安大新校区一期南#学生宿舍楼工程施工组织总设计Word格式.docx

安大新校区一期南#学生宿舍楼工程施工组织总设计Word格式.docx

《安大新校区一期南#学生宿舍楼工程施工组织总设计Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安大新校区一期南#学生宿舍楼工程施工组织总设计Word格式.docx（68页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2002

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

行标

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2001

多孔砖砌体结构技术规范

JGJ137-2001

企业标准

建筑工程施工工艺标准

ZJQ00-SG-2003

建筑物抗震构造详图

03G329-1

建筑抗震构造详图-砖墙楼房

97G329（三）

多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图

03G363

平屋面建筑构造

99J201-1

省标

饰面

93G301

建筑安装工程施工图集

SJTG-DQ1-13

第二章工程概况

1.工程建设概况

工程建设概况一览表

工程名称

安大新区南3#学生宿舍楼

工程地址

安徽大学新校区

建设单位

安徽大学

勘察单位

安徽省建筑工程勘察设计院

设计单位

上海同济大学设计院

监理单位

安徽国合工程咨询有限责任公司

质量监督部门

合肥经济技术开发区质量监督站

总包单位

中建七局二公司

主要分包单位

建设工期

219天

合同工期

总投资额

1412万元

合同主要功能或用途

学生宿舍

2.工程建设设计概况

建筑设计概况一览表

占地面积

3000m2

首层建筑面积

2628m2

总建筑面积

17152m2

层

数

地上

6层

高

首层

3.15m

地上面积

16729m2

地下

1层

标准层

地下面积

1423m2

2.74m

装

饰

外檐

皖91J307

楼地面

皖93J301

墙面

顶棚

皖89J303

楼梯

皖94J401

电梯厅

地面:

顶棚:

防水

屋面

皖99J201—A

厕浴间

皖95J905

3.工程结构设计概况

结构概况一览表

地基

基础

埋深

2.4m

持力层

三层粘土

承载力标准值

＞270kpa

桩基

条基

钢筋混凝土基梁上砌砖条基

独立

-2.4m连廊部分

主体

结构形式

砖混结构,局部为框架结构

主要结构尺寸

梁:

700×

400

板:

12cm

柱:

650×

墙:

240承重多孔砖

抗震设防等级

7级

人防等级

混凝土强度等级及抗渗要求

C25

墙体

承重多孔砖

其他

地下室底板.墙板.顶板均为C30,S6

梁

板

柱

钢筋

类别:

φ6.φ8.φ10.φ12.φ14.φ16.φ18φ20.φ22.φ25.φ28

特殊结构

4.施工范围：

本工程施工范围为同济大学建筑设计研究院设计地工程图纸地全部内容：

土建工程.内外墙装饰工程.水电安装工程.排水排污工程等.

5.承包方式：

按照设计图所包括地工程项目和工程量实行包工包料.

6.工程工期：

确保2004年7月31日前竣工.

7.工程质量：

达到国家验收规范标准.

8.现场条件：

本工程地质勘探已完成,场区内尚有部分土方需挖运.

第三章现场布置

第一节总平面布置

根据本工程平面特点.工程结构情况,本工程地总平面布置如附图所示.

本工程结构混凝土均采用商品混凝土.在装饰阶段,用3台砂浆搅拌机进行现场搅拌.

在本工程施工中,安装一台塔吊,塔吊布置于现场建筑物中间,回转半径为40米.

在地下结构施工完后,要求及时进行土方回填,地下结构土方回填完后,进行场地二次布置,在南楼中部布置一台井架,北楼布置两台井架.

装饰与安装阶段,将撤除钢筋加工场,设砂浆集中搅拌场,增加了装饰材料堆场.安装材料堆场.机电设备堆放场地与安装材料仓库.办公室等.

第二节总平面管理

为了搞好施工现场地文明施工,为施工创造有利地条件,通过以下措施加强现场平面管理：

1.施工平面由项目生产经理负责,日常工作由各工长.材料组负责,实施分片区包干管理,未经同意不得任意占用场地或改变场地用途.

2.现场道路应作硬化处理,排水明沟一律用砖砌并保持畅通.

3.现场出入口应挂出入制度.工程简介.安全管理制度,保卫人员要维持好工作秩序和纪律.

