项目部各部门及负责Word格式.docx

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6、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查核处理，并及时向上级报告。

7、初审结算依据，组织对各部门目标的考核。

8、负责审核签发设计变更与增加、索赔申请报告。

9、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策。

10、参加竣工技术文件资料的审核、竣工验收、组织施工技术总结学术论文的撰写工作。

11、主持项目内部的各级施工技术交底工作。

12、负责识别和评价管理范围的环境因素和危险源，并将识别（调查）和评价结果分别上报公司。

13、对已经发生的质量事故和正在扩大的事态，根据程序要求，尽快的进行报告，控制事态发展，积极开展调查、处理工作，并确保措施有效。

14、针对项目质量不合格原因进行分析，并制定相应的纠正和预防措施计划，经审批后组织具体实施。

15、负责本部门本职责范围内环境与职业健康安全目标、指定实现情况的落实，填写运行情况记录。

监督检查其他部门质量、环境与职业健康安全目标，确保体系有效运行。

四、生产副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，认真落实项目经理和总工提出的各项工作计划。

对全部路基、桥涵施工项目进行工程质量、进度管理。

2、负责生产计划的落实，施工队伍的合理使用，工程量的准确验报是落实生产计划的主要负责人。

3、负责督促各工段按时填写《报工单》并及时上报技术合同部，稽核所报工程量的真实性。

4、按计划落实施工机械设备的调度、管理。

5、负责协调组织各工段、预制厂、拌和站施工计划的落实。

6、复核工程数量验报单，控制工程施工成本。

7、严守监理程序，配合监理工作。

8、搞好施工队伍及施工机械使用管理。

9、负责劳务合同工人的用工分配。

10、监督执行生产过程中环境与职业健康安全目标、指标实现情况落实。

五、材料副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资供应计划，订购、采购、运输、验收、仓储、发放统计等业务，是落实材料供应计划的主要负责人。

2、负责收集市场信息，搞好市场调查。

3、主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况。

4、检查、落实物质采购合同的签定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

5、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定期额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

6、负责本职范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，监督与其有关的环境与职业健康安全目标、指标实现情况。

六、综合办公室职责

1、全面负责项目部办公室的各项工作，及时传达项目经理的决定和指令。

2、根据领导的意见，负责向各部门传达项目部的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3、完成领导交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况。

