分析题(共5题,每题24分)

1、1.烟囱工程可划分为建筑土建工程、钢结构工程、防腐工程、保温工程。

2.合金材料可采用光谱分析进行材料复验;

主要危险因素有:

人的不安全为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理缺陷,如:

高空作业,起重吊装,焊接动用明火,机械操作等危险源。

3.焊接工艺文件包括:

预焊接工艺规程(PWPS)焊接工艺评定报告(PQR)焊接工艺规程(WPS)、焊接作业指导书;

焊工证书:

《职业技能鉴定资格证书》、《特种作业操作证》、《特种设备作业人员证》。

4.表面除锈方法:

喷射或抛射除锈;

焊缝表面不允许存在的缺陷包括:

裂纹、咬边、表面气孔、夹渣、焊瘤、焊缝底于母材等。

2、1.施工前对施工现场的地下给水管道实施的保护措施:

施工前按业主通知对地下给水管道标出位置,并制订保护方法。

如施工时需要停水,必须经有关部门批准和事先告之。

2.措施四中存在的存在问题是:

夜间噪声限值65dB超国家标准(不正确)。

正确的做法是噪声应低于55dB。

3.施工现场环境保护措施的主要内容有确定重要环境因素(如废线缆、废油、尘土等)、加强检查监测控制、配备应急设施和建立管理制度、加强培训教育或交底。

3、1.总承包在确定总体施工流程时,一般应考虑的原则:

(1)符合机电安装工程施工的规律;

(2)与施工方法一致;

(3)符合施工组织的要求;

(4)符合工程安全和工程质量的要求;

(5)适应外部提供的条件。

2.

3.对施工过程出现的情况的妥当判定。

(1)妥当。

理由:

由于运输条件的限制,大型设备无法将其整体运输到安装施工现场,出厂时只能分解成零部件进行运输。

(2)不妥。

正确做法:

在设备交付现场安装前,由总承包方负责与业主(或其代表)或供货商共同对其清点,登记和检查。

(3)不妥。

精度检测包括垂直度、平行度和同轴度误差检测。

(4)不妥。

对于解体设备应先将底座就位固定后,再进行组装。

(5)不妥。

设备试运行合格后,才可以并及时办理工程验收。

4.机电安装工程施工组织设计类型有:

施工组织总设计、施工组织设计和施工方案。

4、1、主要风险因素有:

1)桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,有高空坠落风险;

2)风管在现场制作,存在机械操作,有机械伤害风险;

3)桥式起重机需要吊装,有吊装伤害风险;

4)电缆在不停电的条件下,与指定配电柜相接,有人员触电的风险;

5)该工程是扩建工程,场地狭窄,且施工专业多,存在交叉作业的风险;

6)施工现场临时用电多,存在触电和火灾的风险;

7)存在单机试运行和联动试运行风险。

2、制定的安全技术措施包括:

1)高空作业安全技术措施;

2)机械操作安全技术措施;

3)吊装作业安全技术措施;

4)变配电房施工安全技术措施;

5)交叉作业安全技术措施

6)临时用电安全技术措施;

7)单机试运行、联动试运行安全技术措施。

3、从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有:

1)没有制定设备运输方案;

2)没有安全技术交底记录,可以认为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;

3)运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;

4)用10t半挂运输车运输25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;

5)设备装上车后没有采取固定措施,即没有采取安全防护措施;

6)施工现场没有安全员或其他管理人员进行监督和管理,安全和质量管理不符合要求。

所以,这次事故B公司应负主要责任。

4、A公司负有的责任:

1)选择分包队伍不当的责任,这是造成事故的主要原因。

因为B公司不具备承担设备运输的能力,具体表现在:

B公司选择的运输设备不能满足设备运输的要求;

B公司的人员素质不符合要求;

B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂规则。

2)对分包队伍(B公司)的管理不到位的责任。

因为:

A公司没有及时检查B公司的设备运输方案和安全技术交底记录;

在B公司没有制定运输方案,未交底的情况下,A公司没有及时责令其整改;

A公司现场管理人员对B公司的管理不到位。

5、项目部应如此进行安全技术交底:

1)安全技术交底必须按工种分部分项交底。

施工条件发生变化时,应针对性补充交底内容;

冬雨期施工时,应有针对季节气候特点的安全技术交底;

工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。

2)交底在工序施工前进行,并保证逐级交底到施工作业班组的全体操作人员。

3)必须形成书面的交底记录,并且参加交底的所有人员都在交底记录上签字。

4)项目部应妥善保存安全技术交底记录,并整理归档。

5、1.材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;

验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;

验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;

验收要做好记录、办理验收手续;

要求复检的材料应有取样送检证明报告;

对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

2.不正确。

建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求,同等管理,确保不使用质量不合格材料。

施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;

其次在没有材质证明和出厂合格证时,应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验,确认达到质量合格的指标;

三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

3.材料必须立即投入工程施工使用,而又无技术质量资料或技术质量资料不全的特殊情况可以作让步接收的处理。

但应做到:

①让步接收应通过一定的管理、审批程序;

让步接收的材料在使用时做好相应的标识和记录;

②待材料生产厂家的材质证明和出厂合格证(或检验报告等其他完整的技术质量资料)到达后进行审查,合格后取消让步接收的记录和标识,材料可以继续投入工程施工使用。

若不合格,材料应进行更换、退货,已安装上的部分应于拆除。

4.甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划,超限额乱领和多领材料,未严格执行限额领料制度;

施工完后剩余材料未办理退库。

正确的做法应是:

①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划,计划包括:

材料规格型号、数量质量、需用时间等,由供应部门审批;

②按材料需用计划实行限额领料,事先不超限额领料;

③施工完后剩余材料及时办理退库。

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