工程现场管理要点Word格式.docx
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（3）负责施工组织设计（方案）的审批（设备、电气、仪表等专业方案的审批由设备处负责）、督办；
（4）负责施工网络计划的审批、督办；
（5）负责组织工程竣工验收；
（6）负责施工单位退场报告的审批。
第二章流程
第三条工程现场管理流程见附流程表一。
第三章流程说明
第四条开工确认（责任岗位：
项目部专业工程师）。
施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证明）审批完，施工测量定位，放线完成，主要人员、材料、设备已进场、施工现场道路、水、电、通讯等已经达到开工条件时，由
施工单位填写《开工报审表》（见附表1）、《复工报审表》（见附表2），报项目部审核。
第五条开工审批（责任岗位：
工程管理组组长）。
根据合同约定、总体网络计划对开工报审表、复工报审表进行审批。
第六条现场检查（责任岗位：
1、项目部专业工程师必须按下例制度对工程施工进行管理
（1）工程质量管理按《工程质量管理要点》执行；
（2）工程进度计划管理按《工程计划节点管理要点》执行；
（3）工程材料管理按《工程材料管理要点》、《工程材料调价管理要点》执行；
（4）工程用车、人工按《工程用车及人工管理要点》执行；
（5）工程现场签证按《工程现场签证管理要点》执行；
（6）工程设计变更按《设计变更管理要点》执行；
（7）工程预结算按《工程预结算管理要点》执行；
（8）工程设备监制、到货验收管理按《设备监制及到货验收管理要点》执行；
工程现场安全文明施工管理严格按《建筑施工安全检查标准》执行。
2、土方工程施工前由施工单位填写《土方工程作业审批单》（见附表3），报项目部、工
程管理处审批后开始施工；
3、施工单位使用甲方供应材料在厂外进行制作、加工、作业时，需填写《场外作业申请
单》（见附表4），报项目部审核、工程管理处审批后执行；
4、施工中需占道、断道施工的由施工单位填写《厂区占（断）道作业申请单》，报项目
部、工程管理处审批后实施；
《厂区占（断）道作业申请单》见附表5。
5、施工中如出现下列问题时，由项目部填写《工程施工暂停令》报工程管理处审批后工
程停工（见附表6）；
（1）施工中出现重大质量事故；
（2）不可抗力的自然因素影响；
（3）公司施工计划调整。
第七条现场核查（责任岗位：
工程管理处专业工程师）。
1、依据《工程质量管理要点》对工程施工进行核查；
2、依据《工程计划节点管理要点》对施工单位、项目部进行核查落实；
3、依据《工程材料管理要点》、《工程材料调价管理要点》核查甲供材料的提报、领用情
况；
4、依据《工程用车及人工管理要点》对项目部的用车、用人工进行合理安排；
5、依据《工程现场签证管理要点》对工程现场签证进行核查；
6、依据《设计变更管理要点》对工程设计变更进行核查；
7、依据《设备监制及到货验收管理要点》对工程设备监制、到货验收进行监督核查；
8、依据《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行管控；
9、工程管理处对各项目部按月进行工程绩效考核。
第八条竣工验收（责任岗位：
工程管理组组长）。
负责工程项目的竣工验收组织，工程竣工验收按《工程建设项目竣工验收管理要点》执
行。
第九条施工单位退场（责任岗位：
施工合同约定工作内容完成，剩余甲供材料退库完成,审批《施工单位退场报告》（见附
表7）；
第十条实施（责任岗位：
项目部副经理）。
按《施工单位退场报告》组织实施。
第四章附则
1.附流程表一：
工程现场管理要点流程表
2.附表1：
工程开工报审表
3.附表2：
工程复工报审表
4.附表3：
土方工程作业审批单
5.附表4：
场外作业申请单
6.附表5：
厂区占（断）道作业申请单
7.附表6：
工程施工暂停令
8.附表7：
施工单位退场审批表
所属单位：
工程管理处编号：
V400801
项目部专项目部工程管理处工程管理组
序号业务内容业工程师副经理专业工程师组长模板和表单
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
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20
对开工报审表、复工报审表进行审批
审核
审批
《开工报审表》
《复工报审表》
