山东科技大学安全系统系统工程的重点Word下载.docx
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作业危害分析
JobhazardanalysisAnalysis
主次图分析法又称ABC分析法
逻辑思维
归纳法
事件树分析、预先危险分析、安全检查表、故障类型和影响分析、致命度分析、危险与可操作性分析
演绎法
事故树分析、鱼刺图分析
量化程度
定性分析
预先危险分析、安全检查表、危险与可操作性研究、故障类型和影响分析鱼刺图分析
定量分析
事故树分析、事件树分析、因果分析、致命度讽刺
1、安全系统工程的定义：
通俗地讲，采用系统工程解决系统安全问题，就是安全系统工程。
即安全系统工程是采用系统工程的基本原理和方法，预先识别、分析系统存在的危险因素，评价并控制系统风险，使系统发生事故的可能性减小到最低限度，从而使系统达到最佳安全状态的一门综合性技术科学
2、安全系统工程的任务：
为实现系统安全的目标，安全系统工程涉及安全技术和安全管理两个方面的问题。
其任务可概括为以下几点：
（1）、事故危险辨识，包括对危险源、事故隐患和人为失误的辨识。
（2）、分析、预测危险由触发因素作用而引发事故的类型和后果。
（3）、评价系统危险状况。
（4）、设计和选用安全措施方案，进行安全决策。
（5）、实施安全措施和对策，对实施效果作出评价。
（6）、不断改进，获得安全措施的最佳效果，使系统达到最佳安全状态。
一、安全检查表
1、定义：
为了查明系统中的不安全因素，以提问的形式，将需要检查的项目按系统或子系统顺序编制而成的表格，叫安全检查表
2、基本格式：
四个栏目，即序号、检查项目、回答（是、否栏）和备注，为了提高检查效果还可以增设栏目使安全检查表进一步具体化。
3、使用方法：
在安全检查工作中，应对照安全检查表中的项目逐项认真检查，检查结果用是、否或√、×
号表示需要采取的措施要求等记录在备注栏中，如果检查中有处理意见、处理时间栏目则需要根据实际情况填写。
4、①为提高应用效果，可以通过增设栏目使安全检查表进一步具体化，例如可以增加标准及要求栏列出检查项目的检查标准要求和有关规定，还可以增设处理意见，处理日期等栏目，以便及时解决存在的问题确保系统安全。
②为了提高应用效果，应根据系统工程的原理，积极的研究安全检查表的新的应用方法，进一步提高其发现和处理事故隐患的效果。
5、爆破员（放炮员）安全检查表
班（组）名称检查日期（早中晚）班
检查人班（组）长爆破员
序号
检查项目
检查结果
备注
1
发爆器是否充好了电
2
爆破线长度是否符合规定
3
爆破线有无破口
4
下井时带带发爆器钥匙了吗
5
炮眼附近的支护是否符合规定
6
打眼、装药、填炮眼的操作符合《煤矿安全规程》吗
7
装药量是否符合标准
8
是否做到一炮三检
9
是否派出了警戒岗哨
10
爆破前是否已把人员撤至安全地点
11
爆破前是否发出警报
12
爆破后班长和安检员是否先进入炮区查看
13
爆破崩坏的支架是否及时修复
14
拒爆是否按规定处理
二、鱼刺图分析
1、概念：
当进行事故分析时，将事故的各种原因进行归纳、分析，并用简明的文字和线条加以全面表示，绘制成一幅鱼刺形的事故分析图形，即为鱼刺图
2、可以用于进行一次事故的深入分析，也可以对多次事故做综合分析，同时他还可以用于分析和指导安全管理工作。
3、作用：
（1）既可用于事前预测事故及事故隐患，亦可用于事后分析事故原因，调查处理事故。
（2）用于建立安全技术档案，一事一图，这样便于保存事故资料，同时可作为安全管理和技术培训工作的技术资料