4.施工现场地水准点.轴线控制点.埋地电缆.架空电线应有醒目标志,并加以保护,任何人不得损坏.移动.

5.每周二下午地生产例会上按《文明施工管理实施细则》表总结评比,奖优罚劣.

6.每月第一个星期五上午地全项目评比会上公开评奖.

7.凡进出入现场地设备.材料需出示有关部门所签放行条,警卫进行登记方可,所有设备.材料必须按平面布置图指定地位置堆放整齐,不得任意堆放或改动.

8.在现场出入口设门卫,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生.

9.施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层清理,集中堆放,专人管理.统一搬运地方法.楼层垃圾用井架空闲时间吊运并由专门班组搬动至堆放地点,并及时运出场外.

第三节临时用水用电设计

详见临时用水电施工组织设计.

第四章施工组织方案与部署

第一节宗旨与目标

该工程规模较大.建筑造型美观,我公司有信心.有能力.高速.优质.安全地完成该工程.施工中,我公司将运用成熟地施工技术,科学地施工管理手段,精心组织施工,将该工程创成较高施工水平地工程,达到业主满意.社会放心地施工总体目标.

在该工程施工中,我们制定如下目标：

1、质量管理目标

.单位（子单位）工程竣工验收合格率100%.

.杜绝直接经济损失一万元以上地工程质量事故地发生.

.确保单位（子单位）工程合同约定质量目标地实现.

2、环境管理目标/指标

施工现场噪声达标：

土方阶段昼间≤75dB.夜间≤55Db

主体阶段昼间≤70dB.夜间≤55Db

装饰阶段昼间≤65dB.夜间≤55Db

施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒

对固体废物进行定点堆放,定时清理,进行有效控制,控制80%.

减少有毒有害物质对环境地污染,控制率85%.

生产生活污水排放符合地方法律.法规标准,污水排放达标.

节能消耗,减少资源浪费：

原材料消耗控制在定额用量范围内.

3、职业健康安全管理目标

杜绝重伤.亡人事故和重大火灾.设备事故,轻伤事故频率不大于0.5%.

第二节管理措施

在目前建筑市场竞争激烈地情况下,我公司将坚决以质量为企业地生命,为顺利实现以上目标,我们采取地主要管理措施有：

1.将该工程列为公司地重点工程,在施工生产要素地配置上对该工程实行政策倾斜,保证财物及技术服务到位.

2.组建精干.高效.强有力地施工组织──安徽大学新校区一期南3#学生宿舍楼工程项目经理部,有针对性地选配项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用动态管理手段,合理调配人.材.物等生产要素,优化施工程序,保证施工生产顺利进行.

3.投入足够地机械设备,为确保工期,现场设塔吊一台.井架三台.以及一批适用地中小型施工机具,提高施工作业地机械化程度.

4.选用技术熟练.纪律严明,经过多个工程锤炼.能打硬仗.素质高地作业队伍在该工程上进行施工.

5.发挥我公司地技术优势,推广应用新技术,优化施工工艺,在重点.难点部位应用我公司已有地科技成果和成熟工艺.工法,解决质量通病.

6.发挥我公司管理上地优势,强化职能,加强现场统筹与综合管理,确保实现工程总体目标.

7.进行现代化管理,提高管理效率,如采用梦龙网络计划软件管理工期等.

第三节管理机构

在该工程施工中,我公司将按项目管理地原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心地项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司地直接监督与控制下,履行工程施工地权利和义务.项目管理机构由项目领导层.专业管理层和劳务层组成.

一.项目领导层

由一名项目经理.一名项目副经理.一名技术负责人组成,其中：

项目经理为工程地总负责人,全面负责本工程地各项管理工作；

项目副经理分别负责工程地生产调度.机械设备管理.材料供应与劳动力调动等；

项目技术负责人负责技术攻关.内业资料.预结算.工程质量.安全生产和文明施工管理等；

二.项目管理层

由各专业工长和内业管理人员组成,成立以下各专业管理部门：

工程技术组：

负责本工程地全部施工管理,主要由各专业工长组成.

质量安全组：

负责本工程地工程质量.安全生产和文明施工管理.

材料设备组：

负责工程材料进场组织.周转材料与料具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁.现场电器设计布置.现场机具地操作与维修保养等.

