《军魂核爆力》经典笔记Word下载.docx

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军魂核心板块

第一板块；

军魂--做作风建设

信守承诺，没有借口

绝对服从，永不言败

1.信守承诺

2.没有借口

成功者找方法，失败者找借口

今天你不把借口干掉，明天借口就把成果干掉。

操作建议；

打造没有借口月

没有借口月沟通的四个步骤；

1.请问你这个月是什么月？

2.请问你刚才说了什么话？

3.请问你下一步打算怎么办？

4.你是随便说说还是再次承诺？

3、绝对服从

服从是管理之母，将军之路。

服从班长开始。

美国军校22条军规

第1条；

无条件执行

服从不仅仅是态度，服从是心胸

服从是气度，服从格局，服从是精神就是执行精神。

4、永不言败

史泰龙失败1861次，没放弃

绝不绝不决不放弃

成功者决不放弃，放弃者绝不成功

我们可以成功，也可以失败，但是我们不可以放弃！

第二板块；

军魂--魂魄建设

此处的魂魄具体就是指，企业为什么存在？

团队为谁存在?

寻找魂魄一；

经营企业是不是为了追求利润最大化？

凡是追求利润最大化的企业终将会走向瓦解，偏离航道。

寻找魂魄二；

是企业需要客户，还是客户需要企业？

举例；

沃尔玛格兰仕

到此明了，决定企业有没有价值的不是自己而是客户。

客户的需求越大，企业的发展空间也就越大，所以经营企业的第一入口‘魂’

客户价值

我们所在企业里面，我们必须提倡；

1.谁敢伤害客户价值我们就干掉谁。

2.当员工利益和客户利益发生冲突时，客户利益至高无上。

到此明了，公司做战略，老板定战略，唯一的起点就是客户，凡是不能帮客户创造价值和不能满足客户需求的公司都是没有战略的老板。

星巴克

所有伟大的企业，都是善于发现客户的隐性需求；

1.客户无法公开表达的需求。

2.客户无法清晰表达的需求。

3.尚未被对手满足的需求。

4.尚未被对手发现的需求。

到此命了，企业的‘魂’也就是经营企业的第二入口；

团队的执行力。

海尔如何创造客户价值？

打造一个以态度为流程而非以技术为流程的服务体系。

第三板块军魂--信仰建设

信仰一；

用心第一，聪明第二

你的工作态度必须表现在别人的预期之外，否则就是应该预期之内。

信仰二；

上下同心，齐力断金

1.无关先生

2.自我先生

团队精神就是把团队变成1个人

什么叫做团队精神？

把所有人变成1个人，把别人当成自己

信仰三；

使我痛苦者，必使我强大

所有的高手，把痛苦都变成麻木状态。

麻木是一个人的境界。

刘邦把失败变成麻木状态，最后生出韬光养晦、暗度陈仓。

项羽把失败变成痛苦，乌江自刎。

男人要幸福的第一入口；

把女人的天性变成麻木状态。

女人的天性；

1.爱钱

2.唠叨

女人要幸福的第一入口；

把男人的天性变成麻木状态。

男人的天性

1.花心

2.爱面子

男人人生三步曲；

1.女人是男人的方向！

2.女人是男人的港湾！

3.女人是男人的主！

伟大是麻木出来的！

信仰四；

心中有敌，才能无敌天下

真正让我们进步的不是希望而是危机！

真正让我们超越的不是自己而是敌人！

敌人具体是指；

你想超越的人或组织。

找敌人的步骤；

1.明确你心中的敌人

2.找到差距（五大差距）

3.找出劣势，并取代他（五大劣势）

第四板块军魂--会议机制

会议一；

剥皮会

企业发展到一定程度或领袖拼到最后，就是看谁能把矛盾演变成新的力量。

如何解决中国企业内讧问题；

和平解决之道就是，内省文化，公开的缺点都不是缺点，承认的弱点都不是弱点。

普通人被弱点所困，高手使用弱点。

解析内省文化---如何在家教当中的使用

忏悔而非后悔。

为何忏悔？

把焦点放在我下次如何做的更好，心里活动是；

下一次我一定要把它做的更好。

把焦点放在结果上。

心里活动是；

我怎么能这样.