（3）指导事故预防工作。
鱼刺图即来源于实践，又高于实践。
它使存在的问题系统化条理化后，再返回到事故预防工作中去，检验指导实践，以改善安全管理工作。
3、如何制作：
鱼刺图分析的步骤可归纳为：
针对结果，分析原因；
先主后次，层层深入。
其具体步骤为：
（1）调查。
对所要分析的事故做全面了解，通过广泛的调查研究把事故的原因找出来并进行讨论、分析
（2）定题。
把所要分析研究的对象做“结果”定下来，画在图的最右方，并画出主干和箭头
（3）原因分类。
按照人、物、环境、管理等几大因素把调查和分析的原因由大到小、由粗到细地进行分类，明确各个原因对事故的影响，要审慎确定要因，然后各个原因层层展开，直到不能再分为止。
进行原因分析时，常用主次图来确定原因的主次
（4）填图。
根据上述原因分类，按照各个原因的从属关系逐一填入图中。
4、格式：
5、报废巷道中瓦斯窒息事故绘图分析
三、事件树分析
从事件的起始状态出发，将事故的发展顺序分成阶段，逐步进行分析，每一步都从成功和失败两种可能后果考虑，并用上连线表示成功、下连线表示失败直到最终结果。
这样就形成了一个水平放置的树形图，称为事件树，这种分析方法就称为事件树分析法。
2、作用：
（1）明确事故的发生、发展过程，指出如何控制事故的发生
（2）从宏观的角度分析可能发生的事故，掌握系统中事故发生的规律
（3）找出最严重的事故后果，为确定事故树的顶上事件提供参考依据
（4）作为对已经发生事故原因分析的技术方法
3、分析步骤：
（1）确定系统及其组成要素。
通过明确分析的对象及范围找出系统的构成要素，便于展开分析
（2）对各子系统进行分析。
通过分析各要素之间的因果关系，对其成功和失败两种状态进行分析
（3）编制事件树。
根据因果关系，从初试事件开始由左向右展开编制事件树，进行定性分析说明事故分析结果，说明事故发生的动态过程
（4）定量计算。
标示各要素成功和失败的概率值，求出系统各个状态的概率并求出系统发生事故的概率值。
（定性分析只要前三步）
4、举例说明事件桉树分析步骤和求系统失效概率方法
例子：
一个泵和一个阀门串联的液体输送系统，泵A和阀门B正常的概率均为0.9，求系统的失效概率。
（补充画图）
第一步，确定系统由A和B串联组成。
第二步，分析。
当A接到启动信号有两种可能，正常启动和失效；
如果正常启动分析B，如果B正常则系统正常，B失效则系统失效。
第三步，画出事件树，如图：
5、行人坠入煤仓的事件树分析
6、行人欲过马路事件树分析
四、事故树分析
1、作用：
（1）较全面的分析导致事故的多种因素及逻辑关系，并对他们做出简介和形象的描述
（2）便于发现和查明系统内固有的和潜在的危险因素，为采取安全技术措施和安全管理对策提供依据
（3）明确各方面的失误对系统的影响，并找出重点和关键，使作业人员全面了解和掌握各项防止、控制事故发生的要点
（4）对已经发生的的事故进行全面分析以充分吸取事故教训，防止同类事故的再次发生
（5）便于进行逻辑运算，进行定性、定量分析与评价
2、完整步骤：
（1）编制事故树。
通过全面了解所分析的对象系统的运行机制和事故情况，选定事故树分析的对象------顶上事件。
然后做出事故树图。
（2）事故树定性分析。
事故树定性分析包括：
①简化事故树②求事故树的最小割集和最小径集，或求了两者之一③进行结构重要度分析④定性分析的结论
（3）事故树定量分析。
事故树定量分析包括：
①确定个基本事件的发生概率②计算顶上事件的发生概率③进行概率重要度分析和临界重要度分析。
计算出顶上事件后，应将计算结果与通过统计分析得出的事故发生概率进行比较，如果两者相差悬殊则必须重新考虑事故树是否正确以及个基本事件的发生概率是否合理等。
