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借此机会,感谢大家一年来对我工作的支持和帮助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。
谢谢大家!
第二篇:
XX年企业工会干部述职报告
述职报告
高路深
各级领导:
回顾一年以来的工作,本人在厂党政工领导的热心帮助支持下,在工段领导的正确指导下,围绕矿山发展目标以及厂段的工作重点,依靠全段干群职工把思想政治工作贯穿于生产过程中。
从而克服了班组生产过程中的种种实际困难。
积极夯实基础管理,为各班组各项生产任务跨上新的台阶作出了较大的努力,并取得了一定的成绩。
现将本人两年来的工作汇报如下。
一:
发挥表率作用,胜任本职工作。
为做一个能符合时代要求的工会工作者:
本人坚持以邓小平理论为行动指南,以十七大精神为思想武器,以公司及矿职代会为动力,在日常工作中做到政治强、业务精、纪律严、作风正。
为此,本人在工作中坚持“四个一步”。
在学习中坚持“五个有”即在工作中坚持上班早一步,下班晚一步,吃苦在前一步,享受在后一步。
在学习中做到时间有保证,内容有重点,学习有笔记,经验有交流,学习有体会。
一年以来本人从不计较个人报酬和利益得失,只把一个心思放在工作上,用自己的表率行为来影响和调动职工的生产积极性。
二:
改进工作方式,夯实工作。
本人深知,工会是党联系群众的桥梁和纽带,在精神文明建设建设中肩负着重要职责。
积极帮助职工提高思想道德科学文化素质,是工会在精神文明建设中的根本任务。
为此,本人在加强自身素质、提高管理水平的同时,根据实际情况不断调整工作思路,充实工作内容,改进工作方式,进一步把工会工作落实到班组,做到常抓不懈,抓出成效。
一年以来,工段支会的会员会费上缴率达100%。
积极参加由厂工会举办的主流程工段达标竞赛,多次获得一等奖。
积极参与提交“合理化建议”活动达70%以上。
认真做好送温暖活动,一年以来共计看望走访职工56余人次。
了解职工家庭矛盾6起,发放困难补助16000余元。
为本段困难职工捐款一次,计3400余元。
工段支会不仅出色地完成了上级交给的任务,而且还充分调动了职工的生产积极性,本人连续几年都被评为优秀工作积极分子。
三:
发挥工会优势,促进生产发展
一年以来,本工段不仅面临着繁重的生产任务及采矿场难选矿的压力,而且还肩负扩能扩产的任务。
为此在本人的倡导下,本工段支会及时开展了形式多样的竞赛及岗位练兵活动,从而有效地调动了职工的主观能动性和生产积极性。
在众多的竞赛活动中,有三项劳动竞赛已形成了制度定了下来。
一是浮选工指标竞赛,二是球磨工浓细度竞赛,三是“讲文明,树新风,争创窗口形象”。
在维修系统开展了球磨机旋流器内衬改装岗位练兵。
电工班正反转线路岗位技术比武活动。
以及修旧利废活动等,一年以来共计修旧利废46余万元。
与此同时,为密切干群关系,稳定职工扎根矿山的思想作风,本人针对本工段单身职工及青工较多,业余生活单调的特点,及时开展了班组篮球赛,职工登山,及贤内助座谈等一系列文体活动。
在互助费紧张的时候还自掏腰包1000余元借给有难处的职工,为职工排忧解难。
从而赢得了职工的信任与好评,也得到了厂领导的认可。
以上是本人的工作汇报。
本人所取得的一些成绩是与厂、工段的各级领导的关心和帮助是分不开的。
虽说取得了一些成绩,但离上级领导的要求还有差距,尚有不足之处。
为此今后在工作中,本人将克服不足,加倍努力,使本工段支会工作更上一层楼,为矿山的发展贡献自己的光和热。
XX年的主要工作打算:
1、认真抓好段务公开工作,及时做好民主管理工作。
2、认真抓好修旧利废、岗位练兵及劳动竞赛工作。
3、积极做好职工走访慰问工作,将组织的温暖送到职工中去。
做好职工思
想政治工作。
4、稳定职工队伍,为职工排忧解难,及时了解职工的疾苦。
5、配合党政搞好本段的各项安全生产任务。
6、认真做好创建学习型班组建设工作。
7、及时完成上级交办的各项任务。
二〇一四年十二月三十一日
第三篇:
企业领导干部述职报告
企业领导干部述职报告
(一)
xx省领导、各位同志们:
XX年,公司经营出现了前所未有的困难,这是公司成立以来最为艰难的一年。
虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。
在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
只有做好人,才能做好企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。
一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。
3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省×
作风建设精神。
XX年是省×
×
系统“作风建设年”。
公司积极响应省×
号召,加强作风建设。
我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省×
开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。
经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。
XX×
年×
月×
日,公司召开了第×
次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省×
系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共×
公司第×
届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。
为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。
日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。
年,公司加大×
支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是×
稳稳站住了脚跟。
年,×
个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约×
万美元。
随着×
项目的成功签约,公司在×
在建工程总里程已达×
公里,合同总额达×
亿美元,在中国驻×
的承包商中排名第×
。
对于所取得的成绩,我公司得到了国家商务部、×
联邦公路局、×
商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。
日,×
等主流媒体公布了×
局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的×
%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;
日,在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上,我公司被评为200×
年度省外经统计工作先进单位。
200×
年,国内项目相继有×
、×
等×
个项目破土动工,加上原来的×
项目,公司国内项目合同总额近×
亿元。
在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。
年,公司的业务目标是:
国内承揽工程业务约×
亿元,国外承揽工程业务约×
在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,XX×
年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。
总的来看,业务开展超额完成目标任务。
国内,共中得×