老版顿悟到的罪恶感；

1.一心只想枝叶茂盛，却没有脚踏实地的扎根。

2.没有充分引爆团队

3.前半生尽是利用和牺牲员工的利益，来换取自己的江山。

员工顿悟到的罪恶感；

1.混

2.没有与一伙人同伙

3.没有与老板同心

解析内省文化在我党当中的落地？

批评与自我批评。

剥皮方；

1.从职务最高者开始；

由高至低

2.必须带着客观公正责任的立场，不能情绪化。

3.必须吹糠见米，一针见血

被剥方；

1.必须全盘接受

2.有则改之无则加勉

3.每天至少看一次剥皮表

每年至少开两次剥皮大会，小批评大进步，大批评大进步。

不批评不进步。

20号高伟

放松生化气质，放松升腾能量，放松迸发智慧，高手学习，学气质，普通人学习学知识。

成功是放松的过程，而不是紧张的过程。

人生想要获得成功，必须进入一种通道，乐在其中

先看气质是什么？

就是神韵

以画为例

能描绘出当下的情景；

花匠

能描绘出深层的意境；

画家

以女人为例；

女神女人女孩女的

有神韵的女性叫女神，就是让男人读不懂的女人。

女人味就是忽然的味，时而矜持，时而绽放，时而正经，时而不正经，简称神经病。

如何解脱？

入什么场，显什么相，当下需我显现什么性格，我就显现什么性格

忠告；

一个人的性格太明显就是很容易被人利用

演讲的核心；

是你是场你就开孔，不是你的场你就闭嘴。

开会的目的不是为了解决问题，而是为了让团队拥有解决问题的意愿度和能力。

会议机制二；

四欣会

欣赏公司欣赏老板欣赏客户欣赏同仁

四欣会是一个务虚的会，目的只在于正能量的传递。

1.每家企业每年至少召开两次四欣会

2.邀请公司VIP客户全程参加

3.高标准（能在五星级酒店绝不在四星酒店）

4.全程摄影，形成企业文化的一部分

5.横向先行，纵向由高到低

会议机制三；

誓师大会

1.公司每年必须召开一次誓师大会

2.有气魄有气势（登台的人必须是提前演练）

3.有能量有气场（会场必须悬挂横幅竖幅喷绘营造气氛）

4.邀请公司VIP客户全程参与

5.全程摄影，形成企业文化的一部分

誓师大会核心目的在于激发团队斗志，拥有虎狼之师的血性。

何为比较竞争优势？

产品研发、品质、价格等等

何为比较竞争能力？

答案只有一个‘团队’一伙人-----具有共同信仰、共同目标、共同价值观，并且拥有超强执行能力，能为客户产生独特价值的团队。

会议机制四；

感恩会

人分两种；

1.偶然成功2.必然成功

为何偶然？

依靠外界的客观资源，而非靠自己的真水平，真实力而获得的成功。

何为必然/？

完全依靠自己的真实力真水平获得的成功。

把偶然当必然只有死路

把必然当偶然，才能战战兢兢如履薄冰，产生持续的业绩。

我们要像凯撒大帝一样，时刻提醒自己，你只是一个凡人

人一辈子需要三种人；

1.小人磨厉

2.内人相伴

3.贵人相助

4.高人指点

5.对手鼓舞

解说1.如果没有小人的存在，忠诚也会成为

2..女人嫁错一个老公毁自己一辈子

3.珍惜身边每一个陌生人，因为你根本不知道谁在未来会成为你的贵人

4.每个人都需要一个人生教练，只有当下成果最好的人，才有资格成为你的教练

5.每个人都必须要有假想敌，否则你将停止成长。

韩信之死的三大原因；

1.功高震主

2.冒犯君主

3.有功称王

能人到最后没有圆满的结局，唯一的死穴就是无感恩之心。

职业经理人此生最不能做的一件事就是威胁老版，威胁一次就已经被判了死刑，为什么还没有死叫缓期执行。

人生的境界；

凡求一天回报者临时工

凡求一月回报者打工者

