建设工程项目特殊过程的识别和控制Word格式.doc

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建设工程项目特殊过程的识别和控制Word格式.doc

三、《建设工程项目管理规范》规定:

对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点进行控制;

对特殊过程的控制,除应执行一般过程的规定外,还应由专业技术人员编制专门的技术交底,经项目技术负责人审批后执行。

土建过程中特殊过程进行控制,要对特殊过程设置工序质量控制点;

加强技术交底,特殊工序施工前应编制作业指导书(或分部分项施工方案),由技术负责人向施工员进行技术交底,施工员按照作业指导书(或分部分项施工方案)及现行规范、标准对作业班组进行书面交底。

技术交底应明确施工方法、工序标准、质量标准和质量责任。

施工过程中加强现场监督管理、技术复核和质量检验评定,并予以记录。

特殊工种和管理人员必须持证上岗。

(一)工序质量控制点的设置

所谓质量控制点,就是为了保证工序处于受控状态,在一定时间和一定条件下,在产品制造过程中须重点控制的质量关键部位或薄弱环节。

1.工序设置质量控制点的原则

(1)对工程质量由严重影响的重要部位或关键工序。

(2)对有特殊要求的工艺或下道工序有严重影响的关键部位。

(3)对容易出现质量不稳定、不合格品的分项或工序的有关部位。

在特殊过程的施工过程中,须设置多少质量控制点,应根据施工过程中的具体情况及技术文件的要求作出决定。

2.工序特殊过程质量控制点的落实与实施

(1)根据工序流程,找出各环节(工序)对工程质量有严重影响的主要因素。

(2)通过对特殊过程的有关工序进行分析,确定质量控制点,明确特殊过程名称、质量控制点(位置)名称、技术要求、检查工具、检查方法、管理手段。

同时,规定控制目标、预防标准、自控标准、执行人等。

(3)加强工艺方法的试验、验证,并明确工艺参数及影响参数波动的因素。

(4)对特种作业人员应进行培训和资格认可,并持证上岗。

所用的关键性材料、设备应严格控制,必要时进行复检、复验。

另外,还须对影响特殊过程施工的工作环境进行控制。

(二)特殊过程技术交底的编制

1.特殊过程技术交底是用于指导某一特殊过程施工的技术文件。

2.按照某一特殊过程施工的流程,排列除工序的先后顺序,拟出施工的流程图,确定各工序的施工方法。

3.提出特殊过程施工需要控制的要求:

(1)控制目标;

(2)控制标准(工艺参数要求);

(3)关键性技术指标和检验规定;

(4)控制手段和方法;

(5)验收和评定标准。

4.明确与特殊过程施工有关的要求:

(1)对作业人员,特别是特种作业人员,应有资格、能力认可和持证上岗的要求。

(2)对施工机械设备的控制,应表明主要使用施工机械设备的数量、名称、型号、性能、参数等。

编制施工机械设备操作规定、管理规定、保养规定。

(3)对所使用的物资材料要明确的控制要求,包括采购质量、运输质量、储存要求、使用要求、检验和验证要求。

(4)按照施工技术规范和工程质量验收标准,明确对各工序的施工技术要求、质量检查要求、验收评定要求和对该过程质量验收的总要求。

(5)重点控制施工安全的工作环境,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)和国家有关安全生产的法律法规,明确对特殊过程安全施工的控制要求。

对施工质量的控制,要明确温度(冬季或夏季)、湿度(雨天或雪天)指标。

5.对特殊过程施工过程中出现的不合格和潜在的不合格,要有明确的控制要求,包括鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置及预防措施的要求。

(三)列入特殊过程控制的对象必须在控制点到来之前通知监理工程师安排人员到现象监督、检查,未经监理工程师认可,不得进行下一道工序的施工。

关键工序:

钢筋工程(等强度直螺纹连接、电渣压力焊)、模板工程、屋面、卫生间防水、外墙面保温层施工。

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