银行装饰施工方案样本Word文档下载推荐.docx
《银行装饰施工方案样本Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行装饰施工方案样本Word文档下载推荐.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）;
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）;
（2）材料标准
《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》
（GB/187580-）
《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》
（GB18681-）
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》
（GB18682-）
《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》
（GB18683-）
《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》
（GB18684-）
《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18685-）
《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》
（GB18686-）
《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质限量》（GB18687-）
《建筑材料放射性核素限量》（6566-）
（二）施工准备工作:
利用中标通知书下达至正式开工的时间间隙,迅速成立”中国邮政分行×
×
装修改造工程项目部”,主要领导和管理人员到位,全面开展各项工作。
1、现场准备:
（1）、按照经建设单位、监理单位审批的施工总平面布置图及用水用电申请表,做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。
（2）、投入先进精良的机械设备,并按期组织进场。
（3）、施工测量:
采用1台DJ6激光经纬仪、1台DS3水准仪作为主要测量工具。
（4）、砼及砌体施工:
在临近施工区域附近设置现场搅拌站,共安装二台JS500型混凝土搅拌机和二台砂浆机。
（5）、机械设备详见主要施工机械设备计划表（见附表四）。
2、技术准备:
（1）、严格按照GB/T19001-和ISO9001:
质量标准要求,编制本工程项目质量计划,确保工程质量管理行为制度化,规范化、标准化。
（2）、熟悉施工图纸,编制施工组织设计和施工作业方案,进行图纸会审,做好技术交底特别是关键工序的作业指导。
（3）、与建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作,进行交点复测,建立本工程的坐标水准控制网,做好定位测量放线工作。
（4）、择优选择在公司历次技术比武中的优胜班组作为作业层,并针对本工程特点做好施工人员的技术培训工作。
（三）、主要分项工程施工方法
1、测量工程
（1）、控制网的建立:
本工程根据”总体控制、自成体系”的原则,遵循高精度控制低精度的工作程序,建立局部直角坐标系统。
建立一切定位、放线工作在经过自检、互检合格后,申请有关质检、主管部门验收,核定合格后方可指导施工。
（2）、平面控制:
根据总体基准控制网建立施工方格网,进行平面控制。
（3）、标高控制:
在施工外围设立5个标高引点,所有标高引点应保持一致。
进行标高施测时,须对所在标高控制基准点作闭合校核。
（4）、所有测量仪器均应经过计量检测部门进行检测,并按时进行复检。
设专人使用、管理、保养制度,检测质量落实到人。
（5）、建立测量复核制度,每次控制点控制线施测后,须经总工程师组织进行复核;
细部尺寸由各施工段、各专业队人员负责,测量员进行复核。
每次测量均需有完整的、详细的记录,作为主要的施工技术资料进行归档保管。
2、抹灰工程
