建筑工程施工质量计划Word文档下载推荐.doc
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七、质量通病的防治和创工程质量特色 45
7.1本工程质量通病防治的二个方面（责任人：
房国琳） 45
7.2本工程主要质量通病防治内容 45
7.2.1规范、规程及设计要求的学习和贯彻（责任人：
7.3创工程质量特色 46
八、质量体系要素职能分配表 47
九、质量岗位责任制 49
十、与业主和分承包之间的协调与处理方法 62
1.与业主之间的协调与处理方法：
62
2.与分承包之间的协调与处理方法：
十一、质量体系要素描述 63
1.识别和获取适用的法律、法规及其他要求程序（资料员主管、技术、预算、施工、安全相关） 63
2.文件控制程序（项目资料员主管、质量员、材料员、施工员、取样员相关） 63
3.记录控制程序（项目资料员主管、质量员、材料员、计量员、施工员、取样员相关） 63
4.人力资源控制程序（项目经理主管、资料员、外包管理员、安全相关） 64
5.信息交流与协商沟通控制程序（资料员主管，预算、技术、质量、施工、安全、外包管理员相关） 65
6.物料采购程序（材料员主管、预算、质量、取样相关） 65
7.专业承包及劳务承包控制程序（预算员主管，质量、技术、经营、施工、安全、外包管理员相关） 65
8.现场施工机械设备管理程序（机管员主管） 66
9.检验、测量和试验设备的控制程序（计测量主管，取样员、质量、技术相关） 66
10.管理体系内部审核程序（项目工程师主管、施工员、资料员、技术员、安全员，文秘相关） 67
11.管理评审程序（项目工程师主管，质量、预算、施工、安全、材料、取样相关） 67
12.产品实现的策划程序（项目工程师主管，技术、质量、施工、资料相关） 67
13.合同及工程有关要求评审程序（预算员主管，技术、质量、施工、材料、安全、外包管理相关） 68
14.过程确认控制程序（项目工程师主管，施工、质量、技术相关） 68
15.施工过程质量控制程序（项目工程师主管，质量、技术、施工相关） 69
16.标志和可追溯性控制程序（材料员主管、质量员、机管员、计测量员、取样员相关） 71
17.顾客财产控制程序（材料员主管、质量相关） 72
18.产品防护程序（项目经理主管、材料、质量相关） 72
19.回访保修服务程序（项目工程师主管、质量、材料、施工相关） 72
20.顾客满意的监视和测量程序（质量员主管、资料、施工相关） 72
21.物料检验和试验程序（取样员主管，材料相关） 73
22.工程检验和试验程序（质量员主管，材料、取样相关） 73
23.不合格品控制程序（质量员主管、施工、技术、材料相关） 73
24.纠正和预防措施控制程序（项目工程师主管，技术、质量、施工、材料、安全相关） 75
25.统计技术应用程序（技术员主管，文秘、取样员相关） 76
附件一、苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目管理部质量管理网络 77
附件二、苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目管理部引用规范、标准目录 78
附件三、苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目管理部检定仪器情况表 79
附件四、与苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目管理部有关各方联络指南：
80
附件五、苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目管理部管理人员持证情况表 81
附件六：
施工现场工程质量保证体系要素职能分配表 81
-79-
上海市第二建筑有限公司苏州玲珑湾花园D标、E标工程质量计划
苏州玲珑湾D标、E标工程质量计划
本工程为苏州玲珑湾D标、E标工程，我们将全面落实ISO9002质保体系的管理内容和要求，实行创优目标管理，精心组织，精心施工，认真按国家规范、苏州市建委、市政建设的有关质量验收和保证的要求和规定进行施工并将工程目标管理的各项制度和要求，分解贯彻到整个施工过程中，确保苏州玲珑湾D标、E标工程的质量达到合格标准，确保苏州市优质结构，争创“扬子杯”。
