房地产及建筑行业薪酬调查Word文件下载.doc

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从图上可以发现，员工满意度并不是很高，只有大约半数的人是对自己的收入水平满意的。

在房地产及建筑业这样一个高薪行业里，有多达百分之四十五的人对自己的薪酬不满意，而非常满意的仅有百分之四。

可见房地产及建筑业的薪资体系还有很大的不足之处，亟需改革现有的薪酬制度。

3.5.不同学历人群薪资水平分析

（图五）不同学历人群薪资水平

由上图知：

基本工资和总收入曲线有很明显的上升趋势，就是说学历越高，基本工资越高，总收入越高。

但是就奖金补贴而言，与学历的关系不是很明显，基本上呈现一种平缓的趋势。

（见图五）

（图六）

（图七）

由表格我们可以看出，不同的学历人群薪资水平的差异还是比较明显的：

中专以下、中专、大专、本科、硕士、博士及以上学历的人群中年薪主要集中在20000-50000、20000-50000、20000-50000、20000-50000、100000以上、100000以上，所占比例分别为40%、55.96%、49.55%、39.82%、33.33%、50%。

（见图六）

中专以下、中专、大专、本科虽然主要集中的区域一样，但是各学历人群的比例还是存有差别，中专以下年薪20000以下占了该人群差不多1\5，中专年薪20000以下的比例较中专以差不多百分之十，本科学历的人群年薪在50000以上的在这三种学历人群中比例最多，为40.41%。

（见图七）

就硕士和博士及以上学历而言，因为这类人群有着深厚的文化基础，在建筑行业更多运用的是脑力，比如设计图纸等，因此这类人群的年薪都处在一个较高的层面。

硕士年薪50000以上的比例为75.15%，年薪80000以上的比例为42.42%。

博士及以上学历年薪80000以上的比例为60%，年薪100000以上的比例为50%。

3.6.不同岗位层次平均薪资分析

（图八）

根据（图八）可见，基本年薪、奖金补贴、总收入中都是企业高级管理者或企业经营者最高，中层管理人员次之，基层管理人员最低，整体上随岗位层次的上升，基本年薪、奖金补贴，总收入增加。

就基本年薪和奖金补贴而言，随岗位层次的上升，基本年薪的增长幅度较大，而奖金补贴的增长幅度小得多。

从基本年薪、奖金补贴、总收入三者图表可以看到，企业高级管理者或企业经营者与中层管理人员的收入差距比中层管理人员与基层管理人员的收入差距要大得多，这就是说，越往高层，收入差距越明显。

（图九）

由上表（图九）可清楚地看出每个层次岗位的人群其年薪水平的一个分布情况，基层工作人员年薪20000-50000的比例超过50%，中层管理人员的年薪水平主要集中在20000-80000，这类人群的比例为64.71%，企业高级管理者或企业经营者的年薪水平更倾向于100000以上，因为年薪100000以上的人群比例为50.56%。

3.7.建筑行业保险情况与休假情况的分析

（图十）建筑行业保险情况

根据图十，我们看到，建筑行业中，什么保险都没有的比例有27%，几乎占了整个行业的三成说明建筑行业的薪酬中保险这一块还不是很完善。

（图十一）休假情况

根据图十一，休假是劳动者应该享有的权利之一，但是数据显示休假完全没有保障的比例为31%，在其他69%有休假的人群中，我门也看到也不是都能享有法定节日的休假，由此看出建筑行业在休息休假这块也存在缺陷，有待改善。

四．结论

4.1、房地产及建筑业薪酬现状及存在的问题

4.1.1．薪酬制度过于繁杂，按不同岗位特点的薪酬体系还未形成

房地产及建筑业中大型企业多为国有企业，经历了国家的历次薪酬制度改革，残留了一些历史痕迹，造成了现在基础工资，岗位工资，薪级工资，效益工资，浮动工资，年功工资项目承包制并存的现象。