（1）、全面查检墙体的垂直度、平整度,找好规矩,即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线,先将房间规方,小房间以一面墙做基线,用方尺规方,大房间在地面上弹出十字线作为墙角抹灰准线,再按房间规方地线（十字线）及墙面平整程度向里返线,弹出墙角抹灰准线,并在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。
（2）、室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:
2水泥砂浆抹出护角,高度为墙、柱及洞口全高,每侧宽度为50mm。
（3）、基层为混凝土时抹灰前先刮索水泥浆一道,背后的墙面抹灰须提前进行,抹灰面接槎顺平。
（4）、外墙窗台、窗楣、雨篷、压顶和突出腰线等上面做好流水坡度,下面做滴水槽（线）,其宽度、深度均为10mm,全楼一致。
3、地砖地面
（1）、工艺流程
基层清理→抹底层砂浆→弹线、找规矩、弹好铺砖的控制线→铺砖→拨缝、修整→擦缝、勾缝→养护→踢脚板安装
（2）、基层清理
将混凝土楼面上的砂浆污物清理干净,如有油污用10%火碱水刷净,用清水将碱液冲净。
（3）、抹底层砂浆
①、刷素水泥浆一道
将基层浇水湿透,撒满素水泥面,扫帚扫匀,随扫浆铺灰。
②、冲筋
依据+0.5米线找出底层灰上皮标高抹灰饼,从房间一侧开始每隔1m左右冲筋一道,有地漏的房间由四周向地漏方向放射冲筋,使用干硬性砂浆。
③、装档
用1:
4水泥砂浆根据冲筋标高用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平与冲筋找平,大杠检查平整度,用木抹子搓平,24h后浇水养护。
（4）、找规矩、弹线
根据已确定好的砖数和缝宽在地面上沿房间纵横两个方向弹出控制线（每隔4块砖弹一控制线）,并严格控制好方正。
（5）、铺砖
从门口开始,纵向先铺几行砖,找好位置及标高,以此为基础拉线、铺砖,从里向外退向铺,每块砖跟线。
（6）、勾缝
用水泥面或1:
1水泥砂浆擦缝、勾缝。
（7）、养护
铺好地砖后,常温45h覆盖锯末浇水养护。
（8）、接槎
铺地砖须一次铺设一间或一个部位,接槎放在门口的裁口处。
（9）、踢脚板施工
使用与地面块材相同的块材作为踢脚板,立缝与地面缝对齐,铺设时在房间阴角两头各铺贴一块砖,出墙厚度和高度符合设计要求,并以此砖上棱为标准挂线,铺贴时,砖背面朝上,抹粘结砂浆（配合比1:
2）保证能粘满整块砖,及时粘到墙上,使砖上棱跟线并拍实,随之将挤出砖面的砂浆刮去,将砖面清擦干净。
4、仿实木地面
（1）工艺流程
基层清理→水平测量→抹底层砂浆→弹线、找规矩、弹好铺装地板的控制线→木龙骨铺设→木地板拼装→踢脚板安装→清洁维护。
（2）基层清理
将砼楼面上污物清理干净,如有油污用10%火碱水刷干净,并用清水将碱液冲净。
剔除基面上的手剌和松动的砂浆块。
（3）抹底层砂浆（50mm厚）
①刷素水泥浆一道。
将基层浇水湿透,撒满素水泥面,扫帚扫匀,随扫浆随铺灰。
②冲筋
依据＋0.5米线找出底层灰上皮标高,抹好灰饼,从房间一侧开始每隔1m冲筋一筋,使用干硬性砂浆,厚度为50mm。
③装档
4水泥砂浆根据冲筋标高用平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实用小杠刮平与冲筋找平,大杠检查整体平整度,用木抹子搓平,24h后浇水养护。
（4）找规矩、弹线
先在房间内试摆,确定好木地板的拼装方向和拼装块数,并分好格,沿房间纵横两节方向弹出控制线,并严格控制好方正。
（5）木龙骨铺设
木龙骨采用20×
30杉木坊,平行铺设,间距为100,木枋要求尺寸规整,误差控制在2mm以内,且要求木枋表面平整。
（6）木地板拼装
木地板选料要求规矩、平整,表面颜色一致,隼头牢固且与隼槽一致,拼装后要求接合严密,要看不到拼缝。
（7）踢脚板安装
踢脚板安装要求牢固,无松动现象,而且将木地板周边的缝隙封闭,不露缺陷。
（8）清洁维护
木地板拼装好后,应尽快清除垃圾,打扫干净,防止污染,并对木地打蜡进行维护。
5、大理石施工方法:
（1）样品
①、订料前应先提交150mm大小样品说明质量、色彩、磨光度和纹理;
②、所有样品均须标出材料的代号、名称、产地。
（2）施工试摆、放样
施工前应按现场实际尺寸进行实物摆放,然后绘出材料铺砌图及大样图,并报甲方、设计方、监理方审核,确认后再进行施工。
