水利工程1主要人员报审表.doc

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CB06现场组织机构及主要人员报审表

(承包[2015]机构001号)

合同名称:

乳源瑶族自治县重阳水(水源宫一六镇段)治理工程合同编号:

SQWS-RYCYS-EPC

致(监理机构):

广东益鑫源工程建设管理咨询有限公司乳源瑶族自治县工程项目监理部

现提交第1次现场机构及主要人员报审表,请贵方审核。

附件:

1、组织机构图

2、部门职责及主要人员数量及分工 

3、人员清单及其资格或岗位证书

承包人:

深圳市广汇源水利建筑工程有限公司乳源瑶族自治县重阳水(水源宫一六镇段)治理工程项目经理部

项目经理:

(签名)

日期:

年月日

审查意见:

监理机构:

广东益鑫源工程建设管理咨询有限公司乳源瑶族自治县工程项目监理部

签收人:

日期:

年月日

说明:

本表一式份,由承包人填写,监理机构审查后,承包人份、监理机构份、发包人份。

1、施工单位项目机构

1.1项目部管理架构

项目部

技术

计划经营

材料设备科

安全监察科

施工班组

施工工人

1.2本工程的主要技术管理人员表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

项目经理

张开成

高级工程师

建造师证

一级

粤144101116614

技术

负责人

杨振标

高级工程师

职称证

高级

粤高职证字第1300101059536

安全员

黄敏青

工程师

C证

中级

水建安C(2011)0013699

施工员

翁梁辉

施工员证

SGL20100205048

质检员

钟玉娇

质检员证

SGL20090201091

材料员

林秋展

材料员证

SGL20090201094

资料员

刘嘉洁

资料员证

SGL20090201090

1.3、项目部各部职责

(1)项目经理职责

a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。

全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。

c、合理使用和调配资金。

用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。

d、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。

e、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。

代表公司处理本合同内的一切相关事宜。

f、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

g、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。

(2)项目技术负责人职责

a、对工程质量负技术责任。

b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作,并交底实施。

c、采用和推广新技术、新工艺,不断提高工程质量。

d、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送QC成果。

e、负责处理本项目的技术质量问题。

f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。

(3)质检人员岗位责任制

a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图,对成品、半成品进行质量检查、监督。

b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定,做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作,提交质量评定资料,对资料的真实性负责。

c、做好过程控制,对不合格的工序,填写整改通知单,直到验收合格方可进行下道工序。

d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。

e、建立检查日记,记录施工质量情况,认真填写违章记录,并向有关质量负责人及时报告质量情况。

f、质检人员的工作程序:

过程检查工作程序:

过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序

验收评定程序:

工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可

(4)安检人员岗位责任制

a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定,认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。

b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训,考试合格后方可上岗,并做好培训记录;

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