等新标,共计近×
亿元,基本完成年初制定的目标任务;
海外,业务工作取得大丰收,中得一个×
亿的项目,超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。
公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。
年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理×
%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。
多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。
为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。
日,公司班子成员就×
公司的有关情况集体向省×
进行汇报时,×
在会上对我公司改制工作作出了“×
”的指示。
按照×
的指示,我公司在XX×
年加快了改制步伐,先后与×
等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以“×
禁令”为准绳,身先士卒,率先垂范。
年初,在省×
参加全省×
作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省×
的作风整顿精神,宣读了省×
制定的“×
禁令”,并以省×
“×
禁令”为依托,结合公司实际,制定了×
禁令”。
为了贯彻省×
行业整顿精神,落实“×
禁令”,我一方面严于律己,做人表率。
一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;
另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。
大厦之成,非一木之材;
大海之阔,非一流之归。
团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
3、关心职工利益。
我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国,现场督导海外工作。
年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。
月到×
月,历时二个月,我一直在×
工地指导工作,期间,召开了×
项目年度管委会,×
项目全体职工会议,×
项目的前期工作会议,×
月度生产会议,陪同×
考察工作并会见了×
局长,与×
公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。
我除了与省×
厅、省×
局、省×
局等上级部门保持密切联系外,还先后与×
等建立了良好的社会关系。
作为省“走出去”的施工企业代表,我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言,参加了省×
厅召集的省×
业企业境外开拓工作座谈会和×
业企业发展研讨会,参加了省×
企业协会×
届×
次理事会议等。
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省×
的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了×
的目标,但一年下来,×
的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。
目前,公司经营遇到了前所未有的困难,×
,管理不善,执行不力,×
,尤其是×
,使得公司经营举步维艰。
作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。
总之,一年来,在省×
的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。
展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司×
贡献我的力量。
在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进公司健康发展。
企业领导干部述职报告
(二)
下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。
一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。
工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。
二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。
近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。
一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。
近年来,先后在、、等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。
三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。
四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。
结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。
一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。
三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。
四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。
一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。
在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。
一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;
二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;
三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。
本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。
一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。
二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。
三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。
(五)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境。
我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。
近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。
最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能,开展好工会工作。
一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;
二是围绕原油天然气生