安全生产会议管理制度文档格式.docx

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三、会议内容：

1、学习贯彻党中央、国务院、上级主管部门的安全生产方针及公司相关安全管理文件。

2、总结上月施工生产中存在的安全问题，布置下月安全生产计划及对上月发生的安全事故进行处理。

3、进行危险源辩识，确认重大不安全隐患，拟定预控措施。

4、通报安全检查情况及重点工作执行情况。

5、研究及通报“三违”及受伤处罚情况。

6、通报重大隐患治理及跟踪情况，提出工作要求。

四、会后由项目部安全察部门形成会议纪要，发放到各施工作业队伍。

第三章项目部周安全生产例会

一、项目部每周必须召开一次安全生产例会，由项目经理或者安全生产副经理主持。

二、参加人员：

项目部班子成员、职能部门负责人、作业队负责人、专职安全管理人员及其他安全管理人员。

1、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习行业安全规程；

研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

2、总结上周安全工作，并对作业队、班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作。

3、根据项目阶段性施工特性，进行危险源辩识，制定相应控制措施。

四、会后由项目部安全监察部形成会议纪要，发放到各施工队，并报公司安全监察部备案。

第四章 班前会议

一、项目不各作业班组每班都必须按时召开班前会。

班前会必须由值班队干主持。

二、参会人员：

当班跟班队干及全体班组成员。

1、传达项目部的工作指示。

2、贯彻有关的作业规程或安全技术措施（一日一题）。

3、上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素。

4、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。

5、征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议。

6、对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。

四、值班队干负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

五、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

第五章 安全专题会议

项目部具体情况及重点时段、节点工程需要，召开相应安全生产专题工作会议，由项目班子成员主持，与会议相关人员参会。

专题研究解决安全生产有关的重大事项，研讨安全生产管理工作方法，总结安全生产工作经验。

第六章 会议组织

月安全生产例会由项目安监部组织，班组班前会议由各班的值班队干负责组织。

相关会议材料的准备、记录、整理、发放、上报、归档等按各公司有关规定办理。

本制定自发布之日起执行。

附件：

1.会议签到表

2.班组班前活动记录表

会议签到表

会议时间

会议地点

主持人

会议主题

记录人

序号

部门

签名

职务

1

6

2

7

3

8

4

9

5

10

班组班前活动记录表

工程名称：

班组名称

参加人数

作业部位

参会人员及工种

（由记录人填写）

安全学习

工作内容及安排

上班遗留问题

安全措施及

注意事项

参会人员签到

班组长签名

活动日期