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随着组织所处时期以及担负的工作任务的不同,办公室具体工作内容会有差异,但其常规工作可以概括为以下几个方面。

(一)办文

办文工作主要是围绕文书、文件、文字材料开展的工作。

具体分为以下三方面事项:

1、文件收发。

包括收文和发文两个方面:

收文指对上级部门、同级职能部门以及下级单位送达的文件、批示件、督查件、会议纪要等文件的扭转;

发文指以部门名义发出的各类正式公文。

2、撰写材料。

主要指文件、信函、稿件等的撰写,包括领导需要的各种文字材料的准备和起草。

3、档案管理。

指对原始性、有价值的文件、资料进行分类整理、立卷归档,并在此基础上做好对档案的查阅和保管工作。

(二)办会

办会工作是指对各类会议的筹备、组织、服务、管理等工作,包括会前的筹备和准备、会中的组织和服务、会后的善后和落实。

具体可以分为一般会务工作和接待工作。

1、一般会务工作。

指两人以上直接或间接参加的围绕特定主题、履行一定程序而展开的活动。

2、接待工作。

接待对象国别的不同,具体可以:

(1)内宾接待。

指对国内客人的接待,主要包括对来访客人的迎接、招待、洽谈、参观和欢送等礼仪活动。

(2)外宾接待。

指对来自国外客人的接待,与内宾接待程序基本一致。

在接待过程中需要注意不同国别的客人在风俗文化上的差异,尤其注意在饮食文化上的禁忌。

(三)办事

办事工作主要包括财务管理、后勤管理、印章管理和保密管理四部分。

1.财务管理。

是组织部门财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,具体包括制定本部门年度预算、审批经费、审核报销单据等内容。

2.后勤管理。

对工作中所需物资进行管理,以使组织实现目标。

3.印信管理。

印章是机关、单位权力的象征和职能的标志,具有一定的权威性和法定性,具有全权威、证明、标志的作用;

介绍信是单位对外联系、商洽事务的凭证。

印信管理是指对单位印章和信证的管理。

4.保密管理。

指对工作中获悉的,以不同载体呈现的各类涉密材料的管理。

三、工作技巧

(一)文件管理技巧

1、收文事务。

收文事务主要包括以下流程:

(1)拟办:

指对来文的处理,作出初步意见呈领导批办。

(2)请办:

包含请办法和请批法两种。

(3)传阅:

指轮流传看的引事复印、翻印的重要文件和资料。

(4)催办:

是指必须办理答复的文件,根据承办时限的要求,及时地对文件承办的情况进行督促检查。

(5)承办:

是指机关、单位有关部门或人员按照来文的要求进行具体工作或办理复文。

(6)办复:

是指需办理的文件在办毕后,对来文单位所作的答复。

2、发文事务。

发文事务包括:

(1)发文程序:

拟稿——审核——签发——缮印、校对——用印、登记、封发。

(2)传文:

指根据文件内容和规定的传达范围,利用会议进行口头传达。

根据时限要求,可一次性传达,也可分几次传达。

3、文件管理中需要分清不同文件的类型,不同类型的文件分类扭转。

同时需要注意对于涉密文件领导阅后立即退回办公室,不横传,不下传,更不能泄露在工作中知悉的秘密。

4、领导及各科室须长期使用的文件,由领导在阅批单上批示,办公室统一复印分发,原件退回存档。

5、对于急办文件有关负责人应立即将文件送交领导批阅。

领导不在时,负责人应根据文件内容及实现要求,交有关部门或人事办理,事后及时与领导汇报并做好督办工作。

(二)协调工作的技巧

1、协调工作技巧六字要诀

(1)“硬”协调:

指运用行政法规组织协调;

(2)“软”协调:

指运用道德舆论的力量和负责政治工作的优势进行协调处理;

(3)“冷”协调:

指运用冷处理的办法解决矛盾,特点是“避其锋芒,以柔克刚,后发制人”;

(4)“热”协调:

指趁热打铁的方法解决矛盾、协同处理问题;

(5)“明”协调:

指利用会议、谈话、对话、谈判形式进行公开场合下的协商解决矛盾;

(6)“暗”协调:

指与“明”协调相辅的方法,首先背后做工作、协调关系,再转入“明”协调解决问题。

2、内部人际关系协调的技巧

(1)协调与领导关系的技巧:

勇担重担;

切勿越位;

巧言进谏;

贵在勤奋:

手要勤、脑要勤。

(2)协调与下级关系的技巧:

以身作则:

带头搞好人际关系;

要带头树立良好的职业道德;

要带头廉洁奉公。

协调下级关系中的平衡艺术:

平衡利益的可容性;

平衡心理的可接受性;

平衡空间的等距性。

协调下级关系中的引力艺术:

作风的吸引性;

态度的相近性;

需求的互补性。

(3)熟练运用协调工作中的语言技巧。

激励的语言艺术。

情愫真切;

扬长也须论短;

多用通俗语言。

说服的语言技巧。

以情动人;

巧妙利用数字;

重复申述;

采用比喻;

用名人的话或俗语来支持你的言论。

批评的语言艺术。

使用幽默的语言;

多用委婉语言;

批评应注意场合;

批评语适度技巧。

(三)会务活动技巧

1、认真做好会前准备工作。

(1)确定会议名称:

以与会者的身份或职务作为会议名称的主体;

以会议的内容作为会议名称的主体;

(2)确定会议时间(会期宜短不宜长);

(3)确定会议地点;

(4)确定与会人员;

(5)会议议题的确定:

领导确定议题,办公室和有关部门准备材料;

