束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx

上传人:b****5 文档编号:8500723 上传时间:2023-05-11 格式:DOCX 页数:15 大小:32.63KB
下载 相关 举报
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第1页
第1页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第2页
第2页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第3页
第3页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第4页
第4页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第5页
第5页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第6页
第6页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第7页
第7页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第8页
第8页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第9页
第9页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第10页
第10页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第11页
第11页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第12页
第12页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第13页
第13页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第14页
第14页 / 共15页
束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx_第15页
第15页 / 共15页
亲,该文档总共15页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx

《束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx(15页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

束河完小现代教育示范学校督导评估Word下载.docx

现将各项评估达标的具体情况作如下分解说明,报请上级领导审查复核。

A-1办学方向

B-1办学目标

C-1——贯彻教育方针

我校始终坚持社会主义办学方向,坚持办人民满意的学校的思想,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育为出发点,建立健全各项考评制度,规范教育教学行为。

确立“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的办学目标,确立“持续发展”的教育观及人才观。

积极引导全体师生员工转变观念,解放思想,与时俱进。

树立德育为首,成才先成人的教育理念。

遵循教育规律,充分尊重学生,言传身教。

对学生进行多元化评价,正确对待学生的个性差异,创造良好环境让学生展示自身价值,树立其自信心。

评价学生重结果更重过程,重智力更重品质,客观、全面、综合地进行多元评价。

教师认真钻研教育教学理论,并应用于自身工作实践,责任心强,目标明确,教研教改风气浓。

教师工作做到以学生发展为本,促进学生活泼健康成长,努力把学校建设成为学生学习成长的乐园。

近三年来,学校深受社会好评及上级主管部门的认可,并且多次给予表彰奖励。

此项自评结果为示范。

C2——面向全体学生

针对学生基础、个体差异大及发展不平衡的特点,要求教师树立科学的评价观,因材施教,分层教学。

重视学生个性化、特长化教育和能力发展。

既注重养成教育,又注重培养品学兼优的学生,使全体学生素质在原有基础上得到提高,实现共同发展和差异发展的协调统一。

主要措施有六个方面:

1、结对帮辅。

对学习有困难的学生,采取两方面的渠道帮辅:

一是教师和困难学生结对帮辅;

二是优秀学生和困难学生结对帮辅。

2、开展活动。

开展丰富多彩的课外活动,为展示学生的个性及特长提供载体,使学校成为学生发展的乐园。

3、多元奖励。

学校对学生的发展实行多元奖励,树立学生的信心。

学习方面设“进步奖”及“优秀奖”;

特长方面设“体育之星”“艺术之星”等;

品德方面设“文明之星”;

4、资源配置。

学生根据成绩、性别、名族、地区等要素平均分班,不搞特殊化,教师因事设岗,因岗设人,优化组合,资源配置合理,使学校各年级各班级得到协调发展。

5、关爱留守儿童、单亲家庭子女和残疾学生,在思想、生活及学习上给予特别关照,让他们消除自卑心理,和其他同学一起健康成长。

由于实施了以上方法,学生无论学习、生活及心理上都得到了健康成长,来得了,留得住,学得好。

C3——联系服务社会

关心了解古镇发展状况,主动与居委会取得联系,形成了“学校、社会、家庭”三结合的学校管理、学生教育网络。

从学校出发,开办家长学校,开展对家长的培训和指导,秉承关乎学校发展和学生利益的大事召开家长会、学生的品德或学习出了问题则电话联系家长或与家长当面座谈。

积极招收外来务工人员子女,不排斥、不歧视。

利用社区资源为学生的成长创造条件,清明节带领学生到烈士墓祭奠先烈,学校为古镇清扫垃圾,让学生在这些活动中养成良好的道德品质。

B2办学思想

C4依法治校治教

我校重视法制宣传,教育引导,依法治校,依法治教。

严格遵守《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规。

近几年来,师生员工中没有出现违纪违法行为。

近几年来,我校入学巩固率均为100%。

每学期召开两次家长培训会,对家长进行法制教育,家长法制意识不断增强,从没有发生扰乱教育教学秩序的事件。

学校管理规范,教职工责任明确具体,秩序尽然,学风校风良好。

C5——校风制度建设

优良的校风是实现学校各项工作目标的基础。

为建设优良校风,我们首先从领导抓起,抓领导的工作作风,充分发挥教师言传身教的作用,最后落实到班级班风及学生的学风。

通过抓领导,抓教师,抓班级及学生四点一线的管理,使得全校各项工作做到步调一致,形成较强的教育网络,为良好校风的建设夯实了坚实的基础。

学校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《束河完小学生一日常规》为准绳,规范学生言行,认真实行“文明学生,文明班级”的量化考核,达到“说文明话,行文明事,做文明人”的效果。