（4）安全评价。
安全评价又称风险评价，即根据风险率的大小评价该类事故的危险程度。
3、事故树转变成与之对偶的成功树，逻辑门的变化如图：
4、做出车床绞长发的事故树图（右图）：
5、说明用成功树求事故树最小径集的理由和方法理由：
事件树或的补等于补事件的与，事件与的补等于补事件的或，成功数是根据这一规律得到的，它的最小割集及使其顶上事件发生的途径，即为原事故树顶上事件不发生的途径，也就是原事故树的最小径集方法：
运用逻辑与和逻辑或的关系互换，画出与原事故树对偶的成功树，求其最小割集即为原事故树的最小径集
五、因果分析
因果分析是将事故树分析和事件树分析两者结合应用的方法，他用事故树做原因分析，用事件树做后果分析，从而结合两者的优点。
2、步骤：
第一步，从某一初始事件开始做出事件树图
第二步，将事件树的初始事件和失败的环节事件作为事故树的顶上事件，分别做出事故树
第三步，根据需要和取得的数据，进行定性和定量分析，得出各种后果的发生概率，进而的得到对整个系统的风险分析
六、预先危险分析
也称危险性预先分析是在一项工程活动进行之前，首先对系统可能存在的主要危险源、危险性类别、出现条件和导致事故的后果所作的宏观、概略分析，是一种定性分析、评价系统内危险因素和危险程度的方法。
2、如何识别危险因素：
（1）从能量转移概念出发，能量转移理论认为核事故来自于能量的非正常转移，那么，在对系统进行危险辨识时，就要确定系统内存在哪些危险，以及他们存在的部位，正常或不正常转移的方式，从而确定各种危险因素
（2）从个人操作失误考虑
（3）从外界危险因素考虑
3、步骤：
（1）熟悉系统。
在对系统进行危险性分析之前，首先要对系统的目的、工艺流程、操作运行条件、周围环境做充分而的调查了解。
熟悉同类系统过去发生的事故信息，分析对象系统是否也会出现类似情况和可能发生的事故。
（2）辨识危险因素。
查找能够造成人员伤亡、财产损失和系统不能完成任务的危险因素。
（3）识别转化条件。
研究危险因素转变为危险状态的触发条件，确定危险因素转变为事故的必要条件
（4）确定危险因素的危险等级
（5）制定危险控制措施。
根据危险因素的危险等级，制定并实施危险控制措施。
4、危险等级的划分：
一般划分为四个等级
Ⅰ级安全的，尚不能造成事故
Ⅱ级临界的，处于事故的边缘状态，战士还不会造成人员伤亡和财产损失，应当予以排除或采取控制措施
Ⅲ级危险的，必然会造成人员伤亡或财产损失，要立即采取措施
Ⅳ级灾难性（破坏性的）会造成灾难性事故，必须立即排除
七、故障类型和影响分析
根据系统可分的特性，按实际需要分析的深度，把系统分割成子系统，或进一步分割成原件，然后逐个分析各部分可能发生的所有故障类型及其对子系统和系统产生的影响，以便采取相应的措施，提高系统的安全性。
2、故障等级的划分方法：
（1）定性划分法，通过直接判断，从严重程度考虑来确定事故等级
（2）评点法，通过计算事故故障等级价值C值，定量确定故障等级
（3）风险矩阵法，综合故障发生的可能性和故障发生后引起的后果，确定故障等级
3、故障等级的划分：
Ⅰ级致命的，可能造成死亡或系统损失
Ⅱ级严重的，可能造成重伤、严重的职业病或主系统损坏
Ⅲ级临界的，可造成轻伤、轻度职业病或次要系统损坏
Ⅳ级可忽略的，不会造成伤害或职业病，系统不会损坏
4、步骤：
（1）熟悉系统，了解系统组成情况、工作原理、有关参数。
（2）确定分析深度。
根据分析目的确定分析深度，能够避免遗漏故障类型，又防止工作过于繁琐