一、质量计划目的与范围
上海市第二建筑有限公司是ISO9001：
2000的贯标认证单位，具有完整的质量管理体系和监控考核制度。
为贯彻QG/SHEJZLCX01《产品实现的策划程序》的要求，保证苏州玲珑湾D标、E标工程的质量要求。
苏州玲珑湾D标、E标工程项目部结合工程的实际情况和合同履约要求，建立了项目质量体系，确保工程在整个实施过程中，工程的管理、质量能受到有效的控制。
质量体系中明确了项目部管理组织，过程控制，服务保证和各项资源配备。
本质量计划根据ISO9001：
2000标准建立质量保证体系，根据本工程项目特点和合同的具体情况明确规定实施质量管理的组织结构、程序、过程和人力及物力资源，确定本项目质量目标及相应采用的质量体系要素的要求，并形成适于操作的文件，为本工程项目的产品质量符合规定要求提供保证。
本项目的质量计划由项目经理负责并组织相关部门或人员进行编制，质量保证计划的审核、批准、审批，按QG/SHEJZLCX01《产品实现的策划程序》进行，并根据公司质量方针、目标、程序和要求编制。
本质量计划规定了苏州玲珑湾D标、E标工程项目的质量目标、程序和要求，适用于项目管理部履行合同的全过程，用于项目管理部质量体系有效地进行并能有效地杜绝施工全过程中出现不合格产品，确保产品符合工程要求。
本项目所编制的质量计划是根据工程合同的要求和针对本项目质量目标而编制，故其使用范围只适应本工程。
二、工程概况和工程特点、难点
1工程概况
本工程位于苏州工业园区玲珑湾街西侧，现代大道北侧，玲珑湾花园内，分为四（E标）五区（D标），共13幢高层（均带一层地下室），两个地下车库，总建筑面积约18万平方米。
建筑类型见下表：
序号
单体
面积（m2）
楼层数
结构形式
1
22#楼
8422
22层
剪力墙
2
23#楼
8194.25
18层
3
30#楼
20658.10
24层
4
31#楼
13163.80
30层
5
32#楼
8560.70
6
五区车库
7336
半地下车库
框架
7
21#楼
12293.11
8
20#楼
10243.38
26层
9
26#楼
11589.89
10
27#楼
12682.44
11
28#楼
12
29#楼
13
37#楼
17088.5
28层
14
38#楼
12613.32
15
四区车库
10563
人防地下车库
本工程五区五桩单体±
0.00相当于绝对标高5.00。
五区地下车库±
0.00相当于绝对标高3.92。
四区8幢高层±
0.00相当于绝对标高3.45基础形式为桩基础形式，上部采用剪力墙结构形式。
本工程主要参建单位
建设单位：
苏州南都建屋发展有限公司
设计单位：
苏州工业园区设计研究园有限责任公司
监理单位：
上海福达工程建设监理咨询有限公司
施工单位：
上海市第二建筑有限公司
3工程特点及难点
1、本项目桩基工程与围护工程由专业分包队伍施工，所以项目部在与桩基单位交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点及水准点的复核交接验收。
2、本工程工期较紧，施工场地狭窄，但质量要求高，所以要协调好工期与工程质量的关系，控制好工程中各质量关键点。
针对以上两个工程特点，项目部在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。
三、实现质量承诺的有利及不利因素分析
我公司作为特级施工总承包管理企业和ISO9002认证通过单位，具备一套完整的质量保证体系，以高标准、高质量，全面实施“自检、互检、专检”的三检制度和督促、抽查等管理手段加强施工过程中的质量管理，确保工程质量达标，强化施工总承包管理职责。
本项目部能严格按照施工图精心施工，加强图纸会审，及时协调各分包之间的矛盾，最大限度消除返工现象，最大程度满足业主的要求。
通过对合同和设计图纸的认真学习，以及对项目部的总体分析，我们认为本项目部实现苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量承诺和质量目标具有相当的有利因素：