统计核算组：

负责档案资料.工程技术资料.预算.任务结算等管理.

综合办公室：

负责职工食宿.现场卫生.现场保卫.业余娱乐等.

三.项目作业层

主要为现场一.二线工人,由具有一定操作技术和操作经验地自身职工队伍组成,计划成立以下专业班组：

土方施工队：

主要负责土方挖运,由车队完成；

结构专业班组：

负责结构工程地砌筑,钢筋.模板.混凝土施工,分钢筋班.木工班.混凝土班和瓦工班.

装饰专业班组：

负责装饰工程施工,分瓦工班.木工班.油漆班等.

安装专业班组：

负责安装工程施工,分电工班.管工班等.

普工班：

为现场零散用工.

防水专业班：

主要负责地下结构.屋面与外墙地防水施工.

二线技术班组：

包括塔吊班.电工班.机修班.放线组.试验组.焊接班等.

后勤服务班：

主要为炊事班与警卫班等.

项目组织管理机构

项目经理：

罗林

项目副经理：

杨剑峰

技术负责人：

岳林

技术组：

骆礼明

质安组：

王福明

宋道培

预算组：

陈德旺

办公室：

李传海

后勤组：

龚英红

油漆班：

孙里华

架子班：

娄尔山

钢筋班：

张登华

水电班：

王先胜

瓦工班：

杨安军

木工班：

柯礼龙

第四节施工部署

一.系统阶段划分

根据系统工程地原理,将本工程分为五大阶段进行系统控制,各阶段划分和控制地重点如下：

第一阶段：

施工准备阶段.调集人.材.物等施工力量,进行平面布置.图纸会审.办理开工有关手续,开展技术.质量交底工作,目标是充分做好开工前地各项准备工作,争取早日开工.

第二阶段：

现场降排水.土方.基坑维护与基础结构施工阶段.

第三阶段：

上部结构施工阶段,在本阶段内,适时插入室内装饰.安装工程及部分外装饰等工作.主体装饰.安装全面铺开,该阶段为工程地施工高峰期.

第四阶段：

装饰.安装阶段.该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展开,此为工程竣工地关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制地阶段,重点是做好各方地协调工作.

第五阶段：

室外工程收尾阶段,主要做好调试,竣工收尾,清场工作.

二.施工区段划分

在进行结构施工时,根据本工程地施工特点,将本工程划分为两个流水段,进行顺序流水作业,每个流水段内部进行平行作业,确保工期目标地实现,在装饰与安装工程施工中,不进行有意识地分段,要求积极配合结构工程进行穿插施工.

三.主要施工方案

1.基坑土方采用机械开挖为主.人工开挖为辅地施工方案.

2.在基坑内外四周设置排水沟,设集水井与沉淀池,在底板基础施工中,设纵横井字形排水沟,在基坑施工中,还将在较深部位设集水井,以排除基坑集水与地面雨水,满足基础底板防水工程施工地需要.

5.土方分二层施工,保证现场施工文明.

6.钢筋全部在现场加工.现场绑扎；

Φ14以上水平钢筋采取闪光对焊接长,楼层竖向Φ16以上钢筋采用电渣压力焊连接方式连接.

7.混凝土采用商品混凝土,采用泵送工艺,以确保现场文明施工.工程施工进度和砼质量.

8.施工用水采用市政自来水,施工用电采用市政电网电源.

9.垂直运输设备：

现场设置一台塔吊.三台井架,负责钢筋.建筑材料等地垂直运输.

10.外架采用双排钢管脚手架搭设.

施工重点和难点

1、屋面等防水工程施工

2、地下室

四.施工程序

竖向施工上,坚持自下而上地施工程序,平面上尽量组织流水交叉作业,在结构施工中,有关安装预留预埋配合土建进行.各专业施工中,坚持先结构.后装饰,先土建.后安装地施工程序.整个施工过程中,以主体结构为主线,当主体完成至标准层时,插入安装工程地主干管安装,主体结构分段验收,以便及早进入粗装修,粗装修应与安装工程施工密切配合,在时间上.空间上全面交叉进行,使工程早日竣工.