这种现象造成了企业内部薪酬标准不统一，付薪依据不明确，薪酬调整不好操作的问题。

4.1.2．薪酬不能体现员工的企业内部相对价值的大小

企业经常使用简单的方法如学历、工龄、行政职务等确定薪酬。

这种分配方式使“按劳分配”成为表面形式，员工的薪酬倾向于平均化，不能体现员工在企业内部的相对价值，无法充分调动员工的工作积极性，薪酬的激励效果差。

4.1.3．高级技术人员酬水平偏低，与管理人员薪酬水平差距较大。

这种薪酬错位导致了建筑企业中缺乏一线专业技术工人，高级技术工人领职位空缺，而管理职位挤破头的现象，对企业急需的高级技术队伍发展壮大极为不利。

4.1.4．薪酬没有和考核联系起来，浮动工资“浮而不动”

大多数企业在薪酬结构中都按固定工资、浮动工资、津贴补贴等来设计。

固定工资和津贴补贴是薪酬中相对稳定的部分，浮动工资是薪酬中可变部分，与员工的绩效挂钩，按绩效考核结果来计发。

但在实际操作中，绝大多数企业都没有完整的考核制度，或考核工作流于形式，将浮动工资当成了每月必发的奖金，使浮动工资“浮而不动”，形成了新一轮的平均主义。

4.1.5．分配方式比较单一，长期激励不足

如果对员工长期激励不足，没有建立利益共享机制，很难使员工为企业长期发展和长远利益着想。

4.2相关建议

4.2.1．理顺薪酬体系，建立适应不同群体的多元化分配机制。

建筑企业管理环节多，涉及的岗位多，单一的工资制度不能符合所有岗位的特点和要求，不能合理拉开收入差距，因此在实行岗位工资制的基础上，应根据岗位的特殊性，建立不同群体的多元分配机制，以有效激励各类岗位员工的工作积极性。

岗位绩效工资制，是适合于管理人员和工人的薪酬制度。

岗位效益工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。

岗位工资是在进行岗位测评的基础上，合理量定岗位的相对价值后确定的。

它可以解决薪酬的“对内公平性”。

绩效工资是体现收入高低与员工绩效挂钩的部分，能升弱降。

项目工薪制是适合于项目经理的薪酬制度。

建筑企业的项目管理特点是：

涉及的环节多，不可控因素多。

工作周期长，涉及的人、财、物、设备等资源多，成本控制难。

项目工薪制的主要是以单位工程项目为计算薪筹得对象，依据承包工程的最终成果确定工薪的一种分配制度。

谈判工资制。

对重点岗位的技术管理人才和短缺人员，通过适当提高待遇，吸引人才、留住人才和发挥他们的作用。

实施方式是企业与本人在平等协商一致的原则下，明确岗位职责、目标要求和薪酬待遇等内容。

4.2.2．建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系

在这种薪酬体系下，只要员工的技术、能力提高，就可以获得相应的报酬。

只要员工注意发展企业所需要的技术和能力就可以获得薪酬的增加，而不必斤斤计较职务晋升，向职工传递以绩效和能力为导向的企业文化，鼓励员工学习、钻研技术。

4.2.3．建立以市场价格为决定基础的薪酬机制

在市场经济的大环境中，外部市场成为企业薪酬管理体系设计的一个重要因素。

企业要想加强薪酬管理体系的合理性及外部竞争力，有必要通过薪酬市场调查获取准确而全面的劳动力市场薪酬信息。

4.2.4．建立规范化、定量化的绩效考核体系

通过目标管理、厘定岗位职责、量化工作任务等方式，合理确定考核指标，并按月、按季、按年为周期进行考核，保证工作的连贯性，使员工收入与贡献大小挂钩，使薪酬中的浮动部分真正浮动起来，实现激励作用、导向作用。

