管道安装隐蔽工程质量验收记录表格文件下载.xls

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3694:

"工程项目专用章管理规定@#@公司制发的工程项目部印章系非经济类用章，仅供项目部与业主、监理单位、施工配合单位联系工作和施工技术、资料之用。

@#@严禁签订任何经济契约，严禁出具任何性质欠条，严禁开具工程量结算凭证。

@#@如因项目施工租赁机械设备及周转材料，采购水泥、砖瓦、砂石等建设材料确需签订经济契约或因项目施工确需出具欠条、开具工程量结算凭证的，一律使用公司行政印章，并由实施该项目负责人承担所签订经济契约的全部经济与法律责任。

@#@@#@印章使用与保管规定如下：

@#@@#@1、项目部印章由实施该项目的项目经理到公司办公室领用，领用人必须在《印章使用管理承诺书》上签字后方可办理领用手续。

@#@@#@ @#@@#@2、公司办公室在出具启用工程项目部印章函件时，必须在函件中明确告诉对方该工程项目部印章使用的责任范围。

@#@@#@ @#@@#@3、项目部印章由实施该项目的负责人负责领取并指定专人管理，领取时收取押金1000元。

@#@使用必须经项目经理批准并做好登记工作。

@#@项目结束时，项目印章及印章使用登记一起上交公司办公室封存，对不能回收的按没收押金罚款处理。

@#@@#@ @#@@#@4、印章保管人必须严格按照本规定使用和妥善保管印章及其相应使用记录，严禁擅自将所保管印章和使用记录交由他人保管和使用，严禁在空白凭证或便条上盖章，否则将承担由此所引起的相应法律和经济责任。

@#@@#@附：

@#@工程项目部印章管理与使用承诺书@#@×@#@×@#@×@#@工程有限公司@#@工程项目部印章管理与使用承诺书@#@本公司（人），身份证号码：

@#@因具体实施公司承接的工程，于年月日领用的印章壹枚。

@#@为落实责任，承诺如下：

@#@@#@1、本公司（人）知晓《×@#@×@#@×@#@工程有限公司印章管理规定》及其精神，@#@知晓工程项目部印章是非经济类印章的规定，保证严格按照公司所规定的本枚印章保管与使用的责任范围，规范地监管与使用好本枚印章；@#@@#@2、不用本枚印章签订工程合同或工程分包合同和机械设备、周材租赁及材料采购类经济契约；@#@@#@3、不用本枚印章开具任何内容的欠据；@#@@#@4、不用本枚印章出具任何形式的经济结算凭条；@#@@#@5、不用本枚印章为他人他单位提供任何责任的经济担保；@#@ @#@@#@6、不擅自刻制冠有“×@#@×@#@×@#@工程有限公司”字样的任何印章，工程竣工交付后六十日内，由本人负责将本枚印章送交公司办公室封存或切角作废；@#@ @#@@#@7、如因本人监管和使用本枚印章造成公司信誉或经济损失的，由本人承担全部的经济赔偿和相应的法律责任。

@#@@#@特此承诺@#@承诺人（签字、手印）：

@#@@#@年月日@#@项目用印登记表@#@印章名称：

@#@负责人：

@#@@#@序号@#@日期@#@文件名称@#@主要内容@#@份数@#@经办人签名@#@备注@#@“项目资料专用章”的使用范围：

@#@仅限于技术核定单、隐蔽工程验收单、材料@#@/设备报验单、分部分项质量评定表、质量、安全整改单等形成工程技术资料中涉及技术、质量、安全内容的技术资料的印章盖用，不得在此范围外的任何文件资料中加盖此专用章。

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3253:

"工程验收监理单位准备资料清单@#@序号@#@资料内容@#@资料情况@#@备注@#@1@#@《监理合同》@#@1册@#@2@#@《监理规划》@#@1册@#@3@#@《监理细则》@#@1册@#@4@#@《监理日记》@#@1册@#@5@#@《设计图纸》@#@1套@#@6@#@《监理工作报告》@#@1份@#@7@#@各种验收签证（分部、单位、完工、阶段、竣工）@#@1套@#@8@#@监理例会会议纪要@#@1册@#@9@#@监理工程师通知@#@1套@#@10@#@工程变更补充资料@#@1套@#@11@#@来往函件（含各种报告、联系单及批复文件）@#@1套@#@12@#@工程开工令@#@1份@#@13@#@设计交底与图纸会审会议纪要@#@1份@#@14@#@现场组织机构及主要人员报审表@#@1份@#@15@#@施工组织设计报审表及审查意见@#@1份@#@16@#@工程项目划分表@#@1份@#@17@#@质量评定资料（单元、分部、单位、外观）@#@1套@#@18@#@测量核验资料（复测资料、放线资料、竣工测量资料）@#@1套@#@19@#@地质核验资料@#@1套@#@20@#@投资资料（计量支付、费用索赔、结算、决算等资料）@#@1套@#@21@#@工程材料、构配件、设备的质量证明文件@#@1套@#@22@#@报验申请资料、分部工程开工令@#@23@#@工程抽检试验资料（原材料、构配件、中间产品、半成品）@#@1套@#@24@#@隐蔽验收资料@#@25@#@工程缺陷及事故处理资料@#@1套@#@26@#@其它声像资料@#@1套@#@山西北龙工程监理有限公司@#@项目监理部@#@年月日@#@工程验收施工单位准备资料清单@#@序号@#@资料内容@#@资料情况@#@备注@#@1@#@《施工合同及协议书》@#@1册@#@2@#@《招、投标文件》@#@1册@#@3@#@施工图纸@#@1册@#@4@#@竣工图纸@#@1套@#@5@#@《施工管理工作报告》@#@1册@#@6@#@施工日记@#@1套@#@7@#@开工报告以及工程开工令@#@1份@#@8@#@各种验收签证（分部、单位、完工、阶段、竣工）@#@1套@#@9@#@施工大事记@#@1册@#@10@#@监理例会会议纪要@#@1册@#@11@#@监理工程师通知以及回复单@#@1册@#@12@#@工程变更补充资料@#@1册@#@13@#@来往函件（含各种报告、联系单及批复文件）@#@1套@#@14@#@设计交底与图纸会审会议纪要@#@1份@#@15@#@现场组织机构及主要人员报审表及审查意见@#@1份@#@16@#@施工组织设计报审表及审查意见@#@1册@#@17@#@施工进度计划申报表@#@1份@#@18@#@工程项目划分表@#@1份@#@19@#@质量评定资料（单元、分部、单位、外观）@#@1套@#@20@#@测量核验资料（复测资料、放线资料、竣工测量资料）@#@1套@#@21@#@地质核验资料@#@1套@#@22@#@投资资料（计量支付、费用索赔、结算、决算等资料）@#@1套@#@23@#@工程材料、构配件、设备的质量证明文件@#@1套@#@24@#@报验申请资料、分部工程开工申请报告@#@1份@#@25@#@工程试验资料（原材料、构配件、中间产品、半成品）@#@1套@#@26@#@设备出厂资料、说明书、安装调试、性能鉴定及试运行等资料@#@1套@#@27@#@隐蔽验收资料@#@1套@#@28@#@工程缺陷及事故处理资料@#@1套@#@29@#@其它声像资料@#@1套@#@30@#@审计资料@#@1份@#@山西北龙工程监理有限公司@#@@#@";i:

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"@#@预结算审核方法及要点@#@一、预结算审核的依据@#@1、工程施工合同及补充协议。

@#@@#@2、国家和地方颁布的标准、定额、规范、费用等政策文件。

@#@@#@3、造价管理机构发布的有关单位工程类别、面积及工期文件。

@#@@#@4、工程施工图纸或工程竣工图纸（一般情况下在施工图上修改，加盖竣工图专用章，但变更工作量超过30%以上，应重新绘制）、竣工资料。

@#@（合璧通信工程结算审查情况）。

@#@@#@5、工程施工期间发生的变更、通知、监理单位和建设单位的现场签证、核定等文件。

@#@@#@6、工程施工期间当地材料价格行情和工程造价管理部门发布的材料价格信息等。

@#@@#@7、工程所消耗的人工、材料、设备、机械台班资料。

@#@@#@二、工结算审核的内容及步骤@#@1、熟悉了解施工合同@#@工程施工合同是明确建设单位和施工企业双方责任、权利与义务的法律文件之一。

@#@竣工结算审核时，首先必须了解合同中有关工程造价确定的具体内容和要求，以此确定竣工结算审核的重点。

@#@@#@2、熟悉施工图纸或竣工图纸及相关结算资料。

@#@这是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉和了解，核对好所有资料。

@#@@#@3、了解预结算包括的范围。

@#@根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。

@#@例如配套设施、室外工程、道路以及会审图纸后的设计变更等。

@#@@#@4、弄清所采用的单位估价表及相应费用标准。

@#@任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。

@#@@#@5、对未经过招标投标程序的一般包工包料的合同工程，竣工结算审核重点应落实在竣工结算全部内容上，从工程量审核入手，直至进行对设计变更、材料价格等有关项目审核。

@#@审核过程同施工图预算审核。

@#@@#@6、对招标投标承包的合同工程，竣工结算审核不能实施全过程审核。

@#@其中通过招标投标确定的合同价款部分，只审核其中是否有违反合同法和施工实际的不合理费用项目，不再进行从工程量到定额套用的具体项目审核，以维护合同与招标投标过程的严肃性。

@#@@#@7、审核设计变更及现场鉴证等.@#@1）审校设计变更及现场鉴证等手续是否合理、合规。

@#@@#@2）审校设计变更及现场鉴证的工程实体与设计变更及现场鉴证的通知要求是否相吻合。

@#@@#@3）设计变更及鉴证数量的准确性。

@#@@#@4）审核施工进度与结算时所用标准、价格的选用是否合理。

@#@@#@三、结算审查的方法或技巧。

@#@@#@1、全面审查法。

@#@此方法具体审查过程与编制预算基本相同，比较全面、细致，经审查的工程预算差错比较少，质量比较高，但工作量特别大。

@#@对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，用此方法比较好。

@#@优点显而易见，特点是费时。

@#@往往委托方均要求采取这一方法去审查。

@#@@#@2、重点抽查法。

@#@重点对工程量大或造价较高、工程结构复杂的部分或子目进行审查，再一个就是对补充单位估价表，计取的各项费用的计费基础、取费标准等进行审查。

@#@此方法审查时间短，重点突出，效果好，但不全面和细致。

@#@@#@3、利用经验或手册审查法。

@#@把工程常用的预制构配件或子目，如洗池、检查井、化粪池、单位公里管线、电缆、独立穿跨越等部分计算出工程量，套上单价，编制成手册，利用手册进行审查，或根据平时经验累积数据如平方米造价、单位公里造价等进行框查，可大大简化预结算的编审工作时间，提高效率。

@#@@#@4、筛选审查法。

@#@建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同，但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化不大，把这些数据加以汇集、优选、归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表，并注明其适用的建筑标准。

@#@这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程，筛下去的就不审查了，没有筛下去的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内，应对该分部分项工程详细审查。

@#@此法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

@#@@#@5、分组计算审查法。

@#@分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组，并把相连且有一定内在联系的项目编为一组，审查或计算同一组中某个分项工程量，利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。

@#@如：

@#@

（1）地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。

@#@

（2）底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。

@#@（3）内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。

@#@@#@6、对比审查法。

@#@本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法，对比审查法一般有以下几种情况，应根据工程的不同条件区别对待。

@#@@#@采用此方法要注意对比项目间的差别，如现场环境条件不同、建设时期不同、建设标准和要求不同等等，因此导致定额标准、费用标准、人工、材料单价不同、甚至建设内容的不同等，对相同部分可采用对比审查法，不同部分则应分别采用相应的审查方法进行审查。

@#@@#@7、分解对比审查法。

@#@是把一个单位工程，按直接费与间接费进行分解，然后再把直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预结算进行对比分析的方法。

@#@@#@8、综合对比分析法@#@根据项目情况，进行全面分析对比，对不同部分采取不同的结算审查方法。

@#@@#@四、结算质量控制要点@#@1、前期监控@#@1）、接收登记人员应认真向委托方询问：

@#@@#@1、委托审核内容，审核的目的、索要成果的时间、软件的使用要求、联系人姓名、联系方式等；@#@@#@2、清楚委托方的具体要求，对合理要求应予以支持，对不合理要求做到耐心解释，晓之以理；@#@@#@3、认真查看委托方所提供资料是否齐全可用，有无遗留问题，是否达到审核深度。

@#@@#@2）、业务咨询人员应明确所承接业务的属性、类别、专业划分、技术经济要求、编审要点、主要依据、软件要求等；@#@经济技术标准、规范、定额、费率、合同要求、约定条件、招标投标资料等相关文件的适用。

@#@@#@3）、项目经理要积极组织业务人员对承接的业务咨询项目进行对接、收集信息并按合同约定开展工作，重大项目应编制“咨询服务实施方案”。

@#@@#@4）、检查所承接项目的原始资料、文件、纪要等是否齐全、有效；@#@采取的计算方法、依据、软件等是否符合规定和要求；@#@检查委托方提交文件的签署及盖章是否具有佐证性;@#@@#@5）对不明确的事项或持有异议的问题，承接项目的业务人员应积极主动与委托方取得联系，及时沟通，必要时应到现场勘验取证和索取证据。

@#@@#@2、结算审查的程序控制@#@如建立质保体系及质量检查制度，成立结算审查质量控制小组，业务人员首先实行自审互审、项目经理进行把关审检以及质量控制人员进行复审检查的三级控制制度。

@#@@#@一级检查为：

@#@造价咨询编审人员完成咨询业务后首先进行自审，必要时邀请相关业务人员实施互审，除检查各业务人员审核部分可能出现的质量问题或质量事故外，还应重点排查不同专业间的衔接、交叉配合等可能影响造价咨询的因素，检查各项指标指数是否正常等；@#@@#@二级检查为：

@#@在业务人员自审互审的基础上，项目经理进行重点把关检查，其检查内容除常规过滤检查外，尤其注意检查合并、组对、汇总过程中，可能产生的误差、漏项、重复等因素，在总体把握的基础上，完善项目的总说明、总目录；@#@@#@三级检查为：

@#@在二级检查的基础上，质量控制人员对审核成果进行重点审查或抽查，并提出审核意见，待各业务人员整改完成后统一对外发放。

@#@@#@3、咨询质量的意识控制@#@1）加强管理，提高认识，牢固树立“质量第一、信誉至上”的质量管理意识，工作中严格要求、一丝不苟，确保出手过的硬，项项业务全优；@#@@#@2）在咨询业务的实施过程中，严格执行合同，杜绝“高估冒算”或“压低造价”的情况发生；@#@@#@3）及时与委托方沟通，并索取与工程项目有关的招投标文件、施工合同、施工图纸、设计变更、现场签证等相关资料，为咨询业务的顺利实施创造良好的条件；@#@@#@4）认真搜集、整理相关资料，深入调查研究，制定出相应的设备、材料预算价格系统或价格信息，确保咨询成果确定的准确性和快捷性；@#@@#@5）深入现场调查研究，掌握工程施工现场第一手资料，保证相关资料的真实性；@#@@#@6）编审完成的造价咨询文件要保留审核痕迹或备忘录，以备说明、检查及重复利用；@#@@#@4、咨询质量的实体控制@#@1）核查委托方提供的资料是否合法、完整和充分；@#@@#@2）编审文件的计价方式是否符合合同约定，工程量计算是否符合相关规则和规定，定额的套用和人、材、机的换算是否正确；@#@@#@3）工程量计算及清单项目综合单价的调整是否有依据；@#@是否符合招投标文件要求、是否履行投标承诺和合同约定；@#@计算结果是否准确；@#@@#@4）主要材料消耗量计算是否正确；@#@材料价格是否与报价相符；@#@价格调整是否有依据；@#@@#@5）甲方供应设备材料的品种、规格、数量是否正确；@#@是否与预结算中计算的主要设备材料数量和总价吻合；@#@@#@6）检查项目使用软件是否适用，同一项目所使用软件是否统一，软件中费用和费率标准是否与现行标准及本项目合同规定相符合，各项费用的计算是否与软件中费用计算重复等；@#@@#@7）措施费的计取和调整是否有依据；@#@计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确；@#@@#@8）税金和规费的计取是否符合相关规定；@#@@#@9）索赔和违约金的支付是否符合合同约定或法规规定；@#@证据是否确凿、完整，计算是否准确；@#@@#@10）检查编审说明是否如实反映编审项目的实际情况，是否将工程基本概况、工程审定造价及工程造价审核情况、相关计算和审核依据、需要说明的事项、存在的问题和建议等写入编审说明，是否表达清楚、完整等；@#@@#@11）检查各项指标是否符合常规，总造价与直接费的比值、单位公里造价、平方米造价等经济指标是否符合常理。

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"工程暂停令@#@编号@#@工程名称@#@呼市×@#@×@#@景观绿化工程@#@日期@#@年月日@#@致（施工单位）@#@由于基坑土钉墙护坡工程施工有部分锚杆长度没有达到设计要求原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的基坑土钉墙护坡工程南侧-4.2m部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：

@#@@#@1.对此侧锚杆进行全面检查并做好检查记录。

@#@@#@2.对不符合设计长度的锚杆进行处理，使其符合设计要求。

@#@@#@3.对由于土质情况达不到设计长度的锚杆进行重新验算，由设计签发设计变更单报目监理部签认。

@#@@#@4.完成上述内容后填报《工程复工报审表》报项目监理部。

@#@@#@监理单位名称：

@#@呼市×@#@×@#@绿化公司总监理工程师（签字）：

@#@×@#@×@#@×@#@@#@本表由监理单位签发，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

@#@@#@工程暂停令@#@【相关规定及要求】@#@1.由下列情况之一发生时，总监理工程师应根据其影响范围和程度，按合同约定签发《工程暂停令》：

@#@@#@

（1）建设单位要求且工程需要暂停施工。

@#@@#@

（2）由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。

@#@@#@（3）由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危机人身安全而需要暂停施工。

@#@@#@（4）施工单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理。

@#@@#@（5）发生必须暂停施工的其他情况。

@#@@#@2.在委托监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前应征求建设单位的意见。

@#@@#@3.监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。

@#@整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》。

@#@@#@4.工程暂停期间，应要求施工单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。

@#@@#@【填写要点】@#@1.“由于原因”栏中填写造成工程暂停的原因。

@#@@#@2.“现通知你方必须于年月日时起“栏中填写工程暂停的起始时间。

@#@@#@3.“对本工程的部位（工序）“栏中填写工程暂停的部位或工序名称。

@#@@#@4.“并按下述要求做好各项工作“栏指工程暂停后要求施工单位所做的有关工作，如对停工工程的保护措施，针对工程质量问题的整改、预防措施等。

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"@#@索赔知识手册@#@第一章施工索赔@#@第一节施工索赔及其分类、作用@#@一、施工索赔@#@施工索赔是指对并非由于自己的过错，而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出给予补偿的要求。

@#@@#@在市场经济条件下，建筑市场中的施工索赔是一种正常的现象。

@#@在我国，由于社会主义市场经济体制尚未完全形成，在工程实践中，发包人不让索赔，承包人不敢索赔和不懂索赔，监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在。

@#@面对这种情况，在建筑市场中，应当大力提高对施工索赔的认识，加强对索赔知识和方法的学习，认真对待和搞好施工索赔，这对维护企业利益十分重要。

@#@@#@二、施工索赔的分类@#@

（一）按索赔事件所处合同状态分类@#@1、正常施工索赔@#@正常施工索赔，是指在正常履行合同中发生的各种违约、变更、不可预见因素、加速施工、政策变化等情况引起的索赔。

@#@正常施工索赔是最常见的索赔形式。

@#@@#@2、工程停、缓建索赔@#@工程停、缓建索赔，是指已经履行合同的工程因不可抗力、政府法令、资金或其他原因必须中途停止施工所引起的索赔。

@#@@#@3、解除合同索赔@#@解除合同索赔，是指因合同中的一方严重违约，致使合同无法正常履行的情况下，合同的另一方行使解除合同的权力所产生的索赔。

@#@@#@

（二）按索赔依据的范围分类@#@1、合同内索赔@#@合同内索赔，是指索赔所涉及的内容可以在履行的合同中找到条款依据，并可根据合同条款或协议中预先规定的责任和义务划分责任，按违约规定和索赔费用、工期的计算办法提出的索赔。

@#@一般情况下，合同内索赔的处理解决相对容易。

@#@@#@2、合同外索赔@#@合同外索赔与合同内索赔依据恰恰相反，即索赔所涉及的内容难于在合同条款及有关协议中找到依据，但可能来自民法、经济法或政府有关部分颁布的有关法规所赋予的权力。

@#@如在民事侵权行为、民事伤害行为中找到依据所提出的索赔，就属合同外索赔。

@#@@#@3、道义索赔@#@道义索赔，是指承包人无论在合同内或合同外都找不到进行索赔的依据，没有提出索赔的条件和理由，但他在合同履行中诚恳可信，为工程的质量、进度及与发包人配合上尽了最大的努力，但由于工程实施中估计失误，确实造成了很大的亏损，恳请发包人给予救助，这时，发包人为了使自己的工程获得良好的进展，出于同情和信任合作的承包人而慷慨予以费用补偿。

@#@发包人支付这种道义救助，能够获得承包人更理想的合作，最终发包人并无损失。

@#@因为承包人这种并非管理不善和质量事故造成的亏损过大，往往是在投标时估价不足造成的。

@#@换言之，若承包人充分地估计了实际情况，在合同价中也应含有这部分费用。

@#@@#@（三）按索赔的目的分类@#@1、工期索赔@#@工期索赔，是指由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误，承包人要求批准延展合同工期的索赔。

@#@工期索赔形式上是对权利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工时，被发包人追究拖期违约责任。

@#@一旦获得批准合同工期延展后，承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险，而且可能提前工期得到奖励。

@#@因此，工期索赔最终仍反映在经济收益上。

@#@@#@2、费用索赔@#@费用索赔，是指当施工的客观条件改变导致承包人增加开支，承包人要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由他承担的经济损失的索赔。

@#@费用索赔的目的是要求经济补偿。

@#@@#@（四）按索赔的处理方式分类@#@1、单项索赔@#@单项索赔，是指某一事件发生对承包人造成工期延长或额外费用支出时，承包人即可对这一事件的实际损失在合同规定的索赔有效期内提出的索赔。

@#@因此，单项索赔是对发生的事件而言。

@#@单项索赔可能是涉及内容比较简单，分析比较容易、处理起来比较快的事件。

@#@也可能是涉及内容比较复杂、索赔数额比较大、处理起来比较麻烦的事件。

@#@@#@2、综合索赔@#@综合索赔又称一揽子索赔，是指承包人在工程竣工结算前，将施工过程中未得到解决的或承包人对发包人答复不满意的单项索赔集中起来，综合提出一次索赔，双方进行谈判协商。

@#@综合索赔一般都是单项索赔中遗留下来的意见分歧较大的难题，责任的划分、费用的计算等各持已见，不能立即解决。

@#@@#@三、施工索赔的作用@#@

（一）保证施工合同的实施@#@施工合同一经签订，合同双方即产生权利和义务关系，这种权利受法律保护，这种义务受法律制约。

@#@施工索赔是施工合同法律效力的具体体现，并且由施工合同的性质所决定。

@#@如果没有施工索赔和关于施工索赔的法律规定，则施工合同形同虚设，对双方都难以形成约束，这样，施工合同的实施就得不到保证。

@#@施工索赔能对违约者起警戒作用使其考虑到违约的后果，以尽力避免违约事件发生。

@#@所以，施工索赔有助于合同双方更紧密的合作，有助于合同目标的实现。

@#@@#@

（二）落实和调整施工合同双方经济责任关系@#@施工合同双方有权利，有利益，同时也应承担相应的经济责任。

@#@谁未履行合同责任，构成违约行为，造成对方损失，侵害对方权利，则应承担相应的合同处罚。

@#@离开施工索赔，施工合同的责任就不能体现，合同双方的责权利关系就不平衡。

@#@@#@（三）维护施工合同当事人正当权益@#@施工索赔是一种保护自己，维护自己正当利益，避免损失，增加利润的手段。

@#@在现代工程承包中，如果承包人不能进行有效的索赔，不精通索赔业务，往往使损失得不到合理的及时的补偿，就会影响正常的生产经营活动，甚至出现倒闭。

@#@@#@（四）促使工程造价更加合理@#@施工索赔的正常开展，把原来打入工程报价的一些不可预见费用，改为按实际发生的损失支付，有助于降低工程报价，使工程造价更加合理。

@#@@#@第二节施工索赔的起因@#@一、发包人或工程师违约@#@

（一）发包人没有按合同规定的时间和要求提供施工场地、创造施工条件造成违约@#@合同条款约定的时间和要求所要完成的土地征用；@#@房屋拆迁；@#@清除地上、地下障碍；@#@保证施工用水、用电；@#@材料运输；@#@机械进场；@#@办理施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续，提供地下管网线路资料等发包人的工作。

@#@开工日期经施工合同协议书确定后，承包人要按照既定的开工时间做好各种准备，并需提前进场做好办公、库房、及其他临时设施的搭建等工作。

@#@如果发包人不能在合同规定的时间内给承包人的施工队伍进场创造条件，使准备进场的人员不能进场，准备进场的机械不能到位，应提前进场的材料运不进场，其他的开工准备工作不能按期进行，导致工期延误或给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。

@#@@#@

（二）发包人没有按施工合同规定的条件提供应供应的材料、设备造成违约@#@如果发包人所供应的材料、设备到货时间、地点、单价、种类、规格、数量、质量等级与合同附件的规定不符，导致工期延误或给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。

@#@@#@（三）发包人没有能力或没有在规定的时间内支付工程款造成违约@#@发包人应按照专用条款规定的时间和数额，向承包人支付预付款和工程款。

@#@当发包人没有支付能力或拖期支付以及由此引发的停工，导致工期延误或给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。

@#@@#@（四）工程师对承包人施工过程中提出的有关问题久拖不定造成违约@#@工程师应按照合同文件的要求行使自己的权力，履行合同约定的职责，及时向承包人提供所需指令、批准、图纸等。

@#@在施工过程中，承包人为了提高生产效率，增加经济效益，较早发现工程进展中的问题并向工程师寻求解决的办法，或提出解决方案报工程师批准，如果工程师不及时给予解决或批准，将会直接影响工程的进度，形成违约事件，造成承包人索赔。

@#@@#@（五）工程师工作失误，对承包人进行不正确纠正、苛刻检查等造成违约@#@实际工作中，由于具体工作人员的工作经历、业务水平、思想素质及工作方式、方法等原因，往往会造成承发包双方工作的不协调，其中因工程师造成的影响会成为索赔的起因。

@#@@#@1、工程师的不正确纠正@#@施工过程中，可能发生工程师认为承包人某施工部位或项目所采用的材料不符合技术规范或产品质量的要求，从而要求承包人改变施工方法或停止使用某种材料，但事后又证明并非承包人的过错，因此，工程师的纠正是不正确的。

@#@在此情况下，承包人对不正确纠正所发生的经济损失及时间（工期）损失提出相应补偿是维护自身利益的表现。

@#@@#@2、工程师对正常施工工序造成干扰@#@一般情况下，工程师应根据施工合同发出施工指令，并可以随时对任何部位进行质量检查，但是，工程师对承包人在施工中采用的方法及施工工序不必过多干涉，只要不违反施工合同要求和不影响工程质量就可以进行。

@#@如果工程师强制承包人按照某种施工工序进行施工，这就可能打乱承包人的正常工作顺序，造成工程不能按期完成或增加成本开支。

@#@@#@不论工程师意图如何，只要造成事实上对正常施工工序的干扰，其结果都可能导致不应有的工程停工、开工、人员闲置、设备闲置、材料供应混乱等局面，由此而产生的实际损失，承包人必然提出索赔。

@#@@#@3、工程师对工程进行苛刻检查@#@工程师及其委派人员有权在施工过程中的任何时候对任何工程进行现场检查。

@#@承包人应为其提供便利条件，并按照工程师及委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。

@#@毫无疑问，工程师的各种检查都会给被检查现场带来某种干扰，但这种干扰应理解为是合理的。

@#@工程师所提出的修改或返工的要求应该是依据施工合同所指定的技术规范，一旦工程师的检查超出了施工合同范围的要求，超出了一般正常的技术规范要求即认为是苛刻检查。

@#@常见的苛刻检查的种类有：

@#@@#@

（1）对同一部分工程内容的反复检查；@#@@#@

（2）使用与合同规定不符的检查标准进行检查；@#@@#@（3）过分频繁的检查；@#@@#@（4）故意不及时检查等。

@#@@#@面对具有丰富经验的承包人，工程师对自己权力的行使应掌握好合同界限，过分地不恰当地行使自己的权力，对工程进行苛刻的检查，将会对承包人的施工活动生产影响，必然导致承包人的索赔。

@#@@#@二、合同变更与合同缺陷@#@

（一）合同变更@#@合同变更，是指施工合同履行过程中，对合同范围内的内容进行的修改或补充，合同变更的实质是对必须变更的内容进行新的要约和承诺。

@#@现代工程中，对于一个较复杂的建设工程，合同变更就会几十项甚至更多。

@#@大量的合同变更正是承包人的索赔机会，每一变更事项都有可能成为索赔依据。

@#@合同变更，一般体现在由合同双方经过会谈、协商对需要变更的内容达成一致意见后，签署的会议纪要、会谈备忘录、变更记录、补充协议等合同文件中。

@#@合同变更的个体内容可划分为：

@#@工程设计变更、施工方法变更、工程师及委派人的指令等。

@#@@#@1、工程设计变更@#@工程设计变更一般存在两种情况，即完善性设计变更和修改性设计变更。

@#@@#@所谓完善性设计变更，是指在实施原设计的施工中不进行技术上的改动将无法进行施工的变更。

@#@通常表现为对设计遗漏、图纸互相矛盾、局部内容缺陷方面的修改和补充。

@#@完善性设计变更，通过承发包双方协调一致后即可办理变更记录。

@#@@#@所谓修改性设计变更，是指并非设计原因而对原设计工程内容进行的设计修改。

@#@此类设计变更的原因主要来自发包人的要求和社会条件的变化。

@#@@#@对于完善性设计变更，是有经验的承包人意料之中的变更。

@#@常常由承包人发现并提交工程师进行解决，办理设计变更手续。

@#@该类变更一般情况下对工程量的影响不大，对施工中的各种计划安排、材料供应、人力及机械的调配影响不大，相对应的索赔机会也较少。

@#@@#@对于修改性设计变更，即使对于有经验的承包人也是难以预料的。

@#@尽管这种修改性设计变更并非完全是发包人的自身的原因，但其往往影响承包人的局部甚至整个施工计划的安排，带来许多对施工方面的不利因素：

@#@@#@

（1）造成承包人重复采购；@#@@#@

（2）调整人力调配；@#@@#@（3）调整机械调配；@#@@#@（4）等待修改设计图纸；@#@@#@（5）对已完工程进行拆改等；@#@@#@（6）成本比原计划增加，工期比计划延长；@#@@#@承包人会抓住这一机会，向发包人提出因设计变更所引起的索赔要求。

@#@@#@2、施工方法变更@#@施工方法变更，是指在执行经工程师批准的施工组织设计时，因实际情况发生变化需要对某些具体的施工方法进行修改。

@#@这种对施工方法的修改必须报工程师批准方可执行。

@#@@#@施工方法变更，必然会对预定的施工方案、材料设备、人力及机械调配产生影响，会使施工成本加大，其他费用增加，从而引起承包人索赔。

@#@@#@3、工程师的指令@#@如果工程师指令承包人加速施工、改换某些材料、采取某项措施进行某种工作或暂停施工等，则带来较大成分的人为合同变更，承包人可以抓住这一合同变更的机会，提出索赔要求。

@#@@#@

（二）合同缺陷@#@合同缺陷，是指承发包当事人所签订的施工合同进入实施阶段才发现的，合同本身存在的现时已很难再作修改或补充的问题。

@#@@#@大量的工程合同管理经验证明，施工合同在实施过程中，常发现有如下的情况：

@#@@#@

（1）合同条款用语含糊、不够准确，难以分清双方的责任和权益；@#@@#@

（2）合同条款中存在漏洞，对实际可能发生的情况未做预料和规定，缺少某些必不可少的条款；@#@@#@（3）合同条款之间存在矛盾，即在不同的条款中，对同一问题的规定或要求不一致；@#@@#@（4）由于合同签订前没有把各方对合同条款的理解进行沟通，导致双方对某些条款理解不一致而发生合同争执；@#@@#@（5）对合同一方要求过于苛刻、约束不平衡，甚至发现某些条款是一种圈套，某些条款中隐含着较大风险。

@#@@#@按照我国签订施工合同所应遵守的合法公正、诚实信用、平等互利、等价有偿的原则，以法律推定，合同当事人在签订合同之前都已认真地阅读和理解了合同文件，明白合同的每一具体内容都是自己愿意接受的意愿表达，是为日后进行善意的合作有意写进去的。

@#@不存在一方对另一方的强制、欺骗等不公平行为。

@#@因此，签订合同后所发现的合同本身存在的问题，应按照合同缺陷进行处理。

@#@@#@无论合同缺陷表现为哪一种情况，其最终结果都可能是以下两种情况：

@#@@#@

（1）双方当事人对有缺陷的合同条款重新解释定义，协商划分双方的责任和权益；@#@@#@

（2）双方各自按照本方的理解，把不利责任推给双方，发生激烈的合同争议后，提交仲裁机构裁决。

@#@@#@总之，施工合同缺陷的解决往往是与施工索赔及解决合同争议联系在一起的。

@#@@#@三、不可预见性因素@#@

（一）不可预见性障碍@#@不可预见性障碍，是指承包人在开工前，根据发包人所提供的工程地质勘察报告及现场资料，并经过现场调查，都无法发现的地下自然或人工障碍。

@#@如古井、墓坑、断层、溶洞及其他人工构筑物类障碍等。

@#@@#@不可预见性障碍在实际工程中，表现为不确定性障碍的情况更常见。

@#@所谓不确定性障碍，是指承包人根据发包人所提供的工程地质勘察报告及现场资料，或经现场调查可以发现地下存在自然的或人工的障碍，但因资料描述与实际情况存在较大差异，而这些差异导致承包人不能预先准确地制定处理方案，估计处理费用。

