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安全第一责任人:

邓平

 

安全副经理:

李启

技术组:

王友林

测量组:

罗云方

安全组:

施工组:

杨永刚

造价组:

张金梅

质量组:

蔡文平

材料组:

苏顺风

资料组:

徐庆

1.2安全监督体系框图

古树移栽专管员:

表土收集专管员:

金坪子营地专管员:

杨远

鱼类增殖放流站专管员:

梅子坪观景平台专管员:

永久道路专管员:

沿江边坡专管员:

试验田专管员:

徐庆

施工班组2名兼职安全员

2、主要人员的职责及管理组的安全职责

2.1主要管理人员的安全职责

2.1.1项目经理职责

(1)主持本项目部安全文明施工的工作,直接主管本项目部的安全监督部门。

(2)批阅上级有关安全文明施工的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

(3)保证在项目部内贯彻执行国家有关安全技术劳动保护政策、法规、规章制度以及各级的有关文件。

(4)把安全文明施工工作列入到重要议事日程。

在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,评比安全文明施工工作。

(5)大力支持安全文明施工工作,保证安全文明施工所需经费的正常开支。

(6)加强对职工特别是领导干部的安全文明施工教育,做到奖优罚劣。

(7)组织领导安全大检查。

(8)组织领导项目部的工伤事故的调查处理。

2.1.2安全副经理职责

(1)领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在本项目部的生产会议上布置、安排安全文明施工工作。

(2)督促各组将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(3)负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。

(4)负责组织安全文明施工的教育工作。

(5)组织并参加安全大检查,组织实施整改措施。

(6)负责组织实施安全文明施工工作与经济挂钩的管理办法。

(7)参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。

2.2管理组的主要安全职责

2.2.1技术组、安全组、施工组、资料组的职责

(1)负责编制安全技术劳动保护和文明施工管理措施计划。

(2)负责制定、修订安全技术操作规程,在改变作业过程或增添新设备时,负责修订安全技术操作规程,操作规程应符合安全文明施工技术要求。

(3)负责在进行施工计划管理的同时,应把安全生产和文明施工放在首位。

(4)负责在编制施工计划时,组织编制安全和文明施工技术措施,并做到与施工计划同时下达,同等考核,对施工进度计划进行考核,检查均衡生产情况。

2.2.2造价组、质量组的职责

(1)负责督促公共场所、食堂、宿舍、会议室、招待所、浴室、厕所的安全和环境卫生。

(2)负责供给办公室工作人员日常饮用水,对生活用水和食堂食品应进行经常或定期检查,对水池和食堂餐具应定期进行消毒灭菌,保证员工的健康。

对生活区的环境卫生应加强监督检查工作,保证办公区域的安全和环境卫生。

(3)经常对办公室、宿舍、食堂、公共场所等建筑物进行检查,发现问题及时处理,使其符合安全整洁要求。

炉灶的装置亦需符合安全要求。

管理好生活上的安全用电。

(4)负责制订项目部伤亡事故和特殊事件的应急救护措施,当发生伤亡事故时及时组织抢救,参加善后处理工作。

(5)负责安全经费的专款专用,负责安全经费的保证。

2.2.3材料组的职责

(1)贯彻执行上级有关施工机械(机具)管理和电力建设安全工作规程的有关规定,负责做好施工机械(机具)用、管、修、租过程中的安全管理工作。

(2)负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程;

负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

(3)参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督。

组织施工机械的定期技术检验和性能试验。

(4)负责施工机械(机具)选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。

2.2.4测量组的职责

(1)必须严格按照有关规定进行检验和试验设备的检校工作,对检验和试验设备和观测仪器的安全使用负主要责任。

(2)加强人员的安全生产和文明施工意识教育,保证人员和设备的安全及工作区域的文明清洁。

(3)测量队应及时地进行现场施工范围的规范标识,并对其准确性和美观性负责。

3、安全监督管理

项目部的安全生产和文明施工接受有关单位的监督和管理,对所有要求整改的项目都严格按照要求进行整改。

安全组负责安全生产的监督管理工作,有权对任何违章的人员加以制止,并行使处罚权利。

3.1安全组职责

(1)负责制订本项目部年度安全工作目标计划,经审定后组织贯彻实施。

(2)组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。

协助项目经理组织安全工作规程、规定的学习与考试。

负责对新入人员进行第一级安全教育。

(3)深入施工现场掌握安全文明施工动态,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协助解决存在的问题。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;

