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优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。

  违反纪律的同学由“综治办”查处。

  ①原则:

以批评教育为主,处罚为辅。

  ②处罚档次为:

视其情节轻重分:

留校查看处分;

记大过处分;

口头警告处分。

③学期结束,视处分学生情况决定看是否撤销其处分。

  六、目标细则:

  1、上学放学一律不准骑自行车。

  2、下自习后一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。

  3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必须经班主任批准。

  4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。

  5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。

  6、准私自接触学校的照明设备。

  7、要团结友爱,不准打人、说脏话。

  8、要诚实,不准随意拿他人财物。

  9、不准带铁器和刀具进入学校。

  综合治理办公室二零xx年春综合办公室工作计划2xx年度,办公室将在校委会领导下,以学校总体工作目标为中心,在全体教职工的支持下充分发挥办公室的职能,更加扎实、高效地开展工作。

制订本学期工作目标即做好职工考勤、接待、上传下达、会议组织、公车管理、校报编辑、网站管理、宣传通讯、印鉴管理、计划生育、人事工资、数据统计以及配合协调科室等工作,做好各项临时性工作。

  做过人事工作的人都有句俗语:

  “人事工作最不是人干的事。

”这里我们自己骂自己,而是人事工作既具有原则性,又具有模糊性、不确定性,需要方方面面做工作,还要把握好时机适当,掌握分寸等。

  十多年职称聘任工作难以推动,大家可以知道这件工作多么艰难,要做许多工作,我们也不可能一蹴而就。

好在我们看到了曙光,所以无论这项工作多么困难,我们都会坚持推进,争取把好事办好。

放假后,在李校长安排下、陈校长带领我们又两次到济宁推进此项工作,应该说工作取得突破。

如果下一步顺利的话,我们还要做好相关的工资变动手续等后续工作,尽快让在职称晋升中滞后的部分老师们的钱包快快鼓起来。

  我们进行教育数据填报和做中小学教师职称过渡工作时发现,由于对于教师三龄一历没有做过确认,给人事工作带来一些麻烦。

我们新人新手也需要准确掌握这些数据。

前期我们已经着手这项工作,但还不够全面准确。

所以,本学期需要做好教师“三龄一历”的确认工作,做扎实数据工作,以后也可以减少工作程序和老师们的麻烦。

  上学期,我们制订了学校档案管理办法,对纸质档案和电子档案都提出要求。

开学前,我们办公室进一步细化形成《档案管理制度》,已经发给各科室,进一步完善档案管理。

在收集整理档案的同时,做好学校xx年鉴整理工作和xx年度十大新闻展板的制作。

其中学校人事档案是档案管理的重点和难点,寒假期间由于教师过渡工作需要,我们从曲师校取回我校的人事档案档案。

自xx年归学院之后,由曲师校管理的人事档案就没有系统整理过,我们争取在学期中抽时间整理完。

我们拟定了《通讯宣传管理办法》,加大宣传奖励力度,人人都可担当通讯员,以便全面开花把我校的成功经验、活动信息宣传出去,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度和影响力,吸引关注,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度和满意度。

也为本年度第二届研讨会的召开奠定舆论宣传。

本学期拟定共编辑3期校报,暑期增编一期研讨会专刊。

  正如李校长所说,本年度是我校发展的关键年,事项多多,任务艰巨。

但是命运面前见担当,任务面前见勇气,困难面前见品格,在机遇和挑战面前更需要我们众志成城,团结一心。

在这里我代表办公室全体科室成员表个态:

一、坚决拥护校委会的各项决定,

  二、坚决服从各项工作安排,

  三、坚决完成校委会下达的各项目标任务。

努力做到科学统筹、组织严谨、执行有力,扎实有效、服务周到,保证第一落实校委会各项要求。

同时,向其他科室积极学习,做好沟通协调和服务,依靠学校领导和全体教师,形成强有力的工作合力,为学校发展做出更大的奉献。

  一天之计在于晨,一年之计在于春。

新春初始,祝愿xx年我们、我们学校共同拥有崭新的、美好的开始,也祝我们的工作、生活、家庭一帆风顺、万事如意、幸福安康!

谢谢大家!

  综合办公室工作计划320xx年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年。

面对新形势,工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是:

强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

  一、企业文化。

  20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。

  1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;

其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。

综合管理办公室将加强与员工沟通的力度,沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营情况出现变化或其他因公因私出现思想波动的时机进行,并对每次交流进行分析,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

  2、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力。

  企业人心涣散,其发展必不长久。

结合公司实际,除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

具体团队建设项目拟有:

拓展训练,组织各二级单位参加拓展训练,一至二次。

  重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节。

  年度优秀员工评选及组织员工向优秀学习。

  节日联欢活动,优秀员工表彰,年会聚餐。

  行政大检查,环境、秩序工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,进一步完善意见薄、投诉箱等辅助管理。

  文化活动:

开展知识竞赛、学习活动,组织气排球活动等。

  二、日常行政事务。

  1、接待:

接待服务主要是人,客体也是人,是人对人的工作,在一定程度上讲,人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务。

  2、资料整理:

