洽商流程Word文档下载推荐.docx
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2）在实施前施工单位填写《工程量现场确认单》四方到场进行现场确认签字，同时进行现场拍照（如需要）；
4）施工单位及时对此洽商进行报价（附工程洽商记录、工程量现场确认单、照片、对照图、预算书）
5）建设单位成本部对洽商费用估算后在会签章栏内完成签字流程，并在《工程洽商记录》建设单位一栏加盖成本部章，返工程部
重大会签由成本部完成向集团申报的流程
6）施工单位跟踪建设单位成本部对此洽商费用的审批情况，及时与建设单位成本部专业工程师对费用问题存在的不同意见进行沟通协商；
7）施工单位完成该项洽商工作时向建设单位工程部申报《一单一算》，工程部签署完工情况及质量情况后报建设单位成本部
8）建设单位成本部对费用进行最终确认并与施工单位双方签字
9）双方将资料归档作为结算或月付款的依据
符合办理《设计变更及现场签证协议》条件的由成本部发起并办理
第二种情况
1）有合同的工程在实施过程中根据现场实际情况施工单位需发生在投标报价之外的合理的工作时，由施工单位直接填写《工程洽商记录》，完成四方签字后报建设单位工程部
2、3、4、5、6、7、8、9同第一种情况
目
工程洽商记录
编号
工程名称
专业名称
提出单位名称
日期
内容摘要
序号
图号
洽商内容
新郑国瑞城项目变更签证内部会签章
（预估金额万）
项目工程师
工程部经理
≤2
万以内
项目成本
成本部经理
工程负责人
设计负责人
≤10
成本负责人
总经理
签
字
栏
建设单位
监理单位
设计单位
施工单位
1.本表由建设单位、监理单位、施工单位及城建档案馆各保存一份。
（涉及经济的洽商，本表再增加两份，并加盖甲方的有效印章，甲乙方各存一份，不加盖甲方有效印章，不能做为甲乙方结算的依据）
2.涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。
3.不允许将不同专业的工程洽商办理在同一份上。
4."
专业名称"
栏应按专业填写,如建筑,结构,给排水,电气,通风空调等。
现场签证审批单
项目名称：
施工单位：
审批单编号：
事项名称
专业名称：
适用范围
提出时间：
提出方
⑴设计院⑵建设单位⑶施工单位⑷监理⑸其它
工程洽商记录编号：
变更
原因
□现场施工类：
A工程管理过失B施工困难C突发事件D不可抗力影响
□成本类：
A合同疏漏的工程B费用补偿
□营销类：
A客户需求B策划修改
□其他类：
A领导要求B政府要求C成本需要
变
更
内
容
具体内容详见《工程洽商记录》（见附件）
并确认：
是否涉及面积预测：
□否□是，说明：
是否涉及验收：
是否涉及销售承诺：
是否涉及报建：
是否涉及预售许可：
对总工期影响：
□无□有，说明：
对质量、安全影响：
相关影响：
该部位是否已施工：
□否□是，如何处理：
经办人（日期）：
工程负责人（日期）：
预估造价
□≤2万□2～10万□＞10万
成本工程师
审
批
重大签证会签章
区域成本负责人
区域总经理
工程管理中心
分管副总
成本管理中心
设计所研究所长
总经理或董事长
附件
附件清单及数量：
□图纸□说明□估价书
备注
1、任何现场签证发起前应事先与项目经理沟通，征得同意，方可正式发出审批单；
2、估算金额在10万以上需报集团审批；
3、提出部门、成本部门各留存一份备查。
工程量现场确认单
工程名称
日期
专业
施工内容描述（依据及工作内容）
工程量（附计算式或简图）
参加
人员
签认
建设单位成本部
建设单位工程部
现
场
照
片
涉及到洽商之前的施工依据（对照图）
用云线或红色线在CAD图上标注更改部位
报价文件（预算书）
设计变更、现场签证结算单（一单一算）
变更（签证）单编号：
内容摘要
完
成
情
况
1．完成时间；
2．施工是否按变更内容全部完成；
3．完成质量状况；
4．没有完成情况说明，预算员不予以结算；
5．完成后14天内施工单位向建设单位报结算。
建设单位：
（签字）
年月日
监理单位：
施工单位：
双方核定的预算价
施工单位报结算价
施工单位预算员：
最终审定价
双方签认：
本表一式两份：
建设单位成本部一份，施工单位一份。
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