@#@@#@不确定性障碍属不可预见性障碍范围，但从施工索赔的角度看，不可预见性障碍的索赔比较容易被批准，而不确定性障碍的索赔则需要根据施工合同细则条款论证。

@#@区分不确定性障碍与不可预见性障碍的表现，采取不同索赔方法是施工索赔管理人员应注意的。

@#@@#@

（二）其他第三方原因@#@其他第三方原因，是指与工程有关的其他第三方所发生的问题对工程施工的影响。

@#@其表现的情况是复杂多样的，往往难于划分类型。

@#@如下述情况：

@#@@#@

（1）正在按合同供应材料的单位因故被停止营业，使正需要的材料供应中断；@#@@#@

（2）因铁路部门的原因，正常物资运输造成压站，使工程设备迟于安装日期到场，或不能配套到场；@#@@#@（3）进场设备运输必经桥梁因故断塌，使绕道运费大增。

@#@@#@诸如上述及类似问题的发生，客观上给承包人造成施工停顿、等候、多支出费用等情况。

@#@@#@如果上述情况中的材料供应合同、设备定货合同及设备运输路线是发包人与第三方签订或约定的，承包人可以向发包人提出索赔。

@#@@#@四、国家政策、法规的变化@#@国家政策、法规的变化，通常是指直接影响到工程造价的某些国家政策、法规的变化。

@#@我国目前正处在改革开放的发展阶段，特别是加入WTO以后，正在与国际市场接轨，价格管理逐步向市场调节过渡，每年都有关于对建筑工程造价的调整文件出台，这对工程施工必然产生影响，对于这类因素，承发包双方在签订合同时必须引起重视。

@#@在现阶段，因国家政策、法规变更所增加的工程费用占有相当大的比重，是一项不能忽视的索赔因素。

@#@常见的国家政策、法规的变更有：

@#@@#@

（1）由工程造价管理部门发布的建筑工程材料预算价格调整；@#@@#@

（2）建筑材料的市场价与概预算定额文件价差的有关处理规定；@#@@#@（3）国家调整关于建设银行贷款利率的规定；@#@@#@（4）国家有关部门在工程中停止使用某种设备、某种材料的通知；@#@@#@（5）国家有关部门在工程推广某些设备、施工技术的规定；@#@@#@（6）国家对某种设备、建筑材料限制进口、提高关税的规定等。

@#@@#@显然，上述有关政策、法规对建筑工程的造价必然产生影响，承包人可依据这些政策、法规的规定向发包人提出补偿要求。

@#@假如这些政策、法规的执行会减少工程费用，受益的无疑应该是发包人。

@#@@#@第三节施工索赔中的费用分析@#@一、施工索赔费用的种类及其构成@#@施工索赔费用，是承包人根据施工合同条款的有关规定，向发包人索取的承包人应该得到的合同价款以外的费用。

@#@这种费用，既不是承包人的额外收入，也不是发包人支出了不必要的费用，而是在合同规定的因签订施工合同时还无法确定的，应由发包人承担的某些风险因素导致的结果。

@#@@#@在工程施工阶段，引起施工索赔的因素是多种多样的，每一具体索赔事件所发生的费用构成也不尽相同，但是，按照索赔起因及其费用构成特点可分为工程量增加费、施工延误损失费、发包人或工程师违约的损失费、中止及解除合同损失费、国家政策、法规变化影响的费用等。

@#@@#@

（一）工程量增加费@#@工程量增加费，是指由于某些因素的影响，施工中实际发生的工程量超过了原合同或图纸规定的工程量而发生的施工索赔费用。

@#@工程施工中，引起工程量增加的常见情况往往与设计变更、工程师指令、不可预见性障碍等有关。

@#@@#@1、设计变更引起的工程增加@#@施工过程中发生的设计变更，无论是完善性设计变更，还是修改性设计变更都有可能引起工程量的增加。

@#@@#@2、工程师指令引起工程增加@#@工程施工中，工程师在施工合同规定的限度内可以实现发包人增加工程量的愿望。

@#@如某工程中，工程师指令在接待室增加吊顶、窗帘盒、木墙裙和暖气罩等。

@#@@#@3、不可预见性障碍引起工程量增加@#@施工过程中发生的不可预见性障碍的处理往往会导致工程量增加，如增加土方挖填量、增加混凝土量等。

@#@@#@工程量增加费的数量是由所确认的工程增加量的直接费（人工费、材料费、机械使用费）、间接费和其他费用构成，按照施工合同工程价款确定的原则，或按照合同条款中规定的计算办法进行计算。

@#@@#@

（二）施工延误损失费@#@施工延误损失费，是指由于非承包人原因所导致的施工延误事件给承包人造成实际损失而发生的施工索赔费用。

@#@引起这种索赔费用的因素常常是：

@#@@#@

（1）发包人、工程师或与发包人有直接关系的第三方所引起的延误；@#@@#@

（2）不可预见性障碍处理引起的延误；@#@@#@（3）异常恶劣的气候条件引起的延误；@#@@#@（4）特殊社会条件引起的延误。

@#@@#@由上述原因造成承包人的实际损失，与工程量增加费是完全不同的情况，其费用构成是下列几种情况的组合：

@#@@#@

（1）工人停工损失费或需要暂调其他工程时的调离现场及再次调回费。

@#@@#@

（2）施工机械闲置费：

@#@当承包人使用租赁机械时是指机械租赁费；@#@当承包人使用自有机械时是指机械闲置费或暂调其他工程时的调离及二次进场费。

@#@@#@（3）材料损失费：

@#@包括易损耗材料因施工延误而加大的损耗；@#@水泥因延误造成过期失效；@#@材料调运其他工地的运输及装卸费等。

@#@@#@（4）材料价格调整。

@#@受市场价格变化的影响，因施工延误迫使承包人的材料采购推迟，当延误前后材料明显涨价时，承包人不得不付出比计划进度情况下增加的费用。

@#@@#@（5）异常恶劣气候条件、特殊社会条件造成已完工程损坏或质量达不到合格标准时的处置费、重新施工费等。

@#@@#@（三）加速施工费@#@加速施工费，是指由于非承包人的原因导致工期延误，承包人根据工程师的指令加速施工，从而比正常进度状态下完成同等数量的工程量施工成本提高而发生的施工索赔费用。

@#@通常情况下，加速施工费由以下几种情况构成：

@#@@#@

（1）实行比定额标准工资高的工资制度，如多发奖金、加班费等。

@#@@#@

（2）配备比正常进度人力资源多的劳动力，如为加速施工多雇佣工人；@#@多安排技术熟练工；@#@由一班制改为两班甚至三班制；@#@为增加的工人多购置工具、用具、增加服务人员、增建临时设施等。

@#@@#@（3）施工机械设备的配置增加，周转材料大量增多。

@#@如为增加混凝土搅拌机，增加垂直提升设备；@#@由于施工进度快，现浇钢筋混凝土结构的支撑和模板将减少周转次数，增加投入量。

@#@@#@（4）采用先进价高的施工方法。

@#@如现浇钢筋混凝土工程中，使用商品混凝土；@#@高空作业使用泵送混凝土机械等。

@#@@#@（5）材料供应不能满足加速施工要求时，发生工人待工或高价采购材料。

@#@@#@（6）加速施工中的各工种交叉干扰加大了施工成本等。

@#@@#@上述加速施工费用的产生，因不同的工程情况会千差万别，甚至会有加速效果不明显，而加速施工费用却大幅度增加的情况。

@#@@#@（四）发包人或工程师违约损失费@#@发包人或工程师违约损失费，是指在施工合同履行过程中，由于发包人或工程师违背合同规定，给承包人造成实际损失而发生的施工索赔费用。

@#@发包人或工程师违约损失费在工程实践中经常发生，但其费用构成却较为复杂，应根据具体情况具体分析。

@#@@#@1、发包人延迟付款@#@发包人因某种原因不能按合同条款规定的时间支付承包人工程款项的违约行为，会造成承包人该部分款项的利息损失，导致承包人该部分款项不能用于施工准备而造成其他损失。

@#@@#@2、发包人或工程师工作失误@#@发包人或工程师在行使合同所赋予的权力时，由于业务能力、工作经验等原因，往往发生不正确纠正工程问题，提出不能实现的工程要求，进行了不自觉的苛刻检查等。

@#@无意但确实对承包人的正常施工造成了干扰，这类工作失误无疑会给承包人造成某些损失。

@#@如承包人进行了不必要的返工；@#@不必要的多次暂停；@#@干扰造成生产效率明显减低；@#@增加不必要的工序和工器具；@#@更新某种材料或施工设备等。

@#@@#@3、发包人对已完工程修改@#@承包人按照发包人提供的施工图纸进行施工后，发包人对已完成部位又提出修改要求，这在工程装修阶段是时常发生的，这种修改一般都会因此而增加施工费用。

@#@@#@（五）国家政策、法规变化影响的费用@#@国家在建设管理方面的政策、法规变化，或新的政策，法规颁布实施后，对工程施工活动往往会产生费用影响，施工费用会发生相应的变化，对于这方面的影响，承发包双方必须无条件的执行，建设工程费用必须进行相应的调整，而施工索赔正是在国家政策、法规变化情况下调整相关费用的常用方法。

@#@@#@二、施工索赔费用的确定原则@#@施工索赔中承发包双方产生的纠纷，一般都反映在“该不该提出索赔要求”和“索赔费用是否合理”两个问题上。

@#@工程实践中，对“索赔费用是否合理”的认定难度大大超过对“该不该提出索赔要求”的认定难度。

@#@@#@

（一）索赔费用应在所履行合同规定的范围之内。

@#@@#@

（二）索赔费用应能使承包人的实际损失金额得到弥补。

@#@@#@根据法律和施工合同的规定，承包人在履行合同的过程中，对由于非自身原因所发生的实际损失或额外费用向发包人提出索赔要求，是承包人维护自身利益的权利。

@#@@#@第四节施工索赔的处理@#@一、施工索赔程序@#@

（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；@#@@#@

（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；@#@@#@（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；@#@@#@（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；@#@@#@（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告，索赔答复与（3）、（4）相同。

@#@@#@二、施工索赔意向通知及索赔报告@#@

（一）索赔意向通知@#@索赔意向通知没有统一的要求，一般可考虑有下述内容：

@#@@#@

（1）索赔事件发生的时间、地点或工程部位；@#@@#@

（2）索赔事件发生的双方当事人或其他有关人员；@#@@#@（3）索赔事件发生的原因及性质，应特别说明并非承包人的责任；@#@@#@（4）承包人对索赔事件发生后的态度，特别应说明承包人为控制事件的发展、减少损失所采取的行动；@#@@#@（5）写明事件的发生将会使承包人产生额外经济支出或其他不利影响；@#@@#@（6）提出索赔意向，注明合同条款依据。

@#@@#@

（二）索赔报告@#@索赔报告，是承包人提交的要求发包人给予一定经济赔偿和（或";i:

5;s:

11133:

"@#@《工程造价案例分析

（一）》作业题

（一）@#@（课程代码：

@#@03942）@#@一、案例分析题@#@已知A项目为某甲级医院门诊楼，某施工单位拟投标此楼的土建工程。

@#@造价师根据该施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人、材、机合计为2500万元，假定管理费按人、材、机之和的18%计，利润按4.5%计，规费按6.85%计，综合税率按3.51%计，工期为1年，不考虑风险。

@#@@#@问题：

@#@列式计算A项目的建筑工程费用。

@#@@#@（计算过程及计算结果保留两位小数，以万元为单位）@#@解：

@#@土建工程人、材、机之和：

@#@2500万元@#@管理费：

@#@2500*18%=450万元@#@利润：

@#@（2500+450）*4.5%=132.75万元@#@规费：

@#@（2500+450+132.75）*6.85%=211.16万元@#@税金：

@#@（2500+450+132.75+211.16）*3.51%=115.61万元@#@建筑工程费用：

@#@2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52万元@#@二、案例分析题@#@背景：

@#@@#@某办公楼的招标人于2016年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。

@#@该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。

@#@但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。

@#@ @#@ @#@@#@开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。

@#@由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。

@#@ @#@ @#@@#@评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。

@#@ @#@ @#@@#@在评标过程中，评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。

@#@作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。

@#@ @#@ @#@@#@按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。

@#@由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。

@#@ @#@ @#@@#@由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。

@#@@#@问题如下：

@#@@#@1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？

@#@@#@2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？

@#@请逐一说明原因。

@#@@#@答：

@#@一、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请是招标人的投标邀请书，邀约是投保人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。

@#@@#@二、在该项目的招标投标程序中的不妥之处如下：

@#@@#@1、开标时间应为投标截止时间的同一时间，因此8日截止9日开标不妥。

@#@@#@2、标书密封情况硬由投标人或其推举的代表检查不应由招标人宣布。

@#@@#@3、评标委员会应由招标人代表和技术经济等方面的专家组成，人数为五人以上单数，背景交代六人为双数不妥。

@#@并且专家应从专家库随机抽取不应由招标人直接确定。

@#@@#@4、除招标人授权外，评标委员会不能直接确定中标人。

@#@@#@三、案例分析题@#@背景：

@#@@#@某工程项目采用了固定单价施工合同。

@#@工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。

@#@但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。

@#@而在一个关键工作面上又发生了4项临时停工事件：

@#@@#@事件1：

@#@5月20日～5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；@#@@#@事件2：

@#@应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；@#@@#@事件3：

@#@6月7日～6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨；@#@@#@事件4：

@#@6月11日～6月14日的该地区的供电全面中断。

@#@@#@问题如下：

@#@@#@1．承包商的索赔要求成立的条件是什么？

@#@@#@2．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。

@#@该索赔要求是否成立？

@#@为什么？

@#@@#@3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理？

@#@如不合理应怎样计算？

@#@@#@4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天（此费率已经造价工程师核准）和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。

@#@应批准延长工期多少天？

@#@索赔款额多少万元？

@#@@#@5．在业主支付给承包商的工程进度款中是否应扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金？

@#@为什么？

@#@@#@答：

@#@1、承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：

@#@@#@

（1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失;@#@ @#@ @#@@#@

（2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失;@#@ @#@@#@ @#@（3）按合同规定造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;@#@ @#@@#@ @#@（4）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。

@#@@#@2、因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准，原因如下：

@#@@#@ @#@

（1）承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险;@#@ @#@

（2）承包商应对自己报价的正确性与完备性负责;@#@ @#@（3）材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。

@#@@#@3、该算法不合理。

@#@因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不包括运转费部分；@#@人工费损失应考虑这部分工人调做其他工作时工效降低的损失费用，一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。

@#@@#@4、可以批准的费用索赔额为44万元人民币。

@#@原因如下：

@#@@#@

（1）5月20日至5月26日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。

@#@ @#@@#@

（2）5月24日至6月10日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以索赔，@#@但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为18天×@#@2万/天=36万元。

@#@ @#@@#@（3）6月7日至6月12日的特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。

@#@@#@（4）6月11日至6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，可以索赔，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为4天×@#@2万/@#@天=8万元。

@#@@#@5、业主不应在支付给承包人的工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔偿金。

@#@因为设备故障引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。

@#@如果承包人能够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误。

@#@如果承包人不能通过施工方案的调整将延误的工期补回，将会造成工期延误，所以，工期提前奖励或拖期罚款应在竣工时处理。

@#@@#@四、案例分析题@#@背景：

@#@@#@某施工单位承包一建筑工程，甲乙双方签定的有关工程价款的合同内容如下：

@#@@#@

（1）建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；@#@@#@　　

（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20%；@#@@#@　　（3）工程进度款逐月支付；@#@@#@　　（4）工程保修金为建筑安装工程造价的5%，竣工结算月一次扣留；@#@@#@　工程各月实际完成产值见下表：

@#@@#@月份@#@2@#@3@#@4@#@5@#@6@#@合计@#@完成产值@#@55@#@110@#@165@#@220@#@110@#@660@#@问题如下：

@#@@#@1．通常工程竣工结算的前提条件是什么？

@#@@#@2．工程价款结算的方式有哪几种？

@#@@#@3．该工程的工程预付款、起扣点为多少？

@#@@#@4．该工程2至5月，每月拨付工程款为多少？

@#@累计工程款为多少？

@#@@#@5．6月份工程竣工结算，甲方应付工程结算款为多少？

@#@@#@6．该工程在保修期内发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位维修，修理费1.5万元，该项费用如何处理？

@#@在保修期满后，甲方应清算支付乙方多少费用？

@#@@#@答：

@#@1、通常工程竣工结算的前提条件是工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。

@#@@#@2、工程价款结算的方式有按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算和双方约定的其他结算方式。

@#@@#@3、预付款：

@#@660万元*20%=132（万元）起扣点：

@#@660—132/60%=440（万元）@#@4、拨付工程款和累计工程款如下：

@#@@#@月份@#@实际完成值@#@累计完成产值@#@实际结算@#@累计结算@#@2@#@55@#@55@#@55@#@55@#@3@#@110@#@165@#@110@#@165@#@4@#@165@#@330@#@165@#@330@#@5@#@220@#@550@#@220—（550—440）*60%=154@#@484@#@5、6月份工程竣工结算，甲方应付工程结算款为：

@#@@#@工程结算总造价为：

@#@660万元+660万元×@#@0.6×@#@10%=699.6万元@#@甲方应付工程结算款：

@#@699.6万元-484万元-（699.6万元×@#@5%）-132万元=48.62万元@#@6、

（1）建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位（承包商）应当履行保修义务，并承担相应费用。

@#@若施工单位拖延履行保修义务，业主可另行委托其他单位修理，相应发生的费用从预留工程款的保险金中给付。

@#@@#@

（2）在保修期满后，甲方应清算支付乙方：

@#@660万元*5%-1.5万元=31.5万元。

@#@@#@";i:

6;s:

21680:

"@#@工程名称：

@#@@#@HSE检查表@#@版本@#@编制日期@#@编制@#@审核@#@批准@#@HSE检查表使用说明@#@HSE检查表是进行现场检查，发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度落实，及时发现并制止违章行为发生的一个有力工具。

@#@@#@HSE检查表是按照作业类别和施工工序编制的一个施工现场基本内容检查表，在实施过程中可根据检查项目的侧重单独使用；@#@此外，由于施工环境、风险因素条件的变化，为便于发现和查明各种问题和隐患，检查人员可根据当日施工现场实际情况自行增加检查内容；@#@检查中发现的隐患或异常现象应及时处理、解决，可直接记录在该表备注栏；@#@对限期整改的问题事项，应下发整改通知单，限期整改并及时对其进行验证。

@#@@#@HSE检查表清单@#@线路施工（扫线）作业HSE检查表@#@线路施工（管材装卸、运输）作业HSE检查表@#@线路施工（管材堆放、布管）作业HSE检查表@#@线路施工（管口组对、焊接）作业HSE检查表@#@线路施工（防腐补口补伤）作业HSE检查表@#@线路施工（管沟开挖）作业HSE检查表@#@线路施工（管道下沟）作业HSE检查表@#@线路施工（回填、地貌恢复）作业HSE检查表@#@线路施工（通球测径）作业HSE检查表@#@线路施工（公路大开挖）作业HSE检查表@#@线路施工（河流大开挖）作业HSE检查表@#@线路施工（顶管操作坑）作业HSE检查表@#@线路施工（顶管顶进）作业HSE检查表@#@线路施工（顶管设备安装与拆除）作业HSE检查表@#@交通管理HSE现场检查表@#@营地管理HSE检查表@#@手持电动工具HSE检查表@#@消防安全检查表@#@电焊机定期检查表@#@吊具、索具检查表@#@库房每月安全检查记录@#@空压机每月安全检查表@#@施工现场HSE综合检查表@#@气瓶安全检查表@#@管道试压HSE检查表@#@线路施工（扫线）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@设备无漏油现象@#@5@#@机械设备操作室内不得存放个人生活用品和其他杂物@#@6@#@设备应有检验合格证，维护保养和运转记录@#@7@#@设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示@#@8@#@特殊地形应采取特殊安全措施（如河流、自然保护区等）@#@9@#@严格按照作业带宽度和线路走向施工@#@10@#@作业带内地上地下的建构筑物（电线、电缆、管道、光缆等）应有醒目标识，并采取相应安全保护措施@#@11@#@作业时应有专人指挥并监护@#@12@#@在农田或植被生长地段扫线时，应将表层土单独堆放@#@13@#@严禁扑杀、采摘、食用和买卖野生动植物@#@14@#@夜间施工设备要有警示灯，施工区域照明良好@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（管材装卸、运输）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定佩戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证上岗@#@3@#@车辆制动系统、轮胎、灯等各部件性能良好@#@4@#@吊车有维护保养、运转记录@#@5@#@吊具、卡具、索具无破损、老化现象，安全可靠@#@6@#@设备无“跑冒滴漏”现象@#@7@#@吊车支腿受力面牢固、稳定可靠@#@8@#@严禁在架空线路附近进行吊装作业@#@9@#@吊臂旋转半径内严禁站人或通过@#@10@#@作业人员，严禁手扶管口就位，须使用牵引绳@#@11@#@吊装时，必须自上而下层层吊运，严禁从下层抽吊@#@12@#@管材装车不得超过护栏高度@#@13@#@两侧护栏应有保护垫@#@14@#@管材装车后应捆绑牢固@#@15@#@在露天有6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止吊装作业；@#@雨、雪过后，作业前应试吊；@#@确认制动灵敏可靠后方可进行作业@#@16@#@行驶中应对车辆和拉运物件的捆绑情况进行检查，发现捆绑松动，必须待重新紧固后方可继续行驶@#@17@#@雨、雪、霜冻等天气装、卸车时，应采取防滑措施@#@18@#@作业时有专人指挥并监护@#@19@#@车辆停放地应坚实平坦；@#@遇冬季寒冷气候，应做好车辆防冻、防滑措施@#@20@#@夜间施工要有警示灯，施工区域照明良好@#@21@#@备注：

@#@（此栏目可记录当场立即整改的情况等内容）@#@线路施工（管材堆放、布管）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证@#@3@#@堆管场地平整，管垛底层外侧应用楔子或其他赛垫物掩实，防止滚管@#@4@#@管材应按不同直径、类别分别堆放，垛与垛之间应留出通道，主要通道的宽度应不小于5m@#@5@#@管垛高度，直径529mm-1016mm（含）应不超过3层，1016mm以上应不超过2层@#@6@#@管垛应设置醒目的警示标识@#@7@#@吊装设备应有维护保养、运转记录@#@8@#@吊具、卡具、索具无破损，安全可靠@#@9@#@设备无跑冒滴漏现象；@#@在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@10@#@布管时应自上而下从管垛上取管，严禁从下层抽吊@#@11@#@布管作业时应有专人指挥@#@12@#@须使用牵引绳控制管子摆动，严禁手扶管口，严禁用人做配重@#@13@#@吊管机行进方向的前方不得有人；@#@并注意防止碰坏架空线路@#@14@#@管子与沟边距离应大于1.5m，管墩要稳固@#@15@#@拖船布管时，应将管子固定在爬犁上，防止滚管；@#@同时爬犁上严禁载人@#@16@#@沟下布管时，严禁沟内有人@#@17@#@吊管机、挖掘机严禁载人@#@18@#@吊臂旋转半径内严禁站人或通过@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（管口组对、焊接）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@特种作业人员持有效操作证上岗@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@设备应有维护保养、运转记录@#@5@#@压力表灵敏可靠，无破损、漏气现象@#@6@#@吊具、卡具、索具无破损，安全可靠@#@7@#@设备无跑冒滴漏现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@8@#@设备内严禁堆放杂物@#@9@#@设备间距应大于1.2m，特殊情况小于1.2m时，应设置警示标识，严禁人员从设备之间穿行@#@10@#@设备配备合格有效的灭火器@#@11@#@坡口加工时，严禁非操作人员进入作业区@#@12@#@手持电动工具应配备漏电保护装置；@#@现场应使用工业插头插座，严禁将线头直接插入插座；@#@电缆线绝缘良好；@#@电源插座有防潮湿措施@#@13@#@使用砂轮机清理管口或焊道打磨时，应带防护面罩和口罩，严禁砂轮切线方向有人；@#@严禁使用受潮、破损的砂轮片@#@14@#@对口作业时应有专人指挥@#@15@#@吊臂下严禁站人和行走@#@16@#@使用内对口器组对时，各种动作开关应运行可靠，供压系统各连头连接应牢固，无泄漏@#@17@#@用内对口器组对时，对口器前行方向的出口端严禁站人@#@18@#@严禁手扶管口@#@19@#@气罐应使用合格的减压阀；@#@严禁对气罐明火加热、烘烤@#@20@#@液化气、氧气、乙炔瓶软管接头应使用卡子牢固连接；@#@软管中间严禁有接头；@#@严禁软管粘有油污；@#@气管无老化、开裂、破损现象@#@21@#@氧气瓶口和氧气表不准接触油脂，不准戴有油污的手套安装氧气表或开关瓶阀@#@22@#@氧气、乙炔瓶防震圈、安全帽等安全附件齐全，无混放现象；@#@气瓶存放使用时，有防雨、防晒、防潮、防火措施；@#@气瓶存储、使用时应立放；@#@氧气、乙炔瓶间距不小于5m，距明火距离不小于10m@#@23@#@气瓶内的氧气不能全部用完，应留有0.4MPa的余压@#@24@#@焊接地点周围5米内，应清除一切可燃易爆物品@#@25@#@严禁烤把对人，暂停使用时应放到架子上，停止使用时应立即关闭阀门开关@#@26@#@焊接时，管顶不得放置砂轮机等杂物@#@27@#@焊接设备应有良好的接地装置；@#@焊接电缆绝缘良好@#@28@#@设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示@#@29@#@完成当天施焊任务后要对管口进行封堵@#@30@#@严禁人员在设备和管子下面及钢管里面休息@#@31@#@施工现场配备垃圾桶（袋）；@#@作业时产生的固体废弃物（焊丝头、焊条头、砂轮片、白玻璃、钢丝刷、铁屑等）和设备维修保养时产生的固体废弃物（废旧零部件、废旧蓄电池、棉纱等）、废液（废机油、废柴油等）以及生活垃圾应分类回收处理@#@32@#@现场应设置警示标识，且醒目@#@33@#@沟下作业必须办理作业许可票@#@34@#@沟下作业前，应查明焊接部位地质情况（如：

@#@土方段、水田或地下水位较高地段等），有针对性制定预防塌方措施@#@35@#@沟下作业时，沟上有专人监护@#@36@#@沟下设有逃生梯或紧急撤离通道@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（防腐补口补伤）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@特种作业人员持有效操作证上岗@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@空压机加油时，不准吸烟和使用明火@#@5@#@定期对喷枪、连接装置及空压罐进行检查；@#@压力表按规定检定@#@6@#@喷砂枪连接胶管应有预留长度，各连接接头应用专用的固定卡具固定，操作时不得用力牵拉；@#@老化或脆裂的胶管应更换@#@7@#@液化气罐应使用合格的减压阀；@#@严禁对液化气罐加热；@#@软管接头应使用卡子牢固连接；@#@气管无老化和开裂现象@#@8@#@喷枪对面严禁站人@#@9@#@严禁烤把对人；@#@暂停使用时应放到架子上；@#@停止使用时应立即关闭阀门开关@#@10@#@补口补伤材料要放置在通风的仓库内，禁止与易燃物质混放@#@11@#@现场使用防腐材料与明火距离不得小于10m@#@12@#@沟下作业必须办理作业许可票@#@13@#@沟下作业时气瓶在沟上放置必须与沟边保持1米的安全距离@#@14@#@在沟下作业前，应检查管沟有无塌方、凸出物、易落物等，未排除和未采取安全措施，不得作业@#@15@#@在沟下作业前，应配置梯子或逃生通道，设专人监护@#@16@#@避免涂料、稀释剂沾染皮肤@#@17@#@用电器具、设施绝缘良好，无裸露、开裂、老化等现象@#@18@#@现场应设置警示带，并有醒目的警示标识、标牌@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（管沟开挖）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证@#@3@#@设备有维护保养和运转记录@#@4@#@设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@5@#@设备内严谨堆放杂物@#@6@#@设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示@#@7@#@工作区域内严禁非作业人员进入@#@8@#@挖掘机工作位置与沟边距离不得小于1m@#@9@#@挖沟作业中，挖出的土方应堆积在管沟无焊接管段一侧，且距离沟边至少1.0m以上，堆积高度不准超过1.5m@#@10@#@在农田地段开挖沟时，应将地表熟土和地表下生土分开堆放@#@11@#@雨后开挖管沟，应仔细检查沟壁，如发现沟壁有裂纹、渗水等不正常情况时，应采取支撑或加固措施，确认安全可靠后，方准施工@#@12@#@地下光缆、电缆、管道等两侧5米范围应采取人工开挖@#@13@#@沟深超过3m时应采取阶梯式开挖或加支撑措施@#@14@#@在地下水位较高或有流沙时应采取降水措施@#@15@#@人工开挖管沟时要有专人监护，并设置防护设施，沟内施工人员操作距离应大于2m@#@16@#@管沟加深时，采用挖掘机或人工进行二次倒土，减少沟壁的压力，防止塌方@#@17@#@遇有地下文物，停止作业，采取措施，妥善保护，立即报告文物保护部门@#@18@#@靠近道路施工时，应设置警示带，并有明显警示标牌@#@19@#@道路被挖断时，在路的两侧设路障，并有专人监护，夜间应设警示灯@#@20@#@道路被挖断后，不能及时恢复的，应搭设便桥或临时通道，并设明显警示标志@#@21@#@严禁机械、人工混合作业@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（管道下沟）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@设备应有维护保养和运转记录@#@5@#@吊具、卡具、索具无破损，安全可靠；@#@吊管机配重灵敏可靠@#@6@#@设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@7@#@设备内严禁堆放杂物@#@8@#@设备内应配备合格有效地灭火器@#@9@#@按照要求办理作业许可；@#@吊管机数量和起吊点间距符合方案要求@#@10@#@管沟沿途设巡视人员，禁止任何人和动物靠近管沟；@#@对可能通过车辆和行人的地段，要设隔离带，并设专人警戒，明确联络信号@#@11@#@下沟前，应完成清沟作业，确认沟内无人、无杂物、无积水和无塌方危险时，方可组织下沟作业@#@12@#@现场由专人统一进行指挥@#@13@#@特殊情况未完成下沟任务时，管子应全部落地，沟口附近管子应采取支撑和锚固等安全措施，防止滚管@#@14@#@进行电火花检漏、补伤时，沟上要有专人监护@#@15@#@检漏仪器无漏电现象@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（回填、地貌恢复）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@操作手持有效操作证@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@设备应有维护保养和运转记录@#@5@#@设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@6@#@设备内严禁堆放杂物@#@7@#@设备内应配备合格有效地灭火器@#@8@#@回填时，应先回填生土，后回填表层熟土@#@9@#@作业区域内禁止非作业人员进入@#@10@#@对管道施工区域可能造成水土流失或对管道安全造成危胁的河岸，修建护坡或采取其它土地整治措施以防止水土流失@#@11@#@施工中产生的弃石、弃土等，应运至规定的专门存放地堆放，不得向河流、水塘倾倒存放@#@12@#@在架空线路和地面构筑物、地下管道、电缆等区域作业时应采取安全防护措施@#@13@#@施工设备严格控制在作业带内进行施工@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（通球测径）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定配戴劳动防护用品@#@2@#@特种作业人员持有效操作证上岗@#@3@#@现场配备应急药箱和必要的药品@#@4@#@设备应有检验合格证，维护保养和运转记录@#@5@#@设备无跑冒滴漏现象；@#@在维修时应采取接油措施，防止污染土壤@#@6@#@设备内严禁堆放杂物@#@7@#@设备内应配备合格有效的灭火器@#@8@#@依照试压方案作业；@#@施工现场设置警示标志、安全警示线；@#@派专人负责看管，保持通信联络畅通@#@9@#@收发球筒焊道满焊，并经探伤检测合格@#@10@#@非工作人员禁止进入施工现场操作区域@#@11@#@随时观察压力表的变化，发现异常情况应立即查明原因；@#@严禁盲目增大压力，确保清管测径管道安全@#@12@#@收发球筒、阀门的螺栓满上、并拧紧@#@13@#@检查空压机用电线路的破损情况，空压机风管连接处的密闭情况及风管老化情况@#@14@#@由专人负责对空压机的操作，时刻检查各仪表指针的变化@#@15@#@压力表灵敏可靠，应检定合格，并在检定周期内使用@#@16@#@遇有管道泄漏等特殊情况时，应先泄压，严禁带压操作@#@17@#@现场油品存放应远离作业区域；@#@周围不得有易燃物；@#@应设置警示标志，配备足够的灭火器材@#@18@#@夜间施工设备要有警示灯，作业区域照明良好@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（公路大开挖）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定正确配戴劳动防护用品@#@2@#@作业人员持有效操作证上岗@#@3@#@设备有维护保养记录@#@4@#@有专人协助、指挥交通@#@5@#@现场设置明显安全警示（提示标牌）、警示带，（夜间设警示灯）@#@6@#@夜间施工要有警示灯，要有银光反射条，施工区域照明良好@#@7@#@按规定办理作业许可票证@#@8@#@土方、石方堆放、设备停放距管沟距离至少1.5米@#@9@#@沟下作业时有专人监护，沟内设置逃生通道或逃生梯@#@10@#@套管吊装作业时有专人指挥，吊物下方禁止站人@#@11@#@吊装设备制动、转向、变幅机构灵敏有效；@#@吊索、吊具、卡具完好@#@12@#@回填完毕后，按要求恢复公路路面@#@13@#@路边未回填管沟设置硬围护、警示带@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（河流大开挖）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@符合@#@不符合@#@1@#@按规定正确配戴劳动防护用品@#@2@#@作业人员持有效操作证上岗@#@3@#@设备有维护保养记录，特种设备有检验合格证@#@4@#@与当地气象、水利部门联系，根据天气、水文变化情况及时采取相应措施@#@5@#@现场配有救生设施、木桩、袋装土、应急车辆、灭火器、水泵、药箱等应急物品和设施@#@6@#@现场设置醒目安全警示、警示带@#@7@#@导流渠进、出水口平顺，无阻水杂物@#@8@#@专人负责巡视导流渠内的水情和拦水堤坝的情况@#@9@#@开挖、吊装作业时有专人指挥，统一协调，吊臂下方禁止站人@#@10@#@吊装设备制动、转向、变幅机构灵敏有效；@#@吊索、吊具、卡具完好@#@11@#@严禁作业人员游泳@#@12@#@严禁在河内清洗设备、车辆，倾倒垃圾@#@13@#@施工完成后安全拆除拦水堤坝，清理河道，恢复原貌@#@14@#@夜间施工有警示灯；@#@工装有银光反射条；@#@作业区域照明良好@#@备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：

@#@@#@线路施工（顶管操作坑）作业HSE检查表@#@编号：

@#@@#@工程名称@#@检查日期@#@受检单位（机组）@#@施工地点@#@检查人签字@#@现场负责人签字@#@序号@#@检查内容@#@检查结果@#@不符合内容描述@#@";i:

7;s:

8527:

"工程造价常用表格大全@#@2013年10月第02期 @#@总第25期@#@​@#@【编辑推荐】造价成本测算实例及成本计算表格（15套）@#@建设项目成本测算实例及成本测算表格大全，本资料共包括15套全过程成本测算系列表格，含静态成本测算、投资估算、投资计划、销售税金、资金运用及风险分析计算实例及配套表格，输入总规划用地面积后将形成自动测算系统，并附开发项目总体进度计划横道图.......[查看详细]@#@【免费下载】每月三套工程造价精品资料@#@每月精选3篇工程造价优质资料，供全体筑龙网友免费下载体验，本期内容包括：