（3）实施
①、检查基层是否符合要求,如不合要求,则应进行修补;
②、确定线条、水平和图案,并加以保护,防止被破坏;
③、在制作以前,弄清工作尺寸和其被影响安装的实际工作环境。
（4）工艺
①、大理石的色泽纹理要均匀平顺;
②、线条平直,石面平整。
（5）安装
①、铺地面施工方法:
a、彻底清洗石板或防水;
b、敷放紧密的混合料垫层,用料为:
一份水泥,五份细砂,十分之一熟石灰（以体积计）或可用石灰。
c、在垫层,还处于流塑状态时放钢筋加固网;
d、留心使之处于垫层的中心平面内,并使之完全包封起来;
e、在需要的地方用网式整平器和泥刀将垫层彻底压紧;
f、用刮板刮平至一定水平和成斜面;
g、用最少的水进行和易性拌合;
h、在底垫达到其初凝状态前施放石块;
i、用浮飘法安放石块而且将之压入均匀平面固定;
j、确保接缝六毫米以内宽,及保持同一直线,平行于直角;
k、令灰浆至少养护24小时才加填缝料;
l、用勾缝灰勾缝,填孔隙,用工具将表面加工成平头接头。
②、铺墙面挂件法:
a、水泥砂浆,准备工作及操作过程基本与地面施工方法一样;
b、实际上大理石钩应由铜或不锈钢固定在墙上,水泥砂浆只能起辅助作用;
c、大理石钩应由铜或不锈钢造,以防锈蚀;
d、每件大理石在不露光位置钻孔加钩;
e、在墙上浇水湿润,用水泥抹在石底及墙上方可铺放。
（6）清洁
①、在完成勾缝和填缝以后应将石面清洗干净并用布抹净,多余的砂浆要用刀片轻轻刮去,最后表面（特别地面）要打蜡一次;
②、在清洁过程中使用非金属工具。
（7）石料加工
将石料加工成所需要的样板尺寸和厚度,按照细则说明,加工出楼梯踏步平、竖板之形状,切割面见光位需研磨打滑。
（8）保护
①、大理石放置后,地面要用纤维地板,并加以覆盖保护;
②、要使用保护挡板或其它合适的方法,不要使用易生锈或易损伤的石块外观的材料。
（9）装送
①、大理石装箱外运时,应垂直放,石面对石面,底对石底,石面之间加不褪色或乳胶的垫,用绳捆紧放在木箱内;
②、大理石一定要立放,不能平放;
③、立着时,与墙面成10度-15度角,石面朝外,石下要木条。
6、装配玻璃
（1）工作范围
提供劳力、材料、工具和所有供应而且实施所有图及规定之设计完成装玻璃之工作。
（2）材料
镜子要用质量好、不变形的上海或蛇口镜,也可采用其它供应商的优质产品。
所有镜子的样板安装切割之前送交室内设计师同意。
固定镜只用大量双驳口位置需经设计师同意。
（3）工艺
安装玻璃一般按国家施工守则,准确地把玻璃切割成为适当的尺寸,这尺寸容许边与框之间有正确容限。
划线和小凸嵌线必须在水平线位,注意在安装过程中不要把框架弄潮湿。
安装槽要清洁,没有任何灰尘和其它有害物质。
所有螺丝或其它固定设备都不能在槽中突出来。
所有框架的调整应在安装玻璃之前进行。
所有密封剂在完工时要清洁、平滑、边角尖锐。
（4）清洗和修整
交付使用前玻璃上之污渍用刀片轻轻刮去,用玻璃清洁水抹净,如有任何损坏者,须在交付使用前修补完成。
（5）强化玻璃和不锈钢扶手
须严格按照制造商的说明安装强化玻璃和不锈钢扶手,而且在开始工作以前与结构工程师协商。
7、门窗工程:
（1）工艺顺序
弹线找规矩→门窗洞口处理→防腐处理及埋设连接铁件→门窗拆包、检查→门窗框就位和临时固定→检查框位→固定门窗框→门窗口周边堵缝（嵌填密封膏）→清理→安装五金配件→安装门窗纱扇密
（2）弹线找规矩
在最顶层找出门窗洞口两竖向侧边线,用经纬仪通线引下,在每层门窗口侧边画出通线标记。
根据+50cm水平线找准每层门窗洞口上下边线,用水平仪统一找出该层上下口边,拉通线并标画清晰。
（3）门窗安装前的准备
检查门窗的数量、品种、规格、开启方向、外形等,不合格者予以更换,并在合格的窗框上下边划出中线。
（4）防腐处理
框周边与结构接缝接设计要求涂刷防腐材料粘贴塑料薄膜进行保护,以免填缝水泥直接门窗全面接触。
（5）就位和临时固定
根据弹好的两竖两横位置线将门窗框吊直找正,用木楔临时固定。
（6）门窗与墙体固定:
用射钉将连接钢板与周边墙体固定牢固,确保钢板连接与洞边距离≤180mm,其它连接件间距≤600mm。
（7）门窗框与墙木缝隙处理
门窗固定后,及时采用矿棉或玻璃毡分层填塞缝隙,外表面留5mm-8mm深的缝,膏嵌填槽。
（8）窗套收口
