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每天与幼儿在一起和他们一起体验并经历伤心时的郁闷、开心时的快乐,陪他们一起成长。

班级管理心得体会2

  转眼间即将过去,今天我们在第二思源学校开展专家关于高效课堂之小组建设合作学习的专题报告,我听后收获良多。

小组合作学习不仅体现在课堂上的自主、合作、探究学习的课堂教学模式,也可以拓展到“小组自主管理”班级管理的模式。

新课程所倡导的“小组合作学习”强调学生学习的亲历性、参与性、合作性,是一种具有典型意义的学习方式。

我就这次学习及班级管理实践谈一下个人的体会。

  

(一)小组组成:

每个学习小组,每组6人。

  小组人员的搭配,以学生的学习成绩,学生的个性,学生的性别,学生的性格互补来进行分组。

同时还选出思想品德好,成绩优秀,表达能力强、性格开朗的同学当作组长。

选出文笔较好,写字较快的为记录员,选出语言表达能力较好的为发言人。

要求每小组有组名、组规、组训,小组成员要听从指挥,积极参与交流、讨论,参与小组内部、小组之间的竞赛活动。

  

(二)班级管理,体现“合作”。

  在班级管理中,我建立了班委会和小组长两套管理体系。

我选择班长对八个小组长的管理,每周定期召开一次组长会,根据个人能力安排学习任务,组成疑难问题小组进行探究。

同时引进小组竞争机制,根据小组成员学习、纪律、作业、卫生、礼仪等诸方面表现,量化考核评选一个优秀组,张榜公布各小组量化考核成绩和优胜小组名单,大大调动了学生的积极性。

特别对于一周来各方面表现较弱的小组要进行分析原因,了解小组成员之间的团结,合作情况,更正不和谐因素。

  (三)课堂学习,巧用“合作”。

  开展合作学习,要结合学生和教师的实际水平以及教学内容的特点,不能滥用。

例如简单的学习内容,可以让学生独立学习,快速解决问题;

而复杂的学习内容,则需要教师的精讲,所以合作内容的确定需要教师慎重考虑。

小组合作在课堂教学中要体现合作,特别注重优生帮扶贫困生,另外,有个别难题,如何开展讨论,辩论,一般来说,重点的问题,应多采用小组合作学习,合作性学习可以集中大家的智慧,有利于问题的解决和学生团队精神的培养,更有利于学习成绩的提高。

  (四)做好小组的评价,促进学生成长,取得良好后果。

  如何去评价小组,使学生体会学生公正、公平、公开,使学生的积极性调动起来,使学生出现良好的学习氛围,通过小组合作,后进生的变化较明显:

他们基本能按时完成作业,也愿意跟别人交流,有的开始关心集体和同学,有的学习成绩提高很快,班级中出现了你追我赶、互帮互助的可喜局面。

周记中常见这样感人的话语:

“我们的组长很负责,管理严格,制订了组规,我们一定会成为最优秀的小组。

”学生家长也热情地肯定了此制度,有位母亲打来电话,称小组合作后,孩子学习的自觉性和效率都提高了。

  小组合作制的完善,需要班主任不断研究探索有效合作学习的途径和方法,以实现班级管理方式的转变,促使班级良性化发展,促进学生全面进步。

班级管理心得体会3

  如果班级比作一艘船的话,那么班主任便是这艘船的船长,直接影响到这艘船行驶的方向。

关于班主任工作艺术的书籍、理论,可谓多如繁星,不胜枚举。

但我窃以为,再好的理论,也要结合实际情况,才能出真知。

正如中国走的是“中国特色的社会主义”道路,没有照搬外国的模式一样下面我把名家的理论融合我多年的经验,分五方面作介绍与大家分享。

  第一:

不要吝啬对学生的爱。

爱是溶化剂,爱是桥梁。

要想让学生爱你,首先你应该付出你的爱。

为了做到这点,我把关爱渗透到平时。

决不能吝啬对学生的爱。

比如:

帮学生整理衣领,拍拍学生的头,学生生病时温柔的目光,关切的话语,递上的一杯热水。

天气变了,我会及时提醒学生添加衣物,学生进行体育课锻炼时,我会提醒学生注意运动安全。

对于那些走读学生回家时,我都不忘提醒学生下楼慢点,路上注意安全,严而有爱,是我做人的原则,只有出自真诚。

才能对学生充满爱心。

我在尽力做到:

随风潜入夜,润无心无声。

  第二:

经常换位思考。

人与人之间要互相理解,信任,并且要学会换位思考,这是人与人之间交往的基础:

互相宽容、理解,多去站在别人的角度上思考。

学生上课说话、搞小动作的事。

学生是活生生的人,有血有肉,有个性的人。

是活泼爱说爱动的年龄,不是一堆木头。

上课说话,搞小动作,在老师目光的示意下,或在老师语言的提醒下,及时控制自己的行为,并能好好听课的情况下,完全是可以的。

对于那些有顶撞行为的学生,也不是一味的勃然大怒,而是要与学生进行及时的沟通。

  比如作业:

有个别学生爱玩爱忘,作业没有及时交上,我也能理解。

所以允许他在一天之内补上,老师不会批评的。

因为只要从事教育,就要终生面对差异,面对不尽人意的事情,一味的抱怨、发牢骚、怨天尤人,又有什么用呢?

面对我们无法改变的现状,我们唯有能改变的就是自己的心态,多改变自己,少埋怨环境,以积极的角色面对生活。

人不能要求环境来适应自己,只能让自己适应环境。

先适应环境,才能改变环境。

做到多改变自己,选择积极的心态去对待。

  比如:

学生体育活动的事情。

我没有用命令的口气说学生必须参加体育锻炼,而是这样说的。

身体是最重要的,我们参加体育锻炼的目的,是为了我们拥有强健的体魄,能够胜任初四的学习与中考,如果身体状况不好的情况下,必然会影响学生的学习。

另外,体育考试也是中考的必考科目之一,我们一定要引起足够的重视。

  爱是什么?

爱是阳光,给人温暖;

爱是什么?

爱是甘霖,滋润心田。

当你尽情挥洒你的爱,付出你的爱时,学生也会爱你的。

  第三,工作、教学认真负责。

班主任要以身作则,威信是一种观念形态。

威信者,威严及信誉之和也。

无威无以敬人,无信无以服人。

教师的许多工作靠威信发挥作?

己所不欲勿施于人,对学生的要求要做到合理,不能要求过高。

每次进班第一眼先看地面卫生,如果有纸屑,垃圾等我都会亲自动手捡扫,有的同学清扫卫生的要领不对,我都会亲力亲为,亲身示范。

上课时每一节课都极力保持高效,彻底摒除以往老师满堂灌得老套教学方法,把时间彻底教给学生,让学生独立自主的解决问题,如果实在解决不了的,教师出面解决。

这在很大程度上提高了学生自主学习的能力。

充分提高了课堂效率。

班级管理心得体会4

  班主任既要作好教师的组织者、协调者,又要作好幼儿的教育者、管理者。

在这里,我有几点体会与大家共享:

  一、处理好各种关系。

  我深感要当好一个班主任必须处理好与幼儿、同班教师、家长这三者的关系,充分调动他们参与游戏、学习、共教的积极性,形成教育的合力,这样才能尽善尽美地完成好班务工作。

做班主任,说到底,就是做人的工作,与人和睦共处且促使整个团体能通力合作。

例如,在与老师和家长沟通时,我会用最忠诚的心与他们交流沟通,但要注意沟通方式技巧,如对别人的不足,用先扬后抑的方式提出,可能的话可以用开玩笑的语气提醒,总之,要尊重别人的感受,才能做到更有效的沟通。

又如:

班主任要学会关心他人,坦诚宽容、加上与班组成员的情感互通,使我们彼此间产生敬佩感、信赖感、亲切感,相互以情感人,把班集体建设成一个温馨、和谐的小家庭。

有个别孩子就想欺负我,企图试探我的脾气,他调皮时我一连喊他几声没一点反应,直到看到我变了脸色,才有些收敛;