工程质量管理
检查
工程进度计划管理
《工程计划节点管理要点》
工程材料管理
《工程材料管理要点》、
《工程材料调价管理要点》
工程用车、人工
《工程用车及人工管理要点》
工程现场签证
《工程现场签证管理要点》
工程设计变更
《设计变更管理要点》
工程预结算
《工程预结算管理要点》
工程设备监制、到货验收管理
《设备监制及到货验收管理要点》
土方工程作业审批
《土方工程作业审批单》
厂外进行制作、加工、作业
《场外作业申请单》
施工中需占道、断道施工
《厂区占（断）道作业申请单》
施工中出现重大质量事故
编制
《工程施工暂停令》
不可抗力的自然因素影响
公司施工计划调整
对施工现场进行管控
管控
《建筑施工安全检查标准》
对各项目部按月进行工程绩效考核
考核
工程项目的竣工验收组织
组织
《工程建设项目竣工验收管理要点》
甲供材料退库
《施工单位退场报告》
施工单位退场
实施
附表1：
编号：
V400802
合同编号
编号
工程名称
日期
致
（项目部）：
根据合同约定，项目部已取得主管单位审批的施工许可证，我方也完成了开工前的各
项准备工作，计划于年月日开工，请审批。
已完成报审批的条件有：
1.□合同已签订
2.□施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证明）
3.□施工测量定位、放线
4.□主要人员、材料、设备进场
5.□施工现场道路、水、电、通讯等已经达到开工条件
施工单位名称（章）：
项目经理（签字）：
专业工程师意见：
项目部意见：
项
目
部
审
核
签字：
（章）
日期：
工
工程管理组组长审批：
工程管理处处长批准：
程
管
理
门
批
说
本表由施工单位填报，工程管理处、项目部、施工单位各存一份。
明
附表2：
V400803
（项目部）：
工程，由（部门）
签发的第（）号工程暂停令指出的原因已消除，经检查已具备了复工条件，请审核并
批准复工。
附件：
具备复工条件的详细说明。
施工单位名称：
项目经理（签字）：
项目部意见：
附表3：
V400804
三五九钢铁有限公
司炼钢连铸主厂房
土方开挖地点
炼钢连铸区域
工程
土方实物量（ｍ
20万
计划开、竣工时
2011.10.16
至2013.3.22
3）
间
土方开挖原因
施工需要
施工单位名称
中国二十冶炼钢连铸项目部
现场负责人
冯克强
施工方案和保证生产安全措施简述：
1.施工方案已通过审批。
2.安全生产保证体系已建立，安全生产措施已准备就绪，安全人员已到位。
3.作业人员已进行安全技术交底。
施工单位负责人（章）：
2011
年10月15日
现场工程师审核意
作业区域所属单位相关专业
项目部负责人意见：
见：
工程师会签：
年
月
日
电气仪表：
工程管理室组织相关单位对作业区域动力能源介质
管线确认情况：
相
工艺管道：
关
专
总图管理：
业
会
签
通信网络：
调
度：
负责人：
工程管理处处长审批意见：
（章）：
年月日
说明该表一式四份，工程管理处、项目部、监理单位、施工单位各一份。
附表：
V400805
报告编
号
致建设单位由于
以下
原因
，我单位
拟在
场外
（地点名称）
进行作业。
计划于年月日开始至
请审批。
附需用建设单位供应材料类别清单。
原因：
年月日结束。
1、□厂区内没有加工、制作现场；
2、□本工程地点在厂区外；
3、□其他原因：
项目经理（签字）：
专业工程师意见（签字）：
项目部负责人意见（签字）：
附表5：
厂区占（断）道作业申请单
V400806
作业单位名称
作业单位主管
部门名称
作业内容
作业范围
计划作业时间
作业单位负责
部门负责人签
人签字盖章
字盖章
工程处工程生产处总调度
调度签字室负责人
储运中心调度
保卫处负责人
负责人
备
注
年月日编号:
附表6：
V400807
由于
日时起，对本工程的
（施工单位）：
原因，现通知你方必需于
年月部位（工序）实施暂停施
工，并按下述要求做好各项工作：
审（章）
工程管理处处长批准：
本表由项目部填报，工程管理处、项目部、施工单位各存一份。
附表
7：
致建设单位
由于以下原因，我单位已完成退场前的各项准备工作，计划于
开始退场，请审批。
附退场机具、物资清单。
退场原因：
1、□建设单位要求暂停施工；
2、□完成了合同约定工作内容和建设单位安排的全部工作内容；
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