有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;

对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。

(4)负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

(5)负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

(6)负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。

负责防火防爆安全监督管理工作。

(7)负责制订安全文明施工管理规定,并督促规定的执行,严肃查处事故和违章违纪行为。

(8)协助领导组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。

(9)督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

(10)参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。

3.2专职安全监督员职责

(1)监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。

(2)参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全文明施工措施的执行。

(3)监督检查班组每天的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会。

(4)对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。

(5)负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。

(6)负责本工地防火防爆安全监督工作。

(7)督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

(8)组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。

参加工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则督促整改。

(9)负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。

(10)协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。

3.3兼职安全员职责

(1)协助班组组织学习、贯彻安全健康与文明施工工作规程、规定和上级有关安全文明施工工作的指示与要求。

(2)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。

(3)协助班组长组织安全文明施工。

有权制止和纠正违章作业行为。

(4)检查作业场所的安全文明施工情况;

检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

(5)协助班组长进行安全文明施工的宣传教育。

(6)协助班组长做好安全活动记录;

保管好有关安全资料。

(7)参加本班组事故的调查分析。

4、安全管理制度及办法

(1)建立以项目经理为安全第一负责人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,成立安全部,项目部配备专职安全员,各队、班组设兼职安全员,负责工地日常安全生产、管理和检查工作。

(2)严格遵守国家现行的有关技术规范、文件,认真执行中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及合同文件规定的施工安全要求和规定;

(3)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,严格奖惩制度。

(4)各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实施安全生产的要求负责。

(5)实施全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,做到一环不漏,各职能部门,人员的安全责任做到横向到边,人人负责。

(6)从事生产管理与操作人员,必须持证上岗。

(7)加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化,对职工进行安全培训、对全体职工进行三级教育,增强人的安全生产意识,提高安全知识。

特种工种必须持证上岗,杜绝无证操作,严格遵守各种机械的安全操作规程。

(8)适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。

安全检查以自检形成为主,上级监督检查为辅的原则,检查的重点以劳动条件,生产设备,现场管理,安全卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

(9)安全生产管理要坚持“五同时”。

做到工程技术与安全技术结合为统一体,作业按标准化实施,安全控制要有力,控制要到位,存在差距要及时消除。

(10)在施工的责任区内,发生重大安全事故时,立即报告业主,并在事故发生后24h内向业主提交事故情况的书面报告。

(11)认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知要求等,参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构,并努力协调全工程的施工安全,接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措施加以整改。

(12)实行安全生产重奖重罚制度,安全考核指标与队、班组、个人经济责任挂钩,授予安全部实行安全生产一票否决权。

5、项目部领导及各组安全负责人信息

5.1乌东德水电站绿化工程项目部领导及各组安全负责人信息

序号

职务

资格证书名称

证书编号

联系电话

1

邓平

项目安全经理

安全管理资格证

川建厅中46823

2

李好好

项目安全副经理

川建交安B(201323665

3

王林

技术组安全负责人

 川职改办通[223]35号

4

李方

测量组安全负责人

第1110000700309

5

李元

安全组安全负责人

第11100023373

6

杨刚

施工组安全负责人

第1311570004

7

张梅

造价组安全负责人

川110A32

8

蔡文

质量组安全负责人

第1010003280

9

苏风

材料组安全负责人

第131032101

10

徐在

资料组安全负责人

第1110234085

 

5.2乌东德水电站绿化工程安全管理制度目录

名称

动态时效

备注

安全生产责任制度

有效期内

安全技术措施管理制度

安全生产教育培训制度

安全生产例会制度

安全生产检查制度

高危作业安全管理制度

施工设备和特种设备安全管理制度

危险点源管理制度

突发性重大事件事故应急处理措施

事故报告、调查与处理制度

11

安全生产文明施工考核奖惩制度

12

消防安全管理制度

13

机动车辆和交通安全管理制度

14

危险化学品管理制度

15

环境保护制度

16

劳动防护用品管理制度

17

职业健康管理制度

18

安全生产目标管理制度

19

内业档案管理制度

20

易燃易爆物品安全管理制度

21

班前会管理制度

22

“安全之声”制度

23

防汛值班制度

24

安全技术交底制度

25

脚手架施工安全管理制度

26

临时用电管理制度

27

特种作业人员管理制度

28

隐患排查治理管理制度

29

应急管理制度

5.3项目部领导及各组安全负责人相关证件

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