（3）绘制系统功能框图或可靠性框图，弄清功能和可靠性方面的结构情况，并以此作为故障类型和影响分析的出发点
（4）列出故障类型并分析影响
（5）根据各个故障类型的严重程度，划分故障等级
（6）分析构成故障类型的原因及检测方法
（7）汇总结果和提出改正措施
5、故障类型和影响分析的格式（表格）
子系统
元件名称
故障类型
故障原因
故障影响
故障检测方法
故障等级
矫正措施
备注
系统
任务
人员
八、危险与可操作性研究
一种对工艺过程中的未知暗因素实行严格审查和控制的技术，它通过关键词和标准格式寻找公司偏差，以辨识系统中存在的位置那因素，并根据其可能造成的影响大小确定防止危险发展为事故的对策。
2、关键词：
有七个关键词，否、多、少、而且、部分、相反、其他。
（1）建立研究组，明确任务，了解研究对象
（2）将研究对象划分为若干适当的部分，明确其应有功能，说明其理想的运行过程和运行状态
（3）通过系统地应用预先给定的关键词，寻找与应有功能不相符的偏差，并写出造成偏差的可能原因（4）从这些可能的原因中圈定实际存在的原因，即从假设的原因确定实际可能发生的原因
（5）对有重要影响的实际存在的原因提出有效对策
（6）编制危险与可操作性研究表格
九、其他分析方法
1、控制图的概念：
又称管理图，是用于对安全生产状况进行控制的图形，其组成，横坐标为时间，纵坐标为管理对象，坐标图标有控制界限
2、控制图的作用：
分析判定安全状态的稳定性，评价安全生产工作的状态，发现并及时消除安全生产过程中的失调现象，防止事故的发生；
作为评价安全管理的效果的优劣的参考依据。
4、主次图分子的步骤：
（1）搜集一定时期的事故数据
（2）确定统计分组
（3）按分组统计，确定他们所占比例
（4）按所占比重，确定主次顺序并用罗马数字表示
（5）按主次顺序计算积累百分比
（6）将统计计算数据列表
（7）按表中所列数据绘制主次图
（8）通过主次图进行分析，找出事故的主要影响因素，制定防止事故的措施
5、主次图的格式如图：
6、危险预知活动概念：
把潜藏于现场作业中的危险因素及其引起的后果，通过描绘现场和作业情况的图，以及在现场用实物进行演示，是大家明确危险所在，以指着问题确认“这就是问题“的方式，使大家掌握危险要点和重点防护措施，使危险因素在行动前得以解决。
7、危险预知活动的步骤：
第一阶段，掌握现状，潜藏着什么样的危险
第二阶段，究其本质，这是危险因素的重点
第三阶段，制定对策，如果是你，怎么办
第四阶段，制定目标，我们应该这样办
8、管理失误和风险树分析把管理工作水平分为五个等级，即优秀、良好、恰当、欠佳、劣。
在分析预测事故的管理因素时，把欠佳作为判定的标准。
9、管理失误和风险树分析有三个主要分支，分别有三类基本事件组成
（1）S因素，指工作的失误和差错
（2）R因素，已被认识的危险和设想的危险
（3）M因素指管理系统中欠佳的因素，或称为一般管理因素
10、作业危害分析的步骤：
（1）确定待分析的作业，确保对关键性作业实施分析
（2）将作业划分为若干步骤，每个步骤都应该是作业活动的一部分，按照顺序在分析表中记录每一步骤，明确说明他们的具体操作。
（3）辨识每一步骤的潜在危险
（4）确定预防对策，确定对策时应该从工程控制、管理措施和个体保护三方面加以考虑
（5）信息传递，将讽刺结果传递到所有从事该作业的人员
安全评价
1、安全评价概念：
按照科学的程序和方法，对系统中的危险因素、发生事故的可能性及损失与伤害程度进行调查研究与分析论证并以既定的指数等级或概率值做出表示，再针对存在的问题根据当前的科学技术水平和经济条件，提出有效的按去哪措施，以便消除危险或将危险降低到最小程度