室内一侧洞口与窗框之间采用水泥砂浆填实抹平,外侧抹灰时,窗框与抹灰层间用米厚条隔开宽度5mm,抹灰面应超出窗框,待外抹灰层硬化后,取出米厚条,将嵌缝膏挤入抹灰层与窗框缝隙内。
（9）安装五金配件、纱窗铰链、锁扣后,整理纱网,压实压条。
二、施工进度计划及保证措施
本工程施工进度计划是根据”中国邮政储蓄银行×
装修改造工程施工招标文件”要求确定为30天（日历天）。
1、进度计划编制原则。
1-1、本工程进度计划以室内装饰工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程等合理组织施工,确保各控制点按期完成。
2、工期控制关键点。
针对本工程特点,结合实际情况及业主对工程要求,在本工程施工过程中拟定室内装饰工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程为关键控制点。
3、工期保证措施。
（1）、组织保证。
项目经理部同设计、业主、监理单位密切配合,集中统一领导施工队伍,统一协调各参战队伍的关系,对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责,从组织上保证总进度计划的实施。
（2）、搞好各方面协调。
建立施工现场”二会”制度:
一会是每周一上午的生产调度平衡会,由项目经理主持,针对一周内所出现的差距,生产经营科解决不了的问题再进行分析,落实解决,确保每周的计划完成;
二会是每月举行与建设、设计、监理和专业施工队伍参加的联席会议,及时处理施工生产中出现的问题,加强预见性,力求将阻滞进度的各种因素消除在发生之前。
土建与水电的交叉应签订协议,相互制约,相互促进。
（3）、计划保证。
a、尽快组织技术力量阅图,熟悉施工图纸,理解设计意图,进行图纸会审,及时发现设计中存在的问题与具体施工时不协调的影响因素,商议处理意见,尽量避免因设计变更造成误工误时。
b、开工前,技术部根据预算书,向材料供应组提供一个指导性的材料计划,以便材料设备组寻找货源。
材料计划技术部门在使用前至少提前7天提交材料设备组,使其有足够的时间进行市场调查和采购,及时发现缺口,找出货源渠道或采取相应措施,不得因为材料缺口而停工待料。
c、对计划实行动态管理,以总工期为目标,实行节点工期控制,以月、旬形象进度为保证,以确保进度目标的实现。
各分部工程开工前,组织班组长以上人员进行全员培训和交底,将生产进度、质量、安全要求及工序搭接措施进行书面交底,做到参与施工的人员心中有数,工作有目标。
计划统计员每天统计所完成的工程量和形象进度,及时与二级网络计划对照并找出差距,将信息反馈到项目经理和相关科室,分析原因,制定赶工措施,落实到人具体负责,使每月计划顺利完成。
（4）、作风保证。
发扬我公司艰苦奋斗,敢打硬仗的传统作风,投入足够的劳动力,实行日夜二班作业。
赶工期间,在能保证质量、安全的前提下,做到”晴天阴天当两天,风天雨天算好天”的拼搏无阻精神。
三、保证质量措施
本工程根据我公司质量管理体系、程序文件、质量手册单独编制项目质量计划,以确保工程质量。
1、质量目标:
（1）、工程产品符合合同和设计要求,确保业主满意。
（2）、工程产品符合国家有关标准要求,保证使用功能。
（3）、工程质量一次验收达到优良,确保工程质量达到市优标准。
2、建立质量保证、质检制度保证体系:
（1）、项目经理为第一责任者,对质量全面负责,项目总工师具体组织落实,为第二责任者。
（2）、组织完善的质量控制体系:
质量管理实行”双线”制,一条以项目经理为首,项目总工师负责的由项目班子各成员,施工队负责人,班组质检员组成的项目内部质量控制体系;
另一条是由公司总工领导下的公司质监科对项目工程质量实行强制式的内部监督。
该科独立于项目班子,单独行使”停工权”、”奖罚权”、”限令整改权”等权限,其工作职责,监督权限等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。
3、遵章守规、规范施工:
（1）、加强强制性条文的学习,切实按强制性条文的要求施工。
严格按设计图纸和设计变更、国家或行业规范组织施工,具体如下。
（2）、国家颁发的所有现行技术规范。
在施工过程中遇有国家规范标准更改,按更改（或替代）的最新规范标准执行。
（3）、工程施工按有效的设计文件、施工图纸、施工组织设计、技术说明书、图纸会审纪要和得到设计院确认的设计变更文件实施。
