建筑工程安全生产责任制考核办法完整Word文档下载推荐.docx
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项目经理安全责任目标内容
标准分
实得分
项目经理安全责任目标20分
本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保证项目50分
认真执行国家安全生产法律、法规、与工人签订劳动合同；
贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。
10
制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员生产经费责任书。
组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。
每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
每月组织一次安全例会，组织学习安全生产知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。
及时给工人输建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。
一般项目30分
审批安全技术措施，安排人力的物力计划。
现场施工用电，建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地安监站申报验收。
组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。
严格控制特种工待证上岗，不断提高普通工持证上岗率。
组织开展创安全文明施工现场活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
审批本月《建筑工程施工安全月报表》
安全总结
被考核人：
考核评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
注：
考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2021的评分方法执行。
安全员安全生产考核表
安全员安全责任目标内容
安全员安全责任目标20分
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见
6
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底
参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。
参与班组建设活动，检查班组活动记录。
监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。
7
及时对施工用电、工地机械设施设施，组织检验，并定期组织验收。
主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录，上报每月安全报表。
组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。
组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。
严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。
开展施工现场安全查，防止“四大”伤害事故。
参加安全事故的调查处理。
建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故用时上报。
施工员安全生产考核表
施工员安全责任目标内容
施工员安全责任目标20分
依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制度，并组织实施。
参加者施工用电等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。
参加对各设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施。
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。
被考核人：
技术负责人安全生产考核表
技术负责人安全责任目标内容
技术负责人全责任目标20分
参加项目工程的安全技术交底，并有签字记录。
12
参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
主持安全防护设施和设备的验收。
严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。
依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。
8
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因工伤亡及重大末遂事故的调查，从技术分析事故原因，提出防范措施和意见。
班（组）长安全生产考核表
班（组）长安全责任目标内容
班组长安全责任目标20分
组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。
每天利用上班前15~20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。
认真做好工人转岗安全教育，并做好安全技术交底。
组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患
执行安全管理制度、各工种安全技术规程。
检查各班（组）人员劳动保护用品的使用，处罚违章行为。
认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。
参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。
合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。
对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。
制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。
·
质检员安全生产考核表
质检员安全责任目标内容
质检员安全责任目标20分
贯彻执行国家有关政策和规范
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制
参加工程项目上的质量检查和验收
严格控制不合格产品（支模、混凝土强度安全设施等）的投入使用
参加班组活动，经常巡视现场，及时发现和解决问题
参加项目部有关安全制度、措施的制定；
提出建设性意见
督促质量管理资料的收集；
保证检查验收资料与工程进度同步
参加质量安全事故的调查和处理
制止违章作业；
发现重大事故隐患及时报告
材料员安全生产考核表
材料员安全责任目标内容
材料员安全责任目标20分
按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应要求
对供应商进行分析，建立合格的供应商名录
按照要求及时购买施工材料和所需物品
负责对合格供应商的安全物资的验收取证工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）
