地下水超采综合治理地表水灌溉施工组织设计文档格式.docx
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无重大伤亡事故发生。
杜绝因工伤死亡和重伤事故，负伤频率控制在6‰以内。
及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%。
不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故。
安全文明达到“安全生产文明施工工地”标准。
4、环保及文明施工目标
以国家及行业标准为准则，坚持“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨，指导工程建设。
在实施过程中，所有施工作业人员挂牌上岗，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化、规范化作业。
做到“工完、料净、场地清”。
施工结束后恢复原貌，并做好相应的绿化工作，创建安全文明工程。
达到“环保及文明施工工地”标准。
5、环境及职业健康安全目标
达到国家及当地环境及职业健康安全要求。
认真贯彻执行本单位编制的职业健康安全体系文件，坚持“以人为本，科学管理；
全员参与，重在落实；
关爱生命，安全至上；
防治污染，保护环境；
遵纪守法，持续改进”的方针，明确施工项目部对职业健康安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及管理机构；
建立、健全安全生产责任制，确保责权明确，信息流畅通；
相关人员依法根据明确的管理程序履行各自职责和义务。
使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的安全和健康。
第二章工程概况
2.1项目名称：
***县2015年地下水超采综合治理地表水灌溉项目
2.2建设地点：
***市***县
2.3项目规模：
***县地表水灌溉项目面积规模为5.0273万亩，实现节水压采能力535万立方米。
项目区河渠工程整治长度34.33千米，主要建筑物闸6座、涵29座、扬水点86座、桥梁13座。
2.4工程总投资：
12510.11万元
第三章现场施工组织机构及管理措施
3.1施工现场组织管理机构及职责
3.1.1施工现场组织管理机构设置
3.1.1.1组织机构设置的目的
组织机构设置的目的：
形成施工项目管理的组织保证；
形成一定的权力机构以便集中统一指挥；
形成责任制和信息沟通体系。
3.1.1.2组织机构设置的原则
⑴目的性原则：
项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。
所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。
⑵合理性原则：
项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；
人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。
⑶精干高效原则：
施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。
选用高素质人员，力求一专多能。
从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。
⑷人员素质原则：
按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。
实行合理分工，团结协作。
3.1.1.3组织机构的设置
如我公司荣幸中标，将根据上述组织机构设置的目的和原则，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照现代项目法施工原则组建项目部。
项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。
项目部将选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施，按专业组建施工队伍承担本工程项目的施工任务。
项目部现场施工管理机构见下图。
3.1.2现场施工管理机构主要职责
⑴项目部决策层
项目部决策层由项目经理、项目总工程师（技术负责人）、项目副经理组成。
项目经理主要职责：
对本标段工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。
项目经理直接向业主和公司负责。
项目总工程师（技术负责人）主要职责：
协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。
项目副经理主要职责：
负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和安全体系的建立、实施和管理，对施工进度，工程质量文明施工，环境保护、安全保卫等负有直接责任。
⑵项目部管理层
项目部管理层设工程技术部、质安环保部、施工管理部、机电物资部、计划合同部、财务部和综合办公室六部一室。
工程技术部负责现场施工技术管理，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。
质安环保部制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体的实施和监控。
施工管理部负责工程施工管理、机械设备劳动力调度及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。
综合办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。
⑶项目部作业层
本标工程施工队伍主要来自我公司内部各专业队伍和即将完建的外营施工队。
机械队：
负责土石方设备的使用、维护保养、负责渣场的管理工作。
运输队：
负责各类汽车的使用、保养、管理等。
基础处理队：
负责本标段基础处理施工等任务。
综合队：
负责各施工部位钢筋、模板加工、维护等任务。
机修厂：
负责本项目部内部所有机械设备的维修、保养、供电。
测量队：
负责工地施工放样、测量控制及安全监测、工程技术部管理。
试验室：
负责材料力学性能试验、碾压试验、砂浆配合比试验等，归口工程技术部管理。
3.2项目部运行方式
贯彻以人为本的人文主义思想，以人力资源为第一生产要素；
建立行之有效的运行机制，合理高效利用资源。
选用高素质人员组成项目部，制定严格的考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行考核，实行重奖重罚。
对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位。
3.2.1纵向运行方式
建立由项目经理全权负责的项目经理部，下设总工程师（技术负责人）、项目副经理，下辖工程技术部、质安环保部、施工管理部、财务部、综合办公室组成项目管理体系。
纵向实行四级管理。
⑴项目经理。
项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作，直接向业主和公司负责。
是进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。
并直接管理质安环保部和综合办公室。
接受业主和上级主管部门的领导。
项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头（特殊情况下）向下传达，通过项目班子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理。
必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员，除非有可以预计的严重安全隐患时，职能部门、作业层或操作人员必须遵照执行。
⑵总工程师（技术负责人）、项目副经理。
对上接受项目经理领导，完成项目经理交予的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；
对下分管各个职能部门。
指导职能部门开展工作，对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实。
对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。
⑶各职能部门。
各职能部门在项目管理体系中处于承上启下的作用。
对上接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；
对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。