但对有些孩子来说就是发火也没用,于是我就试着和他交流,例如闫枫昊、马海洋两位小朋,看起来很调皮,当你对他们多一点关心,他会学着慢慢看你的脸色行事,甚至有时他会主动和你说这说那啦个没完,看他的表情就知道你在关心他,他就会有好地表现。

  1、班内教师共同配合

  在班级常规管理过程中,我们班三位老师总是目标一致,相互配合。

在教育教学活动中,上课老师开展教学活动时,配班老师密切地配合,帮助带班教师维持课堂秩序,协助做好相关的配班、准备工作。

当幼儿在活动中出现调皮、吵闹、不专着等情况时,配班教师及时地予以提醒或制止。

户外活动时,我们老师之间总是在活动前统一要求,向幼儿说明要求,然后再出去。

这样,在活动中,才能对幼儿的不良行为给予一定的约束。

在生活活动常规管理中,当幼儿进行盥洗时,我们老师之间也是分工合作,合理、有序地组织幼儿进行盥洗和室内游戏,使各个活动开展地有条不紊。

  2、学会合理安排分工、有效合作

  我常常主动承担任务,善于安排好班上的工作,班内工作都有老师共同完成。

但是一个人的力量是有限的,正所谓“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要做好班主任,除了要“以身作则”,勇于承担责任之外,还要学会分解任务,有效引导他人去做事,促使整个团体能通力合作,才能尽善尽美地完成好班务工作。

但应切忌居高临下的“指挥棒作风”,要学会合理安排分工、有效合作。

  3、积极参与园内组织的各种学习

  在这学期的学习中对我帮助最大的是,观看魏书生老师的教学经验的学习。

  我们班是全园幼儿年龄最大的一个班,每个幼儿自理能力都非常强,经常许多幼儿想帮老师干活,但却没活干,这怎么办,听了魏老师的一番话,我也学起了魏老师,孩子们精力旺盛,没活干,我来给他们找活干。

窗台上总是比较乱,这个由王雅雯负责,每天一来就开始整理,这一天里她都负责。

整理好了就由奖励。

如果今天她没来怎么办,没关系有替补的。

我班的书柜,宋明茜、马铭浩负责。

电视柜宋开宁,衣柜是吴英特、妞妞。

就连冲厕所,摆椅子,都由专人负责。

现在我们班每个他人,都有事情做,人人有活干。

而且现在,许多平时打闹的幼儿,都因为有事在身,没有时间打闹了。

  二、建立开放民主的班风

  良好的班风是一种精神风貌,一种座右铭,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在,它可以使每一位老师都积极主动、充满干劲。

“没有规矩,不成方圆。

”如果一个老师仅仅只是热爱他的孩子,没有常规,没有教育,没有引导,任其发展,那么这个班给人的感觉就是一盘散沙。

一个班级混乱的原因,是因为没有制定有序的班级常规,幼儿往往不知道该做什么,应该怎样做更好。

在制定班级常规时,教师应和幼儿共同讨论:

哪些行为是班级所接受和赞赏的,哪些行为是班级所不允许、应该被禁止的,教师要尽量让每一个幼儿都有参与讨论、表达意见的机会,另外,老师对孩子的要求要说到做到,这是管好常规的最重要的一点。

只有你说到做到了,才能树立自己的威信。

让调皮的孩子不敢随便钻老师的空子。

比如:

上课前我就要求幼儿听课时不讲话,不做小动作眼睛要看老师,当我听到说话声或看到做小动作时我就立刻停止上课,等没有任何声音或没有幼儿再做小动作了,再继续上课,这样几次孩子们就会感觉你在注意他,没办法了只好认真听课了。

班级管理心得体会5

  人的确需要不断学习,因为学习可以开阔眼界,可以触发灵感。

这里的学习,不仅指从书籍中,还有他人的讲话,外出考察等方式。

12日上午,我参加了全县小学教研工作例会。

会议上,教研室宋主任,教育局黄局长,高屋建瓴地向我们介绍当今世界教学改革的形势,介绍了参观中学的感悟。

其中,黄局长介绍的中学班级管理的一些细小做法,使我深受启发。

  一、校园环境印象

  黄局长介绍说:

走进校园,我们看不到地面上有一团纸,一片树叶,能用一尘不染来形容;

走进教室,窗明几亮,教室里没有一点杂物;

学生做操,服装统一,井然有序;

学校外面有一间很大的厕所,进去后闻不到一点难闻气味,反而有一丝香气。

他只是例举了这几个例子,相信,走近中学,会发现更多。

这样的教学环境,难道不是我们向往和追求的吗?

