安全生产责任制考核记录表Word格式.docx
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行政副总监兼综合部部长
6
王文辉
财务副总兼财务部部长
7
杨春龙
物资部部长
8
王福峰
经营部副部长
9
王国华
供热中心主任
11
窦冈冈
苯加氢车间副主任
12
吕凯
15
刘磊磊
13
李树梓
电气维修副主任
14
李际伟
综合部副部长
17
朱林原
班长
18
颜培鹏
19
王胜华
20
耿其国
21
郭其全
22
张长军
填表人：
审核人：
总经理安全生产责任制考核记录
被考核人：
所在部门：
考核日期：
年月日
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分
未及时传达的扣10分
未制定和执行安全生产管理制度扣8分
10
健全安全管理机构
未设立专门安全管理机构扣10分
未设立专职安全管理人员扣8分
安全专业
会议
无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣10分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分
三级教育
日常安全教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行日常安全教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的5分
事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
检查及隐患整改
未组织、参加公司级安全检查的扣10分
未及时下达安全整改意见扣5分
未能及时整改安监部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安环部工作的扣5分
环境保护
未组织制定本项目的环保措施扣10分
未落实公司环境保护措施扣5分
安全资料
安全资料未及整理归档的扣10分
考核项合计
100
处理意见
考核人员
注：
1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。
2．除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。
3．总分≥80分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录
被考核人：
年月日
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣5分
未及时传达的扣5分
未制定和执行安全生产管理制度扣5分
未做好总经理要求的其它安全工作扣5分
安全技术
审查与审批
安全技术措施未组织审查扣5分
未呈批准的扣4分
未负责实施的扣10分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣15分
未进行职工公司级安全教育的扣15分
工伤事故处理
隐患整改
未参加公司级安全检查的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
未组织制定公司环保措施扣10分
总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录
未组织制定和执行安全生产管理制度
生产管理
生产无秩序扣10分
未执行“三同时”原则扣8分
未参加安全专业会议的扣10分
安全保护装置
对生产现场安装的电气设备等安全防护设置和设施未经验收扣10分
对动火、破土、盲板、临时用电等危险作业未及时审批，未确认安全扣15分
机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣5分
安全保护装置不合格使用的扣20分
不支持安全部门工作的扣5分
未实行环保措施扣10分
未落实环境保护措施扣5分
10分
100分
生产副总兼（设备部部长）安全生产责任制考核记录
设备管理
设备管理无秩序扣10分
验收
安装的电气设备等安全防护设置和设施未经验收扣10分
对动火、破土、盲板、临时用电等作业未及时审批和安全确认扣15分
机械安全保护装置其中一项不符合规定的扣5分
班、组长安全生产责任考核记录
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣10分
交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
未监督组织实施的扣5分
安全生产设施监管
对所在班组人员生产过失不处理扣10分
对生产装置出现问题为及时上报扣15分
违章处理
违章指挥扣10分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
日常安全教育及班组活动
未坚持日常安全教育的扣5分
未进行班组安全活动的扣5分
未坚持新工人入厂教育的扣20分
未坚持班组前安全教育的扣5分
不执行安环部制定的环境保护措施扣10分
对存在的危害环境的隐患不进行整改扣5分
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
安全记录
班组日常记录无实施安全管理的记录扣10分
车间主任安全生产责任考核记录
对生产设备及人员未监督管理扣15分
对员工工作过失不处理扣10分
三级安全教育及日常安全教育
未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分
未进行班组安全活动检查的扣5分
未坚持职工年度培训计划教育的扣20分
不执行安环部制定的环境保护措施
未落实公司环境保护措施
对存在的危害环境的隐患不进行整改
车间安全记录不齐全的扣5分
安全员安全生产责任制考核记录
业务知识
经考试业务知识不合格的扣10分
不努力学习业务技术知识的扣5分
执行安全
生产规章制度
未贯彻国家的安全生产政策、有关条例、各项规章的扣15分
未落实本项目安全生产规章制度扣5分
未协助部门领导制定安全规章制度的扣5分
未参与公司组织设计和安全技术措施的编制扣5分
未制定防火措施扣10分
监督、指导、
检查
未监督实施各项安全措施和安全交底的扣10分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
对现场存在的安全隐患未及时向项目经理汇报的扣10分
对现场存在的安全隐患未按三定方案进行整改扣10分
每天未对现场的安全管理未记录的扣5分
对现场违章作业未立即制止扣10分
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣10分
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
安全教育
未组织工人进行三级安全教育的扣5分
未按规定进行季节教育扣5分
未为新入厂工人办理工作证的扣5分
未执行公司的环境规章制度扣5分
未制止违反环境规章制度的行为扣5分
未按要求收集整理安全资料。
扣5分
安环部主任安全生产责任制考核记录
单位名称：
姓名：
不努力学习业务技术知识的扣8分
未协助项目经理制定安全规章制度的扣5分
未参与施工组织设计和安全技术措施的编制扣5分
不参加周一“地盘巡视”的扣10分
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
未提出处理意见的扣10分
85
3．总分≥75分为及格，≥85分为良好，≥95分为优秀。
行政副总兼（综合部部长）安全生产责任制考核记录
年月日
违反公司安全生产制度规程的扣10分
办公室日常安全管理
未组织实施本部门安全检查的扣10分
不检查车辆、食堂安全设施的扣5分
未坚持职工年度培训计划教育的扣15分
不执行公司制定的环境保护措施扣10分
未落实公司环境保护措施扣10分
部门安全记录不齐全的扣5分
总经理助理兼经营部部长安全生产责任制考核记录
日常安全管理
不经常检查部门安全设施的扣5分
发现违章现象不及时处理的扣10分
不执行公司制定的环境保护措施
物资部部长安全生产责任制考核记录
财务副总兼（财务部部长）安全生产责任制考核记录
1．如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣
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