办公室主动收集议题;

下级部门提出的议题;

上级机关提出的议题;

(6)制发会议通知:

一般采用文件或电报形式,要求简明扼要,概念准确,写清楚会议时间、地点、议程、员、要求等;

(7)会议议程、日程与程序的确定;

(8)组织会议报到;

(9)拟制编组名单;

(10)准备会议文件:

草拟文件,审阅文件,文件送迎。

2、认真做好会间组织服务工作:

(1)组织签到;

做好会议记录;

(2)编发会议简报;

(3)会议特殊情况的处理;

(4)特殊会议的组织工作。

3、做好会议礼仪。

(1)安排好会场。

首先,选择会场:

大小要适中;

地点要合理;

附属设施要齐全;

要有停车场地。

其次,会场选定,接着是布置。

根据会议性质与主题布置会场。

一些大型会议的会场门口,还要张贴“欢迎”之类的标语。

(2)正确设计主席台和会场形式。

主席台设置:

大型会议的会场大多设主席台,和与会人员呈面对面形式。

中型会议的主席台,设在舞台上面或下面均可,如设在台下,要离与会者近一点,稍微垫高一点。

小型会议可不设主席台。

(3)会场形式种类(根据交际需要和情况而选定):

圆桌式、方桌式。

在圆桌或方桌的周围安放椅子,可以互相看得见。

领导和会议成员可以无拘无束地自由交谈,适合于召开16~20人左右的小型会议。

“口”字型。

如果出席会议的人较多,可以把桌子摆成口字型,内侧也可以安排座位。

“匚”字型、“V”字型。

摆成“匚”字型、“V”字型时,要注意主席位置,要有黑板或银幕。

就像研讨会使用黑板或幻灯那样,要让与会者不必挪动座位就可以看到。

教室型。

是目前中国最通行的开中型、大型会议的会议形式,它便于召开发布会或以说明情况、传达情报为目的的会议。

(4)注意排列座次。

主席台座次,以上主席台人员的职务(或社会地位、声望)高低排列,最高的排在第一排的正中间,其余按高低顺序,以正中间座位为重点,面向会场,依左为上、右为下的原则排列。

若有几排座位,其余各排的排位可灵活掌握。

其他参加会议的人员面对主席台就座,习惯采用以下几种方法排列:

按汉字笔画排列;

按地理位置排列;

按行业系统排列;

4、搞好会务服务。

(1)准备好会议文件和材料,包括工作报告、典型经验、会议须知、日程表、编组名单。

(2)办妥后勤服务事宜。

(3)大型会议要做好新闻发布准备工作。

5、做好会后事项处理工作。

(1)整理会议记录;

(2)印发会议纪要;

(3)安排与会人员离会;

(4)会议文件和立卷归档;

(5)会议决定事项的传达与催办;

(6)会议新闻报道;

(7)会议财务决算;

(8)总结会议工作

(四)接待工作技巧

1、接待准备要求:

(1)接待计划的拟定。

接待计划应尽可能具体、详细、全面、周到,拟订后应报送上级领导单位批准后再执行。

(2)具体准备工作。

提前预订住房;

准备专业活动;

落实参观单位;

通知迎接陪同人员;

准备礼品。

(3)准备工作注意事项。

依靠各方,密切配合;

认真仔细,充分准备;

精心设计,巧妙安排。

2、接待实务。

接待工作总体上由礼宾礼仪、参观游览、生活保卫三个部分组成,在接待工作中又分为各具体事项。

要区别不同国家、不同对象,结合具体时间、地点、条件,有针对性地做好外事接待工作。

(1)接待须知

态度上应不卑不亢、热情大方,服务上细致周到。

时刻注意自身文明形象塑造:

如,严格遵守时间、在外宾面前,举止要文雅,不要抠鼻、剔牙、挖耳、伸懒腰、哼小调等。

(2)排列礼宾次序

接待礼宾次序基本上有以下几种方式:

按身份与职务高低排列。

按字母顺序排列。

按通知代表团组成的日期先后排列。

把关系最密切的国家(团体或个人)排在最前列。

(3)参观游览

在参观游览过程中,要有针对性的突出重点,同时注意劳逸结合。

(五)写作技巧

1、要熟悉掌握公文主旨的确定依据。

(1)党和国家以及上级文件是公文主旨确立的直接依据;

(2)领导意图是公文主旨的具体要求;

(3)工作实践是确立公文主旨的直接因由。

2、要熟悉地运用公文主旨的表现形式。

(1)题目明旨;

(2)开门见山;

(3)卒章显志;

(4)片言居要;

(5)一线贯通。

3、正确选取和使用公文材料。

(1)材料的占有:

直接材料和间接材料;

现实材料和历史材料;

具体材料和概括材料;

正确材料和反面材料。

(2)选材的要求:

准确;

新颖;

真实;

典型。

(3)公文材料的使用方法:

先亮观点,后列材料;

先列材料,后摆观点;

边列材料,边摆观点。

4、巧妙组织和安排公文结构。

(1)结构组成:

标题、开头、结尾、层次和段落、过渡和照应。

(2)结构安排:

纵向组合结构(直叙式、递进式)、横向组合结构(并列式、总分式)、纵横交叉结构。

(3)结构要求:

必须围绕主旨安排结构;

必须有明确、清晰的层次;

必须做到完整、严谨、匀称。

(4)公文的表述方式:

叙述、议论、说明。

(5)公文的语言运用:

规范性词语的运用;

大量使用介宾短语;

简缩和模糊语言(比如“原则同意”)。

 

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