小组建设团队建设方案1docWord文件下载.docx

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床的时间，巩固落实好所学学科的核心内容，最好是动笔写一写。

4.计划是指引我们学习的动力与方向，认真制定每个时段的学习成长计划，明

确自己的责任，快速行动，高效投入。

5.认真预习与课后落实同等重要，严格按照老师的指导认真自学，找出疑难问

题，做好标记，以备上课讨论，质疑，基础知识上课前理解掌握，并能灵活运用。

五、评价方案

1.课前两分钟内未做好课前准备的，每次-2分。

上课注意力不集中，说话、做小动作等，每次-2分。

上课嬉戏打闹：

-5分。

2.老师表扬：

+2分，批评-2分，主动补充、质疑，主动回答问题，每次+2分。

3.作业：

不交-5分，抄袭-2分，高质量完成（被表扬）+2分。

六、公示方式

1.每周六班会前汇总，幻灯片展示本周各小组的竞争结果，找出进步发现不足，

并制定下一步的整改措施。

2.每周一总结，B4纸打印张贴公式一周每个同学的课堂及作业表现情况。

自主管理团队管理方案实例

一、管理人员

团长：

庄仕民，郭瀚临成员：

每日值日班长

二、管理目标：

营造稳定和谐的班级秩序，建设学习、友好的班级氛围，一切事物自己管理，培养自我管理能力，在全体师生中树立最为美好的形象，为日后的学习生活打下坚实的基础。

1.一切纪律：

自习课上保持安静，不做与学习无关之事。

安静学习。

课堂上认真听讲，课前迅速做好一切准备。

大型集会时不打闹不喧哗，遵守会场纪律。

校园里提高公民素养，遵守校规。

2.班务承包：

个人切实负责，为同学们服务，营造温馨的生活学习氛围。

四、价值取向

1.在自习课内高度专注，不做与学习无关的事，零抬头，零讨论，零转笔，零出入教室，全力以赴提高学习效率。

2.早上在7:

20之前到达教室，马上制定计划，开始早读，疯狂背诵，专注投入，争取最大收获。

夏天中午2：

00冬天1：

45之前到达教室，开始我们的学习。

3.在课间保持教室内安静，迅速做好下节课的准备，不要在教室内打闹、大声喧哗，去室外小广场活动。

课前两分钟之内进入学习状态，保持绝对安静。

4.在大型集会时，迅速集合，以小组为单位站好队，保持安静有序，认真听讲，深刻思考，用实际行动证明自己是一个谦虚的人、有修养的人。

5.值日小组值日打扫卫生时要保证地面上没有垃圾，干净整洁，卫生工具摆放整齐。

打扫卫生区时将垃圾筒清理干净，保证地面卫生。

下课后迅速行动，擦干净黑板。

6.负责扛水的同学在下课后迅速行动，尽量保证不出现无水情况。

7.每位同学都要时刻保持书架整洁有序，不放杂物，正确摆放，合理利用书架。

8.多媒体管理员及时开关多媒体，保证不耽误上课使用并且及时清理多媒体，保证多媒体整洁。

9.七组三组分别负责前后两个饮水机周围的卫生情况，保证干净且地面没有水渍。

10.班级所有成员将水杯放在窗台上，不得放在桌面上和桌子周围，以免出现意外情况。

1.投入度低、小动作、转笔转书、自习课讨论每人次扣1分。

自习期间高度专注，零抬头，零讨论，零转笔，零出入教室，120%投入。

2.打闹每人次扣3分.

3.交头接耳，说与学习无关的话题，酌情扣2—5分。

4.小组整体纪律不好的视情节每次扣3—6分。

5.随意下位，进出教室，每次扣5—10分。

（包括迟到）

6.值日班长每天检查书架，保证整齐。

7.个人自己的桌面不超过三本书，整齐划一。

凌乱者扣1分。

8.成长日记和学习档案要为学习服务，不写的扣10，不认真的酌情扣1—8分。

9.桌凳整齐划一，值日班长不定时整改，地面卫生时刻注意。

出现明显问题时，酌情扣当日值日班长1—5分。

10.早上中午不得迟到，违者扣2分。

旷课（铃响后十分钟之内未进教室即为旷

课）扣

10-20分，旷课40节退学（省规定）。

11.个人书架摆放不整齐者酌情扣2—4分。

12.当天值日小组若因值日问题被政教处通报者按政教处所扣分数5倍扣分。

每周六班会前汇总一周情况，幻灯片展示，总结进步找出问题及措施

另附：

成长日记要求

1.要有每日赠言或是鼓励自己的一句话

2.制定时间明确，每天7:

15—7:

35准时制定完毕。

3.任务具体，目标明确，不得笼统简略。

4.书写认真。

5.晚自习总结是要在今天所制定的任务后面打“√”或“×

”。

6.要写好今日总结和明日提醒。

7.时间连续，不得有空期现象。

《孝感市政务通移动信息管理系统》项目技术方案书1

孝感市政务通移动信息管理系统

技术方案书

2013年2月

一概述（5）

1.1项目背景（5）

1.2需求分析（5）

1.3项目意义（7）

二项目建设方案（7）

2.1政务通系统简介（7）

2.4政务通功能架构（8）

2.2政务通业务功能（9）

2.2.1政务通功能列表（9）

2.2.2登录界面（10）

2.2.3捷径功能（11）

2.2.4公文管理：

（11）

2.2.5我的邮箱（14）

2.2.6业务管理（15）

2.2.7设置管理（15）

2.3项目投资预算（16）

2.4项目收益分析（16）

2.5项目投资回收期（17）

三系统总体方案（18）

3.1总体设计思想（18）

3.2系统总体结构（18）

3.3软件应用架构（20）

四技术实现方案（22）

4.1智能客户端技术方案（22）

4.2后台服务器技术方案（22）

4.3数据库技术方案（23）

五网络及安全方案（24）

5.1系统组网图（24）

5.2系统安全设计（24）

5.2.1终端接入安全（24）

5.2.2传输安全（25）

5.2.3存储安全（25）

5.2.4运行安全（26）

5.2.5机制安全（26）

5.3系统性能（27）

5.3.1负载均衡（27）

5.3.2测试策略（28）

5.3.3故障转移及恢复（29）

六接口接入方案（30）

6.1接口设计（30）

6.2内部接口标准（30）

6.3外部接口标准（30）

6.4接口方式（34）

6.5接口说明（34）

6.6支持终端类型（34）

七系统硬件方案（35）

7.1硬件设备配置说明（35）

7.2存储安全说明（35）

7.3硬件环境（36）

八后续扩展方案（37）

8.1软件扩展方案（37）

8.2硬件扩展方案（37）

九项目实施方案（38）

9.1项目实施计划与进度（38）

9.2项目组成员介绍（38）

十售后服务体系（39）

10.1售后服务流程（39）

10.2服务支持体系构成（39）

10.3故障等级设定（39）

10.4故障解决时间（39）

一概述

1.1项目背景

孝感市前期已经部署了孝感电子政务协同办公系统，借助已有协同办公系统的应用，有效地提升了办公效率，降低了团队协作成本。

但是在实际工作中，有许多领导或员工因为工作性质的要求，需要外出办公、出差。

在这样流动的过程中，因为场地、设施的原因，人员无法及时使用该系统。

这种人员的流动实际上影响了系统使用的效果，一定程度上降低了工作效率。

1.2需求分析

目前主要需要解决如下问题：

●领导在外通过手机能够及时查阅、审批公文

●领导在外将管理要求及时传递下去

●及时的查找通讯录，查看日程、会议安排、通知、新闻

●通过手机进行请假、出差的申请

●各级各部门人员可以及时获取最新要求

●各级各部门人员可以随时随地收发电子邮件，保证内部沟通顺畅

●建立内部资料库，方便单位人员随时随地查询，浏览文档信息等资料

中国移动的移动办公解决方案正好能够满足企业的移动办公需求，能够快速、全面的将E-mail、公文审批、人事、财务等系统延伸到各人的手机中，为客户提供移动信息化服务。

孝感移动在移动领域信息化经验的基础上，提出了全新的“移动办公”的概念，同时推出了基于移动网络的移动“政务通”产品，不仅是优秀的办公平台，更是政府行业应用的典范。

“政务通”可实现实时实地通过手机进行办公、收发邮件、办案、查询资料、上