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@#@对于建设单位来说，通过新计算规范的学习，可以准确运用新规范，减少投资管理风险.....[查看详细]@#@工程量计算表格@#@【土建工程】 @#@建筑装饰工程量计算表格（全套42表）@#@【装饰工程】 @#@室内外装饰工程量计算表格（全套）@#@【安装工程】 @#@安装工程量计算成套表格（自动计算）@#@【钢筋工程】 @#@钢筋算量实用手册及抽筋手工算量表格（全套）@#@【绿化工程】 @#@园林绿化工程预算万能套用表@#@【免费下载】 @#@工程量计算统计管理表格（全套）@#@成本测算表格@#@【成本测算】 @#@建设项目成本测算表格大全（含实例）@#@【目标成本】 @#@房地产开发目标成本测算表格（含实例）@#@【成本测算】 @#@知名地产项目成本测算实例（全套报表）@#@【成本分析】 @#@建设项目目标成本分析表格（含制定流程）@#@【成本管理】 @#@工程项目各阶段成本管理表格（含管理办法）@#@【免费下载】 @#@土石方成本计算及分析表格（自动计算）@#@造价管理表格@#@【招标管理】 @#@招投标程序及成本管理成套表格（含管理办法）@#@【合约采购】 @#@计划合约部常用表格大全（非常实用）@#@【造价管理】 @#@工程进度款台账系统报表（全套EXCEL）@#@【成本管控】 @#@土地一级开发项目成本管控通用表格（全套）@#@【项目管理】 @#@全过程项目管理表格大全（进度/质量/成本/现场/合同）300页@#@【免费下载】 @#@预算部预算结算管理表格及制度（含岗位职责）@#@工程造价精品实例@#@【算量组价】 @#@全套土建工程量计算及清单套价（附图纸）@#@【清单预算】 @#@北京框架结构办公楼清单及预算书（含工程量计算）@#@【电气预算】 @#@住宅楼电气工程预算书（含配电设计及图纸）@#@【安装预算】 @#@住宅楼给排水及暖通工程预算书（附图纸）@#@【清单报价】 @#@住宅楼土建工程量清单报价书（含施组及图纸）@#@【清单预算】 @#@综合楼土建、安装、装饰工程量清单预算（CAD图45张） @#@>@#@>@#@精品推荐@#@造价考试课程@#@工程量清单（土建）网络实战班@#@2013《清单计价规范》解读与应用实务@#@2013造价工程师-案例分析（保过）@#@2013年造价工程师-安装全科（保过）@#@2013造价工程师-理论法规精讲@#@ @#@@#@日常造价工作中碰到的问题@#@1、请教您关于甲供材料的扣除方式，

（1）、甲供材料退款=市场信息价（合同价）÷@#@（1＋采购保管费率）（甲方送到工地现场或指定地点）。

@#@

（2）、甲供材料退款=市场信息价（合同价）÷@#@（1＋采购保管费率）－运杂费（乙方自己运输）那么退款时把规费和税金是否一起扣除。

@#@也就是说把甲供材料的退款是否也列入直接费。

@#@（3...@#@查看全文查看全文@#@参与招标的5大关键技巧 @#@@#@技巧之一：

@#@要在招标现场挑选一个好位置很多企业觉得无所谓。

@#@其实招标现场的位置很重要，尤其是在竞争激烈的时候。

@#@什么位置是好位置？

@#@前面？

@#@后面？

@#@靠左？

@#@靠右？

@#@靠过道？

@#@居中间？

@#@每个人有每个人的看法。

@#@10年招标经验告诉我们，好位置的一个标准就是：

@#@最方便你观察全场举牌状况。

@#@技巧之二：

@#@根据现场状况调整预估填写价...@#@查看全文@#@工程谈判的22种策略与技巧 @#@@#@1、策略休会休会是全球普遍盛行的正常谈判策略，用于缓和紧张气氛。

@#@一般来说，每谈1小时，休会5分钟；@#@谈判1星期，休半天至整天。

@#@由于休会给双方提供了时间去考虑和调整策略，有时是有风险的，但这种风险对双方来说是均等的，关键在于哪一方能够更有效的利用休会把握时机，冷静客观地分析形势，及时调整策略和方案，取得...@#@查看全文@#@工程造价论文怎么写 @#@@#@毕业论文是教学中最后一个综合性教学环节，是所学工程造价知识的结晶，也是对学生分析问题、解决问题能力的一次综合性检验。

@#@要求学生运用所学的工程造价方面的基本理论、基本知识、基本技能，结合自己的工作实际，分析问题、解决问题。

@#@撰写毕业论文，要认真做好调查研究，有针对性地搜集资料，查阅参考书目。

@#@论文应...@#@查看全文@#@工程结算对量经验分享 @#@@#@一、构造柱：

@#@大家一看到图纸上的构造柱三个字就立马出来一个概念，这是二次结构，其实不然，关于工程中的构造柱要分两种情况进行列项和计价。

@#@1）结构性构造柱：

@#@这种构造柱是在结构平面图中直接表示出来的，它的施工工艺和框架柱完全相同，不同的只是截面小一点而已，它也是和主体结构同步进行的，之所以称之为...@#@查看全文@#@工程转包和违法分包现象 @#@@#@近年来，随着《招标投标法》的深入贯彻落实，招标人和中标人的行为得到了很大的规范，从源头上预防腐败、保证工程质量起到了很好的作用，取得了明显的效果。

@#@但有些地方中标工程的转包和违法分包行为固疾难医，屡禁不止，还呈现出新的趋势、新的特点，严重干扰着建筑市场秩序，危害着工程质量，在社会上产生了极坏的影响。

@#@...@#@查看全文@#@安装工程算量技巧、经验、心得大家谈 @#@@#@安装工程预算定额的应用A：

@#@注意定额各篇特点为了较好地编制安装工程预算，对各篇安装定额相应的专业安装施工图、安装施工工艺安装施工组织，各篇安装定额所涉及到的设备、材料、配件、部件、元件的型号、规格、性能、产品标志方法，以及市场价格动态等，均应熟悉。

@#@另外还要掌握各篇定额的章节划分、工程量计算，未计价...@#@查看全文@#@学建筑的应该知道土建资料 @#@@#@一、土建部分1、开工前（具备开工条件的资料）：

@#@施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），2、基础施工阶段：

@#@钢筋进场取样...@#@查看全文@#@浅谈投标策略与作价技巧 @#@@#@浅谈投标策略与作价技巧施工招标是指招标单位的施工任务发包，鼓励施工企业投标竞争，从中选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位，并以签订合同的方式约束双方在施工过程中行为的经济活动。

@#@投标单位严格按招标文件要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。

@#@虽然投标人是按招标文...@#@";i:

8;s:

10053:

"工程施工现场扬尘控制要点和控制措施@#@一、控制目的：

@#@随时保持施工现场及道路清洁。

@#@。

@#@@#@二、控制要点@#@1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。

@#@@#@2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。

@#@@#@3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾。

@#@@#@4、土方进出工地时，在洗车池将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并做好遮蔽、清洁工作。

@#@@#@5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，采取围栏、遮盖等措施防尘。

@#@@#@6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。

@#@@#@7、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。

@#@@#@三、控制措施@#@1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。

@#@@#@2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。

@#@@#@3、本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项目部盖章确认后，由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字，并盖章确认后，报监理备案。

@#@（可以不要）@#@4、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。

@#@@#@5、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。

@#@@#@6、指定安全文明施工负责人负责施工现场扬尘控制的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。

@#@@#@7、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。

@#@@#@8、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：

@#@项目经理→现场施工负责人→现场扬尘负责人→各施工作业组组长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。

@#@@#@9、本施工现场四周的围墙采用红砖基础，钢板围挡，总高度>@#@2.5米，防止扬尘，并在围挡上书写环境保护等宣传标语。

@#@@#@10、临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。

@#@@#@11、施工场地已经进行了地面的硬化处理，因施工需要没有硬化的地方用绿网覆盖或其它措施，使泥土不裸露。

@#@@#@12、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理，不允许露体堆放，灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。

@#@@#@13、建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。

@#@@#@14、散装物料、建筑垃圾在6m3以上采取密闭清运，施工场地清扫出的建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。

@#@@#@15、在工地内如有闲置三个月以上的空地，对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。

@#@@#@16、运输车辆驶离工地前，必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净，并采取围挡、遮盖等防尘措施。

@#@严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。

@#@@#@17、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放，并由专人负责定期清理。

@#@@#@18、当清理建筑垃圾或废料时，采用洒水并有吸尘措施，不采用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘的方法清理。

@#@@#@19、工程完工30日内，平整工地场地和周围场地，清除积土、堆物并对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。

@#@@#@20、从本工程开工至工程完工前，本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。

@#@@#@21、对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚，对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外，逐出本工程施工现场，并不得重新录用。

@#@@#@22、加大建筑施工噪声的现场监测,加强建筑施工噪声的现场栓查是有效控制施工噪声扰民的根本途径。

@#@@#@21、加大建筑施工噪声的现场监测，加强建筑施工噪声的现场检查是有效控制施工噪声扰民的根本途径。

@#@针对建筑施工噪声事件集中、位置多变的特点，夜间施工的现象成立了夜间巡逻队加大了夜间检查频次，尤其是在中高考期间，为确保考生有一个良好的复习、考试环境。

@#@对现场检查中发现的问题从重从快查处，有力地促进了施工单位进行噪声的防治。

@#@随着群众对环境意识的提高，环境法律法规的深入人心，建筑施工扰民的信访不断增多。

@#@认真查处群众反映的建筑施工噪声扰民事件，也是加强城市建筑施工噪声管理的重要方面。

@#@在对待群众投诉问题上，要求施工单位多查处自身的原因，虚心接受群众意见，认真采取措施，抓好整改落实。

@#@对一些施工单位噪声污染严重，又不采取措施的单位，应根据噪声法的规定给予严肃处理，以保障群众的合法权益。

@#@@#@22、施工企业积极降低和减少噪声。

@#@@#@1）、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声叫喊，无故电打棋板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

@#@@#@2）、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。

@#@确示特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施并会同建设单位找当地居委会、村委会、或当地居民协调，出示安民告示，求得群众谅解。

@#@@#@3）、从声源控制噪声（就是要进一步完善建筑施工机械的产品噪声标准，并严格执行这些标准），这是防止噪声污染的根本措施。

@#@@#@23、建立社会舆论的监督制度。

@#@@#@施工场界周围的居民有权在施工前了解施工时可能发生噪声污染的情况，施工单位应当听取当地居民的意见，接受群众的监督。

@#@建立公众参与的监督制度，不但可以调动群众参与环境保护的积极性，且可以增加建筑施工单位做好噪声污染防治的责任和压力。

@#@@#@24、建立施工现场扬尘整治工作机构。

@#@@#@25、加大建筑施工噪声防治的宣传力度。

@#@@#@在建筑施工噪声管理过程中，应坚持防治结合，以防为主的原则，经常不断地对施工单位进行有关环境政策、法规的宣传教育，向施工单位传达国家、省、市有关噪声管理的规定，增强施工队伍的环境意识，使他们真正意识到治理噪声所带来的环境效益、经济效益、社会效益，从而在工作中采取一切可能降低噪声的措施，自觉进行噪声治理，将施工噪声污染降低到最低水平。

@#@随着我国经济建设步伐的加快，各地都在加紧建筑工程的建设，但是建筑施工不能以噪声扰民为代价。

@#@除了有关部门要加大力度采取相应的措施外，施工单位在施工过程中必须遵守国家及地方法规，采取得力措施保护和改善施工现场环境，尽量减少对施工现场周围环境的影响，减少对周边居民生活的干扰。

@#@使整个施工过程在科学的施工组织设计指导下，严格按施工程序办事，真正做到文明施工。

@#@@#@扬尘整治工作机构@#@组长：

@#@@#@副组长：

@#@@#@组员：

@#@@#@电话：

@#@@#@建筑工程施工现场环境保护技术措施@#@为了保护工程施工时的周边的生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，我公司将制度一系列具体、切实可行的管理制度和技术措施来做好建筑施工现场的不幸保护工作。

@#@施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施来做好这项工作。

@#@@#@工程施工现场环境保护的基本内容：

@#@@#@一、防止大气污染@#@1.由于工程施工产生的建筑垃圾较多，必须搭设封闭临时的专用垃圾道或采用容器装运，严禁随意凌高抛撒垃圾。

@#@施工垃圾及时清运，做到当天的垃圾当天清运，并适量洒水，减少扬尘。

@#@@#@2.水泥等粉细散装材料除搭设全封闭的水泥仓库外，调运时还将采取有效措施，如制作倒水泥用的专用小车等，减少扬尘。

@#@@#@3.现场临时的道路定时洒水，防止道路扬尘。

@#@施工现场全部采用硬地坪施工。

@#@@#@4.施工现场设专人及设备进行保洁，采取洒水降尘措施。

@#@@#@二、防止水污染@#@1.在砂浆搅拌作业的地点和排放污水的门口，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线。

@#@亦可回收用于洒水降尘。

@#@@#@2.凡进行现场施工作业产生的污水，本公司通过预先做排水沟的方法来控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线，施工污水严禁流出工地，污染环境。

@#@@#@3.现场存放油料的仓库，全部进行防渗漏处理。

@#@储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。

@#@@#@三、防止施工噪声污染@#@1.施工现场将遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（CB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。

@#@@#@";i:

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25840:

"@#@窗体底端@#@造价预算：

@#@初学者工程造价工程量计算公式@#@长方形的周长=（长+宽）×@#@2@#@正方形的周长=边长×@#@4@#@长方形的面积=长×@#@宽@#@正方形的面积=边长×@#@边长@#@三角形的面积=底×@#@高÷@#@2@#@平行四边形的面积=底×@#@高@#@梯形的面积=（上底+下底）×@#@高÷@#@2@#@直径=半径×@#@2半径=直径÷@#@2@#@圆的周长=圆周率×@#@直径=@#@圆周率×@#@半径×@#@2@#@圆的面积=圆周率×@#@半径×@#@半径@#@长方体的表面积=@#@（长×@#@宽+长×@#@高＋宽×@#@高）×@#@2@#@长方体的体积=长×@#@宽×@#@高@#@正方体的表面积=棱长×@#@棱长×@#@6@#@正方体的体积=棱长×@#@棱长×@#@棱长@#@圆柱的侧面积=底面圆的周长×@#@高@#@圆柱的表面积=上下底面面积+侧面积@#@圆柱的体积=底面积×@#@高@#@圆锥的体积=底面积×@#@高÷@#@3@#@长方体（正方体、圆柱体）@#@的体积=底面积×@#@高@#@平面图形@#@名称符号周长C和面积S@#@正方形a—边长C＝4a@#@S＝a2@#@长方形a和b－边长C＝2（a+b）@#@S＝ab@#@三角形a,b,c－三边长@#@h－a边上的高@#@s－周长的一半@#@A,B,C－内角@#@其中s＝（a+b+c）/2S＝ah/2@#@＝ab/2·@#@sinC@#@＝[s（s-a）（s-b）（s-c）]1/2@#@＝a2sinBsinC/（2sinA）@#@四边形d,D－对角线长@#@α－对角线夹角S＝dD/2·@#@sinα@#@平行四边形a,b－边长@#@h－a边的高@#@α－两边夹角S＝ah@#@＝absinα@#@菱形a－边长@#@α－夹角@#@D－长对角线长@#@d－短对角线长S＝Dd/2@#@＝a2sinα@#@梯形a和b－上、下底长@#@h－高@#@m－中位线长S＝（a+b）h/2@#@＝mh@#@圆r－半径@#@d－直径C＝πd＝2πr@#@S＝πr2@#@＝πd2/4@#@扇形r—扇形半径@#@a—圆心角度数@#@C＝2r＋2πr×@#@（a/360）@#@S＝πr2×@#@（a/360）@#@弓形l－弧长@#@b－弦长@#@h－矢高@#@r－半径@#@α－圆心角的度数S＝r2/2·@#@（πα/180-sinα）@#@＝r2arccos[（r-h）/r]-（r-h）（2rh-h2）1/2@#@＝παr2/360-b/2·@#@[r2-（b/2）2]1/2@#@＝r（l-b）/2+bh/2@#@≈2bh/3@#@圆环R－外圆半径@#@r－内圆半径@#@D－外圆直径@#@d－内圆直径S＝π（R2-r2）@#@＝π（D2-d2）/4@#@椭圆D－长轴@#@d－短轴S＝πDd/4@#@立方图形@#@名称符号面积S和体积V@#@正方体a－边长S＝6a2@#@V＝a3@#@长方体a－长@#@b－宽@#@c－高S＝2（ab+ac+bc）@#@V＝abc@#@棱柱S－底面积@#@h－高V＝Sh@#@棱锥S－底面积@#@h－高V＝Sh/3@#@棱台S1和S2－上、下底面积@#@h－高V＝h[S1+S2+（S1S1）1/2]/3@#@拟柱体S1－上底面积@#@S2－下底面积@#@S0－中截面积@#@h－高V＝h（S1+S2+4S0）/6@#@圆柱r－底半径@#@h－高@#@C—底面周长@#@S底—底面积@#@S侧—侧面积@#@S表—表面积C＝2πr@#@S底＝πr2@#@S侧＝Ch@#@S表＝Ch+2S底@#@V＝S底h@#@＝πr2h@#@空心圆柱R－外圆半径@#@r－内圆半径@#@h－高V＝πh（R2-r2）@#@直圆锥r－底半径@#@h－高V＝πr2h/3@#@圆台r－上底半径@#@R－下底半径@#@h－高V＝πh（R2＋Rr＋r2）/3@#@球r－半径@#@d－直径V＝4/3πr3＝πd2/6@#@球缺h－球缺高@#@r－球半径@#@a－球缺底半径V＝πh（3a2+h2）/6@#@＝πh2（3r-h）/3@#@a2＝h（2r-h）@#@球台r1和r2－球台上、下底半径@#@h－高V＝πh[3（r12＋r22）+h2]/6@#@圆环体R－环体半径@#@D－环体直径@#@r－环体截面半径@#@d－环体截面直径V＝2π2Rr2@#@＝π2Dd2/4@#@桶状体D－桶腹直径@#@d－桶底直径@#@h－桶高V＝πh（2D2＋d2）/12@#@（母线是圆弧形,圆心是桶的中心）@#@V＝πh（2D2＋Dd＋3d2/4）/15@#@（母线是抛物线形）@#@ @#@@#@ @#@@#@ @#@@#@普通住宅建筑混凝土用量和用钢量@#@1、多层砌体住宅：

@#@@#@钢筋30KG/m2@#@砼0.3—0.33m3/m2@#@2、多层框架@#@钢筋38—42KG/m2@#@砼0.33—0.35m3/m2@#@3、小高层11—12层@#@钢筋50—52KG/m2@#@砼0.35m3/m2@#@4、高层17—18层@#@钢筋54—60KG/m2@#@砼0.36m3/m2@#@5、高层30层H=94米@#@钢筋65—75KG/m2@#@砼0.42—0.47m3/m2@#@6、高层酒店式公寓28层H=90米@#@钢筋65—70KG/m2@#@砼0.38—0.42m3/m2@#@7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间@#@以上数据按抗震7度区规则结构设计@#@二、普通多层住宅楼施工预算经济指标@#@1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24@#@2、模版面积占建筑面积2.2左右@#@3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右@#@4、室内抹灰面积占建筑面积3.8@#@三、施工功效@#@1、一个抹灰工一天抹灰在35平米@#@2、一个砖工一天砌红砖1000—1800块@#@3、一个砖工一天砌空心砖800—1000块@#@4、瓷砖15平米@#@5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天@#@四、基础数据@#@1、混凝土重量2500KG/m3@#@2、钢筋每延米重量0.00617*d*d@#@3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3@#@4、石子重量2200KG/m3@#@5、一立方米红砖525块左右（分墙厚）@#@6、一立方米空心砖175块左右@#@7、筛一方干净砂需1.3方普通砂@#@8、水泥：

@#@普通水泥比重为3：

@#@1，容重通常采用1300公斤/立方米。

@#@@#@9、建筑垃圾：

@#@1.5~1.8T/M3@#@10、1吨沥青混凝土等于多少立方?

@#@荷载规范写的沥青混凝土密度按2.4t/立方米；@#@定额上写的是2.36；@#@@#@11、天然花岗岩：

@#@2500-2800kg/m3@#@12、C35混凝土：

@#@2400-2500kg/m3;@#@24KN/m3@#@13、水泥砂浆：

@#@1800-2000kg/m3;@#@20KN/m3@#@14、一般贴面石材：

@#@1000kg/m3以上@#@15、一般石砂垫层：

@#@1400-1700kg/m3@#@16、粘土砖、灰砂砖:

@#@1600-1800kg/m3@#@17、粘土空心砖：

@#@1000-1400kg/m3@#@18、新型轻质砖：

@#@150-250kg/m3@#@19、普通粘土：

@#@1500-1800kg/m3（视含水量）@#@20、泥炭等腐质土:

@#@200-300kg/m3（视混合比例）@#@21、陶粒或珍珠岩:

@#@20-30kg/m3@#@五、架子工程（适合房产开发项目项目单层大于700平米,层数大于10层以上）@#@外架双排钢管估计:

@#@180~190吨/万平米;@#@扣件160~180套/吨;@#@@#@模板一般周转5次;@#@@#@模板需求量估算:

@#@建筑面积*摊开系数2.8÷@#@周转次数@#@1吨等于多少升？

@#@@#@油的密度：

@#@0.81*1000千克/立方米，比水的密度小，所以能浮在水上在。

@#@理论上1立方米的水等于1吨，因为m=ρ*v（即质量等于密度乘以体积），所以1吨油的体积=1000立方米/0.81*1000千克/立方米=1.235千克=1235升，所以1吨油=1235升油@#@碎石一个立方是多少吨？

@#@@#@碎石颗粒越小重量就越大；@#@一般的堆积密度1.8吨/立方米左右.@#@一方土等于多少吨位一方土等于1立方米。

@#@多少吨位要看是什么土，@#@一方土等于多少吨位一方土等于1立方米。

@#@多少吨位要看是什么土，沙土2吨、粘土2.5吨、混凝土3吨左右。

@#@1/墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝）*K（为墙体厚度*2）半砖墙0.5一砖墙1@#@ @#@@#@土建与水电全套计算规则@#@一、平整场地：

@#@建筑物场地厚度在±@#@30cm以内的挖、填、运、找平。

@#@@#@1、平整场地计算规则@#@

（1）清单规则：

@#@按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。

@#@@#@

（2）定额规则：

@#@按设计图示尺寸以建筑物外墙外边线每边各加2米以平方米面积计算。

@#@@#@2、平整场地计算公式@#@S=（A+4）×@#@（B+4）=S底+2L外+16@#@式中：

@#@S———平整场地工程量；@#@A———建筑物长度方向外墙外边线长度；@#@B———建筑物宽度方向外墙外边线长度；@#@S底———建筑物底层建筑面积；@#@L外———建筑物外墙外边线周长。

@#@@#@该公式适用于任何由矩形组成的建筑物或构筑物的场地平整工程量计算。

@#@@#@二、基础土方开挖计算@#@开挖土方计算规则@#@

（1）、清单规则：

@#@挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。

@#@@#@

（2）、定额规则：

@#@人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。

@#@槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽，槽底长和宽是指基础底宽外加工作面，当需要放坡时，应将放坡的土方量合并于总土方量中。

@#@@#@2、开挖土方计算公式：

@#@@#@

（1）、清单计算挖土方的体积：

@#@土方体积＝挖土方的底面积×@#@挖土深度。

@#@@#@

（2）、定额规则：

@#@基槽开挖：

@#@V=（A+2C+K×@#@H）H×@#@L。

@#@式中：

@#@V———基槽土方量；@#@A———槽底宽度；@#@C———工作面宽度；@#@H———基槽深度；@#@L———基槽长度。

@#@.@#@其中外墙基槽长度以外墙中心线计算，内墙基槽长度以内墙净长计算，交接重合出不予扣除。

@#@@#@基坑开挖：

@#@V=1/6H[A×@#@B+a×@#@b+（A+a）×@#@（B+b）+a×@#@b]。

@#@式中：

@#@V———基坑体积；@#@A—基坑上口长度；@#@B———基坑上口宽度；@#@a———基坑底面长度；@#@b———基坑底面宽度。

@#@@#@三、回填土工程量计算规则及公式@#@1、基槽、基坑回填土体积=基槽（坑）挖土体积-设计室外地坪以下建（构）筑物被埋置部分的体积。

@#@@#@式中室外地坪以下建（构）筑物被埋置部分的体积一般包括垫层、墙基础、柱基础、以及地下建筑物、构筑物等所占体积@#@2、室内回填土体积=主墙间净面积×@#@回填土厚度-各种沟道所占体积@#@主墙间净面积=S底-（L中×@#@墙厚+L内×@#@墙厚）@#@式中：

@#@底———底层建筑面积；@#@L中———外墙中心线长度；@#@L内———内墙净长线长度。

@#@@#@回填土厚度指室内外高差减去地面垫层、找平层、面层的总厚度，如右图：

@#@@#@四、运土方计算规则及公式：

@#@@#@运土是指把开挖后的多余土运至指定地点，或是在回填土不足时从指定地点取土回填。

@#@土方运输应按不同的运输方式和运距分别以立方米计算。

@#@@#@运土工程量=挖土总体积-回填土总体积@#@式中计算结果为正值时表示余土外运，为负值时表示取土回填。

@#@@#@五、打、压预制钢筋混凝土方桩@#@1、打预制钢筋混凝土桩的体积，按设计桩长以体积计算，长度按包括桩尖的全长计算，桩尖虚体积不扣除。

@#@计量单位：

@#@m3，体积计算公式如下：

@#@@#@V=桩截面积×@#@设计桩长（包括桩尖长度）@#@2、送钢筋混凝土方桩（送桩）：

@#@当设计要求把钢筋砼桩顶打入地面以下时，打桩机必须借助工具桩才能完成，这个借助工具桩（一般2～3m长，由硬木或金属制成）完成打桩的过程叫“送桩”。

@#@计算方法按定额规定以送桩长度即桩顶面至自然地坪另加0.5米乘以横截面积以立方米计算，计量单位：

@#@m3，公式如下：

@#@@#@V=桩截面积×@#@（送桩长度+0.5m）@#@送桩长度——设计桩顶标高至自然地坪。

@#@@#@3、接桩：

@#@接桩是指按设计要求按桩的总厂分节预制运至现场先将第一根桩打入将第二根桩垂直吊起和第一根桩相连后再继续打桩@#@硫磺胶泥按桩——计量单位：

@#@m2；@#@按桩截面积@#@电焊接桩——计量单位：

@#@t；@#@按包角钢或包钢板的重量。

@#@@#@六、打、压预应力钢筋砼管桩@#@按设计桩长以体积计算，长度按包括桩尖的全长计算，桩尖虚体积不扣除，管桩的空心体积应扣除，管桩的空心部分设计要求灌注混凝土或其他填充材料时，应另行计算。

@#@计量单位：

@#@m3，体积计算公式如下：

@#@@#@V=桩截面积×@#@设计桩长（包括桩尖长度）@#@桩内灌芯工程量计算，计量单位：

@#@m3@#@V=管桩桩孔内径截面积×@#@设计灌芯深度@#@七、灌注桩@#@

（1）打孔沉管灌注桩单打、复打：

@#@计量单位：

@#@m3@#@V=管外径截面积×@#@（设计桩长+加灌长度）@#@设计桩长——根据设计图纸长度如使用活瓣桩尖包括预制桩尖，使用预制钢筋混凝土桩尖则不包括@#@加灌长度——用来满足砼灌注充盈量，按设计规定；@#@无规定时，按0.25m计取。

@#@@#@

（2）、夯扩桩：

@#@计量单位：

@#@m3@#@V1（一、二次夯扩）=标准管内径截面积×@#@设计夯扩投料长度（不包括预制桩尖）@#@V2（最后管内灌注砼）=标准管外径截面积×@#@（设计桩长+0.25）@#@设计夯扩投料长度——按设计规定计算。

@#@@#@（3）钻孔混凝土灌注桩@#@成孔工程量，计量单位：

@#@m3@#@钻土孔V=桩径截面积×@#@自然地面至岩石表面的深度；@#@@#@钻岩孔V=桩径截面积×@#@入岩深度度@#@混凝土灌入工程量，计量单位：

@#@m3V=桩径截面积×@#@有效桩长，有效桩长设计有规定按规定，无规定按下列公式：

@#@@#@有效桩长=设计桩长（含桩尖长）+桩直径@#@设计桩长——桩顶标高至桩底标高@#@基础超灌长度——按设计要求另行计算。

@#@@#@泥浆运输工程量：

@#@计量单位：

@#@m3，工程量按成孔工程量计取。

@#@@#@八、人工挖孔桩@#@

（1）、人工挖孔工程量：

@#@计量单位：

@#@m3@#@V（人工挖土）=护壁外围截面积×@#@成孔长度成孔长度——自然地坪至设计桩底标高@#@V（淤泥、流砂、岩石）=实际开挖（凿）量@#@

（2）砖、混凝土护壁及灌注桩芯混凝土工程量：

@#@计量单位：

@#@m3工程量按设计图示尺寸的实体积@#@九、水泥搅拌桩、粉喷桩，以立方米计算@#@V=（设计桩长+500MM）×@#@设计桩截面面积（长度如有设计要求则按设计长度）。

@#@双轴的工程量不得重复计算，群桩间的搭接不扣除。

@#@@#@十、长螺旋或旋挖法钻孔灌注桩，以立方米计算@#@V=（设计桩长+500MM）×@#@设计桩截面面积或螺旋外径面积（长度如有设计要求则按设计长度）。

@#@@#@十一、基坑锚喷护壁成孔及孔内注浆。

@#@@#@按设计图纸以延长米计算@#@十二、护壁喷射混凝土@#@按设计图纸以平方米计算。

@#@@#@十三、砖基础计算规则@#@1、基础与墙身（柱身）的划分：

@#@@#@

（1）基础与墙（柱）身使用同一种材料时，以设计室内地面为界（有地下室者，以地下室@#@室内设计地面为界），以下为基础，以上为墙（柱）身。

@#@@#@

（2）基础与墙身使用不同材料时，位于设计室内地面﹢300MM以内时，以不同材料为分界线，超过﹢300MM时，以设计室内地面为分界线。

@#@@#@（3）砖、石围墙，以设计室外地坪为界线，以下为基础，以上为墙身。

@#@@#@2、砖基础的计算方法（计价表规则）@#@

（1）砖基础不分墙厚和高度，按图示尺寸以m3计算。

@#@其中基础长度：

@#@外墙墙基按外墙的中心线计算；@#@内墙墙基按内墙基最上一步的净长线计算。

@#@@#@

（2）不扣除的部分：

@#@基础大放脚T形接头处的重叠部分，嵌入基础内的钢筋、铁件、管道、基础防潮层、单个面积在0.3m2以内孔洞所占体积，但靠墙暖气沟的挑檐亦不增加。

@#@附墙垛基础宽出部分体积应并入基础工程量内。

@#@@#@（3）应扣除的部分：

@#@嵌入基础内的钢筋砼柱梁板和地圈梁的体积@#@（4）砖基础大放脚的工程量计算：

@#@常用砖基础一般为定型的阶梯形式，每个台阶以固定尺寸向外层层叠放出去，俗称大放脚基础。

@#@根据大放脚的断面形式分为：

@#@等高式大放脚和间隔式大放脚。

@#@为了简便砖大放脚基础工程量的计算，可将放脚部分的面积折成相等墙基断面的面积。

@#@一般情况，我们可以先从折算表中查出折算高，再去计算增加断面。

@#@@#@大放脚计算公式为：

@#@大放脚基础工程量=基础长度×@#@墙基厚度×@#@（基础高度+折算高度）@#@十四、砖砌实砌墙体工程量计算规则@#@1、计算方法及公式：

@#@应区分不同墙厚和砌筑砂浆种类以m3计算。

@#@墙体体积＝（墙体长度×@#@墙体高度－门窗洞口面积）×@#@墙厚－嵌入墙体内的钢筋砼柱、圈梁、过梁体积＋砖垛、女儿墙等体积@#@2、应扣除部分：

@#@门窗洞口、过人洞、空圈，嵌入墙身的钢筋砼柱（如GZ）、梁（GL、QL等），钢筋砖过梁，暖气包壁龛等的体积。

@#@@#@不扣除部分：

@#@梁头，内外墙板头，檩木，垫木，木楞头，沿椽木，木砖、门窗走头，砖墙内的加固钢筋，木筋，铁件，钢管，每个在0.3m2以下孔洞等所占体积。

@#@@#@不增加部分：

@#@凸出墙面的窗台虎头砖，压顶线，山墙泛水，烟囱根，门窗套，三皮砖以内的腰线和挑檐等体积；@#@@#@3、墙体长度的确定：

@#@外墙长度按外墙的中心线计算，内墙长度按内墙的净长线计算。

@#@@#@4、墙身高度的确定@#@

（1）、外墙墙身高度@#@①坡屋面无檐口天棚者算至墙中心线屋面板底，如图1，无屋面板，算至椽子顶面，如图2。

@#@@#@②有屋架、且室内外均有天棚者，算至屋架下弦另加200mm；@#@无天棚者算至屋架下弦底加300mm，如图3。

@#@@#@③有现浇钢筋混凝土平板楼层者，应算至平板底面。

@#@@#@

（2）、内墙墙身高度@#@①位于屋架下弦者，其高度算至屋架底。

@#@见图4@#@②无屋架者，算至天棚底另加120mm。

@#@见图5@#@③有钢筋砼楼板隔层者，算至板底面。

@#@有框架梁时，即框架结构的填充墙，应算至框架梁底面。

@#@@#@（3）、内、外山墙墙身高度按其平均高度计算。

@#@见图6。

@#@女儿墙高度从外墙梁板上表面算至女儿墙顶面（如有混凝土压顶时算至压顶下表面）@#@十五、框架结构填充墙工程量计算规则@#@框架间砌体，以框架梁柱间的净空面积乘以厚度计算。

@#@框架外表镶贴砖部分，应并入框架间砌体工程量内计算@#@十六、空花墙、空斗墙工程量计算规则@#@空花墙按外形尺寸以m3计算，空花部分不扣除，空花墙外有实砌墙，其中的实砌部分以m3另行计算。