凡求一年回报者股东

凡求三年回报者老版

凡求三十年回报者领袖

凡求三百年回报者伟人

凡求三千年回报者圣人

感恩会操作建议；

1.公司每天必须召开一次大型感恩会（固定时间）

2.必须有具体事例，具体人物、世间，这是一个务实的会。

3.职务从高到底开始

4.在公司内部划分专属区域用于感恩事迹的宣传

5.邀请公司VIP客户全程参与

6.全程摄影，形成企业文化

总备注；

以上所有会议董事长必须全程参与。

军魂核爆力---气场建设

小人破场普通人捧场高手造场。

婚姻是选择出来的还是经营出来的？

选择是一种战略，而经营只是一种战术

如何选择？

首先看伴侣的三大要素

1能不能想到一起，干到一起（俗称革命夫妻）

周恩来、邓颖超

2能不能玩到一起

3.能不能吃到一起

4.女人的使用说明书

女人的三大核心需求；

1.安全感

财务安全情感的唯一，一个男人最大的骄傲不是你经历了多少女人，而是一个女人为你拒绝了多少男人。

健康的体魄、旺盛的体魄

2.被浪漫

不是不会浪漫，而是男人不想浪漫，男人总是用自己理性的思维来对接女人感性的世界

3.被宠爱

一个男人最大的造化就是因为有你让你的女人始终活在梦里，最好别醒。

男人的使用说明书

男人的三大核心需求；

1.被崇拜

在公开场合越要给他面子，在家族里给他足够的决策空间，以培养他的魄力

2.被理解

男人的感情的事业，女人的事业是感情。

一个女人此生最大的造化就是因为自己的出现激活自己的男人，成为盖世英雄

3.被温柔

女人柔情似水是秒杀男人最有利的工具

总结；

在家庭里只有夫妻双方相互捧场才能拿获得外界的尊重，只有同心同德，才能获得彼此给予的最大幸福。

生活当中难免有矛盾，必须共同担当，而非一方妥协，否则一定会有人痛苦。

如何捧长辈的场？

建议操作；

1.如果真的要用钱哎衡量你孝顺父母的话，就在他们的卡里存上到他们死都花不完的钱。

2.每年带父母高规格体检一次，为他们保驾护航。

3.每年父母及身边最好的朋友外出旅游一次（经营父母的面子）

4.冬天带父母到城里过团圆生活，夏天送他们回乡下过田园生活。

5.自己在外小有成就，回过头帮父母完成最大的心愿。

6.在外努力拼搏，事业有成，让父母有光宗耀祖的感觉，昂首挺胸做人。

继续深入，看如何在企业中捧场？

什么叫成熟？

1.成熟不是你越来越现实，而是你越来越接受现实。

2.成熟不是淡定，不是冷漠，成熟是一种慈悲，是能够用慈悲的心来看待一切的人和事。

慈悲就是起心动念成就他人。

3.成熟是发现可以责备的人越来越少，值得你欣赏的人越来越多。

4.成熟是你的思想越来越简单，简单到是你把事做好，简单回到童心。

成熟与年龄无关。

一个不成熟的人，是不值得培养的，是不能够给企业未来的，是不能够委以重任的。

看上对下如何捧场？

1.当员工犯错是，领导首先像气一样，能够气纳百川，也能够随时爆发

。

领导不是不发火，是发一次火让员工记住一辈子，而不是发了一辈子的火，员工一次也没记住。

2.提倡流程，紧盯过程

3.当员工六神无主时，领导人必须及时出手，只做一件事，稳定军心。

天塌地陷，岿然不动。

日月星辰,唯我独尊。

必须学会一句话，这一切都是意料之中的事。

再看，下对上如何捧场？

1.及时汇报，但坚决不越级汇报

2.意见背后必有建议

1.你觉得该怎么办？

2.你就按照你说的办

3.当你还不是足够优秀时，高调一些，让所有人都记住你是谁。

当你已经足够优秀时，低调一点，因为你再讲你的故事，它只是个故事，而别人讲你的故事，你就是传奇。