高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx

上传人:b****6 文档编号:8660733 上传时间:2023-05-12 格式:DOCX 页数:167 大小:216.82KB
下载 相关 举报
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第6页
第6页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第7页
第7页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第8页
第8页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第9页
第9页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第10页
第10页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第11页
第11页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第12页
第12页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第13页
第13页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第14页
第14页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第15页
第15页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第16页
第16页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第17页
第17页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第18页
第18页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第19页
第19页 / 共167页
高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx_第20页
第20页 / 共167页
亲,该文档总共167页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx

《高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx(167页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

高层综合性办公大楼幕墙工程施工组织设计#广东#幕墙安装Word文档格式.docx

二、工程特点

1.本工程是一座综合性办公大楼,多种专业联合施工、交叉密集互动、工期紧、任务重的幕墙工程。

2.本工程施工内容主要含全玻璃幕墙、点支玻璃幕墙、全隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙、雨棚、栏板等。

3.工程施工范围广,工程量大,需投入的材料、机械设备等都非常巨大,且与空调、消防、智能、土建、装修施工等专业高密度配合施工。

4.如何科学安排人员、材料、施工作业流程,做好施工协调与现场安全、文明施工、成品保护措施、针对本气候条件制定的专项施工措施,并确保工期、质量两不误等工作,是本工程施工重要内容。

根据本工程施工特点,本施工组织在项目管理机构及劳动力安排配置、施工进度计划控制、工程材料与机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、针对本气候条件制定的专项施工措施、与各专业交叉施工配合要求等诸多因素必须进行综合考虑,统筹,以突出施工组织设计的科学性、可行性、严谨性、合理性。

三、现场施工条件

1.交通条件

本工程位于广东省佛山市南海区海五路旁,项目交通方便,人流车流量大,路网发达、完善,能保证各种运输车辆方便通行。

场内道路能保证施工期间的车辆运输条件,有足够的材料周转场地,更能满足各种类型施工用车辆运行、卸车,能保证材料、设备等的运输要求。

2.临时用水、电条件

现场临时用水、临时用电总承包单位统一安排布置、协调管理。

幕墙施工单位根据总包提供的水电接驳点接驳使用。

3.垂直运输条件

现场已由总包单位于大楼侧面搭设了两台施工用电梯,并有专人管理。

能保证物料的提升、上料,能促进工程进展更加快捷、有效。

使用时须服从总包单位统一安排、管理。

4.临时生活、办公条件

施工临时生活区按甲方及总包单位统一分配场地,幕墙单位自行搭设。

施工现场的围蔽已由总包单位完成,并形成良好的施工秩序。

现场仍有足够的场地进行分包临建的搭设,进场后需与总包、业主及相关安装单位协调,分配好场地,以便顺利进行施工管理。

第三节施工总体目标

一、工期目标:

按照招标文件的要求,我公司承诺按总工期约定时限内全部完工并通过验收并保证实现。

总工期共365日历天。

二、质量标准目标:

公司《质量手册》、《程序文件》《施工工艺标准及技术规范建筑幕墙分册》是全面实施ISO9001:

2008版质量管理的基本依据,结合质量体系的全部要素,针对本工程实行科学管理,组织高效服务,全面质量管理,创建名牌、优质工程,满足招标文件的要求:

确保质量一次性通过验收,符合本招标文件所要求的规范和标准的要求和国家、地方行业有关标准及投标文件承诺。

三、安全生产、文明施工目标:

1.遵守国家、省、市有关消防安全、施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定;

2.贯彻执行国家、省、市现行安全生产文明施工验评标准;

3.积极响应业主及监理方有关安全文明施工的管理规定,开展安全文明施工与环保管理;

4.结合本公司制定的安全生产及文明施工规章制度,采取严格科学的安全措施,确保施工安全和第三者的安全,承担由于自身安全不力所造成的事故责任和发生的费用。

5.轻伤频率控制在0.2‰以下,重大伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,设备良好率95%以上,设备利用率85%以上,安全员本职技能考核平均分数达到90分以上,职工进场安全培训100%,安全考试合格率100%,现场安全施工管理达标100%。

五、环境保护目标:

1.严格遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染的危害。

2.注意环境卫生,施工项目用地范围内的生活垃圾设置堆放点,并倾倒至指定地点,不得在施工范围外堆放或任意倾倒。

3.保证不使用达不到环保要求的材料,保证不发生居民对环保、噪音、卫生等方面的投诉,保证不发生影响市容环境的事件。

六、质量服务目标:

坚持“守合同,重信用”企业的服务原则,认真执行合同。

真诚接受业主、监理公司及当地政府有关管理部门对工程全方位的监督,保证做好质量保修期间的及时、周到的服务。

七.成本控制目标

1.标准:

使工程造价控制在合同约定的范围之内;

2.对策:

我们将同业主、监理公司以及与工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各施工环节紧密衔接;

从图纸设计、材料、设备选型、供应商的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,制定行之有效的施工方案,加强程序和过程控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本及造价,以使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

八.技术创新目标

我们将积极推广应用积极推广应用建筑行业10项示范、推广的新施工技术到本工程项目中,使新技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行,完善和提高项目管理水平,实现质量和工期目标。

同时利用项目上的优势,积极开发新技术及其成果。

九.培训和教育目标

为了实现该工程的质量目标,我们将加强全员的培训教育,提高施工人员自身的素质,提高整个项目部人员施工技能、安全技术、及新技术应用技能。

使全员树立牢固的质量意识、安全意识、保护和文明施工意识、成品保护的意识、环境保护意识以及相互合作、相互协调的意识,强化施工管理和施工技术水平,使施工质量水平得到不断的提高,以适应建筑事业飞速发展的需要。

使本工程施工质量水平得到不断的提高。

十.沟通协调合作目标

我们将在本工程的施工上,应用QC质量管理小组,增强现场管理人员团队配合意识,提高各方的积极性并确保工程质量。

积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,全力以赴,共同促进项目综合目标的实现。

第二章编制说明及依据

第一节编制说明

本次投标及编制技术文件以业主发出的招标文件、招标答疑文件、图纸、技术规范和国家、地方有关规范为原则和依据。

本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对工程概况及特点、项目管理架构、施工部署、施工总平面布置、施工进度计划及劳动力安排、施工机械设备、工程施工方案及技术措施、施工质量目标及保证措施等诸多因素进行了综合考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。

一、企业资质标准及能力

一、本公司具备完善的专业设计、施工资质并通过环保评价和认证,其中:

建筑装饰专项工程设计甲级;

建筑装修装饰工程专业承包壹级;

建筑幕墙工程设计与施工壹级;

建筑智能化工程设计与施工壹级;

机电设备安装工程专业承包壹级;

钢结构工程专业承包贰级;

消防设施工程设计与施工贰级。

公司建立了全面质量管理体系,获得:

ISO9001:

2008质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证,获得广东省建设厅安全资质认证。

公司还连续十一年获得《广东省守合同重信用企业》称号,中国银行“AAA”资信企业等认证。

二、本公司总部立驻广东省广州市,公司具备健全的业务网络和技术雄厚的管理团队,业务网络遍及广东全省并扩展到北京、乌鲁木齐、吉林、石家庄、上海、重庆、陕西、云南、四川、湖南、广西、河南、福建、海南、香港、厦门等省市。

公司管理团队中具有高级工程师30多人,中、初级工程技术人员100多人,企业经济管理人员30多人,注册建造师及项目经理50多人等。

公司拥有一大批技术实力雄厚、施工经验丰富的施工队伍,其中队伍中拥有40多年施工经验的师傅共800多人,拥有30多年施工经验工人共2000多人,拥有10多年施工经验工人共5000多人。

三、本公司为中国建筑装饰百强企业,广州市建筑行业协会监事单位、广东省建筑业协会监事单位,中国建筑装饰协会理事会常务理事。

四、本公司创建于2000年,是广州市建筑装饰诚信排名前十大企业之一。

自成立以来,始终把“诚信”、“质量”、“服务”和“品牌”融入经营理念、管理制度和企业文化,坚持诚信积累,严格质量管理、提升服务水平、塑造企业形象。

以和谐进步为企业宗旨,努力提高装饰施工和设计技术,在不变中寻求万变,以超越常规之智,开拓创新,使企业在市场经济大潮中立于不败之地,不断前进。

成功,源自于团队的经验和素养、专业和创造、继承与创新的结合,务实与发展的共融。

五、公司施工项目专线于酒店、高级别墅、金融、公共建筑等。

近年来,公司先后承接了一大批五星级酒店、金融机构、医疗机构、办公大楼、大型商场超市和高档住宅的设计和装饰工作,取得了较好的经济效益和社会效益。

其中海南三亚瑞吉酒店别墅项目、青海省西宁歌剧院、佛山金怡酒店、广州琶洲香格大酒店精装修工程、惠州洲际度假酒店开业后都获得各方的好评,其中重庆伊可莎大酒店正中施工中。