@#@空斗墙按外形尺寸以m3计算。

@#@空斗部分不扣除@#@十七、砖砌围墙工程量计算规则@#@砖砌围墙以设计图示长度乘以高度以立方米计算;@#@围墙高度为设计室外地坪至砖顶面。

@#@砖顶面为如有砖压顶者，算至压顶顶面；@#@如无压顶者，算至围墙顶面；@#@如为混凝土压顶则算至压顶底面。

@#@@#@十八、多孔砖墙、空心砖墙工程量计算规则@#@按图示厚度以m3计算，不扣除其孔、空心部分的体积。

@#@@#@十九、砌块砌体工程量计算规则@#@加气砼墙、硅酸盐砌块墙、小型空心砌块墙等，按图示尺寸以m3计算，砌块本身空心部分体积不予扣除。

@#@按设计规定需要镶嵌砖砌体部分，已包含在定额内，不另计算。

@#@@#@二十、垃圾道、烟道、通风道、附墙烟囱等工程量计算规则@#@按外形体积计算，并入所依附的墙体体积内。

@#@不扣除每一孔洞横截面在0.1m2以下的体积，但孔洞内抹灰的工程量也不增加@#@二十一、砖柱工程量计算规则@#@按实砌体积以m3计算，柱基础套用相应基础项目。

@#@@#@二十二、其他砌体工程量计算规则@#@

（1）、砖砌台阶（不包括梯带）按水平投影面积以平方米计算。

@#@@#@

（2）、砖砌门蹲、房上烟囱、地垄墙、水槽、水池脚、垃圾箱、台阶面上矮墙、花台、煤箱、垃圾箱、容积在3立方米内的水池、大小便槽包括踏步、阳台栏板等按实砌体积，以m3计算，套用小型砌体项目。

@#@@#@（3）、地沟：

@#@砖砌地沟部不分墙身和墙基，应将其体积合并以立方米计算。

@#@@#@（周峰供稿）@#@图1图2图3@#@图4图5图6@#@二十三、钢筋工程量计算步骤@#@

（1）、确定构件砼的强度等级和抗震级别；@#@

（2）、确定钢筋保护层的厚度；@#@（3）、计算钢筋的锚固长度La，抗震锚固长度Lae，钢筋的搭接长度Ll，抗震搭接长度Lle；@#@（4）、计算钢筋的下料长度和重量（5）、按不同直径和钢种分别汇总现浇构件钢筋重量（6）、计算或查用标准图集确定预制构件钢筋重量；@#@（7）、按不同直径和钢种分别汇总预制构件钢筋重量@#@二十四、钢筋工程量基本计算规则及公式@#@

（1）、计算规则：

@#@钢筋工程量应区分不同钢筋类别、钢种和直径分别以吨（t）计算其重量。

@#@@#@

（2）、计算公式：

@#@钢筋工程量＝钢筋下料长度（m）×@#@相应钢筋每米重量（kg/m）@#@式中：

@#@钢筋下料长度（m）＝构件图示尺寸－砼保护层厚度＋钢筋弯钩增加长度＋弯起钢筋弯起部分的增加长度－量度差（钢筋弯曲调整值）＋图中已经注明的搭接长度@#@（3）、计算钢筋工程量时，设计已规定钢筋搭接长度的，按规定搭接长度计算；@#@自然接头损耗及下料损耗已包括在钢筋的损耗率之内，不得另计。

@#@钢筋的电渣压力焊、套筒挤压等接头，以"@#@个"@#@计算。

@#@@#@二十五、梁的钢筋计算规则及公式@#@1、单跨梁钢筋的计算公式：

@#@直钢筋净长=L-2C；@#@弯起钢筋净长=L-2C+2×@#@0.414（0.268或0.577）×@#@弯起高度；@#@弯起钢筋两端带直钩净长=L-2C+2×@#@0.414（0.268或0.577）×@#@弯起高度+2×@#@（梁高-保护层厚度×@#@2）；@#@@#@2、多跨梁钢筋的计算公式@#@

（1）、首跨钢筋的计算：

@#@上部贯通筋长度＝通跨净跨长＋首尾端支座锚固值@#@端支座负筋长度=设计构造长度+端支座锚固值；@#@下部钢筋长度＝净跨长＋左右支座锚固值@#@

（2）、中间跨钢筋的计算：

@#@中间支座负筋长度=两边跨设计构造长度＋中间支座值；@#@（3）、箍筋：

@#@箍筋长度＝（梁宽－2×@#@保护层+2d）×@#@2＋（梁高-2×@#@保护层+2d）×@#@2＋14d或24d@#@箍筋根数＝（梁净长-100MM）/设计间距+1，加密区另计。

@#@@#@（4）、腰筋、拉筋、吊筋应按构造要求计算其长度。

@#@@#@二十六、现浇板钢筋的计算方法与公式@#@现浇板筋主要有：

@#@受力筋（单向或双向，单层或双层）、支座负筋、分布筋、附加钢筋（角部附加放射筋、洞口附加钢筋）、撑脚钢筋（双层钢筋时支撑上下层）。

@#@@#@

（1）、受力筋长度=轴线尺寸+左锚固+右锚固+两端弯钩（如果是Ⅰ级筋）；@#@根数＝（板净长-100MM）/布筋间距＋1@#@

（2）、负筋长度=负筋长度+左弯折+右弯折；@#@负筋根数＝（布筋范围-扣减值）/布筋间距＋1@#@（3）、分布筋长度=负筋布置范围长度-负筋扣减值：

@#@负筋分布筋根数=负筋的长度/分布筋间距+1@#@（4）、附加钢筋（角部附加放射筋、洞口附加钢筋）、支撑钢筋（双层钢筋时支撑上下层）@#@根据实际情况直接计算钢筋的长度、根数。

@#@二十七、现浇钢筋混凝土柱钢筋的计算方法与公式@#@

（一）、基础层：

@#@柱主筋基础插筋＝基础底板厚度-保护层+伸入上层的钢筋长度＋设计构造要求长度@#@

（二）、中间层：

@#@柱纵筋＝层高-当前层伸出地面的高度+上一层伸出楼地面的高度@#@（三）、顶层：

@#@顶层KZ因其所处位置不同，分为角柱、边柱和中柱，也因此各种柱纵筋的顶层锚固应根据规范设计要求计算其长度。

@#@顶层纵筋长度＝层净高Hn＋顶层钢筋锚固值。

@#@@#@（四）、柱箍筋：

@#@、KZ中间层的箍筋根数＝N个加密区/加密区间距+N+非加密区/非加密区间距－1@#@二十八、混凝土垫层工程量计算规则及公式：

@#@@#@1、条形基础砼垫层计算公式@#@外墙条基砼垫层体积＝外墙条形基础砼垫层的中心线长度×@#@砼垫层的截面积@#@内墙条基砼垫层体积＝内墙条形基础砼垫层的净长线长度×@#@砼垫层的截面积@#@2、整板基础、独立基础垫层的体积@#@垫层体积＝垫层面积×@#@垫层厚度@#@二十九、混凝土基础工程量计算规则及公式@#@1、条形基础工程量计算及公式@#@外墙条形基础的工程量＝外墙条形基础中心线的长度×@#@条形基础的截面积@#@内墙条形基础的工程梁＝内墙条形基础净长线的长度×@#@条形基础的截面积@#@注意：

@#@净长线的计算应砼条形基础按垂直面和斜面分层净长线计算@#@2、满堂基础工程量计算及公式@#@满堂基础工程量=满堂基础底面积×@#@满堂基础底板垂直部分厚度＋上部棱台体积@#@3、独立基础（砼独立基础与柱在基础上表面分界）@#@

（1）矩形基础：

@#@V=长×@#@宽×@#@高@#@

（2）阶梯形基础：

@#@V=∑各阶（长×@#@宽×@#@高）@#@（3）截头方锥形基础：

@#@V=V1+V2=1/6h1×@#@［A×@#@B";i:

10;s:

7399:

"工程施工组织设计、方案审核制度V1.0@#@编号：

@#@LJTH-GC-009-（V1.0）@#@一、目的@#@为了充分考虑工程的特点，进行科学审查、修改施工组织设计、方案，以保证施工质量，节约施工工期和成本，特制定本制度。

@#@@#@二、范围@#@隆基泰和实业有限公司范围内的各工程项目的施工组织设计、专项施工方案。

@#@@#@三、职责@#@在施工单位中标进场后，项目工程部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并在进场后开工前7天内上报项目工程部及监理单位各一份进行审查。

@#@审查工作由项目工程部负责召集和主持。

@#@区域成本管理部、设计部、销售部、预算部、工程管理部、技术部（区域公司未设置相关部门的集团相关部门参加）全体监理人员及施工单位人员参加。

@#@临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。

@#@认真审查施工组织设计、方案；@#@审查后如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查参与部门应负相关责任；@#@施工组织设计、方案未经审查，不得擅自签发与之有关的文件；@#@未经审查的施工组织设计、方案，不得作为施工和结算依据。

@#@@#@四、审查程序@#@

（一）施工单位根据编制依据编制施工组织设计、方案；@#@@#@

（二）审查人员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查，提出意见；@#@@#@（三）与施工单位协商审查意见；@#@@#@（四）施工单位修改；@#@@#@（五）复核并审定、加盖审定印章。

@#@@#@五、审查内容@#@

（一）综合部分@#@1.施工组织设计依据应充分，包括：

@#@招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等；@#@@#@2.施工组织设计必须六项齐全且有深度：

@#@工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全季节性保证措施；@#@@#@3.施工组织设计应针对本工程具体特点，提出相应措施。

@#@@#@

（二）管理架构@#@1.需详细具体附表，包括项目经理、五大员、各班组长；@#@@#@2.配备数量必须满足工程要求，相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。

@#@@#@（三）进度计划@#@1.进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排；@#@@#@2.进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据（并附计算过程），并应绘制各工种劳动力分布曲线；@#@@#@3.施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划；@#@@#@4.应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间（包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气等等）；@#@@#@5.施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。

@#@@#@（四）现场布置@#@1.现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要（包括分期工程的上下期衔接），并应重点考虑销售需要；@#@@#@2.乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；@#@应有具体措施配合样板房施工和对外开放；@#@@#@3.平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。

@#@@#@（五）质量、安全要求@#@1.由于业主对房屋质量（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使用功能；@#@@#@2.在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全；@#@@#@3.乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作（如垂直运输、用水用电、加工场地等），负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护管理工作。

@#@@#@（六）施工方案@#@1.施工组织设计中的措施，应根据工程需要考虑周全，并分项列明所采取的措施的费用，由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用；@#@@#@2.列出要编制的常规施工方案并应针对施工难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等）编制技术方案，方案应科学、经济、方便，并计划日期；@#@@#@3.应明确乙方分包工程的施工单位，并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书；@#@@#@4.应针对各季节的特点（如冬季、雨季等），采取不同的施工措施；@#@@#@5.考虑各种备用方案，包括人力、设备、材料等，如发电机、水池等；@#@@#@6.施工现场应采取措施达到文明施工标准；@#@@#@7.关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施，样板房开放后应有具体的维护办法（如防水等）；@#@@#@8.人力、设备的安排应充分，对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。

@#@@#@（七）施工组织设计、方案审批流程@#@1.主体施工组织设计审批流程：

@#@@#@1、施工单位申报主体施工组织设计/方案@#@2、项目工程部组织技术管理部、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会@#@3、根据会议决议，项目工程部等相关部门与会人员在主体工程组织设计/方案报审表上签署意见@#@4、施工单位根据审批意见对施工组织设计进行调整@#@5、报区域公司主管工程领导审批@#@6、审批通过报集团工程管理中心@#@技术部备案@#@流程要点：

@#@@#@

（1）主体开工前，项目工程部负责督促完成。

@#@@#@

（2）审查通过后三天内报集团工程管理中心技术部存档。

@#@ @#@2.重大施工方案审批流程：

@#@@#@1、施工单位申报重大施工组织设计/方案@#@2、专业工程师审查并签署意见@#@3、项目工程部经理审查并签署意见@#@4、区域主管工程领导审查并签署意见@#@5、工程技术部组织评审小组进行评审@#@7、施工单位根据审批意见对施工组织设计进行调整、补充@#@6、工程管理中心总工审批@#@8、审批通过、实施并存档@#@@#@流程要点：

@#@@#@重大施工方案指：

@#@桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。

@#@@#@六、奖罚措施@#@工程技术部将对本制度的执行情况进行考核和奖罚，考核和奖罚参照《隆基泰和工程系统考核管理规定》执行。

@#@@#@七、解释权限和生效日期@#@本管理办法由集团工程管理中心负责解释及培训。

@#@本管理办法自公布之日起生效。

@#@@#@";i:

11;s:

23822:

"@#@题目名称：

@#@工程造价人员的素质对项目管理的影响@#@前言@#@工程造价管理是一门技术性较强的专业，随着我国市场经济体制改革的深入和加入世贸组织，建筑工程造价逐渐向市场化、国际化和规范化转化，工程造价人员的素质亟待提高，为此，从业人员必须转变思想观念，全面提升自身素质，以适应市场竞争和新形势的要求。

@#@随着工程造价从业人员的队伍日益壮大，伴随数量的增长,造价从业人员“素”的问题越发突出，如编审能力降低敷衍了事，直接影响了工程造价本身和造价从业人员形象，也降低了为经济建设发展服务的质量.。

@#@因而注重工程造价人员素质方面的培养，是现在的紧要问题。

@#@@#@摘要@#@造价工程人员就是既懂工程技术又懂经济和管理，并具有实践经验和建设项目全过程造价确定控制管理，是工程技术和经济管理密切结合，达到人力.物力和建设资金最有效的利用，使既定的工程造价限额得到控制，并且取得最大投资效益的人。

@#@至于素质，什么事素质？

@#@所谓“素”，即是本来的原有的。

@#@所谓素质，是指人们从事某种活动所必须必备的知识水平和品质的要素的个人质量状况。

@#@并且由于造价工程人员维护的是国家和社会的公众利益，再加上他们的工作直接涉及到业主和承包商的经济利益，所以一旦造价工程人员素质出现问题，为自身谋取利益，其后果将会直接损害全体利益，所以造价工程人员必须具备良好的职业道德和品行。

@#@造价工程人员应该具有政治觉悟和思想水平，要热爱国家.热爱本职工作，坚持以为人民服务为宗旨，做到国家和人民的利益高于一切。

@#@也必须处理好与公众.与雇主和委托人.与造价工作人员之间的关系。

@#@造价工作人员也应该有强烈的事业心和责任感，有事业心，才会产生认真负责,恪尽职守的高度责任感。

@#@@#@@#@关键词：

@#@造价工程素质质量状况责任感@#@Abstract@#@Costengineeristoknowbothengineeringandknoweconomicsandmanagement,withpracticalexperienceanddeterminecontrolwholeprocesscostmanagementofconstructionprojects,andiscloselycombinedwiththeengineeringandeconomicmanagement,toachievehuman.Themostefficientuseofresourcesandconstructionfunds,theestablishedprojectcostundercontrol,thelimitandthemaximuminvestmentbenefit.Asforquality,what'@#@squality?

@#@Theso-called"@#@plain"@#@,isalreadyold.Quality,referstothepeopleengagedinsomekindofactivitymustbeessentialknowledgelevelandthequalityoftheelementsinpersonalquality.Asforquality,what'@#@squality?

@#@Theso-called"@#@plain"@#@,isalreadyold.Quality,referstothepeopleengagedinsomekindofactivitymustbeessentialknowledgelevelandthequalityoftheelementsinpersonalquality.Asforquality,what'@#@squality?

@#@Theso-called"@#@plain"@#@,isalreadyold.Quality,referstothepeopleengagedinsomekindofactivitymustbeessentialknowledgelevelandthequalityoftheelementsinpersonalquality.Andbecausethecostofmaintenancepersonneliscountryandsocialpublicinterests,andtheirworkinvolvestheeconomicinterestsoftheownerandthecontractordirectly,sooncetheengineeringcostpersonnelqualityproblems,fortheirownbenefit,theconsequenceswilldirectlydamagetheinterestsofall,sothecostoftheengineeringpersonnelmustpossessgoodprofessionalethicsandconduct.Engineeringcostpersonnelshouldhavepoliticalconsciousnessandthoughtlevel,loveofcountry.Lovework,adheretothethoughtthatpeople'@#@sserviceforthepurpose,dostateandthepeople'@#@sinterestsaboveallelse.Alsoneedtohandlewiththepublic.Withtheemployerandtheprincipal.Therelationshipbetweenthestaffandcost.Constructioncostpersonnelshouldalsohaveastrongdedicationandsenseofresponsibility,hasthededicationtowork,canproduceseriousandresponsible,highsenseofresponsibility.Fulfilltheirduties.Alsoneedtohandlewiththepublic.Withtheemployerandtheprincipal.Therelationshipbetweenthestaffandcost.Constructioncostpersonnelshouldalsohaveastrongdedicationandsenseofresponsibility,hasthededicationtowork,canproduceseriousandresponsible,highsenseofresponsibility.Fulfilltheirduties.@#@Keywords:

@#@costoftheengineeringqualityqualitystatussenseofresponsibility@#@@#@目录@#@引言@#@在建设工程领域中，工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、做为一名专业的合格的造价人员尤其重要。

@#@可以说，他在项目投资估算概、算、预算和结算中起到了举足轻重的作用，是项目工程建设的经济师。

@#@一项工程建设的赢利与否直接决定了一名造价专业人员的基本素质，可见，做一名专业的，合格的造价人员的重要性。

@#@这也是我选择工程造价人员素质对项目管理影响这个题目为缘由的原因。

@#@@#@工程造价从业人员应该有强烈的事业心和责任感，恪尽职守的高度责任感。

@#@还应做到谦虚谨慎、实事求是、坚持原则和做好公众服务。

@#@所以造价工程师在执业过程中一定要保持头脑，在工程造价咨询活动中做到廉洁自律，不以权谋私公正、准确地运用计价依据，确保咨询成果的质量。

@#@我们作为新一代造价员应该把专业知识和理念与国际接轨，成为一个具有高素质，高要求的工程造价人员。

@#@学习总之，造价从业人员的素质与培养，离不开我们的国家，需要国家造价管理部门、行业协会、和造价员所在的单位共同努力。

@#@营造良好的外围环境，是我国造价员更快的成长。

@#@@#@第一章工程造价人员的作用@#@工程造价人员就是既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有实践经验，为建设项目提供全过程造价确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资最有效地利用，使既定的工程造价限额得到控制，并取得最大投资效益的人。

@#@更准确地说，工程造价人员是国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员。

@#@@#@造价工程人员也应编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

@#@在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

@#@负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

@#@编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

@#@审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

@#@协助财务进行成本核算。

@#@根据现场设计变更和签证及时调整预算。

@#@在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

@#@掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

@#@对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

@#@参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

@#@熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

@#@参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

@#@建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

@#@@#@第二章程造价人员素质存在的问题@#@目前，我国已拥有号称“百万大军”的工程造价管理队伍，这些从业人员广泛分布在建设、施工、设计、监理、中介及工程造价管理机构。

@#@由于我国长期的计划经济体制原因，造价管理只注重后期控制，而工程造价管理涉及到项目全过程甚至全寿命周期。

@#@@#@2.1、社会环境的影响@#@现阶段，工程造价从业人员大部分只对套用定额进行预算的编制、审核较为熟悉，而对诸如项目的经济评价、优化设计及施工方案、全寿命周期造价管理及索赔、风险管理、投标策略、房地产评估、工程量清单计价等方面知之甚少，不能适应市场经济进一步发展的要求。

@#@@#@专业水平有限，执业质量不高。

@#@就目前从业人员的专业水平来说，总体上较以前有所提高，但仍然不适应形势发展的需要，工程计价行为中漏算、错算、缺项、工程计量不准、不会做补充预算定额等现象依然大量存在。

@#@@#@缺乏应有的职业道德。

@#@有些中介单位的从业人员在竞争中受局部利益的驱动，片面迎合委托方的意愿，高估冒算、或任意压级压价、甚至用不正当的手段谋求利益，损坏国家和市场主体各方利益，造成了极坏的社会影响。

@#@@#@2.2、自身存在的问题@#@目前施工企业造价人员存在主要问题如下：

@#@①大部分从业人员未参加任何工程造价方面的培训直接上岗；@#@②基本没有现场施工经验③只会套定额，对工程实施成本不能很好的掌握。

@#@在报价决策时尤其是合同谈判时心中无数；@#@④从业人员数量和整体素质不能满足市场的需求；@#@⑤责任心不强，导致报价内容错误；@#@⑥对施工技术掌握的不够熟练；@#@⑦投标报价不合理。

@#@@#@第三章造价人员素质对项目管理影响@#@随着我国城市化进程的飞速发展，基础建设速度明显加快，建设和投资规模都呈现处上升趋势。

@#@同时，建筑市场进一步向着国际化以及市场主体多元化方向发展，竞争更加激烈，建筑施工等企业为了能够在激烈的市场竞争中生存和发展，必须遵循现代化企业运行规律，在工程造价和工程项目过程中强化生产诸要素优化配置和动态管理，其中造价工程人员在项目管理中发挥着重要因素。

@#@@#@3.1、造价工程人员素质不高对项目管理的影响@#@市场经济条件下，建筑企业必须重视造价工程人员在项目管理过程中“全过程.全方位”的跟踪服务，而素质不高的人员往往却忽视了。

@#@造价工作人员应发挥真正意义上的“建设羡慕全过程全方位的造价动态”的作用，即不仅要提供价格签证文件成果，包括工程清单；@#@也要提供诸如协助招标，合同管理.索赔管理.支付管理.结算管理和定额管理等工作服务。

@#@@#@工程项目实施过程中，造价工程人员应该全面掌握和运用招标文件.合同协议书及有关设计施工文件。

@#@以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，是每一笔资金都能得到合理的控制和支付，然后素质不高人员却存在为己私利而不认真审核批复的情况，从而导致资金浪费。

@#@@#@此外，在项目施工过程中，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，这要求造价工程人员必须精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，核查索赔报告是否成立，进而对索赔要求进行分析。

@#@然后这也是素质不高人员难以做到的.从而导致了资金浪费和影响企业声誉。

@#@@#@造价工程人员应结合组织技术经济合同四方面加强项目施工过程的控制，首先，是审查进度计划时，要求并协助承包商在确保合同工期的前提下，科学合理地安排施工进度，以尽量减少因抢进度，赶工期而增加的各项措施费用；@#@其次是在确保施工质量的前提下何健飞必须的施工和技术措施费用；@#@再其次，在项目施工管理中经常会碰到因为各种原因而导致工程变更的问题，造价工程人员必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，确保投资得到有效控制。

@#@但是一旦让从业素质不高人员从事这项工作，则可能导致费用得不到有效控制，导致资金的极大浪费。

@#@@#@3.2、造价人员素质过硬对项目管理的影响@#@素质过硬的造价工作人员应发挥真正意义上的“建设项目全过程全方位的造价动态”的作用，即不仅要提供价格签证文件成果，包括工程清单；@#@也要提供诸如协助招标，合同管理.索赔管理.支付管理.结算管理和定额管理等工作服务。

@#@@#@工程项目实施过程中，造价工程人员应该全面掌握和运用招标文件.合同协议书及有关设计施工文件。

@#@以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，是每一笔资金都能得到合理的控制和支付，此外，在项目施工过程中，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，这要求造价工程人员必须精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，核查索赔报告是否成立，进而对索赔要求进行分析。

@#@造价工程人员应结合组织技术经济合同四方面加强项目施工过程的控制，首先，是审查进度计划时，要求并协助承包商在确保合同工期的前提下，科学合理地安排施工进度，以尽量减少因抢进度，赶工期而增加的各项措施费用；@#@其次是在确保施工质量的前提下何健飞必须的施工和技术措施费用；@#@再其次，在项目施工管理中经常会碰到因为各种原因而导致工程变更的问题，造价工程人员必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，确保投资得到有效控制。

@#@@#@以上就是素质过硬的造价工程人员对项目管理所起到的积极的督促作用.@#@3.2.1、心理方面@#@要虚心学习其他人造价的经验和方法，恪守“谦虚”二字。

@#@大胆尝试，以超前的眼光看问题，要敢于和其他好的造价部比干劲、赛成绩，而不是像一只井底之蛙，以一成不变的方式，局限于做好本职的工作。

@#@其三，作为一名造价工作人员，要有勇于实践的踏实的工作作风，要有真抓实干的精神，要在实际工作中不断丰富完善自己。

@#@@#@　　首先，造价工程人员不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。

@#@对于工作中出现的问题，要敢于承担责任，要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。

@#@在工作中能够通过以身作则，形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。

@#@同时，还应注意不断培养和提高工作能力，如：

@#@决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等，努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。

@#@其四，作为一名工程造价人员，要有吃苦耐劳的精神。

@#@造价工程人员也应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静。

@#@@#@3.2.2、职业道德和品行方面@#@造价人员应该有高度的政治觉悟和思想水平，热爱祖国、热爱人民、热爱中国共产党、热爱社会主义、热爱本职工作，做到国家和人民的利益高于一切。

@#@利用马克思主意处理社会主义市场经济中出现的新问题、新情况。

@#@就是在执业过程中不为世俗偏见所影响，不为金钱物质所动摇，不畏邪恶势力所吓倒，坚持客观实际原则，维护雇主、委托人或公众利益，不得因徇私情或谋取利益而泄露在执业掌握的技术和经济秘密。

@#@还有一点就是与公众与雇主和委托人、与合作造价人员之间的关系。

@#@@#@工程造价人员应做到谦虚谨慎、实事求是、坚持原则、团结互助、公平、全心全意为雇主、委托人和公众服务。

@#@在国家查出来的经济犯罪大案中有相当一部分是与工程建设密切相关的，他们为了谋取私利，最终走上了犯罪的道路。

@#@所以造价人员在执业过程中一定要保持头脑清醒，严格遵守法律法规，在工程造价咨询活动中做到廉洁自律，不以权谋私，公正、准确地运用计价依据，标准规定，确保咨询成果的质量。

@#@@#@@#@第四章强化造价人员素质对项目管理影响@#@随着建筑技术的不断提高，建筑物的机构变得越来越来复杂，建筑装修的式样越来越多样化，各种仿形材料、仿形技术在现场施工中应用的非常灵活。

@#@一栋建筑物的工程造价究竟是多少，工程造价人员起着举足轻重的作用。

@#@因此提高造价人员的业务水平对于搞好基本建设计划和管理具有重大的意义。

@#@@#@4.1、加强学习，精通设计和施工规范。

@#@@#@针对目前建筑施工图设计方面的实际情况，要求造价人员必须掌握和熟悉设计、施工规范。

@#@如果规范不精通，必然造成漏项或差错。

@#@例如，设计施工规范规定了现浇混凝土构造柱与圈梁相交点处，其圈梁、下的六分之一层高或450mm范围内，构造柱的箍筋间距为100mm；@#@现浇混凝土圈梁转角和丁角处增加构造筋以及300mm的拐角锚固长度，而大多数设计施工图没给详图，顶多交代一句“圈梁、构造柱构造措施见某某图集”，这样才有利于项目管理。

@#@@#@4.2、掌握施工现场情况@#@为编制出符合施工实际的工程预算，必须掌握施工现场的实际情况。

@#@例如:

@#@施工现场障碍物拆除情况；@#@场地平整情况；@#@土方开挖和基础施工情况；@#@工程地质和水文地质情况；@#@施工顺序和施工项目划分情况；@#@主要建筑材料、构配件和制品的供应情况；@#@以及其他施工条件、施工方法和技术组织措施的实施情况等等，这些现场施工情况，对工程预算编制的准确性影响很大，预算缘必须随时观察和掌握，并做好记录以备应用，这样才有利于项目管理。

@#@@#@4.3、合理确定计算项目@#@凡是预算项目中综合的工作内容，编制预算时均不得再另列项目计算。

@#@这就要求预算人员必须熟悉定额各子项目所包含的工作内容，材料的类别、数量、价格，并把定额的总说明、分部说明及有关说明，真正了解透彻，否则势必造成重复计算或漏算的错误。

@#@例如，在陕西省99年建筑工程综合概预算定额中，第八章楼地面工程地沟子目中，包括了挖、填、运土方的工程量，计算时不再套用挖运土方的子目；@#@在电气安装工程预算中通常配电箱、灯具安装均不含主材，主材必须单独列项计入直接费中等等，这样才有利于项目管理。

@#@@#@4.4、准确计算工程量@#@工程量是编制单位工程施工图预算的原始数据，是编制预算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而又细致的工作。

@#@工程量计算的准确与否，将直接影响定额直接费及工程造价的准确性。

@#@因此，工程量计算要真实准确，经得起审查的考验，也是每个预算人员必须十分重视的重要工作内容，计算工程量是应注意：

@#@@#@

（1）、合理安排工程量计算顺序。

@#@合理安排工程量计算顺序，是准确快速计算工程量的关键之一。

@#@例如，在基础工程量计算完了，若紧接着计算墙体工程量，而墙上门窗和洞口占多少面积，嵌入墙体而规定扣除的混凝土构件占多少体积，都没有数据，临时又要将这些内容“插”进来，根据局部的需要进行相应的清查计算。

@#@这种“头痛医头”、“脚痛医脚”的计算方法，很容易出错，并且临时算出“扣除数量”后，到计算门窗和混凝土分部工程量时，又要重复计算。

@#@如果发现前边的扣除有出入，还需要进行调整，再次发生重复计算。

@#@因此，若在基础工程计算之后，紧接着就计算门窗洞口和混凝土分部工程量，然后再计算墙体分部。

@#@@#@

（2）、严格按工程量的计算规则计算工程量。

@#@熟悉和掌握工程量计算规则，是准确计算工程量的重要因素。

@#@例如，墙体工程中计算砖墙面积时，墙体高度的确定。

@#@很多预算人员在墙体高度的确定时比较混乱，主要就是对工程量规则不熟悉，外墙与内墙、平屋面与坡屋面、现浇板与预制板的墙体高度都有区别。

@#@@#@（3）、统筹主体兼顾其他工程，主体结构工程量计算是全部工程量计算的核心。

@#@在计算主体工程量时，要积极地为其他工程量提供基本数据。

@#@这不但能加快预算编制速度，还回收到事半功倍的效果。

@#@@#@（4）、例如，在计算现浇钢筋混凝土密筋型楼盖时，不仅要算出混凝土、钢筋工程量，而且要同时算出梁的侧表面积，为天棚装饰工程量计算提供方便；@#@在计算外墙砌筑体积时，除了计算外墙砌筑工程量外，还应同时计算出外墙装饰工程和脚手架工程等工程量，等等。

@#@@#@这样有利于项目更好管理。

@#@@#@4.5、注重平时工作总结，不断提高业务水平@#@任何解决的；@#@发现计算出差错，要总结错在哪里，差错又是任何发现的。

@#@每做完一次预算后，最好做一次经济指标分析，如造价指标、项目直接费指标、总人工指标、以便再做同类型项目的工程预算时作为参考，检查工程量及造价的准确性。

@#@在工程量计算中对于各个分项工程要掌握技巧，找工程量计算规律，这些也是靠经验总结出来的。

@#@这样才有利于项目管理。

@#@@#@‘、@#@结论@#@我们应该充分认清当前情况下我国工程造价人员所面临的问题，提高工程造价人员素质是很重要，因为它将直接影响到工程项目管理的质量并与其有着密切联系。

@#@另外还应全面加强工程造价市场建设，以与时俱进的态度不断探索提高工程造价工作管理的有效方法，大力提高审计监督质量，提高工程造价控制和管理水平，从实质上促进工程造价行业与项目管理行业的健康有序发展。

@#@@#@@#@参考文献@#@1、王艳娜.工程项目管理Partnering模式的理论和应用研究.重庆大学，2009，6@#@2、万礼峰.工程项目伙伴关系模式及信任问题研究.天津理工大学，2008@#@3、孟勘.全国造价管理在我国政府投资项目中的应用研究.河海大学，2009@#@4、胡志根.工程项目管理.武汉大学，2012@#@5、车春鹂.工程造价管理.北京大学，2011@#@6、李平、孙伟.中国科技博览.中国期刊，2010@#@7、李建峰.工程计价与造价管理.北京：

@#@中国电力出版社，2011@#@8、黄有亮.工程经济学.东南大学，2012@#@13@#@@#@";i:

12;s:

10883:

"工程收方单@#@第1页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（16#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@16#楼防水施工工程量688.645㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@7.5×@#@47.9+10.2×@#@3×@#@0.6-（4.53-0.95）×@#@3.1×@#@3=344.316㎡@#@2、女儿墙墙体面积（含楼梯间墙体）：

@#@H=1.25m@#@[47.9×@#@2+7.5×@#@2+0.6×@#@6+（4.53-0.95）×@#@6]×@#@1.25=169.85㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@（47.9×@#@2+7.5×@#@2+0.6×@#@6-3.1×@#@3）×@#@0.3=31.53㎡@#@4、出屋面雨蓬面积：

@#@（0.5+0.6）×@#@1.62×@#@3=5.445㎡@#@5、阳台雨篷面积（小计：

@#@78.20㎡）@#@1）[3.3×@#@0.95+（0.95+3.3+0.3+0.35）×@#@（0.15+0.15）+（3.3+0.6+0.3）×@#@0.5]×@#@2=13.41㎡@#@2）3.7×@#@0.95+（0.35+3.7+0.35）×@#@（0.15+0.15）+（0.6+3.7+0.6）×@#@0.5=7.285㎡@#@3）7.0×@#@0.95+（0.35+7.0+0.35）×@#@（0.15+0.15）+（0.6+7.0+0.6）×@#@0.5=13.06㎡@#@4）3.6×@#@0.95+（0.95+3.6）×@#@（0.15+0.15）+（3.6+0.95）×@#@0.5=7.06㎡@#@5）[3.8×@#@0.95+（0.95+3.8）×@#@（0.15+0.15）+（0.95+3.8）×@#@0.5]×@#@2=14.82㎡@#@6）[3.9×@#@0.95+（0.95+3.9）×@#@（0.15+0.15）+（0.95+3.9）×@#@0.5]×@#@2=15.17㎡@#@7）3.9×@#@0.95+（0.95+0.95+3.9）×@#@（0.15+0.15）+3.9×@#@0.5=7.395㎡@#@6、楼堡平面面积及楼堡女儿墙墙体面积（小计：

@#@59.304㎡）@#@1）4.53×@#@3.1×@#@3=41.943㎡（含压顶面积）@#@2）｛[（4.53-0.3×@#@2）+（3.1-0.3×@#@2）]×@#@2×@#@0.45｝×@#@3=17.361㎡@#@合计：

@#@344.316+169.85+31.53+5.445+78.2+59.304=688.645㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@工程收方单@#@第2页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（17#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@17#楼防水施工工程量688.645㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@7.5×@#@47.9+10.2×@#@0.6×@#@3-（4.53-0.95）×@#@3.1×@#@3=344.316㎡@#@2、女儿墙墙体面积（含楼梯间墙体）：