严格规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%。

  3、办公用品采购和使用:

依据预算采购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。

  4、公章使用管理:

合理调度公司的车辆,保证车辆的有效运行。

  三、关系协调。

  部门之间的沟通,发挥办公室的协调能力,换位思考、消除隔阂、团结协作。

  综合办公室工作计划4在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;

深入调研,掌握实情;

加强管理,改进服务;

大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的奉献。

现将工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作综合办公室将依据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  三、完善绩效考核制度,使之更有序进行公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。

但在具体操作中,还有许多地方急需完善。

,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。

  绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提升组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提升,综合办公室将依据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

  同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。

综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

  五、完善各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示。

  综合办公室工作计划5

  一、指导思想综合办要坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强全体工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。

认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。

要求全体工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校行政管理,使我校的办公室工作和后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目标任务

  1、在新的一学期里,按照校领导要求,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。

做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。

加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

  2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。

加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、清幽雅致的校园环境。

  4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对食堂环境卫生、个人卫生、食品卫生、价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。

认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  5、切实做好水电、维修成本的控制,杜绝常明灯,长流水,力争水电、维修成本控制在标准以内。

  6、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的浪费和流失。

建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大宗物品要坚持批发采购。

  三、具体工作安排二月份:

  1、召开综合办全体人员会议,做好开学前的各项后勤保障工作。

  2、检查水、电、气、保卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅是否到位。

随时组织故障之排除。

  3、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

  4、清洁打扫校园,迎接学生报到。

  5、确保食堂开伙、小卖部、澡堂等后勤服务正常运转。

  6、做好二年级学生升大专学生的报到入学工作。

  7、继续做好常规管理和校园后勤各项工作。

  8、做好校园环境卫生及校门前三包绿化工作。

  综合办公室工作计划6

  一、党建工作计划

  1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。

  每个支部至少2名。

  2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、z审等工作,完成全年党员发展计划。

  3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

  4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

  5、“

  七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

  6、制定,开展好“党员先锋岗”活动。

  二、宣传工作计划

  1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

  2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。

重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

  3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

  4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。

如:

公司重大活动、题材的新闻报道策划;

联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;

归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

  三、群团工作计划

  1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

  2、“

  五、一”、“

  五、四”、“

  十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

  3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

  四、安全工作计划

  1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

  2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

  3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

  4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

  5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

  五、档案管理工作计划

  1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

  2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

  3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

  六、环境卫生管理工作计划

  1、规划公司绿化区域,并组织实施。

做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

  2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要

  求进行管理考核。

确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

  综合办公室工作计划

  七、后勤管理工作。

  1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

  2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

  3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

  4、做好职业病防治工作。

结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

  八、车辆管理工作计划公司用货物运输车辆的租用工作。

20xx年主要做好一下几项工作:

  1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

  2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

  3、做好公司货物运输车辆的租用工作。

重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

  九、办公室工作计划

  1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

  2、做好行z公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

  3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。

保持办公室、会议室卫生清洁。

  4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。

对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

  6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

  工作计划综合办公室工作计划7本年度学校办公室计划做好以下几方面的工作:

一、常规工作

  1.及时收发书面和网上文件,并交校长、书记审阅,根据校长、书记的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

  2.及时向市教育局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

  3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

  4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

  5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

  6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。

  7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍

  信。

  8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作。

  9.衔接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作

  的顺利开展。

  10.做好“阳光服务”工作,配合市教育局做好教育舆情监管,加大学校的宣传报道扩大学校的影响力和知明度,为学校发展营造一个良好的氛围。

  二、重点工作

  1.配合做好学校管理结构改革工作,通过参与修订办学章程,调整学校管理结构,为学校决策提供参谋。

  2.进一步做好各部门的统筹协调工作。

坚持重大问题归口报告;

上情下达,下情上达要及时、准确;

做各部门之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

  3.做好校务公开工作。

认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

  4.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;

及时了解和收集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面、短信或网络的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

  5.加强与新闻媒体的联系。

努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

  6.继续做好督导评估空间建设工作,定期督查科室资料上传情况,并及时反馈省督导评估专家督导意见。

  7.协助做好学校60周年校庆工作,努力总结办学经验,弘扬优良传统,凝聚激励人心,加快学校发展。

  本学期,办公室将在学校党政的领导下,以均衡发展工作为中心,以学校总体工作为目标,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,努力提高自身素质,在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能。

  综合办公室工作计划8为完善工作作风,提升企业品牌。

20xx年公司综合办公室以提升素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。

为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:

一、党建工作计划

  2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

  6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

  1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提升《XX新闻》的水平。

  3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。

  4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如:

公司重大活动、题材的新闻报道策划;

联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;

  四、20xx年安全工作计划

  2、做好安全保卫人员的培训工作,提升思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

  3、组织学习档案管理业务,不断提升兼职档案员的业务能力。

  2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。

  2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏

  八、车辆管理工作计划

重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

  1、推行“5S””管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

  2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

  4、抓好通讯费用管理,依据公司具体情况按照定额,落实到部门。

  6、依据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提升工作效率。

  综合办

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