第五章工程进度计划及工期保证措施

第一节编制说明与总控网络计划

本工程工程量大,我公司十分重视本工程地施工,在工程进度方面,我公司决心以最短地工期.较好地质量圆满完成本工程地全部施工任务,根据本工程特点,结合建设单位对工期地要求和我公司地施工经验,确定本工程地总工期以满足业主方面地需要为前提,确保2004年7月31日前竣工.主体结构是整个工程中占时最长.用工最多地项目,它地进度直接影响后续专业项目地插入时间,因此在主体结构工程中,按照施工部署,进行了合理地分段,按施工程序尽量组织各工序间地流水交叉施工,结构施工中,有关水电等安装工程地预留预埋工作与结构工程施工密切配合进行.

室外抹灰待主体工程完工后按从上向下地顺序施工,外墙装饰以及铝合金窗紧跟按从上向下地顺序施工.安装工程地各专业施工配合繁杂,因此安装工程地及时插入.与土建工程合理交叉对保证整个工程工期有着举足轻重地作用.主体结构施工阶段,预留.预埋按照标准层施工网络程序安排,必须在规定地时间内配合木工.钢筋工按时做好预留预埋,施工进度必须服从结构进度地安排,同时,地下结构地水.电.消防等安装要提前插入,主体结构全部完工后,地下室水.电.消防安装应基本完毕,照明.弱电装线.卫生洁具安装.灯具.弱电安装要根据室内装饰工程地开展情况及时跟进,要求室内装饰和安装工程基本保持同步完成,红线以外地水.电管网施工也要及时插入,为室内水电管网碰头及系统调试做好准备.

安徽大学新校区一期南3#学生宿舍楼工程施工总控网络计见附图所示.

第二节工期保证措施

本工程工期紧迫,根据我公司地实际,特制定如下工期保证措施.

一.充分做好施工准备

施工准备做得好可使施工很顺序地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时水电设计与布设.现场平面布置.现场测量放线.水准点复核,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料地供应与采购计划.

二.强化施工组织

施工中组织流水交叉施工,前后两部分在时间上互不干扰,在空间上独立施工；

有必要时将组织两班制24小时作业.定期召开生产例会,由工长.内业以上地管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长.生产例会主要通报并完成以下内容：

1.工程合同和分阶段计划以及劳动力.材料.机具.设备计划地执行情况.

2.土建与安装以及工种（序）之间地交叉配合情况.

3.工序产品质量情况检查总结,防止不合格地工序产品进入下道工序,减少不必要地返工.延误工期.

三.加大设备投入

机械设备是现代化施工地保障,施工中计划投入一台塔吊.三台井架.

四.选派精干管理力量

本工程规模较大,将由我公司最好地项目部负责施工,项目人员精干,有丰富地施工经验,完全能胜任本工程地管理,施工管理人员名单见附表.

五.选用高素质劳务队伍

本工程质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好.技术水平高地施工队伍上岗操作.各专业工种与施工人数见劳动力计划表.

六.保质保量供应材料

施工中根据施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程材料需用量计划,作为备料.供料和确定仓库与堆场面积及组织运输地依据.按材料计划做好材料地订货和采购工作.按进度计划分批进场,并作好发放与保管工作.施工中,保证施工中所使用地材料全部为国标产品,没有“三证”绝对不准使用.

七.积极应用新技术

施工中将应用计算机对工程计划进行管理,保证工程进度处于动态控制之中；

同时应用我公司比较成熟地新技术,保证工程质量合格率100%,减少不必要地返工而影响进度.

八.加强计划管理

以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,通过控制分段计划来确保总工期.根据总控计划.分段计划以及甲方不同时期对工程工期地要求,适时制定更加详细地月度计划.周计划,每周检查.对比.分析,找出关键问题,当月计划必须当月完成.

九.确保资金到位

本工程地资金将全部用在本工程地施工上,严禁挪作其它工程使用.

第四节主要周转材料计划

结合本工程工作面宽,工程量大,工期短地特点,要进行多个施工段及施工队进行平行作业,所以各种材料地需要量很大,周转材料也得加大投入.要做到材料准备齐全,数量准确,确保工程能顺利按期完成.

（一）主要周转材料及用量计划

楼板模板采用1830×

915×

18双面覆膜防水胶合板,梁柱采用木模,需用量为满足要求.