对于特殊人群，应实行针对性的考核，强化激励约束机制。

参考文献：

[1]建设市场报主办单位：

国家建设部。

编辑出版：

建设市场报社国内统一刊号：

CN11-0030

[2]筑龙英才网

[3]《薪酬设计—工作评价与薪酬标准》康士勇编著中国劳动社会保障出版社

[4]《薪酬决策》（第四版）中信出版社

[5]《薪酬方案设计与操作》王清中国经济出版社，2003年1月第1版。

[6]《工作满意度的评价结构和方法》卢嘉《中国人力资源开发》，2002年第4期。

附：

（附一）调查问卷

中国房地产及建筑行业薪酬调查问卷

一、基本信息

1、公司名称：

2、联系方式：

第一联系人第二联系人

姓名：

职位：

电话：

传真：

通信地址：

邮箱地址：

3、您的性别：

A男B女

4、您的年龄：

A25岁以下B26-30岁C30-40岁D40岁以上

5、您参加工作的年限？

A1年及以下B2-5年C6-10年D10年以上

6、您的教育背景？

A专科及以下B本科C硕士D博士及以上

7、您目前的职称是？

A高级B中级C低级D无

8、您获得过哪些执业/职业资格证书？

二、企业信息

1、您所在企业的性质？

A、国有企业　B、外商独资　C、中外合资　D、民营企业 

E、其他

2、您所在企业所属的领域？

A、房地产及物业　B、勘察设计单位　C、施工及装饰　D、监理与工程咨询 

E、其他类企业

3、您所在企业的员工总数？

（单位：

人）

A、500以下　B、501-1000　C、1001-3000　D、3001-10000 

E、10001以上

三、薪酬增长及福利情况调查

1、您目前每月的税前工资总额？

人民币）

A、1500以下　B、1501-3000　C、3001-5000　D、5001-8000 

E、8001-10000　　F、10001以上

2、您目前个人年薪的组成部分有哪些？

（可多选）

A、基本工资　B、绩效工资　C、工龄工资　D学历工资 

E业务提成　　F奖金 

G各种补贴

3、您所在公司采用的长期激励包括？

A、股票　B、股票期权　C、虚拟股票　D、长期奖金计划 

E、不清楚　F、其它

4、您（当年）试用期工资占转正后薪酬的比例是？

A、30%及以下　B、50%　C、70%　D、80% 

E、90%　　

5、您所在公司多久调整一次薪酬？

A、1年　B、2年　C、3年　D、3年以上E其它

6、相比2009年，2010年您的工资是否有上涨？

A、增长　B、没变　C、下降　

7、未来一年，您认为您的薪酬涨幅多少是合理的？

A、10%　B、20%　C、30%　D、30%以上　　

8、您目前的每月固定津贴是：

A、餐费补贴 

　　　　　B、交通费补贴　　　　　　　C、通讯费补贴

C、车辆津贴 

　　　　　D、住房津贴　　　　　　　　E、防暑降温补贴

E、取暖补贴 

　　　　　F、职位津贴　　　　　　　　G、加班津贴

H、学习及教育津贴 

　　I、无　　　　　　　　　　　J、其它

9、公司在传统的节假日有特别的费用或福利发放吗？

A、一直有B、大部分时间有C、有是有D、不确定E、从没有

10、您对目前的薪酬感到满意吗？

A、非常满意　B、基本满意　C、满意　D、不太满意　E、非常不满意　　　

11、您打算通过何种方式改变您目前的薪酬状况?