“培养学生良好的行为习惯”,我们喊了许多年,也做了许多年,但是,一直以来,问题仍然是问题,什么原因?

  二、班级管理的细微做法

  原来,他们在班级管理中注重细微,把每一件细小的事做到极致。

第一,无论是学校还是班级,采用网格化管理。

所谓网格化,就是把学校、教室的区域,划分为若干个小块儿。

教室内的每一套桌椅,就是众多网格中的一个格子。

这个格子内的卫生,指定有一个学生负责。

教室内的空调、窗户,都是格子之一,卫生、开关有专门的学生负责。

操场里的卫生区域,也有指定的班级、指定的学生负责保洁。

因此,走进校园,你可能看到有些学生在操场里捡拾纸屑,有同学在教室里擦洗窗户。

这种网格式的管理,使班上的学生都成为主人翁,具有一种责任感、荣誉感,使得校园、班级洁净明亮。

第二,制订细致入微的班规班约。

每个班根据本班的实际,主要针对本班存在的具体问题,由学生自己商量制订班规,大家都要遵守。

这些班规十分具体,比如:

不准给他人起绰号、上课不和同学说与学习无关的话等等。

通过班规的约束,使得一些学生不良习惯得到纠正,最终形成了良好的班风班纪。

第三,管理体现严格。

学校对班级的管理十分严格,学生做广播操,值班的领导、学生会的干部都要认真检查,操做完了,当场通报,每周考核,奖罚分明。

正是因为管理者的严厉无私,才形成了整齐划一的校园风景。

  三、带给我的思考

  中学之所以成为全国知名的学校,原因是多方面的。

可以肯定的是,学校良好的校风、学风,得力于每个班级良好的班风,得力于学校管理层、学校老师从细微处着手管理班级,管理学生。

我们在平时的教育教学中,可能也这样要求并实践过,但我们是否像人家一样,把每一件细致的工作做到极致?

是否严格的执行了学校的各项管理制度?

  让我们按照月文明班级、红旗中队考核中的要求,履行班队管理职责。

创新工作方法,形成管理特色。

努力形成良好的班风,保证高效课堂建设的顺利推进。

班级管理心得体会6

  其实作为班主任,这也是我参加工作以来,头一次的带班,管理班级的确是很辛苦,比之前只做任课的老师也是多了很多的事情,不过在这之中,也是感触到和学生的交流更能让我去懂得他们,也是看到他们的一个进步,自己也是有感到骄傲的。

  班级的管理,其实也是需要我们更多的去和学生交流,之前没带班,自己并不是那么的了解他们,很多时候探讨的问题也是学习方面的,但是带班之后,不但是要关心学习,也是要关心他们的日常,他们的习惯培养,他们纪律的遵守方面,可以说有了更多的时间是要花费在他们的身上,而这也是让我和他们沟通的机会多了很多,虽然一年的时间,了解的不是那么的多,不过也是让我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的简单,当然在工作里头我也是需要班干部的协助去做好的,而班委干部的培养也是让我的事情轻松了,同时也是学生自己管理学生,让他们更加的意识到这是他们自己的班级,要为自己的班级而努力去做好,让班级变得更为出色。