同时,学校也不断深化内部管理与改革,建立健全学校目标制度,使各教师各司其职。

做到教职工人人有目标,人人有事做,事事有人管。

学校的各种规章制度已成为全校师生员工的自觉行动。

另外全校自我约束,比学习、比政治、比工作之风不断盛行,教师的自我管理能力不断提高,做到领导在与不在一个样的良好势头。

对各种制度的检查与考核能主动的落实。

通过学风、班风、教风的建设、抓管,学校教师舆论导向正确,文明习惯良好,师生关系融洽,人际关系和谐。

A2——办学条件

B3——领导班子

C6——班子组织建设

每学年伊始,由中心学校聘任校长,再聘任教导主任、总务主任、工会组长、少先队辅导员和教职工。

学校实行校长负责制。

学校领导班子有较强的敬业精神和服务意识,结构合理,作风民主,勇于进取。

务实创新,清勤政廉政,有较强的理论水平和较强的决策能力,能研究新问题,提出新思路,开创新局面。

遇到重大事项由集体讨论决策,并有工会组织教职工讨论通过。

能组织协调领导与教职工、教师的关系,教师与学生的关系,增强教师队伍的凝聚力。

C7——成员综合素质

学校领导班子成员都具有大专及以上学历,都系统地学习过教育心理学和教育管理学的理论知识,有丰富的教育教学和学校管理经验,在工作中坚持民主决策,团结协作,实事求是,平等待人,能深入教学,关心师生生活,注重人与人之间。

学校与社会的关系,形成良好的、民主和谐的学校工作环境,学校领导班子成员积极参加各种培训学习,不断提高政治和文化业务素质,并做到有计划、有措施,并认真落实。

领导班子成员都能够胜任小学各学科教学工作,从校长到其它班子成员都站在教学一线。

我校领导班子建设已走向规范化和程序化,是一个高效的领导班子。

B4——教师队伍

C8——结构优化

我校按编制配备教师,但缺乏音、体、美、英语、科学、计算机专职教师。

近几年来,各级各部门认真贯彻《教育法》、《教师法》,教师的权利得到了享受,义务得到了履行。

在教育教学工作中,我校教师积极进行教育教学活动,开展教育教学研究,充分发表教育教学中的意见和建议,指导学生学习和发展,评定学生的品行和学业成绩,积极参加进修和继续教育培训,参与学校民主管理,民主决策,按时获取工资报酬,享受国家规定的福利待遇,以及寒暑假带薪休假,保障了教师的合法权益,教职工爱岗敬业,关心爱护学生,使学生得到全面发展。

此项自评结果为合格。

C9——师德规范

我校加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。

牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响;

关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;

开学初我们排查了各班级留守儿童、单亲家庭子女,尤其对这些学生中的特殊学生进行了摸底,了解了实情,对症下药,责任到人。

还要求教师衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方。

从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁,社会称赞的楷模。

C10——专业成长

建立“以校为本”的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高,是学校发展、教师成长和课改推进的迫切需要。