4、负责办公室职责范围内的规章制度的草拟修订。

5、负责项目部各项事务的协调、文秘、档案的管理工作和文件的收发，并编制本项目部的《受控文件台账》。

6、负责相应业务范围内的内部信息交流，紧急状态下的交流，沟通与协商，由施工单位直接传递到公司主管领导和业主方。

7、负责本项目部内部员工培训记录、管理和保存，对劳务方和员工教育培训。

8、项目部办公室分别建立各部门的《职工个人教育档案》，在工程项目竣工交付之后，将该档案上交公司办公室收存。

9、将相关法律、法规和要求传达给员工，遵照执行。

10、负责项目部后勤、地方协调及日常工作。

11、负责本部门职责范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，并填写运行情况记录。

监督检查与其有关的环境与职业健康安全目标的落实。

七、工程质检部职责

1、在总工直接领导下运行质量管理系统，完善质量事故、病害的预警机制。

2、对施工项目进行动态管理，负责各阶段的、施工计划的制定与考核。

3、深入工地协助各工段的自检、报验工作。

4、负责导线点、水准点地闭合、加密、测量成果的验收，以及施工过程中的测量放样工作。

5、负责施工资料的整理、汇总。

6、工程质检部负责施工过程检验及单位工程的竣工交付；

负责质量检测仪器的使用、保养和管理。

7、负责本职范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，并填写运行情况记录。

8、负责产品的质量追溯、监督和控制。

八、质检员岗位职责

1、依据公司《质量管理办法》和项目部《质量管理实施细则》，对项目质量实施管理。

2、对工程项目的质量和质检部负责。

3、深入工地，对工程实施中的质量进行及时自检、抽检，确保质量达标。

4、尊重监理，严守监理程序，做好工序报验和工程验收工作。

5、配合监理做好抽检工作。

6、经常检查质检资料的质量，使之与工程进度同步。

7、监督工程施工方案和施工组织设计落实情况，及时汇报上级主管部门，实现对工程质量的动态管理，做好质量预防工作。

8、对已发生质量缺陷和质量事故，要分析质量事故的发生原因，并及时纠正。

九、工程管理部岗位职责

1、在项目经理直接领导下，对工程项目的实施进行全面管理。

2、是项目质量、进度、成本实施的管理部门。

3、制定周、旬、月生产计划，依照既定的施工方案和生产计划，组织各生产要素进行项目施工，并有权对完成计划不力的生产组织和施工员进行处罚。

4、在施工过程中，落实各项技术节约措施，进行成本控制。

5、对项目进行动态管理，适时进行生产调度，使机械、材料、人力等资源达到最佳配置，发挥最大效能。

6、负责验收工程数量，汇总报工单，并交由统计资料室保管整理。

7、分项工程结束后，在5天内对其进行成本核算，上报项目经理审阅。

8、协同质检部做好质量控制工作。

9、办理项目经理和总工下达的其他工作内容。

十、工段长岗位职责

1、负责本工段各种目标的完成。

2、施工场面、施工工序的安排及人员、机械的调配。

4、负责报工及工程量的核实、核算和上报。

5、优化组合工地施工人员，并有权利辞退本工段不合格施工员。

6、负责预先提供不同施工阶段中所需的原辅料及半成品的采购计划。

7、负责本工段生产过程中产生的环境污染的治理和处置，以及对施工现场的危险源的控制措施进行实施，并在施工日志中记录。

8、负责分管范围内的紧急事件控制，并有记录。

9、负责本职范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，负责填写运行情况记录。

十一、施工员岗位职责

1、在工段长领导下，完成各自负责的施工任务。

2、对施工中所用机械、劳力当天汇总报工，经工段长和生产副经理签字后报统计员处。

3、对于当天未报的机械及劳务用工，过期不能报工结算，责任自负。

4、必须详细核实所用工量，不能虚报。

5、配合其他施工员协作完成工段施工任务。

6、负责本职范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，并填写运行情况记录。

十二、资料员岗位职责

1、根据《质量检验评定标准》和国标规范，根据工地实际情况及时记录、编写、汇总各种基础资料，并统一分类、编号、归档。

2、资料不得随意抽撒、涂改、借阅。

3、按照公司《档案管理实施细则》，对资料进行管理。

4、建立和完善各种台帐，填写并上报各种报表。

5、保存和整理公文及技术文件，为施工人员提供服务。

6、深入工地，检查资料与进度是否同步进行。

7、配合驻地监理，提供必要的材料。

8、办理主管部门和项目经理分配的其他任务。

十三、统计员、结算员岗位职责

1、在总工程师的直接领导下，具体负责项目工程计量、工程结算等工作。

2、把当天工程量验报单、材料报告单进行分类汇总，填报工程效益日报表，送交总工。

3、对各分劳务队当日的工程量进行分类汇总，报表交总工。

4、各种工程量验报单报表、结算单要分类归档，妥善保管。

5、每月19日依照劳务方当月的工程量，填写《付款通知单》，经项目经理审核签字后报报帐员。

十四、试验室职责

1、在总工的领导下，负责全线工程各种材料及半成品、成品的质量签订及混合料标准试验。

2、设立工地试验流动站，及时检查工程施工质量，达到试验指导生产。

3、在监理工程师的监控下，严格按国家试验规程、技术规范及有关标准进行试验。

4、紧密配合工程部、工程质检部，完成整个工程的质量管理。

5、做好试验原始记录，自检资料收集和整理工作，并交工程质检部统一存档保管。

6、负责所有试验设备的管理与保养。

7、努力钻研业务知识，积极推广先进经验，提高经济效益。

8、试验部门协助物资供应部门做好对提供施工原辅料及半成品的所有供方的选择、排查和评定。

9、试验室负责对所采购的原辅料及半成品进行签订和验证。

10、负责本职范围内环境与职业健康、安全目标、指标情况的落实，填写运行情况记录。

十五、试验室主任岗位职责

1、负责试验室的日常管理工作。

2、具体领导试验室各项业务工作计划的实施。

3、贯彻执行与产品质量检验有关的政策、方针、法令和制度。