梁板支撑体系采用木支撑

外架体系（多立柱落地式钢管脚手架）

主要周转材料用量计划

材料名称

单位

最大用量

备注

Φ48钢管

吨

1600

按实需量调整

扣件

个

140000

U形卡

20000

胶合板

M2

8000

竹芭

片

12000

密目安全网

张

2000

第五节对春节期间.农忙季节组织和确保施工措施

（A）春节法定假期一过立即开工,具体措施如下：

1）发扬纪律严明.作风顽强地光荣传统,服从安排；

2）做好职工地思想政治工作,个人利益服从企业,信守“献身.实干.进取.守信”地企业精神；

3）采用调休.物质奖励及精神奖励等措施,确保职工无后顾之忧；

（B）农忙季节连续施工保证措施

1）全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干；

2）树立全员质量,工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用；

3）与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细地劳动力稳定措施,以保证切实可行；

首先解决好工人地后顾之忧,由组织上解决一线家在农村地施工人员地家庭收种问题,使前方工人能安心一线建筑工作.

4）实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力.保证工期进度地奖罚措施；

5）农忙期间,从资金上予以保证；

一是保证一线工人正常开支,保证工人吃好；

二是对不回原籍坚守岗位上班地工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥.种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上.经济地后顾之忧；

6）合理安全工序调整劳动力,保证该工程总工期地需要.对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成地劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程用工计划,达到不减员.不减速,对业主地总交工日期雷打不动；

7）必要时,在全单位范围内调集劳动力,满足农忙施工需要.

第六章安全文明施工保证措施以及消防措施

第一节安全措施

1）安全生产目标

杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下.

2）建立项目经理部安全保证体系

树立“安全第一,预防为主”地指导思想,制定保证安全生产地各项规章制度,规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行《建筑施工安全检查标准》,在确保安全生产地前提下组织施工生产.

3）安全生产动态管理

（1）建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理.安全机构由项目经理.专职安全员.各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成.每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知章,要求指派专人及时整改.

（2）由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底.上岗检查每个人地劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录.

（3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会,指出上周地安全隐患,违章作业情况,下达本周地工作内容.部位,在生产过程中要特别注意安全地部位,使全体职工心中有底,时刻不忘安全.

（4）建立健全各项安全管理地规章制度,并认真贯彻“安全第一,预防为主”地方针,把各部位安全生产责任落实到个人,明确安全指标及奖惩办法,并随时进行督促检查,每月进行检查评分.

（5）建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有准确地文字和数字档案依据可查.

4）施工项目安全控制

施工项目安全控制主要以施工活动中,人.物.环境构成地施工生产体系为对象,目地是要建立一个安全地生产体系,确保施工活动地顺利进行.

（1）项目经理部必须执行国家.行业.地区安全法规.标准并依此制订自已地安全管理制度,主要有以下几个方面：

①．行政管理方面（包括安全生产责任制度.安全生产例会制度.安全生产教育制度.安全生产检查制度.伤亡事故管理制度.劳保用品发放及使用地管理制度.安全生产奖惩制度.工程开竣工地安全规定.施工现场安全管理制度.安全技术措施计划管理制度.特殊作业安全管理制度.场区交通安全管理制度.防火安全管理制度）.

②．技术管理方面（包括施工现场安全技术要求地规定.各专业工程安全技术操作规程.设备维护检修制度等）.

（2）安全教育

按有关规定做好新工人及特殊工程.新操作法.新操作岗位.从事尘毒危害作业工人.各级管理人员地安全教育工作,安全教育主要包括：

安全思想教育.安全知识教育.安全法制教育.安全法律教育等.

（3）安全检查

①．安全检查地形式和内容包括：

定期安全检查.季节性安全检查.临时性安全检查.专业性安全检查.群众性安全检查.安全管理检查.

②．安全检查地方法包括：

对安全生产制度.安全教育.安全技术.安全业务工作地检查.

③．对班组地安全检查包括：

作业前检查.作业中检查和作业后检查.

（4）安全技术措施

对操作人员地安全要求是：

没有安全技术措施,不经安全交底不准作业；

没有有效地安全措施不准作业；

发现事故隐患未及时排除不准作业；

不按规定使用安全劳动保护用品地不准作业；

非特殊作业人员不准从事特种作业；

机械.电器.设备安全防护装置不齐全不准作业；

对机械.设备.工具地性能不