@#@@#@[（47.9+7.5）×@#@2+0.6×@#@6+（4.53-0.95）×@#@6]×@#@1.25=169.85㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@[（47.9+7.5）×@#@2+0.6×@#@6-3.1×@#@3]×@#@0.3=31.53㎡@#@4、出屋面雨蓬面积：

@#@（0.5+0.6）×@#@1.65×@#@3=5.445㎡@#@5、阳台雨篷面积（小计：

@#@78.20㎡）@#@1）[3.9×@#@0.95+（3.9+0.95×@#@2）×@#@（0.15+0.15）+3.9×@#@0.5=7.395㎡@#@2）[3.9×@#@0.95+（3.9+0.95）×@#@（0.15+0.15）+（3.9+0.95）×@#@0.5]×@#@2=7.285㎡×@#@2=15.17㎡@#@3）[3.8×@#@0.95+（3.8+0.95）×@#@（0.15+0.15）+（3.8+0.95）×@#@0.5]×@#@2=14.82㎡@#@4）3.6×@#@0.95+（3.6+0.95）×@#@（0.15+0.15）+（3.6+0.95）×@#@0.5=7.06㎡@#@5）[3.3×@#@0.95+（3.3+0.95+0.3+0.35）×@#@（0.15+0.15）+（3.3+0.6+0.3）×@#@0.5]×@#@2=13.41㎡@#@6）7.0×@#@0.95+（7.0+0.35×@#@2）×@#@（0.15+0.15）+（7.0+0.6×@#@2）×@#@0.5=13.06㎡@#@7）3.7×@#@0.95+（3.7+0.35×@#@2）×@#@（0.15+0.15）+（3.7+0.6×@#@2）×@#@0.5=7.285㎡@#@6、楼堡平面面积及楼堡女儿墙墙体面积（小计：

@#@59.304㎡）@#@1）4.53×@#@3.1×@#@3=41.943㎡（含压顶面积）@#@2）｛[（4.53-0.3×@#@2）+（3.1-0.3×@#@2）]×@#@2×@#@0.45｝×@#@3=17.361㎡@#@合计：

@#@344.316+169.85+31.53+5.445+78.2+59.304=688.645㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@工程收方单@#@第3页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（18#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@18#楼防水施工工程量635.633㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@@#@47.60×@#@（6.93+0.65）+4.55×@#@0.8×@#@2-5.1×@#@2.9×@#@3-3.0×@#@0.92-0.65×@#@3×@#@2=314.298㎡@#@2、女儿墙墙体面积（含楼梯间墙体）：

@#@@#@[（47.6+6.93）×@#@2+0.8×@#@4+0.65×@#@2+0.92×@#@4+5.1×@#@6]×@#@1.25=184.80㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@@#@[（47.6+6.93）×@#@2+0.8×@#@4+0.65×@#@2+0.92×@#@4-2.9×@#@3]×@#@0.3=32.56㎡@#@4、出屋面雨蓬面积：

@#@@#@（0.5+0.6）×@#@1.65×@#@3=5.445㎡@#@5、阳台雨篷面积（小计：

@#@35.80㎡）@#@1）[3.3×@#@1.25+（1.25+3.3+1.25）×@#@（0.15+0.15）+3.3×@#@0.5]×@#@2=15.03㎡@#@2）[4.7×@#@1.25+（1.25+4.7+1.25）×@#@（0.15+0.15）+4.7×@#@0.5]×@#@2=20.77㎡@#@6、楼堡平面面积及楼堡女儿墙墙体面积（小计：

@#@62.73㎡）@#@1）5.1×@#@2.9×@#@3=44.37㎡（含压顶面积）@#@2）｛[（5.1-0.3×@#@2）+（2.9-0.3×@#@2）]×@#@2×@#@0.45｝×@#@3=18.36㎡@#@合计：

@#@314.298+184.86+32.56+5.445+35.80+62.73=635.633㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@工程收方单@#@第4页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（19#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@19#楼防水施工工程量626.725㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@@#@47.60×@#@（6.93+0.65）+4.55×@#@1.2×@#@2-0.65×@#@3.0×@#@2-0.92×@#@3.0×@#@2-5.1×@#@2.9×@#@3=317.938㎡@#@2、女儿墙墙体面积（含楼梯间墙体）：

@#@@#@[（47.6+6.93）×@#@2+0.65×@#@2+0.92×@#@4+1.2×@#@4+5.1×@#@6]×@#@1.25=186.80㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@@#@[（47.6+6.93）×@#@2+0.65×@#@2+0.92×@#@4+1.2×@#@4-2.9×@#@3]×@#@0.3=33.042㎡@#@4、楼梯间雨蓬面积：

@#@@#@（0.5+0.6）×@#@1.65×@#@3=5.445㎡@#@5、阳台雨篷面积@#@[4.7×@#@1.25+（1.25+4.7+1.25）×@#@（0.15+0.15）+4.7×@#@0.5]×@#@2=20.77㎡@#@6、楼堡平面面积及楼堡女儿墙墙体面积（小计：

@#@62.73㎡）@#@1）5.1×@#@2.9×@#@3=44.37㎡（含压顶面积）@#@2）｛[（5.1-0.3×@#@2）+（2.9-0.3×@#@2）]×@#@2×@#@0.45｝×@#@3=18.36㎡@#@合计：

@#@317.938+186.80+33.042+5.445+20.77+62.73=626.725㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@工程收方单@#@第5页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（20#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@20#楼防水施工工程量601.401㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@@#@47.77×@#@7.5+（10.2×@#@0.6）×@#@3+（1.2×@#@2.35）×@#@3-（1.0+0.2×@#@2）×@#@（1.0+0.2×@#@2）=383.135㎡@#@2、女儿墙墙体面积（含楼梯间墙体）：

@#@@#@1）[47.77+7.5×@#@2+（3.3+0.6）×@#@2+3.6+0.6×@#@2+6.97+0.6×@#@2+1.2×@#@6]×@#@0.7=63.518㎡@#@2）女儿墙@#@10.2×@#@3×@#@1.1=33.66㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@@#@[（47.77+7.5）×@#@2+1.2×@#@6+0.6×@#@6]×@#@0.3=36.402㎡@#@4、阳台雨篷面积（小计：

@#@81.486㎡）@#@1）[3.3×@#@1+（1+3.3+0.4）×@#@（0.15+0.15）+（3.3+0.6）×@#@0.5]×@#@2=13.32㎡@#@2）3.6×@#@1+（0.4×@#@2+3.6）×@#@（0.15+0.15）+（3.6+0.6×@#@2）×@#@0.5=7.32㎡@#@3）6.97×@#@1+（0.4×@#@2+6.97）×@#@（0.15+0.15）+（6.97+0.6×@#@2）×@#@0.5=13.386㎡@#@4）[3.95×@#@1+（1+3.95）×@#@（0.15+0.15）+（1+3.95）×@#@0.5]×@#@6=47.46㎡@#@5、检修井面积：

@#@@#@[（1.0+0.2×@#@2）×@#@0.4]×@#@4+（1.0+0.2×@#@2）×@#@（1+0.2×@#@2）-1×@#@1=3.2㎡@#@合计：

@#@383.135+97.178+36.402+81.486+3.2=601.401㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@工程收方单@#@第6页@#@提出单位@#@眉山市鸿运建筑有限公司@#@建设单位@#@德阳经济技术开发区住建局@#@工程名称@#@农井社区四标段（21#楼）屋面防水@#@施工内容@#@屋面防水@#@核定内容@#@21#楼防水施工工程量602.521㎡@#@1、屋面平面面积：

@#@@#@47.77×@#@7.5+（1.2×@#@2.35）×@#@3+（10.2×@#@0.6）×@#@3-（1.0+0.2×@#@2）×@#@（1.0+0.2×@#@2）=383.135㎡@#@2、女儿墙墙体面积（小计：

@#@97.178㎡）@#@1）女儿墙1@#@[47.77+1.2×@#@6+7.5×@#@2+（3.3+0.6）×@#@2+6.97+0.6×@#@2+3.6+0.6×@#@2]×@#@0.7=63.518㎡@#@2）女儿墙2@#@10.2×@#@3×@#@1.1=33.66㎡@#@3、女儿墙压顶面积：

@#@@#@[（47.77+7.5）×@#@2+1.2×@#@6+0.6×@#@6]×@#@0.3=36.402㎡@#@4、阳台雨篷面积（小计：

@#@81.486㎡）@#@1）[3.95×@#@1+（1+3.95）×@#@（0.15+0.15）+（1+3.95）×@#@0.5]×@#@6=47.46㎡@#@2）[3.3×@#@1+（1.0+3.3+0.4）×@#@（0.15+0.15）+（3.3+0.6）×@#@0.5]×@#@2=13.32㎡@#@3）6.97×@#@1+（6.97+0.4×@#@2）×@#@（0.15+0.15）+（6.97+0.6×@#@2）×@#@0.5=13.386㎡@#@4）3.6×@#@1.0+（3.6+0.4×@#@2）×@#@（0.15+0.15）+（3.6+0.6×@#@2）×@#@0.5=7.32㎡@#@5、检修井面积：

@#@@#@[（1.0+0.2×@#@2）×@#@0.6]×@#@4+（1.0+0.2×@#@2）×@#@（1+0.2×@#@2）-1×@#@1=4.32㎡@#@合计：

@#@383.135+97.178+36.402+81.486+4.32=602.521㎡@#@建设单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@施工单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@监理单位：

@#@@#@（签字）@#@日期：

@#@@#@";i:

13;s:

278:

"工程完工证明@#@年月日@#@项目名称@#@开工时间@#@完工时间@#@安全监督@#@机构名称@#@安全生产@#@监督责任人@#@联系电话@#@未验收原因@#@安全监督机构@#@意见（盖章）@#@企业意见（盖章）@#@";i:

14;s:

3307:

"@#@房屋建筑工程造价指标分析表@#@一、工程概况@#@工程名称@#@工程地点@#@建设年份@#@层数及面积@#@层数@#@层高@#@面积@#@总建筑面积@#@结构类型：

@#@@#@□砖混□框架□剪力墙□框剪□筒体□钢结构@#@地下@#@裙楼@#@塔楼@#@工程造价@#@单方造价@#@工程类型@#@□住宅□商住@#@□办公□厂房@#@抗震烈度@#@计价模式@#@□定额@#@□清单@#@计价类型@#@□估算□概算@#@□预算□结算@#@基础类型@#@□条基□独立□桩基□筏基□其他@#@计价依据@#@工程主要特征@#@建筑工程@#@基础（包括土石方）@#@主体结构（包括梁、柱等）@#@内、外墙体@#@墙体保温@#@屋面及防水@#@其他@#@措施@#@项目@#@土石方@#@模板及支架@#@脚手架@#@垂直运输@#@装饰工程@#@楼地面@#@内墙面@#@外墙面@#@天棚面@#@门窗@#@油漆@#@其他@#@措施@#@项目@#@脚手架@#@垂直运输@#@安装@#@工程@#@电气照明@#@给排水@#@采暖@#@消防@#@其他@#@措施项目@#@其他@#@二、分部工程造价分析表@#@表1@#@项目名称@#@工程造价@#@（元）@#@单方造价@#@（元/m2）@#@占总造价比例@#@各项费用占工程造价比例@#@分部分项工程费@#@措施项目费@#@其他项目费@#@规费@#@税金@#@人工费@#@材料费@#@机械费@#@合价@#@组织措施@#@技术措施@#@合价@#@总造价@#@其中@#@建筑工程@#@装饰工程@#@安装工程@#@其他@#@表2@#@项目名称@#@工程造价@#@占总造价比例@#@其中：

@#@人工费@#@每平方造价@#@总造价@#@建筑工程@#@土（石）方工程@#@桩与地基基础工程@#@砌筑@#@工程@#@基础@#@主体@#@混凝土及钢筋@#@混凝土工程@#@基础@#@主体@#@各种门、木结构工程@#@金属结构工程@#@屋面及防水工程@#@防腐、隔热、保温工程@#@措施项目@#@装饰工程@#@楼地面工程@#@墙、柱面工程@#@天棚工程@#@门窗工程@#@油漆、涂料、裱糊工程@#@其他工程@#@措施项目@#@安装工程@#@机械设备安装工程@#@电气设备安装工程@#@热力设备安装工程@#@炉窑砌筑工程@#@静置设备与工艺金属结构制作安装工程@#@工业管道工程@#@消防工程@#@给排水、采暖、燃气工程@#@通风空调工程@#@自动化控制仪表安装工程@#@通信设备及线路工程@#@建筑智能化系统设备安装工程@#@长距离输送管道工程@#@措施项目@#@其他@#@三、主要工、料、机消耗量指标@#@项目名称@#@单位@#@工程数量@#@单方指标@#@人工@#@建筑@#@工日@#@装饰@#@工日@#@安装@#@工日@#@其中：

@#@机械用工@#@工日@#@材料@#@钢材@#@kg@#@水泥@#@kg@#@商品砼@#@m3@#@砂@#@m3@#@碎石@#@m3@#@木模板@#@m3@#@钢模板及支撑@#@kg@#@钢管脚手架@#@kg@#@砌砖@#@其中：

@#@粘土空心砖@#@加气混凝土砌块@#@m3@#@屋面防水卷材@#@m2@#@汽油@#@kg@#@柴油@#@kg@#@施工用电@#@kw·@#@h@#@工程用水@#@m3@#@四、主要清单工程量指标@#@项目名称@#@单位@#@数量@#@单方指标@#@土（石）方@#@m3@#@砌筑工程@#@m3@#@基础混凝土@#@m3@#@梁混凝土@#@m3@#@柱混凝土@#@m3@#@板混凝土@#@m3@#@墙混凝土@#@m3@#@钢筋工程@#@kg@#@门@#@m2/（樘）@#@窗@#@m2/（樘）@#@屋面防水@#@m2@#@楼地面@#@m2@#@内墙面@#@m2@#@外墙面@#@m2@#@天棚面@#@m2@#@";i:

15;s:

2479:

"回弹法检测原始记录表试验编号：

@#@试验日期：

@#@构件名称浇筑日期：

@#@测面状态：

@#@测试角度：

@#@回弹仪型号：

@#@试验方法：

@#@测区回弹值R碳化深度d（mm）12345678910111213141516Rm12345678910项目测区12345678910回弹值测区平均值#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@角度修正值角度修正后回弹值浇灌面修正值浇灌面修正后回弹值平均碳化深度值dm（mm）测区强度值fccu（MPa）#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@#NUM!

@#@泵送混凝土测区强度修正值泵送混凝土修正后测区强度值强度计算（MPa）测区数：

@#@mfccu=#NUM!

@#@Sfccu=fccumin=#NUM!

@#@混凝土强度锥定值：

@#@备注：

@#@计算日期：

@#@年月日复核：

@#@测试：

@#@监理旁站：

@#@回弹值强度值38.047.838.147.938.248.138.348.338.448.538.548.738.648.938.749.138.849.338.949.539.049.739.149.939.250.139.350.339.450.539.550.739.651.039.751.239.851.439.951.640.051.840.152.040.252.240.352.440.552.640.552.840.653.040.753.240.853.440.953.641.053.841.154.041.254.241.354.441.454.641.554.841.655.141.755.341.855.541.955.742.055.942.156.142.256.342.356.542.456.742.556.942.657.242.757.442.857.642.957.843.058.043.158.243.258.443.358.643.458.843.559.043.659.343.759.543.859.743.959.944.060.144.160.344.260.644.360.844.461.044.561.244.661.444.761.644.861.944.962.145.062.345.162.545.262.745.362.945.463.245.563.445.663.645.763.845.864.045.964.246.064.546.164.746.264.946.365.146.465.446.565.646.665.846.766.146.866.346.966.547.066.747.166.947.267.247.367.447.467.647.567.847.668.147.768.347.868.547.968.748.069.048.169.248.269.448.369.648.469.948.570.148.670.348.770.548.870.848.971.049.071.249.171.449.271.749.371.949.472.149.571.349.672.649.772.849.873.149.973.350.073.550.173.750.274.050.374.250.474.450.574.650.674.950.775.150.875.450.975.651.075.851.176.051.276.351.376.551.476.851.577.051.677.351.777.551.877.751.977.952.078.252.178.452.278.752.378.952.479.152.579.352.679.652.779.852.880.152.980.353.080.653.180.853.281.153.381.353.481.553.581.753.682.053.782.253.882.553.982.754.083.054.183.254.283.554.383.754.484.054.584.354.684.454.784.654.884.954.985.155.085.455.185.655.285.955.386.155.486.455.586.655.686.955.787.155.887.455.987.656.087.956.188.156.288.456.388.656.488.956.589.156.689.456.789.656.889.856.990.157.090.357.190.557.290.857.390.157.491.357.591.557.691.857.792.157.892.357.992.558.058.158.258.358.458.558.658.758.858.959.059.159.259.359.459.559.659.759.859.960.0";i:

16;s:

586:

"@#@工程名称@#@北京至延庆段开行市郊列车工程—北京北站新建补票房屋@#@接管单位@#@北京北站@#@施工（移交）单位@#@中铁六局北京铁建直属第四项目部@#@移交内容：

@#@@#@分体空调3台型号：

@#@HFRD—25GW/H制冷2.5KW制热2.8+0.5KW备注：

@#@1.2KW220V现已安装调试完毕运转正常。

@#@施工内容符合图纸及北京北站要求。

@#@@#@施工（移交）单位签字：

@#@@#@移交日期：

@#@年月日@#@接管单位签字：

@#@@#@移交日期：

@#@年月日@#@工程设备移交单@#@";i:

17;s:

15001:

"@#@GJ-2002-0212@#@建设工程造价咨询合同@#@中华人民共和国建设部@#@　　制定@#@国家工商行政管理总局@#@年月日@#@第一部分　建设工程造价咨询合同@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以下简称委托人）与中科高盛咨询集团有限公司（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。

@#@　　@#@一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

@#@@#@

（一）项目名称：

@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　@#@

（二）服务类别：

@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　@#@二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

@#@@#@三、下列文件均为本合同的组成部分：

@#@@#@

（一）建设工程造价咨询合同标准条件；@#@@#@

（二）建设工程造价咨询合同专用条件；@#@@#@（三）建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

@#@@#@四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

@#@@#@五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

@#@@#@六、本合同的建设工程造价咨询业务自本协议签订后委托方提供相关资料后开始，至　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　咨询人提供合格咨询成果（咨询人须在委托方的资料提供完整后日内完成）后终结。

@#@@#@七、本合同一式伍份，具有同等法律效力，委托方和咨询人各执两份，一份提交相应建设工程造价管理机构备案。

@#@@#@委托人（盖章）：

@#@受托人（盖章）：

@#@中科高盛咨询集团有限公司@#@法定代表人　　　　　　　　　　法定代表人@#@或委托代理人：

@#@（签字或盖章）　　　　　　或委托代理人：

@#@（签字或盖章）@#@单位地址：

@#@单位地址：

@#@长沙市雨花区劳动中路58号@#@京电大厦7-8楼@#@联系电话：

@#@联系电话：

@#@0731-85780755@#@传真：

@#@传真：

@#@0731-84439000@#@开户银行：

@#@开户银行：

@#@交通银行湖南省分行营业部@#@帐号：

@#@帐号：

@#@431612000018150127943@#@第二部分　建设工程造价咨询合同标准条件@#@词语定义、适用语言和法律、法规@#@第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。

@#@@#@1、“委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。

@#@@#@2、“咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。

@#@@#@3、“第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。

@#@@#@4、“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。

@#@@#@第二条　建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。

@#@@#@第三条　建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。

@#@当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

@#@@#@咨询人的义务@#@第四条　向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。

@#@@#@第五条　咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

@#@@#@1、“正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作；@#@@#@2、“附加服务”是指在“正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务；@#@@#@3、“额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”，但根据合同标准条件第十三条、第二十条和二十二条的规定，咨询人应增加的额外工作量。

@#@@#@第六条　在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

@#@@#@委托人的义务@#@第七条　委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。

@#@@#@第八条　委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供与本项目咨询业务有关的资料。

@#@@#@第九条　委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

@#@咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应负责转达及资料转送。

@#@@#@第十条　委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。

@#@@#@咨询人的权利@#@第十一条　委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内，授予咨询人以下权利：

@#@@#@1、咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。

@#@@#@2、咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

@#@@#@3、咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。

@#@@#@委托人的权利@#@第十二条　委托人有下列权利：

@#@@#@1、委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。

@#@@#@2、委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。

@#@@#@3、当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。

@#@@#@咨询人的责任@#@第十三条　咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。

@#@如因非咨询人的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。

@#@@#@第十四条　咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。

@#@累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额（除去税金）。

@#@@#@第十五条　咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。

@#@@#@第十六条　咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。

@#@@#@委托人的责任@#@第十七条　委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。

@#@@#@第十八条　委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。

@#@@#@合同生效，变更与终止@#@第十九条　本合同自双方签字盖章之日起生效。

@#@@#@第二十条　由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。

@#@由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

@#@@#@第二十一条　当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方；@#@因变更或解除合同使一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿。

@#@@#@第二十二条　咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，有权得到额外的时间和酬金。

@#@@#@第二十三条　变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。

@#@@#@咨询业务的酬金@#@第二十四条　正常的建设工程造价咨询业务，附加工作和额外工作的酬金，按照建设工程造价咨询合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

@#@@#@第二十五条　如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。

@#@利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。

@#@@#@第二十六条　如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书两日内向咨询人发出异议的通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。

@#@@#@第二十七条　支付建设工程造价咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

@#@@#@其他@#@第二十八条　因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。

@#@@#@第二十九条　咨询人如需外聘专家协助，在委托的建设工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担；@#@在委托的建设工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托人承担。

@#@@#@第三十条　未经对方的书面同意，各方均不得转让合同约定的权利和义务。

@#@@#@第三十一条　除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

@#@@#@咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

@#@@#@同争议的解决@#@第三十二条　因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，委托人与咨询人之间应当协商解决；@#@如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；@#@协商或调解不成的，根据双方约定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院提起诉讼。

@#@@#@第三部分　建设工程造价咨询合同专用条件@#@第二条　本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定：

@#@《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等。

@#@@#@第四条　建设工程造价咨询业务范围：

@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　@#@“建设工程造价咨询业务”是指以下服务类别的咨询业务：

@#@@#@（A类）建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；@#@@#@（B类）建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；@#@@#@（C类）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；@#@@#@（D类）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；@#@@#@（E类）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。

@#@@#@第八条　双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料及提供时间：

@#@在本合同双方签字生效后5日内。

@#@@#@第九条　委托人应在1日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

@#@@#@第十四条　咨询人在其责任期内如果失职，同意按以下办法承担因单方责任而造成的经济损失。

@#@@#@赔偿金=直接经济损失×@#@酬金比率（扣除税金）@#@第二十四条　委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金：

@#@@#@委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加服务酬金：

@#@　　　　　　　@#@　　　　　　　　　　　　　　　　　@#@　　委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付额外服务酬金：

@#@/@#@第二十七条　双方同意用人民币支付酬金，按/汇率计付。

@#@@#@第三十二条　建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；@#@如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；@#@协商或调解不成的，按下列第

（一）种方式解决：

@#@@#@

（一）提交　　　　　仲裁委员会仲裁；@#@@#@

（二）依法向人民法院起诉。

@#@@#@　@#@《建设工程造价咨询合同》使用说明@#@《建设工程造价咨询合同》包括《建设工程造价咨询合同标准条件》和《建设工程造价咨询合同专用条件》（以下简称《标准条件》、《专用条件》）。

@#@@#@《标准条件》适用于各类建设工程项目造价咨询委托，委托人和咨询人都应当遵守。

@#@《专用条件》是根据建设工程项目特点和条件，由委托人和咨询人协商一致后进行填写。

@#@双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

@#@@#@《专用条件》的填写说明：

@#@@#@《专用条件》应当对应《标准条件》的顺序进行填写。

@#@例如：

@#@第二条要根据建设工程的具体情况，如工程类别、建设地点等填写所适用的部门或地方法律法规及工程造价有关办法和规定。

@#@@#@第四条在协商和写明“建设工程造价咨询业务范围”时首先应明确项目范围如工程项目、单项工程或单位工程以及所承担咨询业务与工程总承包合同或分包合同所涵盖工程范围相一致。

@#@其次应明确项目建设不同阶段如可行性研究、设计，招投标阶段或全过程工程造价咨询中投资估算、概算或预算的内容等。

@#@@#@在填写建设工程造价咨询酬金标准时应根据委托人委托的建设工程项目内容繁简程度，工作量大小、双方约定，一般应当在签订合同时预付30％预付款　元，当工作量完成70％时，预付70％的工程款　元，剩余部分待咨询结果定案时一次付清。

@#@如果由于委托人及第三人的阻碍或延误而使咨询人发生额外服务也应当支付酬金，并应约定好酬金的计算方法及支付时间，在写明其支付时间时应写明其后的多少天内支付。

@#@@#@如果经双方协商同意，可以设立奖罚条款，但必须是对等的。

@#@@#@如因咨询服务工作遇到重大问题，致使咨询方实际花费的咨询服务工作时间有较大幅度的增加，经双方协商增加咨询服务费用。

@#@@#@7@#@";i:

18;s:

2087:

"混凝土浇筑前会签表施工单位：

@#@建工集第一建筑工程有责任限公司编号：

@#@工程名称景秀银座28-29#楼监理单位贵州三维工程建设监理咨询有限公司浇筑部位设计强度等级钢筋、模板、消防、水电各班组、现场施工工长和质检员检查情况及相关意见。

@#@建设单位经检查各项工作均能满足设计及施工安全要求，同意混凝土浇筑。

@#@负责人签字：

@#@年月日模板模板拼缝密实，模板平整度垂直满足规范要求，几何尺寸满足设计要求，模板支撑稳定可靠。

@#@班组负责人签字：

@#@年月日钢筋钢筋规格型号、绑扎间距离、接头位置（焊接绑扎搭接情况），锚固长度、塔接长度、垫块设置等符合设计及规范要求。

@#@班组负责人签字：

@#@年月日消防、水电水电管件设备预埋预设满足设计要求，相关隐蔽报验资料齐全。

@#@班组负责人签字：

@#@年月日现场工长现场钢筋、模板、水电等工序均满足设计规范要求，混凝土浇筑前人员机具材料已准备落实到位。

@#@现场工长签字：

@#@年月日质检员经检查钢筋、模板、水电等工序均满足设计及规范要求。

@#@质检员签字：

@#@年月日安全员经检查脚手架，模板支撑体系、临边洞口防护、施工用电等均能满足施工安全要求,同意浇筑混凝土。

@#@安全员签字：

@#@年月日水电监理员水电管件设备预埋预设满足设计要求，相关隐蔽报验资料齐全，可进行下道工序施工。

@#@班组负责人签字：

@#@年月日监理安全负责人经检查脚手架，模板支撑体系、临边洞口防护、施工用电等均能满足施工安全要求，同意混凝土浇筑。

@#@现场监理安全负责人签字：

@#@年月日现场监理负责人经检查以上各工序满足设计规范要求，混凝土浇筑前的人员机具材料已准备落实到位，可进行下道工序施工。

@#@现场监理负责人签字：

@#@年月日项目经理技术负责人";i:

19;s:

25417:

"@#@工程招投标实习报告@#@3个月的实习生涯，令我感触颇多，这期间有欢笑也有眼泪,有得到也有失去。

@#@不管怎@#@么说，它丰富了我人生的阅历，开阔了我的视野，增长了我的见识，成为了我成长过程中切@#@实存在的一部分。

@#@我很感谢这次的实习经历，它让我有机会尝试了不同的工作，令我逐步完@#@成了职业化角色的转换，发现了自己真实的潜力和兴趣，为我奠定了良好的事业基础，让我@#@有了奋斗的目标和方向。

@#@@#@作为一名即将完全与学校脱离的毕业生，通过这次实习，我的观念也发生了潜移默化的@#@变化，我想学习的目的并不仅仅在于通过考试，更重要的是通过学习来获取知识，获取工作@#@技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，以保证在将来的工作中能够顺利@#@完成，为社会贡献出自己的一份力量。

@#@然而步出象牙塔进而步入社会是有很大的不同和落差@#@的，能够通过实习的名义来作为进入社会的缓冲，对我们而言也是一件幸事，通过实习工作@#@进一步了解到社会工作的实际需要，从而使得学习的目的性更明确，获得的效果也相应更明@#@显。

@#@@#@我所在的实习单位是一家典型的本土小建筑公司，成立于1998年，经过了十二年的发@#@展迄今也算初具规模，现在已经是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的企业。

@#@公司设有@#@经理办公室、总工室、工程科、安全科、财务科、经营科等职能科室。

@#@我很有幸的在公司的@#@经营科实习，所以这些科室中我对于经营科的业务范围最为了解。

@#@在我的认知里，经营科是@#@公司所有科室中管辖事务最为琐碎的一个部门，小至给各项目部的资料盖章，大至工程的合@#@同谈判，这些事情全都要由经营科来做。

@#@不过我深知任何大事都是由一点一滴的小事堆砌@#@起来的，要有大的成就，就必须要经历磨练。

@#@古语有云：

@#@宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

@#@而且对于工作上的事情我还只是一知半解，这些小事正好可以给我一个熟悉和锻炼的机会，让我可以在不知不觉中慢慢提升自己。

@#@@#@在经营科我的主要工作是做招投标，具体点说就是做各种工程的投标标书，而且这部分不包括招投标中的工程预算部分，这点是让我最失望的，因为我一直想能在实践中锻炼一下自己做预决算的能力，从而更深层次的了解工程造价工作。

@#@不过现在的这份工作对我来说也没什么坏处，它让我可以从不同的方面去了解一个项目的运作程序，进而更好的定位自己的事业方向。

@#@在为期五个月的实习生涯中，我对招投标工作也有了一个较为深入的了解，下面@#@我将谈谈自己的认识。

@#@@#@招投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。

@#@招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。

@#@它有公开招投标和邀请招投标两种形式：

@#@公开招投标，又称无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

@#@公开招标的投标人不少于3家，否则就失去了竞争意义；@#@邀请招投标，又称有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

@#@邀请招标的投标人不少于3家。

@#@我国在建筑领域实践中还有一种较为广泛的招标方式，被称为“议标”，是发包人和承包商之间通过一对一谈判而最终达到目的的一种方式。

@#@@#@投标文件通常可分为以下两类：

@#@商务文件。

@#@这类文件是用以证明投标人履行了合法手续@#@及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。

@#@一般包括投标保函、投标人的法人资格证明@#@材料及授权委托书、承诺书、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证@#@明、工程量计价清单等，如有分包商，还应出具其资信文件供招标人审查；@#@技术文件。

@#@如果@#@是建设项目，则包括全部施工组织设计内容以及投标人人力和机械投入情况，譬如建造师、@#@施工员、质检员、安全员等工程主要建设人员配备情况，用以评价投标人的技术实力和建设@#@经验，技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规@#@定填写。

@#@@#@在制作了这么多不同类型的标书之后，我认识到投标文件制作不当，不仅会成为无效标，而且容易产生废标。

@#@因为《政府采购法》规定，当符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质性响应的供应商不足三家的，就应当予以废标。

@#@如果不幸成为了废标，就意味着还要重新招标，这无疑会对社会和企业资源造成严重的浪费。

@#@更重要的是，投标标书还是评标的主@#@要依据，是事关投标者能否中标的关键要素。

@#@综合我自己在制作标书过程中的失败教训以及公司前辈的经验之谈并且翻阅了很多资料之后，我总结出标书制作者所需要注意的以下几个方面。

@#@@#@一、要仔细研读“投标须知”。

@#@“投标须知”通常为一个表格，简明扼要的列出有关工程的各种资料。

@#@它是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的各具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的核心。

@#@因此，投标人在制作标书时，必须对“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄透，否则一个不小心，就会将“招标须知”理解错，导致投标书成为无效标。

@#@例如，在一次编制过程中，工程的“招标须知”要求投标人在投标书中提供近两年获奖工程的证书复印件，我没有注意下面的小字说明部分所列举的获奖工程仅包括用户满意工程和精品工程，而附录上了获其他奖项的工程证书，幸好在封标前我和同事又认真核对了一下发现了这个问题才不致酿成大错。

@#@@#@二、不要遗漏了“实质要求”。

@#@《政府采购法》、《招标投标法》以及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规都规定：

@#@投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。

@#@这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未作出响应，都将成为无效标。

@#@例如某招标文件规定，拟派建造师近三年内需有承担不低于类似本次招标工程业绩，这就要求投标人提供该建造师的类似业绩合同或备案资料并且将日期严格限定在投标之日起向前追溯三年，如果对其中的任何一项要求没有进行响应，此次的标书将沦为废标，投标单位将被淘汰。

@#@@#@三、不要轻视“联合体投标”。

@#@联合体投标，是指两个以上法人或者其他组织组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标的行为。

@#@联合体共同投标一般适用于大型建设项目和结构复杂的建设项目，鉴于我实习的时间不是很久，而且所在的公司承接业务又偏向于校安工程和居住小区，所以在实际操作中我还没有碰到过类似的案例。

@#@联合体是一个临时性的组织，组成联合体的目的是增强投标竞争能力，减少联合体各方因支付巨额履约保证而产生的资金负担，分散联合体各方的投标风险，弥补有关各方技术力量的相对不足，提高共同承担的项目完成的可靠性。

@#@这样，投标书就需要几家投标者一起合作，那么参加联合制作的任何一方都不能轻视，如果大家都持不重视态度，就会发生我以你、你依他的推诿情况，大家都不认真，都不负责，以致于形成无效标的情形。

@#@我在翻阅的资料里看到一个这样的案例：

@#@在一次大型工程招标中，有9个投标者组成联合体投标。

@#@由于大家都不重视投标书制作，制作前也没有哪一方询问其他方是否符合《管理办法》第三十四条所规定的“联合体各方均应当@#@符合政府采购法第二十二条第一款规定的条件”，即“具有独立承担民事责任的能力”。

@#@结果，投标书发出后，被人举报查实，其中有一方不具有独立承担民事责任的能力，其法人资格证书是租的，以致于使这份联合制成的投标书成为无效标。

@#@所以，联合体各方千万不可轻视投标书的联合制作，务必做到制作时首先要验证各方是否具备投标资格，并且当采购人根据采购项目的特殊要求规定投标人特定条件的，联合体各方中至少有一方符合采购人规定的特定条件；@#@其次，联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定联合体各方承担的工作和相应的责任，尤其不能缺少出了问题，责任人应当承担多大经济责任的内容；@#@再者，投标书制成后除牵头方认真汇总校对外，还要确保一至两方进行复核，且不能忘记将共同投标协议作为投标书附件一并提交招标采购单位。

@#@@#@四、“重要部分”不可忽视。

@#@“投标函”、“投标承诺责任书”、“施工组织设计”、“技术措施”以及招标文件中附录的合同等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。

@#@倘若，投标者对这些重要部分不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在商务标、技术标等方面失分，以至于最后落榜。