（4）、由发包单位和承包单位双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。
（5）、将本工程应用的规范、规程、技术标准及各项规章制度印发到全体施工人员,并经常组织学习,使参战人员心中有数,不盲目蛮干施工,增强自身约束力。
（6）、施工过程出现的疑点、难点问题必须按照招标书规定的处理程序进行解决和处理,如设计变更修改、技术核定、材料代换、隐蔽验收等。
（7）、执行质量管理责任制,按照谁施工,谁负责的基本原则,明确质量责任制,健全质量奖罚机制,严格执行质量奖罚条例,使技术质量管理工作成为工程建设的龙头。
4、保证质量的具体措施:
（1）、编制《项目质量计划》,规范各岗位人员的质量职责。
（2）、在工程开工前根据公司质量管理体系《程序文件》和《质量手册》的要求,结合本工程的质量目标,组织专门人员认真编制《项目质量计划》,经公司管理者代表审批,由项目经理发布实施。
《项目质量计划》明确了各岗位、各有关人员的质量责任和工作标准,经过宣传学习让项目部全体员工都知道自己的工作应达到的质量标准,使之成为自觉的行为准则,从而保证各分部分项工程的高质量。
（3）、切实执行上岗证制度,”五大员”及特种作业操作人员必须持证上岗。
实行”质量工资制”、”质量押金制”激励项目管理人员和作业班组,确保工程质量。
（4）、原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度:
a、所有进场的原材料、自行加工和委外加工的成品和半成品均按规定进行检验和试验。
所有原材料必须有出厂合格证,并现场抽样送检,进行抽样复查,合格后方可使用。
每份报告单和出厂合格证上应注明每批材料数量、进场时间和使用部位。
分层分区做好材料跟踪、检查记录。
b、施工中所使用的专用器具、计量器具周检规定周期检查,以确保计量器具精度,保证计量数据准确。
所有专用器具派专人保管、使用。
（5）、施工机械的保修与维护:
成立专门机械班组,严把操作证制度,定人、定机、定岗位责任制的”三定”制度,检查各施工机械设备的使用情况,确保各施工机械生产适应、性能可靠、使用安全。
（6）、坚持隐蔽验收及复查制度:
a、各分部分项工程均应在经过自检、专检认可后均应会同监理、建设、设计等单位代表进行隐蔽验收,办理好隐蔽手续后方可隐蔽。
b、工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的”四检”制度。
上道工序不经检查或检查达不到优良标准,一律不得进入下道工序施工,确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。
（7）、设专人负责成品保护工作,重点部位设置围护和覆盖保护,精心巡视值班,制止任何损坏产品的行为发生。
（8）技术资料管理:
a、工程管理软件对本工程的技术资料实行智能化管理,并按规范要求及ISO9001:
标准要求对各项资料分类备份保存,方便查阅及修改,减轻劳动强度,提高工作效率。
b、根据新的检验批质量标准进行分项验收和资料整理,专人负责备案资料的收集管理。
c、制订本工程技术资料管理制度,并严格执行,明确各部门对资料的职责业务,分门类具体要求,使相关部门人员自觉完成本身需提交的技术资料,如材料部门须及时提交进场材料的合格证、质量证明书、试验人员及时提交”两强配比”和有关试验报告、测量人员及时提交成果记录、施工人员及时做好施工日记、晴雨表、温度记载、隐蔽记录及各分项工程的质量评定等。
d、由项目工程师主持技术资料工作的检查、评定、审核审定。
确保工程完工交验时向建设方提交完整符合标准的竣工资料。
四、保证安全措施
1、安全管理目标:
杜绝重大安全事故,避免一般性安全事故发生,控制轻微安全事故年发生率低于1‰。
2、建立安全管理、安全责任体系
（1）、建立安全管理体系:
由项目经理、安全员、施工工长、设备员、技术员组成本工程安全管理小组,负责安全管理、安全生产工作。
安全小组每月一小结。
专职安全员负责日常安全监督、检查。
检查须有记录,并有整改方案和整改记录。
（2）、建立施工项目安全责任体系
3、安全保证现场管理措施:
（1）、坚持安全第一、预防为主,层层落实各级安全岗位责任制,建立以项目经理为首的安全管理体系,
升级会员 