（1）苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目部成立了以组长郁凤彬（项目部经理）、副组长房国琳、屠彦（项目工程师）和程汉忠、冯建生（施工主管）等有关人员参加的项目部质量管理领导小组，承担并协调苏州玲珑湾花园D标、E标工程施工全过程质量管理和监控工作。
（2）项目部制定了严格、完整的培训上岗制度，配备了合格的具有丰富工程施工经验和年富力强、富有朝气知识型的施工管理人员。
本工程的施工管理及施工人员全部持证上岗，以确保工程的施工质量和管理。
（3）在机械设备方面，我们在公司有关部门的强有力的支持下，根据不同阶段的施工需要，配备相应的施工机械，确保满足施工需要。
并有施工机械部门保证提供高质量的配套服务。
（4）在原材料、构配件方面，项目部将进行严格管理。
在本项目中使用的原材料、构配件全部要由公司规定的合格供应商供料，保证其可追溯性。
对使用的合格商供应的原材料和构配件拥有成熟的检验制度、进货检验计划和进货质量记录。
在使用过程中，实施定额管理。
（5）对项目现场的施工质量将根据工程分部分项工序的具体情况，进行明确的施工质量责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度。
对项目施工质量进行全方位的监控，我项目部将合理投入人力及周转材料，确保工程保质保量如期竣工。
项目部质量管理领导小组：
为确保苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目质量达到合格，确保苏州市优质结构目标，项目部将成立以项目经理为组长及项目部有关人员组成的项目质量领导小组。
确保工程质量和最终产品符合合同和业主要求。
苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目部质量管理领导小组
组长：
副组长：
组员：
四、工程质量目标及分解
4.1工程质量目标
（1）工程质量一次竣工交验合格率100%；
所有单体确保合格。
（2）合同履约率100%；
合同质量等级为合格。
（3）备案合格率100%；
（4）所有单体结构达到苏州市优质结构，争创“扬子杯”奖。
4.2质量目标分解
4.2.1施工项目质量预控
根据工程的设计图纸和合同文件的要求。
我们具体地分析了苏州玲珑湾花园D标、E标工程项目施工中可能出现或容易出现的质量问题，提出了相应的预防措施和对策，以争取实施对本工程项目质量的主动控制。
（1）钢筋工程质量预控
可能出现的问题
预控措施
责任人
1.墙、柱主筋偏位。
2.梁、柱节点箍筋少放。
3.保护层厚度不足。
4.接头未绑三道扣；
不设定位箍筋，主筋偏位；
5.主筋位置放反（受拉、受压钢筋颠倒）
6.成型钢筋几何尺寸偏差。
7、钢筋搭接、锚固长度不足；
焊缝长度不足；
8、电渣压力焊接头未错开。
1.认真按GB50204-2002规定进行操作；
2.施工员进行必要的技能交底、督促、检查、指导；
3.钢筋保护层厚度根据设计图纸和规范，严格做好钢筋工程隐蔽验收；
4、本工程平台筋采用短钢筋马凳支承面筋，事先设计好马凳的排列图，精确计算立柱的长度，马凳钢筋要与底、面板钢筋连接牢固。
5.悬挑梁的施工应特别注意，必须单独开具隐蔽工程验收单；
6.按结构图的要求，主、次梁交接的部位钢筋重叠，将造成在该节点处的楼板超厚，应采取有效的措施或与设计单位协商解决此设计问题。
7.钢筋搭接、锚固长度严格按照设计要求，二级钢筋搭接长度满足41d,锚固长度满足35d。
焊缝长度满足单面焊10d,双面焊5d。
8.焊剂保持干燥，如遇潮湿天气焊剂必须烘干，电渣压力焊接头应逐道错开，接头长度≥35d且不小于500毫米。
焊接完成后应及时清除氧化物。
9.成型时注意操作质量，误差要严格控制在规范允许范围以内。
当误差超过标准允许范围时，对一级钢可调直返工一次。
（2）模板工程质量预控
1.轴线标高偏差、轴线偏位；
2.模板变形、接缝不严；
3.模板刚度不够支撑不牢或沉陷；
4.模板支撑牢度不够，产生爆模现象。
1.绘制关键性轴线控制图，每层楼设标高控制点，竖向模板根步须做找平，顶部设标高；
2.模板轴线有专人进行技术复核，无误后方能支模；
3.柱、墙模板必须采取限位措施，如焊接要位置准确；