@#@例如，投标者不重视写好投标函，则就会在投标函中无法全面反映本公司的“身价”，不能充分表述本公司的业绩。

@#@甚至如果将公司获得的重要奖项，承建的大型重要项目等在投标函中没有详细说明，则不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。

@#@再如，一些投标者对技术措施不重视，忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍，以致于在这些方面得分不高而出局。

@#@还有，一些投标者不注重对施工组织设计的改进，每次投标都是使用同样的设计文本，长此以往，如何能形成有效的竞争能力？

@#@@#@五、“细小项目”莫大意。

@#@在制作投标书的时候，有一些项目很细小，也很容易做，但稍一粗心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。

@#@这些细小项目主要是：

@#@①投标书未按照招标文件的有关要求封记的；@#@②未全部加盖法人或委托授权人印签的，如未在投标书的每一页上签字盖章，或未在所有重要汇总标价旁签字盖章，或未将委托授权书放在投标书中；@#@③投标者单位名称或法人姓名与登记执照不符的；@#@④未在投标书上填写法定注册地址的；@#@⑤投标保证金未在规定的时间内缴纳的；@#@⑥投标书的附件资料不全，如设计图纸漏页，有关表格填写漏项等；@#@⑦投标书字迹不端正，无法辨认的；@#@⑧投标书装订不整齐，或投标书上没有目录，没有页码，或文件资料装订前后颠倒的等。

@#@其实这些项目只要在封标之前秉着认真负责的态度仔细核查，是完全可以杜绝的。

@#@@#@如果标书制作者严格遵循了以上几条建议，相信废标的几率会大大减少，其实在我看来@#@做标书最重要的就是细心谨慎，因为每个工程的招标文件其实从根本上来说都是大同小异的，只要你端正工作态度，对自己的工作认真负责我相信无论是谁都是可以胜任的。

@#@@#@在慢慢接触招投标的这段时间里，我也发现了很多不尽如人意的地方。

@#@招标投标活动是我国在计划经济向市场经济过渡的情况下，为保证公平、公开、公正原则，净化建筑市场环境，遏制建设领域腐败而采取的一项重要措施，但是在执行的过程中却出现了很多引人深思的问题，制约了建筑市场的可持续发展，人们普遍感到招投标市场缺少公平、公开、公正的阳光，那么到底是谁遮挡了阳光的普照，又是什么制约了招投标的天平，造成了如今这种竞争无序的局面呢？

@#@@#@首先就是地方政府，当前招投标活动中，省、市、县的项目，按行政隶属分别由各省、市、县的行业行政主管部门组织、管理、监督，而各地、各行业性质主管部门彼此没有联系，仍沿袭着计划经济时代的方式，即按照行业属性，按照各系统的性质主管部门分头监管，各行其是。

@#@而如此多的部门对同一性质的行为进行管理是十分罕见的，不仅被监管人无所适从，同时各行政部门之间的程序和政策都有所不同，经常造成反复管理，互相推诿等情况，降低行政效率。

@#@@#@不少招投标活动中地方保护主义严重，主办单位设下道道难关，卡死外来企业，如若非亲非故则难以公平竞标，一些地区或部门抬高进入门槛，采取歧视性资质审查、限制信息发布地点和范围、制定不公平的评标标准和方法等措施，排斥外地或外系统的投标人。

@#@例如:

@#@缩短投标时间，让外省投标者来不及编制投标文件；@#@划分小标段，使外省投标者感觉不值得从而自动放弃；@#@在招标文件中规定保护性或奖励性条款给本地企业以优惠；@#@评标中加入多项省内外不同的评分标准；@#@通过各个环节的审批加以限制；@#@或者不惜在招投标之外与外地投标人私下签订强制性条款，要求投标人在中标之后要把其中多少标额分包给本地企业，甚至要求外地投标人与本地低资质或无资质的企业组成联合体进行联合投标，如果外地投标人不同意，就想办法让其不能中标等等。

@#@这些看似无赖而令人不齿的行为，的的确确就发生在我们的建筑市场中。

@#@@#@其次就是项目业主，由于建筑市场供求不平衡，业主处于优势地位，给业主干预和影响评标饿公正性提供了温床，使得业主权力过大，行为不规范。

@#@尤其是国有资金工程项目业主，掌握着资金的使用权，业主处于自身利益的考虑，容易导致人情关系，以实行项目法人负责制为借口，从受理投标人报名、制定资格预审文件和评分标准、签订合同等各个环节掌握主动权，以不正当手段浸入，让一些投标人对该类项目的评标结果的公正性、公平性、竞争性@#@提出质疑，影响中标结果。

@#@@#@在工程项目实行招投标，规范建筑市场，必然会影响某些人的利益，因而就会受到他们的抵制，因此，某些工程项目的业主和主管部门或者施工企业为了自身利益，采取多种方式逃避工程项目公开招标，常见的方式有：

@#@一是肢解工程，化整为零，将依法必须招标的工程项目分阶段实施，使之达不到法定的招标工程规模标准；@#@二是部分招标，只对项目的部分工程，如主体工程进行招标，附属工程则直接发包；@#@三是一些业主单位为了私利，不肯把自己应当招投标的项目进行公开招标，而是交给自己所属的单位内部瓜分，既不顾质量，也不讲效率、效益；@#@四是排斥潜在投标人，将依法必须公开招投标的工程，想方设法找借口邀请招标，缩小招标范围以达到既排斥潜在投标人，又达到内定队伍中标的目的，以邀请招标代替公开招标；@#@五是在信息发布上做文章，要么限制信息发布范围，要么不公开发布信息，规避公开招标；@#@六是利用外资，一些业主利用外资企业、私营企业工程项目没有要求必须进入交易中心进行招投标的规定，以假合同、假合作、假合股的形式由外资、私营企业出面办理手续，从而规避公开招标。

@#@@#@最后就是施工企业，由于我所在的实习单位就是一个施工企业，所以对于这部分的不规范之处我了解的最为透彻。

@#@由于现在的建筑市场僧多粥少，项目业主的权利至高无上，所以很多施工企业为了能获得更多的利润便绞尽脑汁，使用各种招数来应对公开招投标。

@#@常见的方式有以下四种。

@#@@#@一、陪同投标。

@#@就是在工程项目进入招投标程序前，建设单位已经确定了意向单位，然后由意向单位根据投标程序要求，联系关系单位参加邀标，以便确保意向单位达到中标目的。

@#@有的施工单位水平低，为使自己“合法中标”，不惜代价私下找几个企业陪标，表现形式有：

@#@参与投标的施工企业标书大多出自一人之手，故意拉大标书中预算造价；@#@陪标单位不按评标办法执行，故意不得分甚至扣分；@#@陪标单位为脱身，开标前故意违反有关规定，法人代表不参加投标，参加投标的人又没有授权委托书，故意弃权等。

@#@@#@二、串通投标。

@#@承包方私下运作，功夫做足，联系多家企业串通作弊，在未公开招标前就已确定中标单位，使招投标制度流于形式。

@#@串通招标与陪同招标有几分相似，只不过这种作弊方法更加明目张胆，建设单位尚被蒙在鼓里，施工企业就已做好决定要由哪家中标了，然后这家施工企业自己去找几家关系较好的施工企业来“陪标”。

@#@这家企业的投标文件会做的远远好于其他的投标企业———投标报价很合理、施工组织设计详尽完美。

@#@这样在评标时当然会获得高分而中标。

@#@在实际招投标活动中，依靠这种方式中标的案例不胜枚举。

@#@@#@三、围圈投标。

@#@一些施工企业串通一气，排斥同行，为了控制中标结果，采取3、4家企业联合协作的方式，在一项工程的招标中，共同进退。

@#@目前，评标方法大多采用定量打分的方法，接近标底价格的投标价会获得高分，而标底价格是由建设单位编制的造价与所有投标企业的投标价经过加权平均后合成。

@#@于是这些企业就人为的抬高或降低投标报价，把标底价格拉高或压低，这样其他的投标报价必将远离标底价格而得低分，他们的报价因贴近标底而得高分。

@#@一般工程都选择7、8家企业投标，在他们这3、4家企业形成的包围圈中，中标结果唾手可得，其他的几家企业都被挤到圈外了。

@#@中标后他们会按事先约好的规则来分享利益。

@#@@#@四、恶意竞标。

@#@在法律制度还不够健全完善的清情况下，评标过程中恶性降价竞争屡见不鲜。

@#@有的施工企业为了能中标占领市场或者仅仅是为与交恶的对手竞争，盲目的降低投标报价，你一旦降低报价我将会必你降更多，甚至贿赂招标单位的某些领导或业务人员，以试法的代价获取小集团的利益和一时的扬眉吐气，却不考虑以根本无法盈利的超低价中标以后该怎么完成这个工程，这就导致了很多烂尾楼工程的产生，严重浪费了社会资源；@#@有的施工企业在招标单位面前以破坏竞争对手荣誉的行为抬高自己，影响了社会资源的优化配置，对企业本身也造成了一定的压力。

@#@@#@建筑业是我国国民经济的发展支柱，为了建筑业能长期而有效的稳定发展，希望在社会发展的历程中政府能加大监管力度，出台一些切实有效的管理措施，使招投标领域能逐渐做到阳光操作，让“公平、公开、公正”原则真正的深入到建筑市场的每个角落。

@#@@#@当五个月的实习生涯在不知不觉中结束时，我还是不可自主的产生了一丝留恋的感觉，虽然这期间也因为不甚习惯这种忙碌的生活而有过放弃的念头，但是不管怎么样，最终我打败了懦弱的自己，坚持了下来，然后也因为这段时间的坚持和努力收获了很多，成长了很多。

@#@首先，对我来说，“实习”并不是一个陌生的字眼，从大一开始，老师们就开始告诉我们大四的时候我们将会有一个学期实习，但是在那个时候三年之后的事情又有谁会去想呢，初入大学的我们更多的是沉浸于那种享受轻松的校园氛围中。

@#@所以当实习真的来临的时候，我还是不可避免的产生了一丝恐慌，面对未知的未来我不知道该何去何从，习惯了校园生活的我不知道该怎么面对这种不可预知的职业生涯，于是我开始以调整心态的借口蜗居在家中，直到看到同学们一个个都找到了实习工作开始奔赴岗位的时候，我才开始着急了起来。

@#@然后在一家又一家单位之间奔波去找工作又成了我的另一个写照，终于皇天不负有心人，在我快要崩溃之前我找到了现在的这份工作。

@#@@#@实习是一块试金石，它将全面考查我各方面的能力，检验我能否将自己所学理论知识融入到社会实践中去，并且是我进入这个充满挑战的社会的一个踏板，所以容不得我有半点的马虎。

@#@@#@经过这次实习，我体会到一下几点收获：

@#@一、要学会自主学习。

@#@工作后不像在学校里面，有作业和考试逼着你不得不付诸努力，而是要一切依靠自己去主动学习。

@#@只要你想学习，还是有很多机会的，公司会有很多热心的前辈愿意指导你，让你少走弯路，而且公司内部还会不定期的举行各种各样的学习培训区提高员工的水平。

@#@你所要做的就是分辨出什么是你需要的，然后认准了目标就不断努力；@#@二、要有积极进取的工作态度。

@#@在工作中，你不止为公司创造了效益，同时也提高了自己，像我们这种初出茅庐，没有任何工作经验的新人，就更需要通过多做事情来积累经验。

@#@特别是现在我们的实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果我们自己工作态度不够积极就可能没什么事情做，所以平时就更需要主动争取多做事情，这样才能有所提高；@#@三、要有团队精神。

@#@工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，众人拾柴火焰高，在工作的过程中学会与同事进行有效的沟通和交流也是相当重要的。

@#@一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：

@#@要有与人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。

@#@合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。

@#@个人想要成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：

@#@我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，发过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一；@#@四、要重视基本礼仪。

@#@步入社会就要了解社会的基本礼仪，如何与人相处，如何待人接物，我们之前一直在学校里，面对的都是自己的同学、老师，自然不会讲究那么多，可是工作之后我们将面对形形色色的人物，做事应当力求合乎礼仪规范，妥善处理好每一件事。

@#@@#@同时，我还有以下几个方面的问题需要解决。

@#@一、缺乏工作经验，做事分不清主次。

@#@经验不是一时就能获得的，它需要时间去积累和沉淀，随着工作时间的渐长以及前辈的指点，我相信我会慢慢改正这个问题的；@#@二、工作态度仍然不够积极。

@#@在工作中仅仅力求完成领导布置的工作，在没有工作任务时未能主动要求工作，且放松了对专业知识的学习，这主要还是因为自己过于懒惰，在今后我会努力克服自己的惰性，端正工作态度；@#@三、工作时仍需追求完美。

@#@在工作中，不允许丝毫的马虎，时刻要保持严谨认真的态度，努力的精益求精。

@#@四、沟通能力仍需加强。

@#@社会是个大课堂，工作是门重要的课程，做好这门功课很重要的一点就是要学会沟通，只有具备了这种能力，才能在今后的工作中立于不败之地。

@#@@#@我坚信通过这一段时间的学习所获得的实践经验将令我受益终身，在今后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中不断的融会贯通，将自己所学的理论知识和实践经验有机结合起来，充分展示自我价值，为实现自己的理想努力奋斗。

@#@@#@";i:

20;s:

880:

"中中达达建建设设集集团团工工程程项项目目成成本本分分析析表表项目部：

@#@编制日期：

@#@年月日单位：

@#@万元工程名称地址：

@#@发包单位地址：

@#@邮编：

@#@合同造价扣营业税金扣上交公司计划总成本计划总成本分明细序号成本内容折算实物量成本金额公司核定成本金额计量单位数量单价说明：

@#@1、本表由项目部编制，在工程开工时报公司项目成本管理科一份。

@#@2、表内“计划总成本”=合同造价-扣营业税金-扣上交公司。

@#@营业税金包括营业税、城建税和教附费等附加；@#@上交公司包括利润和象山代征的企业所得税。

@#@3、计划总成本分明细的合计=表内的“计划总成本”。

@#@计划总成本含项目部费用和盈余。

@#@项目经理：

@#@编制人：

@#@公司核定人：

@#@";i:

21;s:

907:

"混混凝凝土土强强度度检检验验评评定定表表工程名称德江县人民医院整体迁建项目C标段砼强度等级C40评定项目承台、电井、集水坑养护方法标准养护结构部位施工日期试块编号fcu,i结构部位施工日期fcu,iC-8至1/C-15交C-A至C-K20170408-0442.920170408-0343.220170408-0343.520170408-0343.1计计算算过过程程评定方法非统计法试件组数：

@#@41/mfcu（MPa）43.181.15fcu,k（MPa）46.002/mfcu1Sfcu（MPa）/0.95fcu,k（MPa）/Sfcu（MPa）/fcu,min（MPa）42.900.95fcu,k（MPa）38.002fcu,k（MPa）/评评定定结结果果结结论论依据砼强度检验评定标准（GBJ10787），采用非统计法，该批砼评定为不合格。

@#@mfcu0.95fcu,k施工单位评定结果：

@#@监理（建设）单位验收结论：

@#@项目质检员：

@#@监理工程师（建设单位项目技术负责人）：

@#@年月日年月日";i:

22;s:

29411:

"@#@中国长青树开发项目@#@代建实施方案@#@中国长青树置业有限公司@#@2015年11月6日@#@第一部分项目代建管理总体方案@#@第一章项目概况@#@第一节前言@#@十分感谢中国长青树市场亭湖区城市资产资实业有限公司给予我司参与“中国长青树”建设工程代建投标的机会，我司在认真阅读招标文件和踏勘施工现场的基础上编制的投标文件，深刻理解本项目代建的特点和要求，对本项目建设全过程为招标人提供的各项管理服务内容、管理措施进行了详细的叙述，对招标文件的各项实质性要求和条件均作出一一响应，请各位专家评委审阅。

@#@@#@第二节项目概况@#@1、项目名称：

@#@中国长青树（中低价位商品房）建设工程。

@#@@#@2、项目建设地点：

@#@中国长青树（中低价商品房）位于通榆东的亭湖新区、纬九路南侧、机场路西侧，西邻工学院。

@#@@#@3、项目概况及建设规模：

@#@该工程为框剪结构，规划占地61426㎡，规划建设总建筑面积101356㎡该项目拟分二期进行建设；@#@本次实施的为一期工程，一期用地面积46895㎡，总建筑面积75456㎡，包括全部建筑的土建及安装、室外给排水、给暖、通讯、有线电视、天然气、高低压用电、小区双电源设施，围墙、道路硬化、绿化、大门等。

@#@@#@4、项目估算投资：

@#@总投资约为350000万元。

@#@@#@5、招标内容：

@#@项目代建（承担建设单位的所有工作）和工程施工，包括项目前、中、后期手续办理及过程管理（其中招标人已完成前期规划和单体方案及公建配套的设计，并均已通过相关部门的批准）、设计未完工作、其它后续工作、三通一平、房屋建筑、安装及附属工程等施工，至项目经验收合格后交付使用，并按有关规定承担保修责任。

@#@@#@6、建设期限：

@#@施工工期计划自2011年11月至2013年11月日历天（计划工期24个月）。

@#@@#@第三节项目管理模式概述@#@本工程的实施采取“项目管理”的模式，由本次中标的项目代建方代表招标人负责项目建设全过程组织管理工作，在项目管理服务期限内招标人授权项目代建单位在代建合同约定的权利义务范围内行使项目建设的代建管理权。

@#@@#@一、项目代建管理的模式@#@1、由招标人通过公开招标形式，选择具备相应资质的房地产开发公司作为项目单位承担项目建设代建管理任务。

@#@项目管理代建单位在招标人的授权下，为项目提供建设全过程管理服务，使该项目严格按照批准的建设规模、标准、投资和工期建成，并在验收合格后，移交使用方使用。

@#@@#@2、由招标人与项目代建方签订《项目代建合同》，明确双方权利和义务。

@#@@#@3、项目代建单位负责代替招标人进行项目建设工作的组织实施，包括的内容有：

@#@编制《项目管理计划书》，项目建设期间的前期报建工作、项目招标的各项招标工作、工程建设阶段统筹管理、保修期的建设管理服务工作。

@#@主要工作包括代表招标人申报各项报建审查报批手续；@#@在项目实施阶段，代表招标人进行招标管理（含编制工程量清单）、设计管理、采购管理、施工管理、工程监理和竣工验收等工作，并对工程项目进行质量、进度、费用、合同、信息、安全等方面的统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续，资产确定权和保修期期满等工程项目建设全过程的所有管理服务工作。

@#@@#@4、招标人应根据已批准的建设规模和总投资，以及相应的设计规范等条件，提出对项目建设方案、建设标准和使用功能的具体要求，协助项目代建单位办理工程前期报建等工作，协调落实有关外部建设条件，负责监督项目管理工程的质量，参与工程验收。

@#@@#@5、招标人和项目代建方对已批准的建设规模、标准、内容和总投资不得随意变更。

@#@未经批准，招标人和项目代建位自行变更建设内容、提高建设标准、扩大建设规模、致使工期延长，投资增加，保留追究责任和责成经济赔偿的权利。

@#@@#@6、建设项目的资金拨付与管理，项目建设所需工程进度款经项目代建单位、招标人核定后按规定拨付。

@#@建设资金应按比例、工程进度及时、足额拨付到位：

@#@若不能及时、足额拨付到位，影响工程进度，由有关单位承担相应责任。

@#@@#@7、项目代建单位必须严格按照确定的建筑设计方案和批准的建设规模、标准，组织投资、设计、施工，严格控制项目概预算，依照本合同的要求，加强项目的组织和管理，严格按照国家招标投标法和宁夏有关招投标的规定，在招标人的监督下，负责组织勘察、施工、设备和材料供应单位等各项招投标工作。

@#@@#@8、项目代建单位应按《合同法》规定行使和履行《项目代建合同》规定的全部权利义务，负责工程建设的各项管理工作，切实保障工程质量、工程进度和施工安全、严格控制工程造价，确保工程项目如期开工，按期交付使用并满足招标人的建设要求。

@#@@#@9、项目代建应按照国家现行建筑管理条例和施工规范对本工程项目实施施工管理，并接受招标人、市建设行政主管部门及其他政府有权限部门的监督。

@#@@#@第二章项目管理组织结构与岗位责任@#@第一节、组织结构：

@#@@#@如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

@#@@#@根据本项目运作实际情况结合我司项目运作经验，经充分调研，项目管理组织由公司项目管理班子和现场项目管理部组成。

@#@公司项目管理班子由公司副总经理（项目总负责人）、前期部经理、财务部经理、预决算部经理、总师办人员及办公室人员组成；@#@现场项目管理部由项目经理、专业管理工程师、造价工程师及资料员组成。

@#@@#@第二节、岗位职责@#@

（一）项目总负责人岗位职责@#@1、根据项目策划，组织编写并审定项目勘察与设计任务书，内容力求详尽，体现策划意图，贯彻成本控制概念；@#@组织并参与设计方案评审，提出修改意见，完善设计方案；@#@组织监控施工图设计全过程，确保技术上可行，经济上合理。

@#@@#@2、根据项目策划，编制并审定项目开发全面工作计划，制订项目开发目标体系，根据各岗位责任，细分目标到部门到人；@#@组织编写并审定各种工程、设备及材料的招标和合同文本，组织招标投标活动的进行，组织谈判，顺利签订合同。

@#@@#@3、根据设计文件及项目开发全面工作计划，组织编写并审定施工总组织设计，对技术方案、总平面布置、总进度计划、施工用水电容量、施工机具布置等进行切实可行、行之有效的总体设计，并在施工过程中严格控制。

@#@@#@4、根据设计文件及项目开发全面工作计划，组织编写并审定项目投资估算、投资计划、成本控制指标体系，组织编制并审定项目运作全过程成本监控方案，监督实施并评估其绩效。

@#@@#@5、根据项目开发全面工作计划及当地建设管理规定，制定报建计划，提出报建要求，协调报建设计出图，控制报建进度与成本。

@#@@#@6、监控现场管理，严格流程管理、技术管理、材料质量管理、施工质量管理、经济签证管理、资料管理、进度控制及成本控制，督促检查并评估其绩效。

@#@@#@7、全面组织协调工作，协调各单位、各部门、各标段、各工种、各专业关系，保证工程施工的顺利进行；@#@组织各级验收与交楼，保证项目开发的圆满完成。

@#@@#@

（二）现场项目经理岗位职责@#@1、切实执行公司开发建设计划，尽全力确保实现预期目标。

@#@@#@2、严格执行与各单位签订的合同条款。

@#@@#@3、编制项目施工总组织设计，从施工用水、电、场地、进度、质量、投资、安全等方面进行全面系统考虑并加以实施。

@#@@#@4、组织好开工前的各项准备工作，做好与政府、主管部门关系协调工作。

@#@@#@5、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。

@#@@#@6、参与审核施工方的施工组织设计，并加以督促落实。

@#@@#@7、检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理。

@#@@#@8、督促施工进度，为施工进度顺利进行创造条件，收集各类统计报表。

@#@@#@9、组织参与有关工程的工作会议。

@#@@#@10、控制工程拨款，根据进度、质量等实际情况执行合同条款。

@#@@#@11、复核材料、成品、半成品、设备质量证件出厂证明，监督送检，确保材料设备的进场合格。

@#@@#@12、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作。

@#@@#@13、协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间的关系；@#@@#@14、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修与服务工作。

@#@@#@（三）技术负责人岗位职责@#@1、在总经理的领导下，分管项目的有关技术管理工作。

@#@@#@2、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。

@#@@#@3、按审批要求组织施工图设计和审查工作。

@#@深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。

@#@@#@4、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；@#@认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。

@#@@#@5、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。

@#@@#@6、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能；@#@组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作；@#@组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；@#@配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。

@#@@#@（四）前期部经理岗位职责@#@1、贯彻执行国家、XX市有关规划设计的规章制度，组织制定公司有关前期工作规章制度，经批准后，贯彻执行。

@#@@#@2、监督控制领取建设工程规划许可证前全部与政府相关部门包括土管局、发改委、建委、人防、规划局等的各种手续工作及时间安排。

@#@@#@3、监督与土地方协调工作及拆迁手续的办理。

@#@@#@4、制定工程前期工作计划并组织实施。

@#@@#@5、审核工程前期各项费用支出，并对前期工作质量负责。

@#@@#@6、组织工程前期人员完成所规定的工作，协调与其他部门之间的工作。

@#@@#@（五）财务部经理岗位职责@#@1、领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略。

@#@@#@2、根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管人员制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标。

@#@@#@3、指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求。

@#@@#@4、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展。

@#@@#@5、在分管的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、金融税务部门联络与交涉。

@#@@#@6、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展@#@7、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润。

@#@@#@（六）预决算部经理岗位职责@#@1、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，制定公司相应规章制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制投资。

@#@@#@2、审核公司范围内工程招标标的，并对公司范围内所有工程合同备案。

@#@@#@3、组织召开公司预算专业工作会议，负责各级预算人员的培训工作。

@#@@#@4、协调与市招标办、审查处、合同处、市造价管理处等主管部门的工作关系。

@#@@#@5、编制计划和统计报表，包括工程招投标、中标主要情况，工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价，各类工程单方造价等。

@#@@#@6、对本项目成本工作的管理组织工作。

@#@@#@7、负责监督项目成本预算、计算用工量。

@#@@#@（七）土建、水、电专业管理工程师岗位职责@#@1、服从项目经理的安排，尽职尽责、认真、勤奋、细致地做好本职工作；@#@同时支持并配合其他相关专业人员的工作。

@#@@#@2、熟悉图纸，参与图纸会审，尽快发现设计图中存在的问题，积极向设计人员咨询并提出建设性意见。

@#@@#@3、对工程进度、质量、投资、安全负具体监管责任，对各项目的质量、进度、投资、安全要有预见性并提出书面意见。

@#@根据现场进度，组织好各专业单位进场，协调解决现场的各项具体问题。

@#@@#@4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，准确掌握施工合同的规定和要求，自始至终严格要求各协作单位按合同、按图纸及国家、地方有关规范组织施工，对不按上述要求施工者，应果断采取措施，包括口头警告，并监督其实施返工和实施停工整顿，确保工程施工质量，严禁降低标准，姑息迁就。

@#@@#@5、对现场施工负全部责任，及时向上级领导反馈现场施工情况；@#@参与有关工程质量、技术、安全等专题会议；@#@组织并参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收，并签署意见。

@#@如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导。

@#@@#@6、对工程进度款的拨付从工程进度、质量、安全上签署意见，对于因设计变更、技术核定等引起的经济签证有初步签字权。

@#@@#@7、积极配合质监站工作人员的工作，协助质监员及监理人员处理相关质量问题。

@#@@#@8、参与主管工程项目的验收工作。

@#@@#@（八）、造价工程师岗位职责@#@1、熟练掌握和合理理解施工图纸、定额内容及相关取费文件精神。

@#@@#@2、及时准确、合理地编制土建专业工程的预算及其标底。

@#@@#@3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确。

@#@@#@4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料。

@#@@#@5、客观认真地审查工程经济签证单和合理确定计价方式和单价；@#@对现场工程师不合理的签证有权按实际情况核减。

@#@@#@6、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的来源准确、明白。

@#@@#@7、积极主动的参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息。

@#@@#@8、配合相关部门的材料和发包工程合同的签订，提供相关的预、结算资料。

@#@@#@9、及时掌握、分析和反馈建筑材料价格的市场动态。

@#@@#@10、参与工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题@#@11、深入工地，了解工程变更情况，参与项目竣工验收。

@#@@#@（九）资料员岗位职责@#@1、认真学习并掌握建设行政主管部门、档案部门对房地产开发项目技术资料管理的有关法规。

@#@@#@2、参加项目部组织召开的各种会议，做好会议纪要，根据需要进行整理，形成文件并存档。

@#@@#@3、及时将项目开发过程中的各种往来文件、图纸、资料进行收集、保管及装订归档，做好历史资料的数据化处理工作，做到资料齐全，查阅方便，并做好查阅、借阅的登记工作。

@#@@#@4、及时做好技术资料的收发和统计工作，并做好对部分资料的保密管理工作。

@#@@#@5、在监理单位、施工单位的配合下完成已竣工项目的资料备案、存挡。

@#@@#@6、完成与物业公司、业主的资料交接工作。

@#@@#@第二部分项目管理目标和主要措施@#@第一章项目质量管理目标和主要措施@#@第一节质量管理体系@#@一、质量目标@#@本工程质量目标：

@#@达到一次性综合验收合格标准。

@#@@#@二、项目质量计划@#@1、目标@#@根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求，对竣工要求，制定工程质量要求达到的目标。

@#@@#@2、管理职责@#@设置管理协调的组织机构即非专职机构，由我司各主要部门人员组成，它主要包括总经理室、工程部、预决算部、总师办、前期部、办公室等部门，同时明确项目部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。

@#@@#@3、文件和资料控制@#@为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及招标人提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内等文件发放登记工作，对作废文件进行标识，处置。

@#@@#@4、采购@#@对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。

@#@@#@5、产品标识@#@规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。

@#@@#@6、过程控制@#@规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进场材料等，并清晰叙述了对砼、砂浆搅拌、浇注、试块制作养护，钢筋连接，防水、防渗漏，施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。

@#@@#@7、检验与试验@#@规定凡进场的工程材料、半成品必须按相应相关的规范、标准进行验收，内容包括：

@#@规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。

@#@规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。

@#@@#@8、计量与测量@#@规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。

@#@@#@9、不合格品控制@#@明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。

@#@@#@10、质量记录@#@根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由项目代建方专业工程师统一收集、编目、整理、传递、归档。

@#@@#@11、内部质量审核@#@规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：

@#@公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。

@#@@#@三、质量管理原则@#@为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。

@#@为了实现本招标工程的质量目标，我司决定遵循以下八项质量管理原则：

@#@@#@●以顾客（项目最终使用者）为中心。

@#@组织依存于其顾客，因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

@#@@#@●领导作用。

@#@领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。

@#@@#@●全员参与。

@#@各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。

@#@@#@●过程方法。

@#@将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

@#@@#@●管理的系统方法。

@#@针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关连的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。

@#@@#@●持续改进。

@#@持续改进是组织的一个永恒的目标。

@#@@#@●基于事实的决策方法。

@#@对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。

@#@@#@●互利的供方关系。

@#@通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。

@#@@#@四、对专业单位质量体系的管理@#@对各专业工程的施工，由项目代建方对其实施管理、监控。

@#@项目代建方的管理人员将会同专业监理工程师，对施工单位制定的质量管理目标、计划共同进行管控，以督促其按合同要求完成建设任务。

@#@@#@第二节质量控制阶段@#@为了加强对项目建设过程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，项目代建方把项目质量控制分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

@#@@#@一、事前质量控制@#@事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

@#@施工准备的内容：

@#@@#@1、技术准备，包括：

@#@设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目组织设计。

@#@@#@2、物资准备，督促、落实施工单位做好物资准备工作，包括：

@#@材料准备、施工机具准备等。

@#@@#@3、组织准备：

@#@督促、检查施工单位做好施工组织准备工作，包括：

@#@建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。

@#@@#@4、施工现场准备，督促、检查施工单位做好现场准备工作，内容如下：

@#@控制网、水准点标桩的测量、“三通一平”、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场；@#@拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；@#@编制季节性施工措施；@#@制定现场管理制度等。

@#@@#@二、事中质量控制@#@事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。

@#@事中质量控制的策略是：

@#@全面控制施工过程，重点控制工序质量。

@#@其具体措施是：

@#@工序交接有检查；@#@质量预控有对策；@#@施工项目有方案；@#@技术措施有交底；@#@图纸会审有记录；@#@配制材料有试验；@#@隐蔽工程有验收；@#@计量器具校正有复核；@#@设计变更有手续；@#@钢筋代换有制度；@#@质量处理有复查；@#@成品保护有措施；@#@行使质控有否决；@#@质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。

@#@@#@三、事后质量控制@#@事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：

@#@@#@1、组织联动试车；@#@@#@2、准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；@#@@#@3、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；@#@@#@4、组织竣工验收，其标准是：

@#@@#@1）按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足使用的要求；@#@@#@2）各系统主要设备已经安装配套，联动试车合格，达到设计要求；@#@@#@3）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、设备运转正常；@#@@#@4）交工验收的工程内净外洁，施工的残余物料运离现场，临时建筑物拆除；@#@@#@5）技术档案资料齐全。

@#@@#@第三节质量因素的控制@#@影响施工项目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：

@#@人（MAN），材料（MATERIAL）、机械（MACHINE）、方法（METHOD）和环境（ENVIRONMENT）。

@#@事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

@#@@#@一、人的控制@#@人是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。

@#@作为控制对象是要避免产生失误；@#@作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

@#@为此，除了加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

@#@总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

@#@@#@二、材料的控制@#@材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。

@#@@#@三、机械控制@#@机械控制包括施工机械设备、工具等控制。

@#@根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备正确使用、管理和保养好机械设备。

@#@为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。

@#@确保机械设备处于最佳使用状态。

@#@@#@四、方法的控制@#@包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题，技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

@#@@#@五、环境的控制@#@影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；@#@工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；@#@劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。

@#@根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

@#@尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工秩序井井有条，为确保质量创造良好条件。

@#@@#@第四节质量控制的方法@#@一、审核有关技术文件、报告或报表@#@1、审核有关技术资质证明文件；@#@@#@2、审核施工方案、施工组织设计和技术措施；@#@@#@3、审核有关材料、半成品的质量检验报告；@#@@#@4、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；@#@@#@5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书；@#@@#@6、审核有关质量问题的处理报告；@#@@#@7、审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；@#@@#@8、审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；@#@@#@9、审核并签署现场有关技术签证、文件等；@#@@#@10、审核有关分部、分项完工验收，中间验收，调试结果等文件。

@#@@#@二、现场质量检查@#@1、开工前检查。

@#@目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

@#@@#@2、工序交接检查。

@#@对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

@#@@#@3、隐蔽工程检查。

@#@凡是隐蔽工程均应检查签认后方能掩盖。

@#@@#@4、停工后复工前检查。

@#@@#@5、因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查签认后方能复工。

@#@@#@6、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。

@#@@#@7、成品保护检查。

@#@检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

@#@@#@8、现场巡视检查。

@#@深入现场，对施工操作质量进行检查。

@#@必要时，还应进行跟班或追踪检查。

@#@@#@第五节施工工序质量管理与控制@#@工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。

@#@@#@工序质量包含两方面的内容：

@#@一是工序活动条件的质量；@#@二是工序活动效果的质量。

@#@从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质";i:

23;s:

6920:

"混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园12#、13#、14#、15#楼地下室序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注10独立基础垫层（0-11）轴（0-17）轴/（0-L）轴（0-P）轴C152015.8.11282015.8.415TKY2015-0173411车库条形基础（0-17）轴（0-P）轴/（15-J）轴C352015.8.71282015.8.1020TKY2015-0184712独立基础（0-11）轴（0-17）轴/（0-L）轴（0-P）轴C302015.8.61282015.8.1084TKY2015-0184613车库条形基础（0-17）轴（0-P）轴/（15-J）轴C35P62015.8.71282015.8.1020TKS2015-0008914独立基础垫层（0-11）轴（0-19）轴/（0-D）轴（0-J）轴C152015.8.171282015.8.2440TKY2015-0209815独立基础垫层（0-10）轴（1/0-19）轴/（0-A）轴（0-P）轴C152015.8.171282015.8.2460TKY2015-0209916车库条形基础垫层（0-10）轴（1/0-19）轴/（0-A）轴（0-J）轴C152015.8.171282015.8.2429TKY2015-0210017地下室车库底板（0-11）轴（0-17）轴/（0-L）轴（0-P）轴C252015.8.271282015.8.31139TKY2015-0219718地下室车库底板（0-11）轴（0-17）轴/（0-L）轴（0-P）轴C252015.8.271282015.8.31TKY2015-0219819独立基础（0-11）轴（1/0-19）轴/（0-B）轴（15-P）轴C302015.9.61282015.9.899.97TKY2015-0239520车库条形基础（0-15）轴（0-19）轴/（0-D）轴（0-J）轴C35P62015.9.51282015.9.810TKY2015-02396编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园12#、13#、14#、15#楼地下室序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11车库条形基础（1/0-17）轴（1/0-19）轴/（0-A）轴（0-B）轴C352015.9.71282015.9.821TKY2015-0239712车库条形基础（0-15）轴（0-19）轴/（0-D）轴（0-J）轴C35P62015.9.51282015.9.821TKS2015-0010313车库条形基础（1/0-17）轴（1/0-19）轴/（0-A）轴（0-B）轴C35P62015.9.71282015.9.821TKS2015-0010414独立基础（0-10）轴/（0-A）轴（0-P）轴C302015.9.91282015.9.1697TKS2015-0250715独立基础垫层（0-4）轴（0-9）轴/（0-C）轴（0-N）轴C152015.9.161282015.9.2160TKS2015-0256916地下室车库底板（0-10）轴（1/0-19）轴/（O-A）轴（13-E）轴C252015.9.171282015.9.21137TKS2015-0257017地下室车库底板（0-10）轴（1/0-19）轴/（O-A）轴（13-E）轴C252015.9.181292015.9.22TKS2015-02571181920编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园12#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11基础垫层C152015.8.191282015.8.2499.85TKY2015-0210112地下室筏板基础C302015.9.111282015.9.151563TKY2015-0247413地下室筏板基础C302015.9.111282015.9.15TKY2015-0247514地下室筏板基础C302015.9.111282015.9.15TKY2015-0247615地下室筏板基础C302015.9.121282015.9.15TKY2015-0247716地下室筏板基础C302015.9.121282015.9.15TKY2015-0247817地下室筏板基础C302015.9.121282015.9.15TKY2015-0247918地下室筏板基础C302015.9.121282015.9.15TKY2015-0248019地下室筏板基础C302015.9.121282015.9.15TKY2015-0248120地下室外墙（12-2）轴（0-10）轴/（0-A）轴（12-E）轴C352015.9.121282015.9.1511TKY2015-02482编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园12#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11地下室外墙（12-2）轴（0-10）轴/（0-A）轴（12-E）轴C35P62015.9.121282015.9.1511TKS2015-00115121314151617181920编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园13#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11基础垫层C152015.8.91282015.8.1098.8TKY2015-0184812地下室筏板基础C302015.8.301282015.9.21618TKY2015-0225113地下室筏板基础C302015.8.301282015.9.2TKY2015-0225214地下室筏板基础C302015.8.301282015.9.2TKY2015-0225315地下室筏板基础C302015.8.311282015.9.2TKY2015-0225416地下室筏板基础C302015.8.311282015.9.2TKY2015-0225517地下室筏板基础C302015.8.311282015.9.2TKY2015-0225618地下室筏板基础C302015.8.311282015.9.2TKY2015-0225719地下室筏板基础C302015.8.311282015.9.2TKY2015-0225820地下外墙（13-63）轴（3-65）轴/（13-A）轴（13-U）轴C352015.8.311282015.9.28TKY2015-02259编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园13#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11地下外墙（13-63）轴（3-65）轴/（13-A）轴（13-U）轴C35P62015.8.311282015.9.28TKY2015-00102121314151617181920编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称:

@#@龙福花园14#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量m试验结果（MPa）试验报告编号备注11基础垫层C152015.8.201282015.8.2498.8TKY2015-02102121314151617181920编制单位:

@#@编制人:

@#@混混凝凝土土试试块块（标标养养）见见证证取取样样及及送送检检记记录录台台帐帐工程名称：

@#@龙福花园15#楼序号试块代表部位设计强度及抗渗等级试块成型日期取样组数龄期送检日期方量试验结果（MPa）试验报告编号备注1基础垫层C152015.8.11282015.8.499.69TKY2015-017332地下室筏板基础C302015.8.231282015.8.261428TKY2015-021323地下室筏板基础C302015.8.231282015.8.26TKY2015-021334地下室筏板基础C302015.8.231282015.8.26TKY2015-021345地下室筏板基础C302015.8.241282015.8.26TKY2015-021356地下室筏板基础C302015.8.241282015.8.26TKY2015-021367地下室筏板基础C302015.8.241282015.8.26TKY2015-021378地下室筏板基础C302015.8.241282015.8.26TKY2015-021389地下外墙（15-43）轴/（0-J）轴（5-J）轴C352015.8.241282015.8.2610TKY2015-0219610地下外墙（15-43）轴/（0-J）轴（5-J）轴C36P62015.8.241282015.8.2610TKS2015-00100编制单位:

@#@编制人:

@#@";i:

24;s:

25178:

"@#@工程质量目标及保证措施@#@1本工程质量目标及其分解@#@1.1本工程的质量目标是确保达到合格工程。

@#@具体要求是：

@#@@#@分项工程一次交验合格率100％；@#@@#@分部工程优良率50％及其以上。

@#@@#@单位工程确保达到合格等级。

@#@@#@1.2质量目标的分解@#@依据《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）（SL176-1996）和我公司《质量手册》的有关规定，本工程的质量目标分解如下：

@#@@#@1.机井钻井分部质量优良；@#@@#@2.洗井、封填分部工程质量合格；@#@@#@2质量保证体系@#@中标以后，我们将遵循全面质量管理的基本观点和方法,开展全面、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系,并在体系的运行过程中不断地完善,质量保证体系见图9-1。

@#@在施工时,建立健全包括施工质量、测量、试验、计量、机械、安全、材料管理等部门在内的一整套质量保证机构,同时发挥党政工团齐抓共管的作用，加强质量意识教育,围绕质量方针目标,进行一系列管理活动。

@#@@#@质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保证体系，达到要求的循环运作，质量保证体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的保证体系，才能真正达到持续改进控制质量的目的。

@#@而质量保证体系的正常运作必须以质量控制来予以实现，质量保证体系运作流程（见图9-3）。

@#@@#@施工管理体系是整个工程施工质量能得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目经理部管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的合理性与科学性对质量工作的开展起到决定性作用。

@#@@#@质量管理体系是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个工程质保体系能否顺利地运转与操作，在本工程中，我们将组成如图1的质量管理体系来全面地进行质量的管理及控制。

@#@@#@质量奖惩措施@#@优质优价指标@#@采用新技术措施@#@标准化作业措施@#@本工程质量措施@#@质量责任制度@#@质量奖惩制度@#@质量三检制度@#@施工班组自检项目部质检员公司终检工程师@#@技术培训@#@质量教育@#@经济保证@#@措施保证@#@制度保证@#@组织保证@#@思想保证@#@质量保证体系@#@技术教育@#@质量教育@#@质量控制检验@#@奖优罚劣@#@经济手段@#@质量措施落实@#@质量责任体系@#@图1质量保证体系@#@项目经理@#@项目总工程师@#@生产技术科@#@设备材料科@#@施工作业区@#@施工员@#@各种材料、设备@#@材料员@#@设备材料供应@#@各专业施工队@#@质量安全科@#@项目专职质检员@#@试验员@#@公司终检工程师@#@图2质量管理体系图@#@业主@#@监理@#@公司总部@#@项目经理@#@设备材料科@#@生产技术科@#@质量安全科@#@施工前@#@施工过程中@#@成品@#@报监理验收@#@事后控制@#@事中控制@#@事前控制@#@事后控制@#@事前控制@#@ @#@图3质量保证体系运作流程图@#@3质量控制措施@#@3.1施工准备阶段的质量控制@#@1.对施工队伍和人员的质量控制@#@人是施工的主题，是工程产品形成的直接创造者，人员素质高低及质量意识的强弱都直接影响到工程产品的优劣，因此，要求各专业施工人员持证上岗，并经项目经理确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场。

@#@施工人员进场前，应进行本工程相关知识培训，并作考核记录，进场后对员工进行层层交底。

@#@@#@2.原材料的质量控制@#@开工前，应根据本工程所使用材料及其使用要求，制定采购计划。

@#@材料进场时，按照供货合同的要求查验每批材料的随行文件（包括发货单、计量单、装箱单、合格证书、化验单、图纸或其他有关证件），并将这些证件的复印件提交监理人。

@#@@#@对进场的原材料按批次进行物理力学性能复核试验，并对材料的合格与否作出鉴定。

@#@经鉴定合格的材料方可验收入库。

@#@入库时应有专人负责核对材料名称、规格、数量、包装以及封记的完整性，并做好记录。

@#@@#@严禁把不合格的原材料运进现场，若进场后发现材料不合格，应进行隔离并做好记录和标识，及时清退出场。

@#@确保材料合格率达到100％。

@#@@#@3.施工方案、方法和工艺控制@#@根据本项目的具体情况，开工前编制详细的施工方案，经现场项目总工程师审定后（新技术运用方案，需公司总工程师审定），交监理工程师审批，经批准后，施工队不得自行任意变更；@#@如需变更或修改应报监理工程师审查批准后才能实施。

@#@@#@砼浇筑前，应提前作试配试验，检查配制强度能否达到的设计强度值；@#@检查施工机具的性能是否满足要求；@#@选定合理的施工工艺，确定有关控制的技术要求和检测方法。

@#@@#@4.对测量基准点和工程放线的质量控制@#@工程施工测量、放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。

@#@因此，工程测量控制可以说是施工前事先质量控制中一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容，现场的基准点和工程放线应有书面的计算书，且应经测量专业监理工程师复核后方可投入工程使用。

@#@@#@3.2施工过程中的质量控制@#@在施工过程中，施工队是否按设计要求、施工图纸、技术交底以及技术操作规程和质量标准实施，直接涉及到工程产品质量能否达到设计和使用要求。

@#@因此，必须在施工过程中，加强现场的监督与检查，以保证在施工过程中工序对象始终全面地处于质检人员的监控之下，确保工程质量，避免工程质量事故。

@#@@#@⑴工程质量控制流程（见图11-4）@#@⑵在施工过程中严格实施技术复核制度@#@技术复核是施工阶段技术管理制度的重要组成部分，各级质量检查人员要对各工序、单元工程进行自检，专业质检人员还应对各项技术工作@#@进行复核检查，严格把关，及早发现问题，及时纠正，防患于未然。

@#@最后由公司终检工程师检验。

@#@@#@⑶建立健全质量检查检验制度，坚持专业检查和群众性检查相结合，贯彻施工队自检及互检、交接检制度，实行“三检制”，施工队自检，项目专职质检员复检，公司终检工程师终检，并成立QC小组，以领导干部、技术人员、工长“三结合”，坚持日常巡回管理检查，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态，做到目标明确、对象具体、现状进度清楚并及时交流经验，实行奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩兑现。

@#@@#@⑷施工人员对施工中出现的一般性质量问题，处理过程和遗留问题要如实记录，交质检人员和施工队负责人存查；@#@重大质量问题应及时上报，由发包方会同质检、监理、设计部门查找分析原因，提出处理措施，并提出书面报告。

@#@@#@⑸质量检查部门对所有取样检查的平面位置、高程和检验结果等均应如实记录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。

@#@质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。

@#@@#@⑹施工过程中，对每班出现的质量问题，处理经过及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。

@#@针对每一质量问题，应现场做出处理决定，并须由施工队主管技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。

@#@@#@⑺发生质量事故时，施工人员应会同质检人员查清原因，提出补救措施并及时处理。

@#@@#@⑻每一工序自检、抽检后，凡检查不合格的部位，应返工处理，经复验至合格后方可继续下道工序。

@#@@#@3.3竣工验收阶段的质量控制@#@1.验收准备工作是竣工资料整理，绘制竣工图。

@#@此项工作要有专人负责，资料数据要准确真实、文件整理系统规范，并符合当地有关部门分类整理、装订成册的规定。

@#@@#@2.初步验收@#@在正式验收之前，组织建设、设计、监理及使用单位进行验收，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查。

@#@经过初步验收，找出不足之处，进行整改。

@#@@#@3.正式验收@#@正式验收是项目竣工验收的最后一个程序，是全面检查工程质量的重要环节，通过竣工验收，总结经验，为今后的工程施工积累经验。

@#@@#@4工地设立试验室@#@根据本工程的规模和结构特点,工地设立土工试验室，配备土工试验设备、仪器和专职试验员，在项目部质量安全科的统一领导下，做好各项试验、检验工作，并做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息；@#@钢筋、水泥、止水橡皮、外加剂等的复试和砼试块、砂浆试块的试验则委托给有资质的工程质量检测中心进行。

@#@@#@5保证质量的技术措施@#@5.1主体建筑物中心线及高程控制@#@⑴测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有关规定使用，经外部因素影响后应重新复核。

@#@平时对测量仪器使用后应保管好。

@#@@#@⑵严格按照本组织设计之测量放样方案进行基坑开挖边线、轴线和高程控制桩的埋设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。

@#@严格把好原材料关，对水泥、黄砂、碎石、钢筋等材料，必须具有出厂合格证（质保单），并经质检部门复试合格后，方可用于本工程。

@#@材料至现场要求分类（规格）堆放整齐并有遮盖措施，防止材质演变、腐蚀和污染。

@#@@#@5.2主体建筑物工程工程质量技术保证措施@#@1.模板工程@#@⑴模板的设计、制作和安装应保证模板有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣侧向压力和振动力，防止产生位移，确保砼结构外形尺寸正确，并有足够的密封性，以避免漏浆。

@#@@#@⑵预制块模板采用对拉杆件固定时，拆模后，应将拉杆两端伸进保护层厚度内的部分截除，并用与结构相同质量的水泥砂浆填实抹光。

@#@@#@⑶模板的表面宜涂刷脱模剂，且应避免因污染而影响钢筋及砼的质量。

@#@@#@2.钢筋工程@#@⑴钢筋应有出厂合格证，进场钢筋必须岸规定进行抽样复检合格后方可使用。

@#@@#@⑵钢筋的表面应洁净，使用前应将表面的油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。

@#@@#@⑶钢筋接头应分散布置，配置在“同一截面内”的受力钢筋，其接头的截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合《水工砼钢筋施工规范》（DL/T5169-2002）的规定。

@#@@#@⑷为了保持砼保护层的必要厚度，应在钢筋与模板之间设置强度不低于设计强度的砼垫块；@#@垫块应埋设铁丝并与钢筋扎紧，垫块应相互错开，分散布置；@#@在多排钢筋之间，应用短钢筋支撑。

@#@@#@3.砼工程@#@

（1）水泥强度等级应与砼设计强度向适应，水位变化区的砼和由抗渗、抗冲刷、等要求的砼水泥强度等级不宜低于32.5级。

@#@@#@

（2）砼的配合比应通过计算和试验确定，除满足设计强度、耐久性和施工要求外，还应做到经济合理。

@#@@#@（3）拌制砼时，应严格安照实验室签发的配料单配料，不得擅自更改。

@#@@#@（4）砼在常温下的运输时间不宜超过半小时，砼的自由下落高度不宜超过2m，超过时应采用溜管、串筒等缓降措施。

@#@@#@（5）施工缝的位置和形式应在无碍于结构的强度及外观的原则下设置。

@#@且施工缝的处理应符合《水工砼施工规范》的规定。

@#@@#@6建立健全项目质量管理规章制度@#@1.岗位责任制@#@建立项目经理、项目总工、专职质检员、四科一室、各施工队，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目标管理。

@#@@#@2.“三检制”@#@建立完善的质量保证体系，推行全面质量管理，施工质量检查采用施工队初检、项目专职质检员复检、公司终检工程师终检的“三检制”程序进行，并严格实施。

@#@@#@3.“两结合”@#@定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。

@#@@#@4.“三不交接”@#@无自检记录不交接；@#@未经专业人员验收合格不交接；@#@施工记录不全不交接。

@#@@#@5.“五不施工”@#@未进行技术交底不施工；@#@图纸和技术要求不清楚不施工；@#@测量桩号和资料不经复核不施工；@#@材料无合格证和未通过检验不施工；@#@隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。

@#@@#@6.“三个把关”@#@一是把住原材料质量关；@#@二是把住施工工艺关；@#@三是把住验评标准关。

@#@@#@7.“三个强调”@#@一是强调各种尺寸线要准确无误；@#@二是强调配合比一定要搞重量化；@#@三是强调成品的保护。

@#@@#@8.“三个底数清”@#@一是现场工程质量底数清；@#@二是施工人员技术水平底数清；@#@三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。

@#@@#@9.“三个控制“@#@一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；@#@二是控制不合格部位处理应及时；@#@三是控制质量没有质检员的签证不准通过。

@#@@#@10.坚持施工队、项目部、公司三级质量检查记录制度。

@#@@#@安全生产措施@#@1、安全生产管理体系@#@安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与安全生产制度，并严格执行，以使本工程施工过程中不发生安全事故。

@#@@#@安全生产是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全生产放在很重要的位置。

@#@对整个施工过程而言，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、效益。

@#@没有安全，一切就无从谈起。

@#@@#@本工程安全生产目标为：

@#@杜绝伤亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5‰之内，安全生产管理网络见图1。

@#@@#@本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。

@#@安全生产体系由安全生产责任制、安全生产施工队兼职安全员@#@制度及安全生产网络管理组成。

@#@@#@安全生产@#@领导小组@#@1、施工现场安全生产措施@#@2、施工现场防汛安全措施@#@3、施工现场危险作业点预防控制网络图@#@4、施工现场安全生产奖惩规定@#@1、死亡率为零@#@2、重伤率为零@#@3、轻伤事故频率考核目标不超过1.5‰@#@4、不发生重大安全责任事故，不发生重大伤亡事故@#@1、安全生产责任制@#@2、工程安全技术操作规程@#@3、施工机械安全技术操作规程@#@4、安全事故处理办法@#@5、安全检查制度@#@6、安全生产奖惩制度@#@专职@#@安全员@#@质量@#@安全科@#@安全生产@#@管理制度@#@安全生产@#@指标@#@现场安全生产措施@#@施工班组@#@图1安全生产管理体系网络图@#@1.1安全生产责任制@#@根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目副经理、项目总工程为辅，各专业施工人员及班组为主要执行者，安全员、保卫员为主要监督者。

@#@各自的具体职责如下：

@#@@#@1.项目经理：

@#@全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

@#@@#@2.项目总工程师：

@#@制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

@#@@#@3.专职安全员：

@#@督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排施工期内的安全活动及安全教育，监督劳保用品的发放和使用。

@#@@#@4.机电负责人：

@#@保证所用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，对用电机械的各个环节进行安全检查。

@#@@#@5.劳资员：

@#@保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

@#@@#@6.消防负责人：

@#@保证消防人员到位，防火设备齐全、合格，消灭火灾隐患。

@#@@#@7.施工员：

@#@负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与施工队的安全学习。

@#@@#@8.其它部门：

@#@财务部门保证用于安全生产上的经费；@#@后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；@#@材料部门提供合格的用于安全生产及劳动防护的产品和材料。

@#@@#@1.2安全生产管理制度 @#@根据国家、省及本市有关文件，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以施工队为单位进行学习并认真执行，同时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖惩条例》，以确保制度及各项措施的落实。

@#@@#@2保证安全生产的措施@#@安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行，在本工程中安全生产措施将贯穿施工全过程。

@#@@#@1.严格执行各项安全法规，坚持“安全第一、预防为主”，消除伤亡事故。

@#@@#@2.加强机械检查、安全用电，采取一机一箱一闸并安装漏电保护器。

@#@@#@3.对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。

@#@@#@4.对特殊工序，必须编制作业方案，提出安全措施。

@#@@#@5.坚持持证上岗制度，特殊工种、各种机械、车辆操作人员必须持证上岗。

@#@@#@6.争取当地辖区派出所的支持和指导，建立一支小型治安队，专门负责工地治安、防盗及救护工作，并制定出详细的治安、防盗及救护措施。

@#@@#@7.施工期应重视水情观察和气象预报，制定详细的防洪预案，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即根据防洪预案采取有效防洪和防止气象灾害的措施，确保工程和人身财产的安全。

@#@现场机械设备在阴雨天气不要停放在河槽内，应集中停放在指定安全位置，保证工程按计划进行。

@#@@#@8.信号的设置@#@为保证工程安全有序，正常施工，在施工区内合理设置道路、报警、危险、控制、安全、防火等标志信号。

@#@如：

@#@@#@

（1）在取土场至堤防的运输道路上设立通行、急弯、禁止通行、行驶方向等标志；@#@@#@

（2）在生活区、机械停放区设置报警信号；@#@@#@（3）在配电箱，发配电房设置危险信号；@#@@#@（4）在食堂、仓库、油库处设置防火信号；@#@汛期在堤防上设置防洪信号；@#@@#@（5）在各作业区、材料堆放区设置标志信号；@#@@#@（6）在办公室、配电房设置控制信号；@#@@#@（7）在施工区公路两端设置控制信号；@#@@#@（8）工种施工、各分管辖区实行“谁主管，谁负责”的原则。

@#@@#@（9）建立安全技术检查制度。

@#@项目经理每周一次，各施工队每日一次到各工地进行检查，发现问题及时处理，并将检查结果填入检查记录表中。

@#@@#@（10）项目部经理负责审查劳务分包人的安全施工资质和安全生产保证体系，不将工程分包给不具备安全生产条件的劳务分包人。

@#@@#@（11）分部分项工程施工前，项目部编制安全生产保证计划，全面详细的进行安全交底并作记录。

@#@@#@（12）严格执行各项安全管理制度和操作规程。

@#@在工地树立醒目的安全操作规定标牌，专（兼）职安全员定期检查。

@#@@#@（13）防寒、防冻、防汛@#@项目部成立领导小组，统一指挥，指令专职人员与气象水文部门密切联系，制定预案，配备器具，并杜绝隐患。

@#@@#@（14）开展“安全日”、“安全周”和“百日无事故”安全竞赛活动。

@#@@#@文明施工措施@#@1文明施工目标@#@文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将按照国家、省及本市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻公司的CI标识，避免和消除对周围环境的影响，为公司树立良好的社会形象。

@#@@#@本工程文明施工目标：

@#@达到宿州市一类地区A级文明施工管理目标，确保获得本市文明施工样板工程。

@#@@#@11.2确保文明施工的技术措施@#@11.2.1总平面管理@#@总平面管理是针对整个施工现场所进行的管理，其最终要求是：

@#@严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

@#@@#@1.施工平面图规划，应具有科学性、方便性。

@#@施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

@#@@#@2.所有的材料堆放、机械的布设均按平面图的要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

@#@@#@3.在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，追求合理的施工布置，力求均衡生产。

@#@@#@11.2.2文明施工体系及措施@#@1.项目经理部成员及施工作业队人员必须认真遵守公司的文明施工规定，礼貌待人，与业主、监理工程师、监督单位搞好配合协助工作，不得野蛮施工。

@#@@#@2.各施工作业现场，应设立显眼的标语、标志牌。

@#@@#@3.保持道路畅通，油库、设备停放应按总平面布置图进行，弃置物、垃圾等及时清理回收，按监理指定位置存放。

@#@@#@4.施工段内有电线、电缆、管道、永久测量标点等设施时。

@#@施工前须征求其管理部门意见，施工应采取措施妥善处理或予以保护，不得随意破坏。

@#@@#@5.施工中发现有文物、古墓等及时予以保护并立即上报当地有关部门处理，方可在保护范围内继续施工。

@#@@#@6.现场门头设置“巫溪县红池坝引水隧洞工程（3标段）”过路匾牌。

@#@施工管理人员一律佩挂胸牌，持证上岗。

@#@@#@7.各施工队、班组应在项目部的指挥和协调下，按照分区划块的原则严格执行，并纳入项目部的现场管理范畴，接受监督。

@#@@#@8.项目部在现场入口处的醒目位置，树立工程标识牌，公示下列内容：

@#@@#@－工程概况牌：

@#@包括工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起迄年月等；@#@@#@－安全纪律牌；@#@@#@－施工总平面布置图；@#@@#@－防火须知牌；@#@@#@－项目部组织机构及主要管理人员名单图；@#@@#@－安全无重大事故计时牌；@#@@#@－安全生产、文明施工牌。

@#@@#@9.项目经理要把施工现场管理纳入经常性的巡视检查内容，与日常管理有机结合，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整理和改进。

@#@@#@10.现场管理应开展“5S”活动。

@#@@#@“5S”就是对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫以及员工的培养。

@#@@#@11.实现合理定置，将施工所需要的物在空间上，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、规范化、标准化，体现公司文明施工的水平。

@#@@#@12.实行目视管理@#@施工现场各项管理制度，操作规程，工作标准一应俱全。

@#@施工现场管理实施细则布告应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。

@#@各管理岗位责任人采用标牌显示，以便更好的落实岗位责任制，激发岗位人员的责任热情，并有利于群众监督。

@#@施工现场插挂彩旗，营造施工氛围。

@#@@#@绵阳佳成建设有限公司@#@2013年3月11日@#@巫溪县红池坝引水隧洞工程（3标段）@#@工@#@程@#@质@#@量@#@目@#@标@#@及@#@保@#@证@#@措@#@施@#@绵阳佳成建设有限公司@#@2013年3月11日@#@";i:

25;s:

856:

"数数据据输输入入上翼缘宽度b1（mm）250上翼缘厚度t1（mm）16腹板高度hw（mm）600腹板厚度tw（mm）12下翼缘宽度b2（mm）250下翼缘厚度t2（mm）16计算长度l0x（mm）7500计算长度l0y（mm）7500注注：

@#@本本工工字字钢钢截截面面沿沿y轴轴对对称称数数据据输输出出截面面积A=b1t1+hwtw+b2t2（mm2）#截面形心至下翼缘下边的距离y=b1t1（t1/2+hw+t2）+hwtw（hw/2+t2）+b2t22/2/A（mm）316截面惯性矩Ix=（b1t13+twhw3+b2t23）/12+b1t1（t1/2+hw+t2-y）2+hwtw（hw/2+t2-y）2+b2t2（y-t2/2）2（mm4）#截面惯性矩Iy=（t1b13+hwtw3+t2b23）/12（mm4）4.2E+07截面回转半径ix=（Ix/A）1/2（mm）253.28截面回转半径iy=（Iy/A）1/2（mm）52.41构件长细比x=l0x/ix29.6构件长细比y=l0y/iy143.1构件容许长细比150刚度验算Maxx,y满满足足";i:

26;s:

5006:

"设设计计履履约约评评价价汇汇总总表表（招招采采部部填填写写）评评价价方方面面及及内内容容施施工工合合同同名名称称设设计计管管理理评评价价合合计计备备注注设设计计质质量量设设计计进进度度对对甲甲方方合合理理修修改改建建议议的的配配合合度度设设计计配配合合权权重重及及标标准准权权重重3535252520202020100100标标准准A32A32；@#@B28B28；@#@C23C23；@#@DD2323；@#@A23A23；@#@B20B20；@#@C16C16；@#@DD1616；@#@A18A18；@#@B16B16；@#@C13C13；@#@DD1313；@#@A18A18；@#@B16B16；@#@C13C13；@#@DD1313；@#@优优秀秀A（90A（90）；@#@良良好好BB（8080）；@#@合合格格CC（6565）；@#@不不合合格格DD（6565）打打分分汇汇总总得得分分得得分分得得分分得得分分综综合合得得分分供供应应商商首首次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商二二次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商三三次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商四四次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商五五次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商六六次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商七七次次合合作作星星级级评评判判供应商星级供供应应商商八八次次合合作作星星级级评评判判供应商星级编编制制：

@#@审审核核：

@#@时时间间：

@#@工工程程设设计计方方履履约约评评价价表表一一览览表表（技技术术部部填填写写）评评价价方方面面及及内内容容设设计计管管理理评评价价设设计计质质量量设设计计进进度度对对甲甲方方合合理理修修改改建建议议的的配配合合度度设设计计配配合合权权重重及及标标准准权权重重3535252520202020标标准准对成果非常满意；@#@灵活掌握国家和地方规范并能满足我方设计要求；@#@没有因供方原因发生无效成本及客户投诉；@#@A32能在双方约定的日期（包括约定调整的日期）内提前完成A23对甲方合理意见的反应迅速，配合积极，能按计划配合执行，且能提出优化意见；@#@A18定期参加现场例会，帮助我方及时发现问题并予以主动协调解决；@#@所有强制和建议配合节点的人次数及工作成果都满足约定的要求；@#@积极主动配合我方相关招投标和二次设计工作。

@#@A18成果满足合同要求；@#@掌握国家和地方规范并不违反；@#@因供方原因发生的无效成本小于公司无效成本、无客户投诉不涉及重大整改。

@#@B28能在双方约定的日期（包括约定调整的日期）内完成B20对甲方合理意见的反应迅速，配合积极，能按计划配合执行；@#@B16定期参加现场例会，能解决我方发现问题；@#@所有强制和建议配合节点的人次数及工作成果都满足约定的要求；@#@配合我方相关招投标和二次设计工作。

@#@B16成果基本满足合同要求；@#@基本掌握国家和地方规范并不违反；@#@含量指标数据大于合同约定值，但小于责任成本控制考核指标；@#@因供方原因发生的无效成本与公司无效成本均值基本相等、无客户投诉但涉及重大整改。

@#@C23在双方约定的日期（包括约定调整的日期）后，延迟三天完成C16对甲方的合理意见的反应：

@#@经反复协调和说明后，按要求和计划配合执行；@#@C13在我方督促下到现场答疑，能基本解决甲方发现的问题，对项目进度没有造成明显影响；@#@所有强制配合节点的人次数和工作成果都基本满足约定要求；@#@能配合我方相关招投标和二次设计工作，但不保证配合质量。

@#@C13含量指标数据大于责任成本控制考核指标；@#@有1处/次及以上违反国家和地方规范的情况，并造成我方时间和金钱损失；@#@因供方原因发生的无效成本较高于公司无效成本均值，有造成安全质量、媒体曝光等负面影响等重大客户投诉事件。

@#@D23在双方约定的日期（包括约定调整的日期）后，延迟七天完成D16对甲方合理意见的反应：

@#@经反复协调后仍不按要求和计划配合执行D13不提供派驻现场代表施工配合服务，严重影响项目进度；@#@绝大部分强制配合节点的人次数或工作成果都不能满足约定的要求；@#@不配合华润相关招投标和二次设计工作，影响了招投标和二次设计的质量。

@#@D13打打分分得得分分得得分分得得分分得得分分情情况况说说明明（本本次次出出于于什什么么考考虑虑给给出出该该分分数数，下下次次可可参参考考本本次次说说明明打打分分以以及及备备忘忘）编编制制：

@#@审审核核：

@#@时时间间：

@#@";i:

27;s:

6061:

"1、吊架不保温管道支架计算表说明：

@#@1、此含量不含螺栓、螺母、胀管重量，此部分应包含在基价内2、若是钢筋吊环，其重量比扁铁稍小些。

@#@3、卡子数原则上按照图纸依照规则布置，统计数量。

@#@鉴于预算价值不是很大，可按同种规格总沿米/含量重量。

@#@但卡子数量应加上转弯处增加及均匀布置增加的数量，本人理解其系数为1.2（大家可根据实际情况测算一下）4、吊杆长度可以根据实际情况调整吊架不保温管道支架计算表吊杆直径吊杆长度吊杆KG/M每个吊杆重每个扁铁重10米支架含量（个）10米支架重量810.3950.4540.134.0002.34810.3950.4540.143.3331.98810.3950.4540.162.8571.76810.3950.4540.232.5001.71810.3950.4540.252.2221.57810.3950.4740.292.0001.53810.3950.4740.471.6671.571010.6170.8020.521.6672.201010.6170.8020.621.5382.191210.8881.1541.471.4293.751210.8881.1541.651.2503.511611.582.0542.051.0534.321611.582.0544.100.9095.592012.473.2114.700.8336.592413.554.61511.820.76912.642814.836.27916.370.71416.182、吊架保温管道支架计算表说明：

