状态检修管理规定培训教材PPT格式课件下载.ppt

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2006年全面执行以来，取得良好效果。

目前开展状态检修工作存在的问题,设备状态检修制度尚未建立。

标准体系建设不能适应状态检修的需要。

设备状态的判定标准不完善。

设备状态评价支持系统不完备。

缺乏有效的风险评估体系。

人员技术素质不适应状态检修的要求。

状态检修检修规章制度编制,2007年，“关于全面推行输变电设备状态检修的建议”被列为公司一届二次职代会1号提案。

2006年底，国网公司生产部组织山东、河北、江苏、浙江、福建和中国电科院开展了状态检修规章制度的编制工作。

目前已下发10个规定、标准、导则。

状态检修开展情况,2008年3月，国家电网公司生产部确定了状态检修试点单位，包括：

河北、山东、浙江、江苏、安徽、福建、河南和宁夏电力公司共8个状态检修试点省公司和9个地市供电公司（河北为沧州供电公司）。

并对验收工作提出了要求。

目前浙江（绍兴）、河南（安阳）已通过国网公司验收。

河北省电力公司计划于7月份提出验收申请。

状态检修的基本概念,状态检修是企业以安全、环境、效益等为基础，通过设备的状态评价、风险分析、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种设备检修策略。

安全是指由于各种原因可能导致的人身伤害、设备损坏、运行可靠性下降、电网稳定破坏等危及电网安全、可靠运行的情况；

环境是指电网运行对社会、国民经济、环境保护等产生的影响；

效益是指企业成本、收益以及事故情况下可能造成的直接、间接经济损失等。

指导思想,在充分保证电网安全运行和可靠供电的条件下，以制度建设为基础，以安全水平提升为目标，以设备状态评价为核心，以加强基础管理为手段，规范设备管理流程，落实安全责任，强化设备运行监视和状态分析，提高设备检修、维护工作的针对性和有效性，推进状态检修工作规范、有序开展。

基本原则,坚持“安全第一”，以提高设备的可靠性和管理水平为目的，通过对设备状态的掌握和跟踪，及时发现设备缺陷，合理安排检修计划和项目，提高检修效率和运行可靠性；

坚持体系建设先行，对状态检修相关工作各环节进行规范；

以设备状态评价为基础，全面掌握设备真实健康水平；

坚持试点先行、循序渐进、持续完善、保证安全的基本方针。

二、开展状态检修的几个核心问题,状态检修的核心工作状态检修的目标状态检修中周期的概念状态检修与在线监测的关系,状态检修的核心,状态检修工作的核心是确定设备的状态，依据设备状态开展相应的试验、检修工作。

状态检修的目标,状态检修目标是通过加强对设备状态的检测和监视，提高设备的运行可靠性，从而提升电网安全运行水平。

状态检修中周期的概念,状态检修并不意味着绝对取消定期检修的概念。

设备的检修周期要依据其具体技术条件进行确定。

状态中有计划，计划中有状态。

状态检修与在线监测的关系,在线监测是监测设备状态的重要手段之一，但不是唯一途径。

状态检修并非绝对建立在在线监测的基础之上。

三、如何开展状态检修,确定状态检修的基本流程完善状态检修体系完善状态检修工作保保障措施,状态检修的基本流程,建立状态检修基本工作流程是保证状态检修工作顺利开展的基础。

状态检修的基本流程,状态检修的基本流程主要包括七个环节：

设备信息收集设备状态评价风险评估检修策略检修计划检修实施检修绩效评价,状态检修的基本流程,设备信息收集是开展状态检修的基础，要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中，通过对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历次检修报告和记录、同类型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。

河北省电力公司设备状态信息统计规范,状态检修的基本流程,设备状态评价主要依据国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、输变电设备状态评价导则等技术标准，依据收集到的各类设备信息，确定设备状态和发展趋势。

设备状态评价是开展状态检修工作的基础，必须通过持续、规范的设备跟踪管理，综合离线、在线等各种分析结果，才能够准确掌握设备运行状态和健康水平，为开展状态检修下一阶段工作创造条件。

状态检修的基本流程,设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节。

其目的就是要按照国家电网公司输变电设备风险评价导则的要求，利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制订提供依据。

状态检修的基本流程,检修策略以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据输变电设备状态检修导则等技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。

状态检修的基本流程,检修计划依据设备检修策略制定。

主要分为两个部分：

覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作；

与公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。

状态检修的基本流程,绩效评估是在状态检修工作开展过程中，依据国家电网公司输变电设备状态检修绩效评估标准，对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。

状态检修体系建设,完善状态检修体系是保证状态检修工作取得实效的关键。

状态检修工作的基础是从管理、技术和执行三个方面建立相应的体系结构，确保设备检修工作的安全、质量和效益。

管理体系技术体系执行体系,管理体系,管理体系是为了保证状态检修顺利开展所必须建立的管理规定和管理标准，对工作范围、工作内容、程序、方法、检查和考核等进行规范。

主要包括：

国家电网公司设备状态检修管理规定输变电设备状态检修绩效评估标准输变电设备全寿命管理指导性意见输变电设备在线监测系统管理规范等。

管理体系,河北省电力公司依据国网状态检修规定及相关标准导则，编制了：

河北省电力公司设备状态检修管理规定河北省电力公司状态检修绩效评估标准输变电设备全寿命管理指导性意见和输变电设备在线监测系统管理规范仍依据国网标准。

设备状态检修管理规定,提出了状态检修的基本概念，规定了开展状态检修组织管理、职责分工、管理内容、保障措施、技术培训、检查与考核等方面的工作要求，是状态检修工作的纲领性管理文件。