⑷作业层。
作为项目部的基层，接受职能部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。
对作业过程中发现的问题，有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报。
3.2.2横向运行方式
⑴总工程师（技术负责人）分管施工技术、质量；
项目副经理分管施工安全、施工管理和机电物资。
⑵各职能部门作为三级管理层次，承担不同的具体管理内容，是相互协作的关系。
也只有密切合作，各部门的工作才能顺利开展。
因为职能部门在项目管理的每一个要素上，都有各自不同的责任。
⑶职能部门之间对施工中问题的处理，按归口管理部门为主的原则（须征求其它部门意见），职能部门之间有争议时报分管领导裁决。
3.3项目管理措施
3.3.1技术管理措施
技术管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责。
⑴项目总工程师（技术负责人）全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计，对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提前进行研讨定案。
⑵工程技术部是技术的归口管理部门，全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；
编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导。
⑶施工管理部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与作业队之间的接口工作，发现问题及时反馈到工程技术部。
⑷质安环保部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。
全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。
发现问题及时向项目总工程师报告，直到从安全技术上能够保障施工为止。
3.3.2质量管理措施
质量管理实行项目总工程师（技术负责人）负责制，项目总工程师（技术负责人）对项目经理负责。
⑴项目经理是质量管理第一责任人，全面负责质量工作。
贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到合格等级的质量目标。
⑵质安环保部是质量的归口管理部门。
负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；
负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；
同时，负责各部门（单位）之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。
⑶施工管理部协助质安环保部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作。
⑷工程技术部负责工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。
对发现的问题及时反馈给质安环保部。
⑸综合办公室协助质安环保部有关外事活动，全面负责文件归口管理，包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作，并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。
3.3.3安全管理措施
安全管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。
⑴项目副经理主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。
⑵质安环保部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划。
组织有关安全检查；
负责调查处理各类安全事故；
发现问题及时向项目副经理汇报，或直接向项目经理报告。
⑶施工管理部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的协调工作。
⑷工程技术部编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。
⑸质安环保部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发现有安全隐患及时要求整改。
3.3.4进度管理措施
进度管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。
⑴在工程进度管理中实行“目标管理”。
目标管理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。
⑵项目副经理负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划，并主持生产协调会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工管理工作。
⑶施工管理部是进度的归口管理部门。
按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向项目副经理报告。
⑷工程技术部根据合同进度计划要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作；
同时根据进度计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部。
第四章施工总布置
4.1布置原则及条件
4.1.1布置原则
⑴在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；
⑵充分利用业主为本合同工程提供的场地、通讯、能源等施工条件；
⑶合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；
⑷充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
⑸积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
4.1.2布置条件
⑴利用本合同工程招标文件及有关图纸，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。
⑵严格执行国家及行业的有关规程、规范；
⑶我公司以往类似工程的经验、装备水平、施工工法及管理成果等。
4.2施工管理及生活营地
根据本标段工程特点，以及招标文件及有关图纸所指示的位置，本标段施工管理及生活营地拟布置在项目区的中心位置。
施工管理及生活营地内分别设置办公用房、生活用房、食堂等施工管理、生活福利设施。
4.3仓储设施
4.3.1综合仓库
在施工管理及生活营地旁设置一个综合仓库。
综合仓库主要用于存放本工程生产、劳保物资，综合仓库建筑面积300m2。
4.3.2油库
在机械设备停放场附近设置一个油库，库内设1个20t储油罐，为施工设备提供每日所需油料，油库内布置砖瓦结构60m2，占地面积150m2。
4.4施工道路布置
4.4.1场外交通道路
本工程交通便利，工程施工时只需修建部分临时施工道路各种机械便可到达施工现场。
4.4.2道路的维护
在施工期间配置专人负责维护场内临时修建的施工道路（包括管理和维护发包人提供的施工道路），并允许其他承包人及其他车辆使用，确保道路正常运行。
4.5施工供电
施工用电可从附近村庄输电线路就近“T”接。
项目区所涉及的各村电路畅通，电力设施配套基本齐全，电力充足，现有电力设施容量基本满足用电需求。
在不方便架设输电线路的地区利用柴油发电机作为供电电源。
4.6施工供水
施工用水采用直接抽取河水解决或通过打井抽取地下水的方式解决。
生活用水就近打深井取水或在附近村庄接水并用运水车运至各施工点供水。
4.7施工通讯
为满足施工通讯要求，拟在施工营地内装设4部程控电话、1台传真机；
另在工区内配置15部对讲机、多部无线移动电话，以满足施工过程中内外通讯的需要。
4.8其他设施
4.8.1消防设施
本合同工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、施工管理及生活营地等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙箱，重要场所还将设置警示装置等。
必要时，这些消防设施将服从业主和监理人的统一调动。
4.8.2各种信号的设置