  管理的过程之中,我也是遇到了很多的难题,之前也是没有做过班主任,其实很多的经验是没有的,也是遇到问题有些慌乱不知道究竟该如何的处理,不过在学生面前我也是很镇定,回到办公室会去咨询老班主任,从他们口中了解如何的解决问题更好一些,同时在学习之中也是让我感受到,其实班主任的工作并不是那么的难,有同理心,多去了解,多一些沟通和学生去做朋友,清楚他们的想法,其实也是能更好的做好工作的,特别是现在的孩子也是胆子比较的大,也是愿意和老师来沟通,把自己的想法表达出来,这也是让我更好的去在班级管理上清楚他们的想法,去了解了,也是能更好的管理,有针对性一些,通过这两个学期,我也是和学生们熟悉了,对于班级管理也是有了更多的想法,同时处理事情起来也是更加的容易。

  当然我也是知道还有很多的方面,自己还是要去不断积累经验,新的问题也是要有解决的方法,在以后把班级管理做得更好才行,而且新的学生,新的年级也是会有不同的问题出现的,自己也是要不断的尝试来做,做出了改变才能让自己的工作变得更为出色。

班级管理心得体会7

  学校工作的主体对象是学生,而学生的发展又是班主任的主要工作任务。

学校对学生的教育,毫无疑义的是以班主任为第一渠道、第一责任人。

因而可以说,班主任工作在整个学校工作中占有十分重要的地位。

  作为学校的基层管理队伍,班主任是一支中坚力量。

班主任工作如何开展并达到卓有成效?

这虽是个管理艺术问题,但更多的是取决于班主任的工作态度和方法。

俗话说:

“铁打的营盘流水的兵。

”一届又一届的学生是“岁岁年年人不同”,如果班主任没有一个踏实认真的工作态度,不能深入了解学生个体差异(包括成长背景、知识水平、心理特征等),方法泛泛,缺少针对性,学生工作就不可能取得实际效果。

  我是在做了十二年的初中班主任后转换角色开始面对更具个性的高中生的。

为此,我一度有些茫然――如何当好这群个性较为鲜明、思想较为复杂的高中生的“头儿”,心里很没底儿。

尚未理出些思路,我便走马上任,做了高一(4)班的班主任。

惯用的方法未变(关键是思想未变,或者说是并未想明白高中生与初中生在知识结构、年龄特征、心理水平等方面的差异),结果在期末的学生测评中,我领到了学生发给我的一张“黄牌”――有8%的学生(五六个)对我的班主任工作表示“不满意”。

理由是我不尊重他们,太拿他们当小孩子了;

表现在动辄就以师长的身份苛责,这也不准,那也不许,太“居高临下”了。

后来想想,也确实如此,我忽略了他们的知识水平、心理特征尤其是忽视了他们渴望被人认可长大的心理。

高中学生,作为人的独立意识更强了,当教师的并不能单纯凭借你年龄大、资历深就让学生信服你。

  面对新的教育对象,我调整了思想态度,重新进行角色定位,确立了“师长+朋友”的师生相处的基调。

今天,我已经在高中班主任工作舞台上演了八年的“连续剧”。

总结八年的“演艺”经历,我更加觉得做班主任工作必须加强自身思想、学识等方面的建设,研究教育对象的心理特征,并藉此来树立班主任的威信,从而有效地开展工作。

  提出“点拨”教学理论的蔡澄清老师说,“威信”是沟通班主任与学生之心灵的“纽带”,是班主任与学生之间感情传递的“载体”。

没有这样的“纽带”和“载体”,班主任就无法把一个班集体搞好。

他还开玩笑地说,语文老师做班主任要健谈,注意展示你的语言魅力就可以树立起一定的威信。

对此,我体会较深。

  就威信而言,我觉得班主任的威信应该有这样三种内涵:

权力威信、能力威信、情感威信。

权力的威信令人畏,叫人不敢违;

能力的威信令人敬,使人不能违;

情感的威信令人亲,让人不愿违。

  这样看来,我们班主任就应该多注重树立“情感和能力的威信”,少用点“权力的威信”(但是少用不等于不用,不用有时是行不通的,也是不合理的。

我是这么认为的,尤其是在看了福建省建平一中王锦春老师的高三一年的班主任工作后,更有了英雄所见略同之感……)这里,我主要想讲一下情感威信和能力威信。

在情感威信的树立中,班主任应学会变生硬命令为平和说理,但这种“平和”不能是无原则的“温情脉脉”;