技术体系,技术体系是指支撑状态检修工作的一系列技术标准和导则，是开展状态检修的技术保证。

主要包括国家电网公司输变电设备状态检修试验规程输变电设备状态评价导则输变电设备状态检修导则输变电设备风险评价导则输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则输变电设备在线监测系统技术导则以及各类设备检修工艺导则等。

技术体系,河北省电力公司依据国网下发标准制定了部分实施细则。

河北省电力公司状态检修试验规程河北省电力公司电力设备状态诊断导则河北省电力公司设备状态检修导则为状态检修技术体系的核心文件。

其他体系文件包括：

输变电设备风险评价导则输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则输变电设备在线监测系统技术导则以及各类设备检修工艺导则等。

国家电网公司输变电设备状态检修试验规程,规定了110kV750kV变压器、开关、线路等各类高压电气设备巡检、检查和试验的项目、周期和技术要求，以巡检、例行试验、诊断性试验替代了原有定期试验，明确了基于设备状态的试验周期和项目双向调整方法，提出了警示值和不良工况、家族缺陷等新概念以及显著性差异和纵横比分析的新方法。

规程内容涵盖巡检、例行试验、诊断性试验、在线监测、带电检测、家族缺陷、不良工况等状态信息，吸收了最新的现场试验项目和分析方法，充分考虑了各单位设备状态、地域环境、电网结构等特点，是状态检修工作的基础性技术文件。

输变电设备状态评价导则,规定了对输变电设备状态进行量化评价的方法，内容主要包括状态参量的选取、权重的定义、评分标准、设备分部件的划分以及根据状态参量评价设备状态的方法等。

输变电设备状态检修导则,明确了根据设备状态评价确定具体检修等级、内容并制订针对性检修方案的过程和方法。

输变电设备风险评价导则,明确了开展风险评估工作的基本方法，包括评价的数学模型及影响风险值的资产、损失程度、设备平均故障率等要素的评价方法，给出了不同风险值设备的处理原则。

输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则,是指导和规范输变电设备状态评价系统建设的主要技术依据，规定了输变电设备状态检修辅助系统应具备的统一业务功能模型、接口规范、系统平台、软件设计等技术要求。

输变电设备在线监测系统技术导则,规定了输变电设备在线监测参数的选取、监测系统的选型、试验和检验、现场交接验收、包装、运输和贮存等方面的技术要求，强调监测系统的有效性和实用性。

设备检修工艺导则,各类检修工艺导则用以具体指导设备检修工作，确定相应的检修程序和基本工艺标准。

省公司文件要求，依据国家、行业标准和有关设备厂商的检修规定执行。

执行体系,执行体系是包括组织机构在内的状态检修流程中各环节的具体实施，它包括设备信息收集、设备评价和风险分析、制定检修策略并实施、检修后评价和人员培训等。

执行体系,各单位开展状态检修工作应首先建立相应的组织体系，并在公司管理规定、技术标准指导下制订本单位实施细则。

各级生产管理部门是状态检修工作归口管理部门。

各单位应成立以单位主管领导牵头的组织领导机构，全面负责状态检修的组织、实施、检查、考核等工作。

执行体系,省公司组织机构初定如图，要求各单位也应根据实际情况建立相应组织机构。

执行体系,在执行体系中，把握设备的状态是关键。

一是要控制设备的初始状态,要通过对设计、选型、制造、建设、交接等各环节的技术监督，对设备初始状态有清晰、准确的了解和掌握；

二是要通过加强运行监视、认真开展设备检测、试验等工作，及时收集、归纳、处理设备运行信息，确切掌握设备运行状态；

三是要采取有针对性的设备维护、检修措施，及时处理设备缺陷和隐患，保证设备具有良好的运行状态。

执行体系,执行体系中要特别强调对设备管理人员、运行人员的业务培训和技术水平提高。

各级技术人员，尤其是生产班组技术人员必须熟悉设备的性能，能够通过设备运行状况变化以及各类试验报告进行综合分析，敏锐地发现设备存在问题,及时开展跟踪测试和检修，确保设备的可靠运行。

执行体系,执行体系的关键是落实人员责任制。

状态检修工作比设备定期检修更依赖人的责任心和主人公意识。

在加强对各级设备管理人员进行教育培训的同时，要明确各级人员责任，落实责任制，强化考核力度，坚决杜绝放任自流、主观臆断等现象的发生。

执行体系,河北省电力公司设备状态诊断管理规范：

规范省公司系统设备状态诊断工作，正确引导离线、带电和在线测试技术及设备的应用，提高设备状态诊断的针对性、有效性，充分发挥设备的使用效益。

对状态诊断管理工作的基本原则、管理内容、保障措施、考核等做出规定。

河北省电力公司设备状态信息统计规范设备状态信息统计的组织管理和职责分工、统计内容和要求、检查与考核等方面做出规定。

执行体系,执行体系中另一个重要环节是加强对各级生产人员的培训和检测、试验装备的配备。

通过培训，使设备管理人员准确掌握设备的原理、性能、重要指标等参数，提高设备管理人员对设备状态进行有效监视和分析的综合技能。

各单位要注重选拔、培养一支合格的状态检修专家队伍，为状态检修工作的有效开展提供必要的技术支持。

保障措施,建立与状态检修相适应的设备安全管理机制。

建立健全安全预警机制和应急机制。

加强生产基础管理。

全面加强技术监督工作。

特别重视教育培训。

积极推进设备管理信息化建设。

建立严格的考核制度。

四、下一步开展的重点工作,加强状态检修规章制度体系建设。

强化对状态检修规章制度体系的学习、宣传和培训。

逐步开展状态检修试点工作。

认真开展绩效评估工作。

加强交流，充分吸收国内外状态检修工作经验。

谢谢!