4.对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核；
3.做好模板排列，保证模板及支架有足够承载能力和刚度，梁、柱及板与板之间平缝措施要控制，交接部位支撑要牢靠，发生错位要及时校正好。
4.关键部位支撑通过计算，严格执行，过程中严格控制。
（3）混凝土工程质量预控
可能出现的质量问题
1.混凝土浇捣不实，出现蜂窝麻面；
2.露筋；
3.烂根；
4.缺棱掉角
1.混凝土浇捣分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土振捣应至气泡排出为止。
钢筋稠密区要用刀片式振动棒，并适当调整混凝土塌落度；
2.浇捣前检查钢筋位置，采取限位措施，检查保护层垫块厚度、数量、位置是否正确，严禁振动棒撞击钢筋；
3.浇筑前应用同配合比砂浆接浆，控制好一次下料厚度，采用正确振捣方法；
4.门窗洞口等薄弱部位放置加强筋；
5.模板根部缝隙要采取堵嵌措施，防止浇捣漏浆。
（4）砌体工程质量预控
1.灰缝饱满度差；
2.留槎错误，接槎不严
3.构造柱设置中墙体长度过长；
4.不同材质和厚度的墙体交接处未设置构造柱，拉墙筋间距过大；
1.选用标号相配的水泥和粒径相当的砂子，严格执行砂浆配合比，砂浆饱满，灰缝横平竖直，搭接错开，及时钩缝，提高墙体的强度及美观；
2.砌筑前提前浇水，保持砖的湿润；
3.砖墙转角处和纵横墙交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时，应砌成斜槎，否则留拉接筋；
4.不同材质和厚度的墙体交接处应设置构造柱
5.墙体每4米设置一道构造柱，构造柱中纵筋采取植筋方法，先砌筑后浇筑，并设置马牙槎，每400毫米设置2Φ6拉结筋；
6.严格做好皮数杆及质量评定工作；
4.2.2施工工序质量控制
工序质量控制就是对工序活动投入的质量和工序活动效果的质量的控制，工序质量控制好，才能保证分项工程质量。
（1）确定工序质量控制工作计划。
针对本工程的特点决定对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施；
作出物料投入及活动顺序的专门规定；
规定质量控制工作流程、质量检验制度。
（2）主动控制工序活动质量的条件。
A管理人员的因素和控制
本工程是我公司的一大重要工程，针对苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量目标，项目部成立了以项目经理郁凤彬为组长、项目工程师房国琳和施工主管程汉忠为副组长的创优工程工作小组，组员有技术员、质量员、施工部门负责人组成，全面负责对苏州玲珑湾花园D标、E标工程的质量进度以及对施工队伍、工程材料、施工机械的选用、管理和调配。
对直接参与施工的管理者和操作者。
主要从政治思想素质，技术业务素质和责任心等方面考虑。
全面控制和提高人的使用管理素质。
B材料的因素和控制
材料控制包括对投入的原材料成品、半成品、构配件等的控制。
主要是严格按质量标准，合理选择公司、指挥部选定的合格供应商进行订货、采购、检查，对进场的原材料成品、半成品、构配件等要进行验收，查对有关的技术资料，进场的材料要正确堆存、保管和合理使用。
C施工机械设备，工具的因素和控制
本工程施工机械设备工具控制主要根据本工程工艺特点和技术要求，按“经济合理、生产上适用、性能可靠、使用安全、操作维修方便”的原则考虑选择。
为了使合适的机械、工具能发挥最大用处，为此本项目部将严格实行操作证制度，“定机、定人、定岗位责任制”的三定制度。
D方法控制
方法控制包括对施工方案、施工工艺、施工技术措施，施工过程的控制。
项目部在充分理解设计图纸的要求以后，针对本工程的施工特点，制定有关施工组织设计和方案。
制订施工方案和施工组织设计时我们将从切合实际出发，制订出一套技术可行、经济合理、施工方便的方案，并在方案中明确要求：
要及时督促、检查施工工艺、文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程。
务求将施工技术质量情况解决在施工前，在施工中严格按施工组织设计进行施工安排、质量控制。
E环境控制