班主任要体察学生的情绪意志、尊重学生的个性潜质,但这种“尊重”不能是无原则的姑息迁就。

总之,要有“底线”,如此才有可能赢得学生对你的敬畏。

否则,只会导致学生拒绝与你交流合作。

能力威信的建立应以你所授学科的教学能力为基础,你的学科知识、你的教学技能,都有助于形成能力威信。

古人云:

亲其师,信其道。

我以为反言之也有道理啊。

学生“信其道”,从心里认可、崇拜你的学科教学能力,更容易“亲其师”而唯你是听,那么能力威信何愁不能树立。

  班主任的学识、修养,是“内功”。

班主任练好“内功”是做好学生工作的前导。

  那么,班主任如何靠“内功”影响学生呢?

  我认为,学生要在班集体里学习、生活、成长,要在学校的各项活动中显示自己的力量和风貌,班集体就需要有一种精神――蓬勃向上的集体主义精神,争先创优、爱班好学的敬(学)业精神。

这种精神从何而来?

靠班主任坚持不懈的“身教”倡导而不是空洞的“言传”。

  我们常说“班兴我荣,班衰我耻。

以班为家,荣辱与共。

”我觉得身为班主任更需要有强烈的荣辱感,甚至可以说要有较强的“虚荣心”才行。

怕自己工作落后,怕自己的工作不到位而出现失误被学校、家长、社会批评、指责,有了这种“怕”才有可能促使你对班级工作深钻细究,追求实效,追求更好。

所以,我觉得做班主任工作要有一定的“虚荣心”,也就是责任心。

  高一时,我们班承担校园主干道的清扫任务。

这是一个“形象地段”,我们必须把它做好。

于是,我亲自带领学生做,给学生以示范。

如今,我感到欣慰的是我们班卫生状况一直很好,同学们保持了良好的卫生文明习惯。

  做班主任工作还应在“细”处做个“有心人”。

  这个“细”,我是从三方面理解的。

  一是要善于从细枝末节中考查学生的品质。

这也是我选拔班委会成员的方法之一。

做班主任的都清楚建设出一支有战斗力的班干部队伍的重要性。

平常我们安排学生干部可能大多采用这样两种方式:

一种是有点“学而优则仕”的味道,起用成绩好的同学担任班干部,意欲用“成绩”作为标尺来约束学生,要求全班同学“见贤思齐”。

另一种可能就是孙悟空戴花帽,让那些“问题学生”担任劳动委员啊、体育委员什么的,试图促使他们自律自治。

当然,我不是要否定这两种方式。

  我在配备班干部时,则着眼于重用细心、热情的学生。

我认为,一个学生能把自己应尽的义务履行好,同学有难主动伸手相助,有责任心又有热情,这应是干好班级工作的根本条件。

  我们高三老师可能不少人都知道我们班的崔月娥同学。

她成绩一般,我在发现其平常待人做事非常细心、热情的特点后,在高一下学期就把她推为班委会中的领军人物,现在,班里的同学一律尊称其“老大”,威信很高。

我因而倒省了不少心。

由此,我想仿用叶圣陶先生的一句话:

“班主任在配备班干部时,多操心是为了今后少操心高中班级管理心得体会高中班级管理心得体会。

  作为班主任在刚接手一个班级时,班主任要“控权”(也就是不能放任,学生权势过大,也会出现“藩镇割据”的,班主任会遭蒙蔽或“架空”),要引导学生干部开展工作,要细心观察,要及时调整,以“健全”强化班组织战斗能力。

这种“健全”工作是需要你细心才能做好的。

  我所说的“细”,第二是指班主任对学生的关爱要“细”。

好比做家长,不能说让孩子一日三餐、不冷不饿,就是爱孩子了。

班主任更主要的是用心关注他们的方方面面,不局限于只抓纪律,只抓学习。

班主任从生活上对学生体贴入微,天气变化时的一声提醒、节日来临时的

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