确立“工作学习化、学习工作化”的意识,把学习作为一种习惯、一种生活方式,形成组织学习的机制,构建学习型组织。

开展每周一次的教研组学习,提倡工作之余的自主学习,摘抄学习笔记,撰写学习心得,并在业务理论学习时间轮流推荐文章、学习体会。

课堂是素质教育的主阵地,“上一堂好课”是教师的基本素质。

我们通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水平。

实施“学课——备课——说课——议课——上课——评课”的操作流程,上课教师写好说课稿,教研组写好评课稿,组织互动讨论,着力打磨每一节课,提高实践课的效能。

大力倡导反思性教学,把“反思”作为开展校本研究的重要途径和手段。

教师积极撰写教学反思,从自身的教学实践中发现寻找问题,并不断研究解决。

这些措施的落实促进了教师的专业化成长,许多教师迅速成长为我办事处的骨干教师。

B5——校舍场地

C11——场地设置

学校占地16678平方米,两幢教学楼共有教室19个,校舍建筑面积1942平方米。

其中,普通教室1310平方米,实验室145平方米,图书室73平方米,学校展室146平方米,行政办公用房169平方米,校舍能满足教学的需要。

此项自评为合格。

C12——校舍设备

学校有体育运动场地5100平方米,其中有篮球场两块,足球场一块,乒乓球活动场所一块。

学校体育器械配备,音乐器械配备,美术器械配备以及实验配备均已经达到二类标准。

学校规划科学合理,实现了教学区与生活区,体育活动区分开。

保障了教育教学工作和后勤工作互不干扰。

校园内开设了黑板报,并通过各种途径举办了宣传我校德育工作和学校特色专题展板。

学校以德育组为主,大队部和班主任积极配合,师生齐动手,抓文明习惯教育和养成教育,实现了整个校园清洁整洁,环境优美。

体现了校园文化建设和环境建设和谐发展。

B6规模控制

C13——学校规模

我校现有12个教学班,在学生361人,规模达到了一定要求。

此项自评为示范。

C14——班级学额

我校12个教学班中,每个班级学生人数均衡,同年级分班科学合理,不分重点班、快慢班、特色班,平等对待每一个学生。

B7——教学设施

C15——教学设备

学校配备了一定的教学设备,音体美、科学、计算机、多媒体、远程设备满足教学需求;

每年补充添置必要的教学设备、文体器材,对不能正常使用的教学设备,及时进行维护和维修,确保设备的使用率、完好率各不低于95%;

发动教师自制教具学具,制作PPT课件,不断充实、维护语数学科教学资源库,大部分教师能够根据教学的需要对下载的教学资源进行改编,并能在日常教学中利用。

C16——图书资料

学校现有图书7376册,生均20.4册,图书资料思想性、科学性、趣味性、启迪性强,适合青少年心理特点,学生借阅率达50%以上;

图书室日均开放2小时。

C17——信息技术

3-6年级每周开设2节信息技术课,教师能够使用现代远程教育设备开展教育教学工作,提高教学效率。

A3——办学过程

B8——常规管理

C18——目标管理

学校各项工作目标分解落实到各分管领导,并责任到人,年初与各教师签订目标管理责任书,有年度目标实施计划,每学期有目标管理要求,有目标任务完成的工作总结,建立了各种考核制度,确保各项目标任务的实现。

C19——民主管理

坚持执行校办公会、教代会制度,重大事项民主决策,每学期开展党员活动,每月组织一次工会活动。

实行校务公开,注意倾听多数师生及家长的意见和建议,调动师生及家长参予管理学校的积极性。

建立社区、家长参与学校管理的联系制度,主动听取各方面的意见,接受社会的监督。

C20——学生管理

学校认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》,不断增强德育工作的针对性和实效性;

以“五爱”教育、“三生教育”为重点对学生进行思想品德教育,自我保护教育,教学生学会做人;

按照《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,抓好学生文明行为习惯的养成教育;

对学生进行纪律、法制、心理健康等方面的教育,使学生做到遵纪守法;