4、确定本试验室的发展规划和工作计划，并对完成情况及检验工作的质量负责。

5、协助总工主持事故分析会的质量分析。

6、督促检查试验室各岗位责任制的执行情况。

7、按期汇报试验工作情况，试验成果资料。

8、带领科室人员努力钻研业务知识，积极推广新工艺。

9、监督督促检查试验范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，并负责填写运行情况记录。

10、有权辞退本试验室不合格的试验员。

十六、试验员岗位职责

1、在试验室主任的直接领导下，完成好自己的本职工作。

2、应掌握测试仪器的工作原理和技术指标、熟悉试验室操作规程和技术规范。

3、严格按试验规程和技术规范要求进行试验，尊重原始数据、实事求是。

4、负责好仪器设备保管、检修、保养工作，确保仪器的完好率和利用率。

5、做好工地试验记录和有关试验资料的填写申报工作。

6、积极学习专业知识，提高业务素质。

7、负责本职范围内环境与职业健康、安全目标、指标情况的落实，填写运行情况记录。

十七、安全员岗位职责

1、坚持预防为主的方针，加强严格自律的工作作风，消除一切不安全隐患。

2、加强安全监督管理，发现不安全因素及危害安全的行为及时阻止和向上级领导汇报。

3、安全员在各自施工地段、拌和场及项目部履行各自职责，进行随时巡查防护，确保生产安全。

4、出现责任事故，由安全员自己负责赔偿损失，后果严重者，上报公司进行处理。

5、工作时必须佩带安全员袖标，以做到岗位明确。

6、负责监督全线职业健康安全目标、指标实现的落实。

十八、材料部岗位职责

1、在材料副经理的领导下，负责工程物资的市场调查和对工程物资进行采购和运输。

3、负责工程物资的验收、保管及发放工作。

4、项目物资供应部门，负责制定《工程项目物资标识细则》，并对采购的物资（料）和业主提供的物资（料）进行标识。

5、物供部门负责原材料及半成品的采购工作。

6、物供部门做好对提供施工原辅材料及半成品的所有供方的选择、调查和评定等工作，物资供应部门具体负责《施工物资采购合同》的实施。

7、负责本职范围内环境与职业健康安全目标、指标实现情况的落实，填写运行情况记录。

监督检查与其有关的质量、环境与职业健康安全目标的落实。

十九、采购员岗位职责

1、加强定额管理，开展经济核算。

做到合理使用，合理储备，满足生产需要。

2、加强计划管理，根据项目部生产任务的需要，会同有关部门按时编制各种材料的供应计划，做到有计划地及时供应各种材料。

3、积极配合试验人员做好原材料的试验工作。

4、了解市场信息，搞好市场预测调查。

5、定期进行清查仓库。

发现误差、盈亏，查明原因，及时处理。

做到帐物相符，帐卡相符。

搞好材料的订货、运输、调度、统计、核销、核算工作。

二十、材料员岗位职责

1、对工程所用物资，按照《产品标识和追溯程序》进行标识，并单独存放。

2、必须办好材料的出入库手续，并上报统计。

3、对成品及半成品材料按《搬运、定型存、包装、防护和支付程序》进行贮存。

4、业主提供的资料如有丢失、损坏情况，由项目部填写“质量信息反馈表”及时向业主报告。

5、所有入库手续，材料员应按实收物资数量及发票填写“材料收料单”，并按项目部的“物资器材目录”统一分类，登记卡、台帐、保持账、物、卡一致。

6、时常清点库存，对库存的数量、品种、质量要不定时向主管部门汇报。

二十一、收料员岗位职责

1、严把原材料质量关。

2、按规程操作反映和提供材料质量信息。

3、公正无私、原材料不合格不准过磅和卸车。

4、材料不合格及卸车不到位的不出据验料票。

5、负责本职范围内环境与职业健康、安全目标、指标情况的落实，负责填写运行情况记录。

二十二、事务长岗位职责

1、牢固树立全心全意为施工服务的观念，以积极、认真、热情的态度干好本职工作。

2、广泛采纳职工建议，管理好灶房，调剂好职工伙食，每周饭菜不重样，随时有经济实惠的饭菜。

3、严格灶房食品出入制度，票据和实物相符，认真及时地登记好事务帐，日清月结，每月公布灶房的账目情况。

4、购进食物时要认真比较，严格筛选，决不购进价高、过期、变质、腐烂、不合格、不检验的食物。

杜绝一切事件发生。

5、维持好就餐秩序，搞好灶房环境卫生，饮食卫生和大师傅的个人卫生。

6、加强业务学习，搞好自身素质，搞好灶房的各项管理工作。

二十三、财务部长岗位职责

1、根据法律、法规、财务会计制度和公司各项规章制度，建立健全相应的财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、履行资金使用计划和定期提供资金使用情况。

6、及时登记总账薄，掌握工程价款结算及项目拨付资金情况。

7、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

8、建立财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度。

二十四、出纳员的岗位职责

1、认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额，不坐支、不以白条抵压现金，不以个人名义存储现金。

3、建立健全现金帐目，严格审核现金收、付凭证。

4、严格支票管理，做好与银行对帐工作，做到帐款相符，帐帐相符。

5、完成领导交办的其他工作。

二十五、报账员岗位职责

1、认真学习《会计法》及国家有关财经制度，加强财务管理，提高自身水平。

2、严格执行财务开支范围和标准，如实反映财务状况和经营成果。

3、按结算单及项目规定的支付比例支付资金，控制资金流向。

4、报销费用时，严格按照有关规定和规章制度办事，履行节约。

5、保守财务秘密，未经领导同意，不得向外界提供或泄漏会计信息。

6、每月将项目部财务状况向公司财务部报账一次。

第五章质量管理实施细则

一、质量目标：

创内实外美、精品工程、追求零缺陷

1、濮范高速公路四合同段整体达到优良工程，责任人于章健。

2、中桥1座，分离式立交桥2座，天桥2座，争创精品工程。

责任人：

3、路基压实度等各技术指标合格率均达到100%，业主满意率95%。

朱云发樊平

二、工程质量领导组织机构：

组长：

副组长：