环境控制主要对工程技术环境（工程地质、水文、气象），工程管理环境（质量体系，质量管理制度）、劳动环境（作业场所，现场布置）采取有效措施进行严格控制。
（3）及时检验工序活动效果的质量
主要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。
开展质量统计分析、及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，立即进行研究处理，使每道工序处于良好的控制状态。
（4）设置工序质量控制点（工序管理点）
工序质量控制点是针对影响质量的部位或环节而确定的控制对象。
正确设置控制点并严格进行实施是进行工序质量控制的重点。
上海市第二建筑有限公司苏州玲珑湾D标、E标工程质量计划
五、各关键工序质量控制点
5.1关键工序质量控制中采用的办法
本工程管理层决定将工序质量控制点设在为实现质量目标和现实工程当中比较薄弱的环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。
在实际关键工序质量控制中，采用如下办法：
（1）制定管理点的管理办法
（2）落实管理点的质量责任
（3）在管理点上开展抽检一次合格管理
（4）建立管理点的质量记录
（5）落实与经济责任制结合的检查、考核制度
5.2本工程各关键工序控制点列表
编号
内容
测量--1
结----2
结----3
结----4
结----5
结----6
结----7
建----1
装----1
安装----1
安装----2
测量控制
地下室防裂缝防渗漏
钢筋连接
模板体系的质量控制
伸缩缝质量控制
防渗漏专项治理
冬季施工
外墙保温板体系
屋面防水
电线管的保护层
防雷带的质量控制
5.3工序质量控制点的内容及技术要求
5.3.1桩基工程施工质量控制（结—1）
工序控制点名称
工作内容
执行人员
标准
检查工具
检查频率
桩基工程施工控制
控制此节点处施工质量
项目工程师
施工员
质量员
技术员
垂直于纵轴线：
100mm；
平行于纵轴线：
150mm且≤0.1H；
桩顶标高：
±
50mm
经纬仪
水准仪
钢尺
线锤
每根检查
技术要求：
1、将业主提供的水准点、高程、坐标进行复核无误后，及时办好签证手续。
2、在熟悉和掌握总图的基础上，对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确。
3、根据总图上提供的坐标，计算出测量时所需的距离、角度以及通过坐标反算，换算成极坐标后进行平面控制网的测设。
4、测设时先校核施工现场上已测设的坐标点，然后根据已测量出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点，并使各个坐标点分布在施工场地内。
5、每次用直角坐标测设后要进行校核。
6、主要坐标控制点测设后，建立整个施工场地的平面控制网。
7、然后测设出建筑物的轴线与主要控制点。
对桩基进行放样桩。
8、平面控制网测设时保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对。
确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点作必要的保护。
9、现场水准点靠围墙布置三个，并定时复核校正。
10、测量精度的控制及误差范围：
测角：
采用二测回：
测角中误差不大于５″。
测距：
采用往返测量：
取平均值。
量距：
采用测距仪和鉴定过的钢尺。
各控制点边长误差应达到1/10000精度。
各控制点相关角度差应不大于５″。
11、桩垂直度及标高控制
①桩身垂直控制采用两台经纬仪相互交叉至90o以控制插桩、沉桩时桩架的垂直度。
②送桩时配置一台S3水准仪，在送桩杆上预先划好标记以控制桩顶标高。
5.3.2测量控制（测量--1）
测量施工控制
控制测量施工质量
测量员
保证测量精度满足设计、施工要求
全站仪
每次放线后必须要由技术员复核
1、本工程的测量全程采用一套高精度的全站仪，2台DS2水准仪，2台经纬仪。
2、水准标高引测根据
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