关注、关心、尊重、爱护和信任学生,保护学生的人格尊严。

C21——安全管理

学校对安全稳定工作明确分工,落实责任。

建立完善的工作制度,纵到底,横到边,不留空白,不留死角,将安全稳定作为学校工作的重中之重。

健全了安全稳定工作制度,落实工作责任。

进一步完善了安全机构,确保安全稳定工作时时有人管、处处有人管、事事有人管。

进一步完善学校安全责任制,明确职责,落实到人,学校与班主任,与科任教师,层层签定安全责任状。

实行安全稳定责任事件“一票否决”制,建立健全学校安全、卫生等各项管理制度,建立学校安全管理的长效机制,落实安全措施和责任。

加强安全隐患排查,防患于未然。

定期组织全面、细致的学校安全工作大检查,对基础设施安全、校园治安、消防安全、饮食卫生、交通安全、食品安全等方面进行检查,消除一切安全隐患。

建立应急预案,提高预防和应急能力。

制定学校各类重大安全事故应急处理预案,完善突发事件处置工作预案,落实预防安全事故和公共卫生事件的措施。

每学期举行一次安全应急撤离演练。

加强安全教育,增强师生安全防范意识。

落实好每周安全教育课,利用校会、板报、校内广播等载体,进一步加强了对学生交通安全、食品卫生、防火防水、地震、风灾、雷灾等自然灾害的安全知识教育;

坚持安全教育与教育教学活动相结合,认真贯彻落实《教育部中小学安全教育指导纲要》。

每学年开学同各位学生家长签定了《束河完小学生安全责任书》向学生,家长宣讲安全的重要性,教育引导,形成共识。

B9——德育管理

C22——德育队伍

全校教师全员、全程参与德育工作,做到“学校无小事,事事都育人;

教师无小节,事事都示范。

加强班主任队伍建设,提高班主任育人水平。

选拔了师德好、管理协调能力强的教师担任班主任,用班主任的人格魅力直接影响学生。

每月组织召开班主任月总结会,总结一月以来班级管理取得的成绩,存在的问题,让优秀班主任介绍班级管理经验,提高班主任工作能力,促进班主任队伍专业化发展。

重视品德课教师和少先队辅导员等德育骨干队伍建设,健全德育工作管理系统,注重常规管理。

建立健全学校、家庭、社会相结合的教育网络,学校有经常参与德育活动的校外辅导员队伍。

C23——德育工作

我们遵循“生活从哪里开始,道德教育就应从哪里起步”的思想,从贴近学生学习和生活实际为出发点,教育学生从身边具体的话说起,从身边具体的事做起。

依据学生的年龄特点,同一要求,但在不同的年龄段有不同的德育内容,如对小学生都应进行安全教育,对低年级的要求是注意自身的安全;

对中年级的要求是关注他人的安全;

对高年级的要求是关注自己和他人的生命。

深入开展未成年人思想道德建设。

充分发挥少先队的阵地作用,对学生一日常规进行认真抓管、督促。

坚持爱国主义为主线,降低的德育重心,教育学生从爱父母、爱学校、爱老师、同学入手,提高德育的时效性。

利用板报、国旗下讲话对学生进行正面宣传教育。

建立不同年段的德育工作体系,每周依据德育工作体系开展学生思想教育工作,主题是:

感恩教育、礼仪教育、安全教育、自律教育、团结教育、诚信教育、爱国教育等。

不同年段同一要求有所不同,关注和鼓励学生发展个性特长,树立“有进步就是好学生”的新型学生观。

积极鼓励学生的亮点和进步,让学生感受到进步的快乐。

B10——教学管理

C24——课程管理

严格执行国家课程方案和课程标准,开齐开足课程,无随意增减课程、课时,提高课堂教学效率,切实减轻学生课业负担。

认真组织开展课外文体活动,保证学生每天一小时的课外活动时间;

严格按国家规定控制考试次数,积极探索教学质量评价体系,全面、客观和发展地评价教师和学生。

C25——教学常规

建立学校教学常规管理考核制度,各个环节——备课、上课、作业、辅导等作出规范要求,形成全体教师皆知,且自觉遵守的制度,检查、考评管理落实,对存在的问题能及时研究,不断改进常规管理;

教师能积极利用现代教育技术,选择利用校内外教学资源,设计教学方案;

学校形成使用普通话、规范字的良好环境,普通话成为师生之间、同学之间交际的语言;

制定控辍保学实施方案并遵照落实,有效控制辍学生,取消留级。

强化教学中心意识。

按照备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”的十项要求加强质量管理,通过质量检测、质量分析和质量监控,科学管理教学工作。