A、参加培训，获得资格证书　B、继续深造，获得更高学历　C、换工作D、要求升职E、兼职　F、创业G、无考虑

12、您觉得贵公司的薪酬结构

A、针对不同的岗位有不同的薪酬结构B、比较灵活，能较好的区别对待C、比较单一和固

定D、领导说了算、不确定E

13、您觉得贵公司目前的薪酬体系有改革的必要吗（　）？

A．非常必要B．希望改革C．目前的状态还可以，改也无所谓D．不必要

14、您对目前建筑行业的薪酬体系有何建议？

（附二）数据

（表2）房地产及建筑业城市分布数据

基本年薪

奖金补贴

总收入

20000以下

20000-50000

50000-80000

80000-100000

100000以上

吉林省

35040

7731

48188

5.88%

47.06%

35.29%

7.84%

3.92%

山西省

30301

10745

42802

15.29%

57.65%

20%

1.18%

陕西省

34503

13090

45464

11.11%

50%

25.56%

7.78%

5.56%

重庆市

50189

14543

60016

7.30%

36.50%

37.23%

2.92%

16.06%

内蒙古

45792

13085

57251

8.06%

46.77%

24.19%

3.23%

17.74%

新疆

32666

11000

40000

0%

66.67%

33.33%

广东省

53294

14190

64685

4.87%

41.91%

29.22%

16.70%

贵州省

37807

20760

56924

5.41%

45.95%

27.03%

13.51%

8.11%

宁夏

24080

13750

32400

16.67%

83.33%

上海市

95550

23278

110001

1%

22%

25.67%

11.67%

39.67%

四川省

44349

13178

59550

9.31%

42.91%

26.32%

8.91%

12.55%

黑龙江

39851

13676

52777

7.87%

48.31%

32.58%

5.62%

海南省

51430

16496

59506

3.85%

42.31%

34.62%

11.54%

7.69%

甘肃省

32759

13860

46474

70.37%

14.81%

3.70%

广西省

31264

10887

41679

22.89%

44.58%

18.07%

3.61%

10.84%

海外地区

233434

18187

205792

9.09%

36.36%

45.45%

河北省

30711

11032

45705

17.01%

50.52%

23.71%

3.09%

5.67%

云南省

40717

15169

55940

45.59%

33.82%

8.82%

北京市

52964

15206

67561

4.46%

38.10%

30.86%

10.97%

15.61%

天津市

41815

16547

57972

7.32%

45.53%

24.39%

11.38%

山东省

38716

13140

46527

14.51%

49.84%

23.34%

2.84%

9.46%

江西省

32621

11099

37784

68.25%

22.22%

1.59%

2.38%

湖北省

37570

12643

47508

12.50%

47.62%

25.60%

7.74%

6.55%

河南省

34566

10609

43570

15.05%

54.85%

18.93%

3.88%

7.28%

湖南省

43201

15018

53768

7.38%

51.64%

26.23%

4.92%

9.84%

福建省

40499

14013

54100

6.04%

41.61%

34.23%

4.03%

14.09%

安徽省

41246

14207

57545

9.15%

45.77%

29.58%

7.04%

8.45%

青海

45000

14930

46454

54.55%

27.27%

香港

120000

100%

浙江省

62151

18858

76330

3.96%

34.98%

32.34%

5.94%

22.77%

西藏

55000

5500

62500

江苏省

46150

17265

66394

4.09%

44.83%

25.22%

7.54%

18.32%

辽宁省

41704

12874

49723

8.63%

48.20%

28.78%

7.19%

（表3）不同企业性质平均薪资水平数据

外商独资企业、外企办事处

75252

16674

84032

6.35%

26.46%

28.04%

11.64%

27.51%

合作、合资企业

89290

16879

90527

7.85%

35.60%

18.85%

8.38%

29.32%

政府机关

49963

19160

62788

14.71%

26.47%

2.94%

20.59%

国有企业

43935

16352

59684

5.17%

45.27%

30.39%

6.36%

12.81%

私营、民营企业

46224

13495

58086

8.03%

46%

26.37%

7.07%

12.53%

事业单位

43577

15573

61376

11.91%

37.95%

27.70%

5.82%

16.62%

（表4）金融危机对薪酬的影响

影响不大

薪资下跌

薪资上涨

64%

29%

7%

（表5）房地产及建筑业满意度情况数据

很不满意

不满意

基本满意

很满意

492

2881

2784

280

（表6）不同学历人群薪资水平

学历　

中专以下

41312

10655

50276

17.50%

40%

30%

3.75%

8.75%

中专

40326

9479

50631

6.86%

55.96%

23.47%

5.42%

8.30%

大专

42804

11693

51423

10.05%

49.55%

25.23%

5.29%

9.89%

本科

51203

17088

67008

5.96%

39.82%

28.89%

8.28%

17.05%

硕士

63083

24358

93858

1.82%

23.03%

32.73%

博士及以上

243330

14788

231620

10%

（表7）不同岗位层次平均薪资

基层工作人员

36688

12027

47619

54.03%

23.81%

4.78%

中层管理人员

58280