将在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括（但不限于）：
⑴标准道路信号；
⑵报警信号；
⑶危险信号；
⑷控制信号；
⑸安全信号；
⑹指示信号。
并负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。
且按业主及监理人的指示，补充或更换失效的信号装置。
4.8.3施工安全设施
⑴将按本合同有关规定履行安全保护职责，在开工通知后7天内编制工程施工安全措施文件报送监理人审批，内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等方面的安全措施。
⑵加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。
上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。
⑶遵守国家颁布的有关安全规程和招标文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，将及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情况的书面报告。
详见附表五：
施工总平面图
第五章施工方案与技术措施
5.1施工准备
开工前，由现场项目部经理召集全体项目部管理人员进行职责分工，并制定各项管理制度和操作规程。
现场技术负责人召集有关施工技术人员全面熟悉设计文件和设计交底，在此基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题后，按照程序向有关部门和单位汇报，并提出自己的合理化建议意见。
根据现场收集到的情况和核实的工程数量，按照工期要求、施工难易程度、人员设备材料准备情况，便只是实行的施工组织设计，需要编制专项施工方案的，编制专项施工方案，报监理部审批。
修建生活和生产用房，解决通讯、供电、供水、场内交通等临时设施。
按照投标书承诺将开工所需的施工人员、材料、设备、仪器落实到位。
施工前的准备工作就绪，申请开工令。
5.2施工测量
根据监理工程师提供的基准点、基准线和水准点及其基础资料和数据，建立现场施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照施工测量规范的有关规定进行测量定位。
平面控制网：
平面控制网是该工程的定位放线和施工放线的依据。
平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形心位置，进行平面放样。
并用经纬仪分角和钢尺量的方法进行平面放样。
高程控制：
在结构物范围内设立高程控制点，符合一等水准精度。
所设定的平面和高程控制点，分别编号，绘制平面图，报送监理工程师校验审批。
对基准点、基准线和水准点及增设的附导线网加强保护，并及时检查维护，定时核查、校正；
施工期间，定期对测量仪器进行校正、维护。
测量工作是贯穿整个施工过程的一道不可缺少的重要工序。
因此，测量放样时我们遵循：
在总体布局上是“从整体到局部”；
在工作步骤上是“先控制后碎部”；
在精度要求上是“由高级到低级”；
在施工顺序上“先轴线后碎部”的原则。
保证测量工作有条不紊、准确无误地进行。
5.3土方工程
5.3.1场地清理
场地清理包括植被清理和表土清挖。
其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。
1、植被清理
（1）负责清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。
（2）主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5米的距离。
（3）主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3米的距离。
（4）注意保护清理区域或附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响，自愿负责赔偿。
（5）场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，按监理人指示，将其运到指定地点摆放。
（6）凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋。
掩埋物不得防碍自然排水或污染河用。
（7）场地清理中发现文物古迹，应按照本合《能用合同条款》地57条的规定办理。
2、表土清挖、堆放和有机土壤的使用
（1）表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理人指明的土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定的地区堆放。
防止土壤被冲刷流失。
（2）堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。
按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。
5.3.2土方开挖
1、岸坡开挖
（1）土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
（2）岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。
2、弃土的堆置
（1）不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。
在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止引起河道堵塞。
3、机械开挖的边坡修整
使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度就适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。
4、边坡面渗水排除
在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。
5、降低地下水位的排水措施
（1）对位于地下水以下的基坑需要在旱地开挖时可根据基坑的工程地质条件采用降低地下水位的措施。
按施工图纸的要求和有关技术的规定，编制降低基坑地下水位的施工技术措施，报送监理人批准后实施。
（2）用挖掘机、铲运机、推土机等机械进行基坑开挖时，应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。
（3）在基槽开挖期间，监理人认为有必要时，对基坑及其周围受降低水位影响的地区进行地下水位和地面沉降观测。
按监理人的指示将观测点布置、观测仪器设置和定期观测记录提交监理人。
5.4土石方填筑
5.4.1回填土料
本合同段内的工程项目开挖土方进行合理调配，筑堤土料就近在滩地取土，要满足有关的国家标准和规范要求。
滩地取土区恢复利用河道开挖的土方回填。
5.4.2填筑作业
1、对于有密实度要求的填方，按选用的土料，根据碾压机械、回填料的性质等进行碾压实验，确定最优含水量、铺料厚度，报监理人批准。
2、对于无密实度要求或允许自然沉实的填方，可直接填筑，不压（夯）实，但应预留一定的沉陷量。
3、削坡、清基处理，应清除堤坡上的草、树根等杂物，削坡深度0.3m；
无堤段应清除堤基浮土，清基深度0.3m。
4、地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺筑；
作业面分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。
5、铺料厚度和土块直径的限制尺寸，铺料厚度根据碾压试验确定，土块限制直径≤10cm。
6、碾压机械行走方向应平等于堤轴线；
分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3m。
7、压实标准：
压实度≥0.90；
相对密度不小于0.70。
5.3.3降雨前应及时压实作业面表层松土，并将作业面做成拱面或坡面，以利排水。
雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。
5.5砌体工程
5.5.1引用标准
1、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；
2、《浆砌石坝设计规范》（SL25-2006）；
3、《水利水电工程建筑材料勘察规程》（SL251-2000）；
4、《浆砌石坝施工技术规定》（SD120-1984）；
5、《普通混凝土用
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