负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求
项目部管理人员安全生产责任制考核办法
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人负责，实现安全生产。
特制定本办法：
一、本办法依据"
管生产，必须管安全"
，"
安全生产、人人有责"
的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：
公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；
工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；
作业班组长负责对本班组工长进行考核。
对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核：
1、项目经理安全生产责任制季度考核表
2、项目副经理安全生产责任制季度考核表
3、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表
4、项目安全员安全生产责任制季度考核表
5、项目施工员安全生产责任制季度考核表
6、项目质量员安全生产责任制季度考核表
7、项目材料员安全生产责任制季度考核表
8、项目资料员安全生产责任制季度考核表
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：
称积、基本称职、不称职。
考核得分在70分及70分以上者为合格，得分不足70分的为不合格。
对被考核不合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚。
八、奖罚
1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
项目部项目经理安全生产责任制第季度考核表
考核者
姓名
被考核
者姓名
考核
时间
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
1
安全目标安全制度及施工组织设计
项目部人员配备不足的扣10分
未配置安全员的扣20分
未编制安全目标或本季度安全目标未完成的扣20分
未编制安全施工组织设计的扣10分
专业性项目未单独编制施工方案的扣10分
安全施工组织设计中安全措施不全面的扣5分
未组织安全交底的扣4分
未建立安全制度或制度不健全的扣20分
未及时办理安全报监、安全备案的每次扣10分
20
2
安全及文明施工设施、安全教育培训
对新进场及换岗人员未组织进行安全教育的扣25分
本人未参加年度安全教育培训的扣25分
项目管理人员未参加年度安全教育培训的扣10分
有违章指挥的扣15分
安全及文明施工设施不齐全或不合格的扣15分
无具体安全教育内容的扣8分
未教育工人正确使用安全防护用品的扣10分
未对项目管理人员考核的扣10分
25
3
安全验收安全检查整改
安全措施未落实冒险施工的扣35分
未及时组织安全验收的扣10分
未经验收或验收不合格、未经检测合格强行使用的扣10分
未按规定每周组织安全生产检查的扣10分
安全防护用品配置不足的扣15分
受到上级安监部门或业主、监理等单位下达整改或投诉的扣20分
被责令停工的扣35分
拒不停工或整改的扣35分
未落实整改措施或不及时整改的扣15分
35
4
安全事故
发生重大安全事故扣20分
有工伤事故未及时报告或未有效制止事故扩大者扣20分
有工伤事故未按“四不放过”原则处理的扣10分
有事故现场受破坏的扣15分
小计
100
项目部项目副经理安全生产责任制第季度考核表
项目部技术负责人安全生产责任制第季度考核表
被考者
考核时间
项目
施工组织设计安全方案
总体施工组织设计中缺安全技术措施的扣10分
未编制安全施工组织设计的扣20分
安全组织设计内容不完全的扣10分
安全组织设计未经审批的扣8分
方案可行性差或未经审批的扣8分
安全技术制度未建立或不健全的扣5分
缺安全技术教育培训计划的扣10分
安全技术
管理
未对新进场工人进行安全教育的扣20分
施工过程未落实安全技术措施或违章指挥的扣分
未定期组织管理人员参加安全技术教育培训的扣10分
未组织安全技术交底的扣10分
交底单签字不齐全的扣5分
受到上级安监部门或业主、监理等下达停工、整改单或投诉的扣15分
未及时制定整改技术措施或措施不得力扣10分
上级安全部门下达停工令后拒不停工整改，强行施工的扣25分
安全检查整改措施
未按规定每周组织一次安全生产检查的扣25分
在检查中存在的安全隐患未督促落实及整改的扣15分
未落实整改技术措施的扣20分
日常检查中下达的安全隐患整改通知单未按时整改关闭并反馈的扣15分
安全
事故
有工伤事故未及时上报扣10分
有工伤事故未及时制定救护方案的扣10分
项目部安全员安全生产责任制第季度考核表
被考核者姓名
安全制度执行情况
安全及文明设施不合格或不齐全的扣15分
安全措施落实不到位的扣15分
不执行安全施工组织设计或施工方案的扣15分
违反安全规章制度的扣15分
安全技术资料不完整扣5分
未按制度要求考核作业班组的扣5分
安全教育交底
未进行书面安全交底的扣20分
安全技术交底不全面的扣8分
交底未履行签字手续的扣5分
新进场工人未进行安全教育的扣20分
变化工种时未进行安全教育的扣10分
安全教育交底记录不齐全的扣10分
安全检查验收整改
未进行日常安全情况检查的扣15分
安全检查该评分未评分的扣5分
对现场违章指挥违章操作行为未及时制止的扣15分
未及时进行安全验收的扣5分
验收不合格擅自使用扣20分
安全验收记录签名不全的扣5分
安全检查无记录的扣5分
事故隐患不及时整改或整改不合格的扣20分
未及时关闭隐患整改通知的扣5分
隐患整改不执行的扣25分
整改无记录的扣5分
安全设施和施工机械未经检测合格、未验收或验收不合格擅自使用的扣20分
未及时申报达标验收或未申报备案登记的扣15分
安全标识
现场未挂有安全标识牌扣5分
各处口、通道未按规定悬挂安全标志每处扣1分
班组安全活动
未按规定组织班前安全活动扣10分
班前安全活动无记录扣5分
工伤事故
工伤事故不按规定报告扣10分
工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分
未建立工伤事故档案未交报表扣4分
项目部施工员安全生产责任制第季度考核表
被考核者
安全施工组织设计安全措施
未编制安全施工组织设计的扣15分
施工组织设计中无安全措施扣15分
专业性项目未单独编制施工方案的扣6分
安全措施不落实的扣4分
作业人员无证上岗的扣10分
未进行安全教育的扣15分
教育记录未签字或签字不全的扣5分
违章指挥或冒险施工的扣25分
拒绝执行安全生产指令的扣25分
未进行书面安全交底的扣15分
交底未履行签字手续的扣4分
未进行安全教育的，每发现一人扣5分
班前安全活动
未组织班前安全活动的扣8分
未按时组织班前安全活动学习的扣4分
班前安全活动无记录的扣2分
检查
整改
安全及文明施工设施不齐全或不合格的扣25分
未进行安全检查的扣15分
无安全检查或验收记录或记录不全的扣10分
每发现一例违章操作扣2分
被主管部门、公司和业主、监理责令停工扣35分
被主管部门、公司和业主、监理责令整改或投诉的扣20分
被主管部门、公司和业主、监理责令停工或整改不执行的扣35分
被主管部门、公司和业主、监理责令停工或整改不及时执行的扣20分
工伤
发生生产事故扣10分
工伤事故未按规定报告的扣10分
每发现一处严重安全事故隐患扣10分
未按期按质完成安全事故整改，每缺漏一项扣5分
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