2、《安全评价通则》安全评价的种类：
安全预评价、安全验收评价、安全现状评价
3、安全评价的具体程序：
（1）评价准备。
准备工作包括明确评价的对象和范围，了解技术概况选择分析方法，搜集有关资料和事故案例，制定评价工作计划以及准备必要的替代方案等
（2）危险的确定于分析，分析危险发生的时间和空间条件。
（3）危险的定量化，确定危险等级和发生概率
（4）确定安全对策，确定应该采取的技术措施和管理措施
（5）评价结论，通过综合评价对各个方案进行综合判断，并同既定的安全指标或标准相比判断所
4、建立安全评价指标体系的原则
（1）科学性原则
（2）可行性原则（3）方向性原则（4）可比性原则
5、安全指标概念：
已经确定的、公认为安全的风险率的数值叫做安全指标
6、安全指标确定的原则：
四个基本原则
（1）参照自然灾害的死亡概率，从中选择适当的安全指标数值
（2）以产业实际的平均死亡率，作为确定安全指标的基础
（3）对职业性在灾害的评价要采取更为严格的措施
（4）要考虑合理的投资
一、道化学公司法
1、道化学公司火灾、爆炸指数危险评价法概念：
用于对化工工艺过程及其生产装置的火灾、爆炸危险性做出评价，并提出相应的安全措施，它以物质系数为基础考虑工艺过程中其它因素的影响，来计算每个单元的危险度数值，然后按数值大小划分危险度等级。
2、道化学公司火灾、爆炸指数危险评价法的程序：
（1）确定单元
（2）求取单元内的物质系数MF
（3）按单元的工艺条件，采用适当的危险系数，分别计入“一般工艺危险系数”和“特殊工艺危险系数”栏目中
（4）用一般工艺危险系数和特殊工艺危险系数相乘求出工艺单元危险系数
（5）将工艺单元危险系数与物质系数相乘，求出火灾、爆炸危险指数（F&
EI）
（6）用火灾、爆炸危险指数查出单元的暴露区域半径，并计算暴露面积
（7）查出单元暴露区域内多有设备的更换价值，确定危险系数，求出基本最大可能财产损失MPPD
（8）计算安全措施补偿系数
（9）应用安全措施补偿系数乘以基本最大可能财产损失MPPD，确定实际最大可能财产损失MPPD（10）根据实际最大可能财产损失，确定最大可能损失工作日MPDO
（11）用停产损失工作日MPDO确定停产损失BI
二、化工企业六阶段安全评价法
1、步骤：
第一阶段资料准备，这一阶段主要是搜集资料、熟悉政策和了解情况。
同时需要了解人、物、环境、管理等的情况为进一步评价工作需哦好准备。
第二阶段为定性分析，主要用安全检查表进行检查和粗略评价。
第三阶段为定量评价，进行定量评价时首先要将系统分为若干子系统及单元，对于每个单元按物质、容量、温度、压力和操作五个项目进行检查和评定，每个项目又分为A、B、C、D四个类别，分别表示10分、5分、2分、0分，Wd=物质分+容量分+温度分+压力分+操作分。
然后按照单元的总危险分数确定系统的危险程度。
根据其数值大小确定三个等级如下：
危险等级
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
危险分数Wd
＞16
11---15
1---10
高
中等
低
第四阶段为安全对策。
根据定量评价得出的危险等级，拟定并实施针对性的安全措施。
第五阶段为用事故情报进行再评价。
根据设计内容，参照同类设备和工艺的历史事故资料进行再评价
第六阶段为用FTA及ETA进行再评价。
对危险度为Ⅰ的项目，最好用事故树分析和事件树分析进行再评价，如有发现不完善之处，要对设计进行修改，然后才能进行项目建设。
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