@#@1、此含量不含螺栓、螺母、胀管重量，此部分应包含在基价内2、若是钢筋吊环，其重量比扁铁稍小些。

@#@3、卡子数原则上按照图纸依照规则布置，统计数量。

@#@鉴于预算价值不是很大，可按同种规格总沿米/含量重量。

@#@但卡子数量应加上转弯处增加及均匀布置增加的数量，本人理解其系数为1.2（大家可根据实际情况测算一下）4、吊杆长度可以根据实际情况调整吊架保温管道支架计算表吊杆直径吊杆长度吊杆KG/M每个吊杆重每个扁铁重10米支架含量（个）10米支架重量810.3950.4540.595.0005.21810.3950.4540.624.0004.28810.3950.4540.654.0004.40810.3950.4540.664.0004.47810.3950.4540.693.3333.82810.3950.4740.743.3334.04810.3950.4741.052.5003.821010.6170.8021.122.5004.801010.6170.8021.232.2224.511210.8881.1541.331.6674.151210.8881.1543.531.4296.691611.582.0542.951.4297.151611.582.0547.151.25011.502012.473.2119.661.17615.142413.554.61511.001.00015.622814.836.27912.280.83315.473、二、三管单杆角钢支架（保温、不保温）吊杆直径吊杆长度吊杆KG/M每个吊杆重每个扁铁重10米支架含量（个）10米支架重量根部材料根部重量角钢吊杆长度角钢吊杆重量角钢吊杆长度角钢吊杆重量管卡重量不保温管卡重量保温10米支架含量不保温11米支架含量保温10米支架重量不保温10米支架重量保温不保温不保温保温保温L75*6*800.55240.380.43510.450.51530.1040.364.005.0004.3677.155L75*6*800.55240.380.43510.450.51530.1150.373.334.0003.6765.753L75*6*800.55240.380.43510.450.51530.2060.392.864.0003.4105.816L75*6*800.55240.390.44650.470.53820.2440.412.504.0003.1085.983L75*6*800.55240.410.46950.480.54960.2600.422.223.3332.8495.077L75*6*800.55240.420.75010.520.92870.2990.442.003.3333.2026.414L75*6*800.55240.440.78580.540.96440.5130.751.672.5003.0865.674L75*6*800.55240.471.01660.561.21130.5740.801.672.5003.5716.414L75*6*800.55240.491.05990.591.27620.6910.881.542.2223.5436.013角钢吊杆长度角钢吊杆重量角钢吊杆长度角钢吊杆重量管卡重量不保温管卡重量保温10米支架含量不保温11米支架含量保温10米支架含量不保温10米支架含量保温规格根部材料根部重量不保温不保温保温保温DN15L100*8*1000.982080.530.60680.650.740.1560.554.005.0006.98110.886DN20L100*8*1000.982080.530.60680.650.740.1730.563.334.0005.8738.751DN25L100*8*1000.982080.530.60680.650.740.3090.582.864.0005.4238.846DN32L100*8*1000.982080.550.98230.691.230.3660.612.504.0005.8279.120DN40L100*8*1000.982080.581.03590.711.270.3910.632.223.3335.3527.746DN50L100*8*1000.982080.601.29780.781.690.4480.662.003.3335.4568.090DN65L100*8*1000.982080.631.36270.821.770.7701.131.672.5005.1917.328DN80L100*8*1000.982080.681.6470.862.080.8601.201.672.5005.8167.613DN100L100*8*1000.982080.721.74380.922.231.0361.321.542.2225.7887.1514、不保温单管双吊杆托架单吊杆长度吊杆KG/M吊杆重量角钢KG/M角钢重量管卡重量不保温10米支架含量（个）10米支架重量规格10.3950.792.4220.630.0524.00010.307DN1510.3950.792.4220.630.0583.3338.607DN2010.3950.792.4220.630.1032.8577.507DN25根部材料根部重量10.3950.792.4220.630.1222.5006.617DN3210.3950.792.4220.630.1302.2225.899DN4010.3950.792.4220.630.1492.0005.348DN50L75*6*801.104810.3950.792.4220.630.2571.6674.635DN65L75*6*801.104810.3950.792.9760.890.2871.6675.124DN80L75*6*801.104810.3950.793.7701.210.3451.5385.303DN100L100*8*1001.9641610.6171.233.7701.430.8471.4297.825DN125L100*8*1001.9641610.6171.233.7701.510.7391.2506.807DN150L100*8*1001.9641610.8881.785.7212.751.0851.0537.970DN200L100*8*1001.9641610.8881.787.9764.632.070.9099.487DN250L100*8*1001.9641611.583.1610.9467.012.3960.83312.105DN300L100*8*1001.9641611.583.1616.69012.023.6510.76915.993DN350L100*8*1001.9641612.474.9419.13315.693.2450.71418.456DN4005、不保温双管双吊杆托架单吊杆长度吊杆KG/M吊杆重量角钢KG/M角钢重量管卡重量不保温10米支架含量（个）10米支架重量规格10.3950.792.4221.090.1044.00012.356DN1510.3950.792.4221.090.1153.33310.333DN2010.3950.792.4221.090.2062.8579.117DN25根部材料根部重量10.3950.792.4221.090.2442.5008.073DN3210.3950.792.4221.090.2602.2227.211DN4010.3950.792.4221.090.2992.0006.567DN50L75*6*801.104810.3950.792.4221.090.5131.6675.830DN65L75*6*801.104810.3950.792.4221.240.5741.6676.173DN80L75*6*801.104810.6171.233.7702.110.6911.5387.909DN100L100*8*1001.9641610.6171.233.7702.411.6941.42910.435DN125L100*8*1001.9641610.6171.235.7214.001.4791.25010.852DN150L100*8*1001.9641610.8881.785.8184.832.1711.05311.305DN200L100*8*1001.9641611.583.1610.94610.844.140.90918.273DN250L100*8*1001.9641611.583.1615.12016.634.7920.83322.123DN300L100*8*1001.9641612.474.9417.24021.387.3010.76927.371DN350L100*8*1001.9641613.557.1023.00031.866.490.71433.864DN400";i:

28;s:

17633:

"学年人教版高中地理必修2课件+分层训练22不同等级城市的服务功能@#@第二节　不同等级城市的服务功能@#@考点@#@一　　　城市的不同等级@#@考向1　城市等级体系@#@下表为某省四类不同等级城市提供的货物和服务情况统计表（“√”表示该城市具有的职能）。

@#@读表，完成1～3题。

@#@@#@类型@#@①@#@②@#@③@#@④@#@小学@#@√@#@√@#@√@#@√@#@重点中学@#@√@#@√@#@√@#@地方性大学@#@√@#@√@#@重点大学@#@√@#@1．由表格信息，可以推断等级最低城市是（　　）@#@A．①B．②C．③D．④@#@答案　D@#@解析　城市的等级越低，提供的职能种类越少。

@#@读表可知，④城市提供的职能最少，因此等级最低。

@#@@#@2．由表格信息，可以推断空间分布密度最小的城市是（　　）@#@A．①B．②C．③D．④@#@答案　B@#@解析　城市的等级越高，提供的职能种类越多，同等级的城市之间的距离越大，密度就越小。

@#@读表可知，②提供的职能最多，所以级别最高，空间分布的密度最小。

@#@@#@3．由表格信息推断，下列说法正确的是（　　）@#@A．①类城市的服务职能最多@#@B．重点大学服务范围最小@#@C．重点大学服务范围比中学大@#@D．②类城市的服务职能最少@#@答案　C@#@解析　从表格中可以看出，②类城市的服务职能最多，A项错误；@#@④类城市的服务职能最少，D项错误；@#@重点大学是表中等级最高的城市提供的服务种类，等级越高的城市，服务范围越大，故B项错误，C项正确。

@#@@#@考向2　影响城市服务范围的因素@#@下图为我国某区域图。

@#@清末起，在杨庄镇、安池镇、后峪子村等地逐渐形成有规律的赶集日。

@#@其中杨庄镇集日为逢3、逢7，安池镇集日为逢4、逢8，后峪子村集日为逢1、逢6。

@#@20世纪80年代以后，杨庄镇集日慢慢变为逢3、逢5、逢7。

@#@据此完成4～5题。

@#@@#@4．与周围村落相比，后峪子村成为集市点的原因是（　　）@#@①基础设施完善　②该村等级更高，服务种类更多　③地理位置较优越　④交通通达度好@#@A．①②B．②④C．①③D．③④@#@答案　D@#@解析　与其周围村落相比，后峪子村位于区域村落的中心位置和乡道交会处，交通相对便捷，服务范围广，③④正确；@#@基础设施相差不大，该村与其他村落等级相同，①②错误。

@#@@#@5．20世纪80年代以后，杨庄镇集日由逢3、逢7慢慢变为逢3、逢5、逢7的主要原因最可能是（　　）@#@A．安池镇的消费能力下降@#@B．乡镇政策的影响@#@C．杨庄镇交通条件明显改善@#@D．杨庄镇服务范围缩小@#@答案　C@#@解析　杨庄镇集日由逢3、逢7慢慢变为逢3、逢5、逢7，说明商业活动量增加，商业地位超过了同级别的安池镇。

@#@主要原因最可能是省级道路的开通，交通通达度提高，服务范围增大，C项正确。

@#@@#@考点@#@二　　　德国南部城市等级体系的启示@#@考向1　城市等级体系在商业活动中的启示@#@下表显示商品等级与城市等级的关系，下图是城市服务范围图。

@#@据此完成1～2题。

@#@@#@1．关于图示城市等级的比较，正确的是（　　）@#@A．B＞C＞AB．A＞B＞C@#@C．C>@#@B>@#@AD．C＞A＞B@#@答案　B@#@解析　根据中心地和商品等级图，A城市数目最少，提供的商品种类多，提供的商品等级高；@#@B城市数目居中，提供的商品种类较A少，提供的商品等级较A低；@#@C城市的数目最多，提供的商品种类最少，提供的商品等级最低，因此城市等级A＞B＞C，B项正确。

@#@@#@2．图中甲地居民要购买4、5级商品，应去的城市最合适的是（　　）@#@A．AB．B1C．B6D．C6@#@答案　B@#@解析　图中甲地居民要购买4、5级商品，应该寻找能提供此等级商品的城市，且距离最近的是B1城市，A、B6城市距甲地比B1远，C6城市等级低，不能提供4、5等级的商品，B项正确。

@#@@#@考向2　城市等级体系在交通规划中的启示@#@高速铁路作为一种新型的交通方式，提高了城市的可达性水平，加强了交通枢纽城市之间的连接，促进了城市经济的发展。

@#@根据高铁班次统计结果，结合我国城市体系现状，将高铁体系划分为4个等级。

@#@从等级数量上来看，Ⅰ等级的城市有3个，Ⅱ等级的城市有11个，Ⅲ等级的城市有20个，Ⅳ等级的城市有123个。

@#@下图示意我国基于高铁班次的部分城市等级划分。

@#@据此完成3～4题。

@#@@#@3．下列属于Ⅰ级城市的是（　　）@#@A．北京市B．天津市C．深圳市D．大连市@#@答案　A@#@解析　读图可知，北京市、上海市、广州市属于Ⅰ等级城市；@#@天津市、深圳市等属于Ⅱ等级城市；@#@大连市属于Ⅲ等级城市。

@#@@#@4．下列叙述正确的是（　　）@#@A．Ⅰ等级城市高铁班次最多@#@B．Ⅳ等级城市高铁班次最多@#@C．Ⅲ等级城市的服务范围最大@#@D．Ⅱ等级城市的交通最便利@#@答案　A@#@解析　由上题分析可知，北京市、上海市、广州市属于Ⅰ等级城市；@#@再结合材料及所学知识可知，Ⅰ等级城市高铁班次最多、服务范围最大、交通通达度最高，A项正确。

@#@@#@探究点@#@一　　　城市的不同等级@#@读上海市地图，探究下列问题。

@#@@#@

（1）分析上海市城市等级提升最主要的条件。

@#@@#@

（2）根据所学知识，说出城市的规模大小与城市的功能结构有何关系？

@#@@#@（3）从城市等级的大小与服务范围的关系角度，分析上海对长江三角洲地区经济发展的影响。

@#@@#@答案　

（1）优越的地理位置。

@#@@#@

（2）城市规模越大，内部功能分化越明显，服务功能就越强，城市服务范围扩大，吸引人口增多，相应城市规模也必然扩大。

@#@@#@（3）城市等级越高，服务范围越广。

@#@上海市等级高，服务范围广，可涵盖整个长江三角洲地区。

@#@作为区域中心，上海市的发展会带动长江三角洲地区经济的发展。

@#@@#@探究点@#@二　　　德国南部城市等级体系的启示@#@阅读材料，探究下列问题。

@#@@#@某学校学生在居住地附近进行了社会调查，其居住地附近的城镇等级为县城和乡镇。

@#@本次调研的主题为“农村居民到哪里去购买衣服”。

@#@他们发现农民买衣服主要去三个城镇。

@#@根据调查资料绘制了城镇服务范围示意图（图中线条表示消费者的居住地、黑圆点表示卖衣服的地点）。

@#@@#@

（1）根据调查到的资料，画出三个城镇的服务范围。

@#@@#@

（2）根据现有的资料判断，三个城镇中________规模可能较大。

@#@某银行要在三个城镇中设立一个支行，你认为最有可能选择________地。

@#@@#@（3）下列城市职能中，只有C城镇才拥有的是________。

@#@@#@①中学　②派出所　③书店　④公安局　⑤小学　⑥快餐店　⑦高级饭店　⑧职业技术学院@#@（4）假如在该图所示的区域范围内，要设立适宜的中学和小学，________的个数应多些。

@#@理由是什么？

@#@@#@（5）据图可知，限制C城镇服务范围的主导因素是什么？

@#@@#@答案　

（1）如下图。

@#@@#@

（2）C　C@#@（3）④⑦⑧@#@（4）小学　小学服务等级低，范围小，数量多。

@#@@#@（5）河流。

@#@@#@　　时间：

@#@45分钟　@#@　　满分：

@#@100分@#@[考点分布表]@#@考点@#@题号@#@城市的不同等级@#@1、2、3、4、5、8、9、12@#@德国南部城市等级体系的启示@#@6、7、10、11、13@#@一、选择题（共11小题，每小题4分，共44分，每小题只有一个选项符合题目要求）@#@20世纪60年代，我国西部某平原地区在各集镇形成周期性集市。

@#@农历每月内，集市逢一、四、七在①地，其余各天分别在周围六个集镇，如图所示（初一、十一、廿一均为逢一，其余类推）。

@#@据此回答1～3题。

@#@@#@1．该地区（　　）@#@A．集镇等级分为两级@#@B．集市的周期为3天@#@C．①地的服务范围比②地小@#@D．②地的服务功能比①地齐全@#@答案　A@#@解析　①地逢一、四、七形成集市，等级高，其他六个地区等级低，且为同一等级，①地服务范围和服务功能高于其他六地，该地集镇等级分为两级。

@#@@#@2．①地不能每日都成为集市的根本原因是（　　）@#@A．供交换的商品种类太少@#@B．为方便各地居民的日常生活@#@C．各集镇之间交通不便@#@D．当地居民的购买力不足@#@答案　D@#@解析　该地位于我国西部平原地区，经济欠发达，人口稀少，①地不能每日成为集市是因当地居民购买力不足。

@#@@#@3．有关集镇级别与提供职能的正确叙述是（　　）@#@A．集镇等级越高，提供的职能种类越少@#@B．同级别集镇提供的职能完全相同@#@C．高等级别集镇不具有低等级别集镇的功能@#@D．集镇等级越低，提供的职能种类越少@#@答案　D@#@解析　中心地级别越高，提供职能种类越多，中心地服务范围越大，中心地数目越少，且一个较高等级的城市周围总是分布有多个较低等级的城市，高等级城市彼此距离远。

@#@@#@下图为甲、乙、丙三个服务中心的服务范围示意图。

@#@读图，完成4～5题。

@#@@#@4．下列商业部门与图中服务中心甲、乙、丙的服务职能依次对应正确的是（　　）@#@A．汽车销售、珠宝商行、星级宾馆@#@B．高档电器、早点铺、星级宾馆@#@C．星级宾馆、家用电器、早点铺@#@D．早点铺、星级宾馆、家用电器@#@答案　C@#@解析　比较图中甲、乙、丙三个中心地的服务范围可知，甲中心地的等级最高，应具备高级职能，而丙的服务范围最小，且交通通达度低，应为早点铺。

@#@@#@5．对图中甲、乙、丙三地的说法，正确的是（　　）@#@A．地租水平：

@#@乙>@#@甲>@#@丙@#@B．在该区域范围内，类似甲的城市数量最多@#@C．乙地最可能布局居民区@#@D．据图中显示的条件，乙地服务范围和功能有增大的趋势@#@答案　D@#@解析　地租水平应为甲>@#@乙>@#@丙；@#@甲的等级最高，数目应最少；@#@乙地有高速公路和铁路经过，较不适宜布局居住区；@#@乙地的交通通达度高，可以拓展其服务范围和服务功能。

@#@@#@读福建省局部地区聚落分布示意图，回答6～7题。

@#@@#@6．该地区（　　）@#@A．城市按等级可分为两级@#@B．②的等级较低，不具备③的一些职能@#@C．①地的服务范围比②地小@#@D．②等级的城市数目比①等级的城市数目多@#@答案　D@#@解析　由图例可知图中有四级城市，①等级最高，服务范围最大，城市数量最少；@#@②等级第二，服务功能具备低等级城市的服务种类。

@#@@#@7．古雷镇的居民在寻求下列几组不同的服务时，合理的城市选择是（　　）@#@A．到东山购买鱼虾等副食品@#@B．到漳州购买汽车@#@C．到厦门购买彩电@#@D．只要有钱，到哪消费都一样@#@答案　B@#@解析　一般日常生活消费都选择就近区域，需要的服务越高级，相应选择的城市等级越高。

@#@@#@安徽省地形以平原、丘陵和低山为主。

@#@平原面积占全省总面积的31.3%，主要分布在淮河以北（北部地区）；@#@丘陵占29.5%，山地占31.2%，丘陵和山地主要分布在淮河以南地区（南部地区）。

@#@据此并结合安徽省集镇地理分布统计表，回答8～9题。

@#@@#@地形@#@平原@#@丘陵@#@山地@#@集镇数量（个）@#@929@#@343@#@376@#@总面积（平方千米）@#@64025@#@35868@#@38952@#@服务范围（平方千米）@#@68.92@#@10457@#@10340@#@服务半径（千米）@#@4.68@#@5.77@#@5.73@#@密度（集镇数量/1000平方千米）@#@14.5@#@9.5@#@9.7@#@8．结合资料信息可知，安徽省（　　）@#@A．南部地区的集镇数量较大@#@B．南部地区的集镇服务范围小@#@C．北部地区的集镇密度较大@#@D．北部地区的集镇服务半径大@#@答案　C@#@解析　读表可知，该省的平原地区集镇数量较大，而平原主要分布在该省的北部；@#@南部丘陵和山地的集镇数共为719个，比平原929个少，所以南部的集镇数量较小。

@#@表中显示南部地区的集镇占地面积大，服务半径大，C项正确。

@#@@#@9．表中数据显示，安徽省山地和丘陵地区的集镇服务范围和服务半径均大于平原地区，其主要原因是（　　）@#@A．山地和丘陵地区物产比较丰富@#@B．山地和丘陵地区交通不便@#@C．山地和丘陵地区集镇规模较大@#@D．山地和丘陵地区人口分布分散@#@答案　D@#@解析　由题干信息可知，安徽省山地和丘陵地区的集镇服务范围和服务半径均大于平原地区，其主要原因是山地和丘陵地区人口分散，单位面积的集镇数量较小，所以集镇的服务范围和服务半径均大于平原地区。

@#@@#@读德国南部城市体系图，回答10～11题。

@#@@#@10．有关德国南部城市体系的叙述，正确的是（　　）@#@A．大城市的数目最多@#@B．大城市之间的距离相距较近@#@C．小城市的数目最多@#@D．小城市之间的距离相距较远@#@答案　C@#@解析　由图中城市分布可知，德国南部小城市数目多，相互距离近；@#@大城市数目少，相互距离远。

@#@@#@11．有关德国城市及城市人口的叙述，正确的是（　　）@#@A．多特大城市，中小城市较少@#@B．中小城市特别发达，并且分散在全国各地@#@C．城市分布比较集中@#@D．约50%的人口居住在城市，人口分布比较均匀@#@答案　B@#@解析　德国是经济发达国家，且各地区经济发展相对均衡，中小城市多且分散在全国各地。

@#@德国约有85%的人口居住在城市。

@#@@#@二、综合题（共2小题，共56分）@#@12．读两级服务机构服务范围示意图，完成下列问题。

@#@（28分）@#@

（1）服务机构等级的划分是根据中心地提供的____________和__________来确定的。

@#@（6分）@#@

（2）图上两级服务机构从等级看，乐平市__________，刘家庄__________。

@#@（6分）@#@（3）试比较乐平市和刘家庄服务功能的差异。

@#@（10分）@#@（4）若乐平市的服务机构有百货店、早点店、理发店、小学、中学、医院、银行、集贸市场等，而刘家庄只拥有其中的5种。

@#@则不可能拥有的3种是____________、____________、__________。

@#@（6分）@#@答案　

（1）职能种类多少'@#@服务范围大小@#@

（2）高'@#@低@#@（3）乐平市服务范围大，服务功能多，服务等级高；@#@刘家庄服务范围小，服务功能少，服务等级低。

@#@@#@（4）中学　医院'@#@银行@#@解析　由图中可以看出，乐平市的服务范围比刘家庄大。

@#@乐平市作为中心地的级别比刘家庄高，它不仅具有刘家庄所具有的职能，而且具有刘家庄所没有的职能。

@#@刘家庄没有的职能有较高的门槛人口和较大的服务范围，出售的商品和提供的服务的等级也较高。

@#@@#@13．“长三角”地区已经初步形成了以上海为中心的“长三角”大都市圈空间圈层城市体系。

@#@读下列图文材料，回答问题。

@#@（28分）@#@材料一　“长三角”大都市圈空间圈层城市体系图。

@#@@#@材料二　德清位于长江三角洲杭嘉湖平原西部，人口49.2万（2010年），有铁路、高铁、国道、省道、高速公路穿境而过，2012年三大产业增加值比例调整为7.0∶57.2∶35.8。

@#@@#@

（1）描述“长三角”大都市圈的城市体系。

@#@（10分）@#@

（2）据图从城市之间的距离、城市数量、城市服务范围，分析城市等级高低之间的差异。

@#@（8分）@#@（3）提出“长三角”大都市圈城市协调发展的合理建议。

@#@（10分）@#@答案　

（1）“长三角”大都市圈按城市规模可分为四级：

@#@第一级上海为全国性中心城市；@#@第二级南京和杭州为省会城市；@#@第三级为省辖市（省内区域中心城市）如宁波、苏州、无锡等；@#@第四级为县如德清县。

@#@@#@

（2）城市等级越高，城市之间的距离越远，城市数量越少，城市服务范围越大；@#@城市等级越低则反之。

@#@@#@（3）“长三角”大都市圈中的大中小城市之间要进一步加强交通建设；@#@要分工协作，各城市经济发展要形成自己的特色，形成优势互补；@#@同时发挥中心城市的辐射带动作用。

@#@@#@解析　第

（1）题，根据“长三角”大都市圈空间圈层城市体系图可以看出，该区域城市体系为四级。

@#@第

（2）题，明确不同等级的城市，其之间的距离、城市数量、城市服务范围之间的关系，城市等级越高，城市之间的距离越远，城市数量越少，城市服务范围越大。

@#@城市等级越低则反之。

@#@第（3）题，可从优势互补、大城市带动中小城市、加强分工协作来作答。

@#@@#@";i:

29;s:

11101:

"学年最新牛津译林版八年级英语上册Unit8单元综合测试b及答案精编试题@#@8AUnit8Naturaldisasters单元综合测试（B）@#@Class_______Name_______@#@一、听力测试（10分）@#@A）根据你所听到的对话，选择正确答案。

@#@@#@（）1.What'@#@sthematterwithDaniel?

@#@@#@A.Acarhithim.B.Abrickhurthim.C.Abikehurthim.@#@（）2.Whatisthegirlgoingtogivetothechildrenindisasterareas?

@#@@#@A.Somemoney.B.Somebooks.C.Someclothes.@#@（）3.Howmuchistheman'@#@smobilephone?

@#@@#@A.650yuan.B.750yuan.C.780yuan.@#@（）4.Whotookthechildoutofthehouse?

@#@@#@A.Afireman.B.Hisfather.C.Hisneighbour.@#@（）5.Whatarethechildrendoing?

@#@@#@A.They'@#@rewatchingTV.@#@B.They'@#@remakingasnowman.@#@C.They'@#@redoinghomework.@#@B）根据你所听到的短文内容，选择正确答案。

@#@@#@（）6.Howmanypeoplewerethereinthekitchenwhentheearthquakehappened?

@#@@#@A．One.B．Two.C．Three.@#@（）7.Whowasplayingoutside?

@#@@#@A.Thebaby.B.Thespeaker.C.Thespeaker'@#@sbrothers.@#@（）8.Whatwasthespeakerdoing?

@#@@#@A.Sleepinginbed.B.Singingasong.C.Playingwiththebird.@#@（）9.Whathappenedwhentheearthquakestarted?

@#@@#@A.Themotherscreamed.@#@B.Thebabyfelloffthechair.@#@C.Thespeakerrantothekitchen.@#@（）10.Whendidtheearthquakestop?

@#@@#@A.Afterthebooksfelltothefloor.@#@B.Afterthebirdgotoutofhiscage.@#@C.Afterthefamilymembersgottogether.@#@二、单项填空（15分）@#@（）1.MaryadvisedthatIshouldbuy_______iPadformydaughterasabirthdaypresent.Youngpeoplearedreamingofowning_______.@#@A.a;@#@itB.a;@#@oneC.an;@#@oneD.an;@#@it@#@（）2.-Didyouhearthecries_______theboy?

@#@@#@-Yes,whenIarrivedthere,Ifoundtheboylookingatthesnake_______fear.@#@A.from,inB.at,withC.from,withD.in,in@#@（）3.Theboycouldn'@#@tsayawordafterseeingthetrainaccident.Thepolicewomantriedto_______.@#@A．calmdownhimB．calmhimdown@#@C．calmedhimdownD．calmeddownhim@#@（）4.Weshouldmakeas_______aspossible.@#@A．fewermistakesB.fewmistakes@#@C．littlemistakesD．lessmistakes@#@（）5.Every_______thingneedsair.Withoutit,nothingcankeep_______.@#@A.living,livingB.living,aliveC.alive,aliveD.alive,living@#@（）6.Theterribleearthquakehurt_______peopleand_______themgotbadlyhurt.@#@A.thousandsof;@#@twohundredsofB.twohundred;@#@twohundreds@#@C.thousandof;@#@twohundredofD.thousandsof;@#@twohundredof@#@（）7.Theboy_______fromawallandhurthisleg.He_______verypainful（疼）.@#@A.fell;@#@fallB.fell;@#@feltC.felt;@#@fellD.fall;@#@feel@#@（）8.-DoyouknowwhereJudyis?

@#@@#@-Notsure.Butshe_______thestudents'@#@homeworkwhenImetherthismorning.@#@A.readBwasreadingC.reads,D.willread@#@（）9.Itriedmybest_______thestreet.@#@A.torunoutBtorunouttoC.runoutofD.runtoout@#@（）10.Hedidn'@#@tgoclimbing_______theheavyrain.@#@A.becauseB.becauseofC.soD./@#@（）11._______younevermetyournewworkmatesbefore,Iwillintroduceyoufirstatparty.@#@A.WhileB.SoC.ButD.Since@#@（）12.ItwasdarkaroundmeandIcouldn'@#@tseeanything_______.@#@A.anymoreB.atallC.aswellDtoo@#@（）13.Katewasnotsure_______.@#@A.thatsheshouldgothroughthethirdgate@#@B.ifsheshouldgothroughthethirdgate@#@C.whichgateshouldshego@#@D.sheshouldgothroughthegate@#@（）14.Asuddennoiselikebombsmadeallthebirds_______.@#@A.toflyinalldirectionsB.toflyinthedirection@#@C.flyinalldirectionsD.flyinalldirection@#@（）15.-Howwouldyoulikeyourtea,Amy?

@#@-_______.@#@A.Green,pleaseB.Ilikeitverymuch@#@C.IttastesgoodD.Thankyou@#@三、完形填空（10分）@#@IntheUnitedStates,Mondayisthebeginningoftheworkweek（工作周）.ItisthedaymostAmericanslikel.AnditiscertainthatthedaytheylikemostisSaturday.@#@Saturdayisthe2oftheworkweek,anditisthebeginningoftheweekend.Lifeis3atweekends.MostAmericanstakecareoftheirhouses,carsorgardens.They4thefeelingthattimeseemstomovemoreslowly.Theworkweekisforthingsyouhavetodo,butthe5isforthingsyouwanttodo.Somepeoplemaygetinacarandgofora6inthecountry.Theyliketotakepartinoutdooractivities.They7gotoapubliceatingorafilmonSaturdaynight.The8ofweekendsisarecentinvention（近期的发明）.Inthe1870s,richpeoplebegantospeakof9weekendsinthecountryvisitingfriends.Formostpeople,however,theworkdaywassixdays10.@#@（）1.A.mostB.leastC.moreD.less@#@（）2.A.endB.beginningC.middleD.starting@#@（）3.A.terribleB.hardC.differentD.same@#@（）4.A.hateB.enjoyC.rememberD.forget@#@（）5.A.weekendB.weekdayC.weekD.workweek@#@（）6.A.walkB.danceC.driveD.run@#@（）7.A.mustB.shouldC.needD.might@#@（）8.A.dayB.ideaC.programmeD.knowledge@#@（）9.A.costingB.spendingC.payingD.taking@#@（）10.A.longB.shortC.earlyD.late@#@四、阅读理解（20分）@#@（A）@#@Sometimesyourbiggestweakness（弱点）canbecomeyourbiggeststrength（优势）.Takethestoryofagirlwhodecidedtostudyjudo（柔道）despite（尽管）shelostherleftarminacaraccidentforexample.@#@ThegirlbeganlessonswithanoldJapanesejudoteacher.Thegirlwasdoingwell.Soshecouldn'@#@tunderstandwhy,afterthreemonthsoftraining,theteachertaughtheronlyonemove.@#@"@#@Teacher,"@#@thegirlfinallysaid,"@#@Shouldn'@#@tIbelearningmoremoves?

@#@"@#@@#@Notquiteunderstanding,butbelievinginherteacher,thegirlkepttraining.Monthslatertheteachertookthegirltoherfirstcompetition.Surprisedherself,thegirleasilywonherfirsttwomatches.Thethirdmatchwasmoredifficult,butaftersometime,heropponent（对手）becameimpatient.Thegirlusedheronemovetowinthematch.Stillsurprisedbyhersuccess（成功）,thegirlwasnowinthefinals.@#@Thistime,heropponentwasbiggerandstronger.Thegirlhadahardtimeandthereferee（裁判）wantedtostopthematchbecausehethoughtthegirlmightgethurt.Butherteacherdidn'@#@tagree."@#@Letherdoit."@#@herteachersaid.Suddenlyheropponentmadeabigmistake.Thegirlusedhermovetowinthematchagain.@#@Onherwayhome,thegirlandherteacherreviewed（回顾）everymoveineachmatch.Thenthegirlaskedwhatwasreallyonhermind.@#@"@#@Teacher,howdidIwinthecompetitionwithonlyonemove?

@#@"@#@@#@"@#@Youwonfortworeasons,"@#@theteacheranswered."@#@First,you'@#@vealmostlearnedoneofthemostdifficultmovesinallofjudo.Second,theonlyknowndefense（防卫）forthatmoveisforyouropponenttocatchyourleftarm."@#@@#@Thegirl'@#@sbiggestweaknessbecameherbiggeststrength.@#@（）1.Thegirlhadlearnt_______beforeshewenttothefirstcompetition.@#@A.manyskillsB.onlyonemove@#@C.howtowinthematchD.howtouseherleftarm@#@（）2.Howmanymatchesdidthegirlhavebeforeshewentintothefinals?

@#@@#@A.One.B.Two.C.Three.D.Four.@#@（）3.Therefereewantedtostopthefinalmatchbecause_______.@#@A.hethoughtthegirlbroketherules@#@B.hewasafraidthatthegirlmightgethurt@#@C.theteacherofthegirlaskedhimtodo.so@#@D.thegirlwastootired@#@（）4.Thegirlwonthematchbecause_______.@#@A.shewasthestrongestinthematch@#@B.othergirlsweremuchtooweak@#@C.shehadthebiggeststrength@#@D.shehadgreatskillandshelostherleftarm@#@（）5.Whatdoesthestorytellus?

@#@@#@A.Onehadbetterlearnonlyonemoveaboutjudo.@#@B.Youcanwinthematchifyouareluckyenough.@#@C.Sometimesweaknesscandogoodtous.@#@D.Weaknesswillalwaysbecomestrength.@#@（B）@#@Whatareyougoingtodoifyouareinaburninghouse?

@#@Howwillyouescape（逃离）?

@#@Doyouknowhowtosaveyourself?

@#@Pleasereadthefollowingpassage.@#@Escapingafireisaseriousmatter.Knowingwhattododuringafirecansaveyourlife.It'@#@simportanttoknowthewaysyoucanuseandshowthemtoeveryoneinthefamily,suchasstairways（楼梯）andfireescapes,butnotlifts（电梯）．@#@Fromthelowerfloorsofthebuildings,escapingthroughwindowsispossible;@#@learnthebestwayofleavingbywindowswiththeleastchanceofseriousinjury（受伤）．@#@Thesecondfloorwindowisusuallynotveryhighfromtheground.Aperson,hangingbythefinger—tipswillhaveadropofaboutsixfeettotheground.Itisabouttheheightofaman.Ofcourse,itissafertojumpashortwaythantostayinaburningbuilding.@#@Windowsarealsousefulwhenyouarewaitingforhelp.Besuretokeepthedoorclosed.Orsmokeandfiremaycomeintotheroom.Keepyourheadlowatthewindowandmakesureyougetfreshairratherthansmoke.@#@Onasecondorthirdfloor,thebestwindowsforescapearethosethatopenontoaroof（屋顶）.Fromtheroofapersoncandroptothegroundmoresafely.Droppingontocement（水泥）mightendininjury.Bushesandgrasscanhelptobreakafall.@#@（）6.WhatmaybethebesttitleofParagraph2?

@#@@#@A.EscapingaFire.B.KnowingHowtoSaveYourLife.@#@C.TheWaysYouCanUse.D.TakingEscapingaFireSeriously.@#@（）7.Itispossibletoescapethroughthewindows_______.@#@A.iftherearesomebushesontheground@#@B.ifyouarestrongenough@#@C.ifyouliveonalowerfloor@#@D.ifyouhavealongrope@#@（）8.WhichofthefollowingescapingwaysisNOTright?

@#@@#@A.Youcanescapethoughstairways.@#@B.Youcanchoosefireescapes.@#@C.Escapefromthewindowsthatopenontoaroof.@#@D.Usealifttocomedownatonce.@#@（）9.Openthewindowsothat_______ifthebuildingisonfire.@#@A.youcangetfreshairB.youcancallforhelp@#@C.youcaneasilyjumpoffD.youcanbeseenfirst@#@（）10.Thebesttitleofthepassageis@#@A.EscapefromtheWindowsB.SaveYourselfintheBurningHouse@#@C.KnowledgeonFireD.WaitingforHelp@#@五、单词拼写（10分）@#@1.Whoate______（完全地）myicecream!

@#@1wantedtogiveittomysister!

@#@@#@2.Ienjoythelifeinthe_______（乡下）.Itmakesmefeelcomfortablethere.@#@3.Wewere_______（清理）theclassroomthewholeafte";i:

30;s:

1021:

"市政基础设施工程隐隐蔽蔽工工程程质质量量验验收收记记录录市政质检.0.12工程名称濠江区马滘工业园区生活配套区基础设施工程承包单位广东电白建设集团有限公司单位工程名称濠江区马滘工业园区生活配套区基础设施工程分包单位/施工部位横二路达南路现状雨水井雨3雨水管管道安装BK0+011.005BK0+085段检查项目横二路达南路现状雨水井雨3雨水管管道安装BK0+011.005BK0+085段检查内容及检查情况1、水平轴线，检测点数7个，合格点数6个；@#@2、管底高程，检测点数7个，合格点数6个；@#@3、管道埋设深度、轴线位置符合设计及规范要求；@#@4、管道无出现变形情况，其他符合设计及规范要求；@#@5、管道内光洁平整，无杂物、油污等现象；@#@6、管道与井室洞口之间无渗漏水；@#@承包单位自检意见质检员：

@#@项目技术负责人：

@#@年月日监理单位意见监理工程师：

@#@年月日";}