C26——教学改革

全校教师能严格按照教学流程组织课堂教学,不断深化课堂教学改革,提高课堂教学效益。

学生成绩评定实行等级制,不按考试成绩给学生编班、排队,坚持领导干部推门听课制度,及时把握教师们的教学状况。

C27——教育科研

加强课堂教学的研究,提高课堂教学水平。

全校教师严格按照教学流程组织课堂教学,通过“实践——反思——提高”的思路,把固定的模式变得灵动,形成教师自己的教学风格,提高课堂教学效率。

继续开展随堂听课,随堂听课要变检查为指导,听课后要个别交换意见,并进行两周一次的集中反馈;

优化作业的设计,切实减轻学生的课业负担。

切实落实集体备课制度。

我校坚持每周一次的课堂教学研讨,集体备课便与每周一次课堂研讨结合起来,即上课教师设计出教案并进行设计说明后,教研组的老师们提出改进建议,再由任课教师进行修改。

同时我们还对合作学习的问题选择上进行研讨,共同制定出切实可行的小组合作学习的要求。

每学期开展一次课堂教学评价活动,让教师之间互相学习、取长补短、共同提高。

扎实开展教学研讨活动。

教研活动不局限于单一的听课评课方式,而是研讨除了听课评课外,涉及语文、数学学科各块面的教学,教材的解读、训练题的制作、后进生的辅导等。

研究班级管理,每月召开班主任工作汇报和经验交流会议,各班主任汇报一月中班级管理取得的成绩、存在的问题以及下月改进措施,请优秀班主任介绍班级管理的经验,让班主任在反思借鉴中提高班级管理的效能。

B11——后勤管理

C28——校园校舍管理

校园建设布局与功能搭配合理,校园环境优美、整洁,做到绿化、净化、美化,教室、办公室及其它各室窗明几净,设施摆放有序,有利于少年儿童身心健康;

校园文化教育性强,努力构建凸现教育感染魅力的环境文化,注重构建营造师生和谐发展的制度文化,注重构建学校活力源泉的精神文化。

学校校舍、场地、设施使用合理,使用率及完好率高,校内及学校附近无污染源。

C29——总务工作管理

后勤工作是教学工作的保障,后勤工作始终坚持服务育人的宗旨,服务管理制度健全,使学校有限的资金用于改善办学条件,为教育教学工作服务,确保教育教学工作的顺利进行,师生比较满意。

严格执行财经纪律,严格按照财经管理制度办事,工会民主监督、审核、向社会公布,坚持收支两条线。

收支帐目清楚,所有帐目实行按月结算,做到日清月结。

校产管理制度完善,有专人分管,专人负责;

学校成立财务审核小组,由工会组长、校务员、教师代表、女工代表组成;

保证学校经费正常使用;

实行公示制度。

A4——教育质量

B12——学生素质

C30——思想道德素质

我校历年来把师生的思想道德建设作为重点建设项目。

学生思想品德通过学科学习为渠道,发挥学校德育领导组、大队部、班主任的思想战斗堡垒作用,教师以身做则,树立良好形象,使学生学习有榜样,做人有准则。

利用晨会、校会、班会、国旗下讲话、学生干部会议等,及时对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、思想教育、信念教育、劳动教育、遵纪守法教育、道德教育。

学校加强常规检查、注意树立正反典型,使学生明辨是非,明确努力的方向,再转化为实际行动。

学校以班级为单位,加强校风、学风、班风建设,以教风带学风、学风促班风,树立正气。

学校将班级考核与班主任和科任教师的年终考核挂钩,定期不定期深入学生解决学生中思想上、学习中、生活中的实际问题,形成“人人有事做,事事有人管”的齐抓共管新局面。

各科任教师在教学中对学生思想教育也较为重视,从小事抓起,促使学生养成良好的思想道德品质,同时学校开展四次帮扶活动:

“帮扶贫困生”、“转化后进生”、“党员联系群众”、“以老带新、骨干带一般”将集体教育与个别教育有机结合,面向全体、因材施教。

各班召开主题班会,从学生实际出发,正面教育与纪律约束相结合,尊重信任学生和严格要求学生相结合,从德育过程到学生评价、反复抓,促进学生良好的道德习惯的养成。

此外,学校还根据学生年龄特点及心理、生理变化特点组织有关心理健康,生理健康教育,加强学生思想政治品德的养成教育,我校学生思想品德达到了国家教育大纲的相关要求,在校学生品德评定合格人数占在校学生数的95%以上,学

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2