六、本公司是多次荣获省市双优样板工程、广东省建筑工程装饰奖和公共建筑装饰设计奖、全国建筑工程装饰奖和公共建筑装饰设计奖的建筑界后起之秀和骨干企业。

近年来施工类项目共获市优质工程奖、省优质工程奖、国家优质工程奖、设计类省优质工程奖、设计类国家优质工程奖、省市双优样板工程等共计52项。

如(不完全统一列出):

1.公司承担的中国农业银行珠海市分行新办公大楼室内外装饰工程及中国农业银行广东省分行办公大楼室内装修工程均获得全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰设计类)和全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类);

2.中华人民共和国审计署驻广州特派员办事处办公大楼室内精装修项目、广州琶洲香格大酒店精装修工程、广州南沙行政中心办公大楼等荣获全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类)。

七、本次施工将按照国家规范及施工工艺标准、设计图纸的具体要求和经业主审定的施工技术方案施工,并保证对施工全过程实行质量控制,所有管理人员和技术骨干,施工人员均具有相应的资格证书或上岗证书。

二、编制原则及承诺

承创大厦幕墙工程质量要求高、交叉施工难度大、工期紧,必须具备较高的施工承包管理能力、综合技术能力、高水平的施工队伍、充足的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。

对承建本工程,我公司具有极大的信心,对与业主的合作及与监理和总包单位的配合充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。

施工组织设计编制将遵循四个基本原则:

一是符合性原则;

二是先进性原则;

三是合理性原则;

四是满足业主的原则;

本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件。

如工程中标,将作以下承诺:

1.我司将根据中标条件、合同要求、工期标准等因素进行实际调整、深化施工组织设计,用于指导实际施工。

2.在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计及作业指导书,指导工程施工。

依靠雄厚的企业整体实力、精良的技术装备和丰富的管理经验为根本,进一步地深化施工方案。

3.确保在业主要求的工期内,完成本项目的全部施工内容,并确保质量一次性验收合格,符合本招标文件所要求的设计规范和标准的要求及国家、地方行业相关标准。

我公司计划除满足上述标准外,争创全国建筑工程装饰奖。

4.将发扬本公司的优良传统,全力以赴。

配备组建优秀的项目管理班子、选择具有一流技术、专业性强、经验丰富、高效的施工队伍组织施工。

5.畅通的材料供货渠道,充足的材料供应,性能优良、数量充足的、先进的机械设备。

6.以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量,快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令业主及各方满意的工程。

7.在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督管理部门配合,服从业主及工程监理单位、总承包单位的管理,从严控制工程质量。

8.在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音及杜绝各种污水、灰尘污染;

9.制定安全生产措施,建立安全保证体系,创建安全文明工地。

确保施工中事故死亡率为零,工程不发生重大安全事故,工伤频率控制在国家、广东省建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内。

10.根据本工程的施工特点及结合幕墙施工图、机电施工图等进行深化设计,满足于施工,使本工程过程更加顺畅、完善。

11.积极推广应用建设部/建筑行业十项新技术中的先进技术到本工程项目中,使新技术在实用、经济、先进、合理诸方面得到发挥和高效的运行,完善和提高项目管理水平。

第二节编制依据

一、编制依据及执行的标准

一、招标文件

序号

文件名称

1

承创大厦幕墙工程招标文件

2

承创大厦幕墙工程图纸

3

承创大厦幕墙工程工程量清单

4

承创大厦幕墙工程答疑文件

5

本公司编制的报价书

二、法律、法规

国家法律

中华人民共和国合同法

中华人民共和国招标投标法

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国固体废物污染环境防治法

中华人民共和国大气污染防治法

6

中华人民共和国可再生能源法

7

中华人民共和国产品质量法

8

中华人民共和国安全生产法

9

中华人民共和国建筑法

10

中华人民共和国计量法

11

中华人民共和国消防法

12

中华人民共和国职业病防治法

13

中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2009年版)

行政法规

建设工程质量管理条例

建设工程安全生产管理条例

建设工程施工现场管理规定

房屋建筑工程质量保修方法

实施工程建设强制性标准监督规定

职业健康监护管理办法

工程建设项目货物招标投标办法

三、施工规范、标准

文件号

施工质量规范

《建筑幕墙》

JB/T21086-2007

《玻璃幕墙工程技术规范》

JGJ102-2003

《金属与石材幕墙工程技术规范》

JGJ133-2001

《玻璃幕墙工程质量验收标准》

JGJ/139-2001

《建筑结构荷载规范》

GB50009-2001〔2006版〕

《铝合金门》

GB/T8478-2008

《铝合金窗》

GB/T8479-2008

《点支式玻璃幕墙工程技术规程》

CECS127-2001

《点支式玻璃幕墙支承装置》

JC138-2001

《铝合金门窗工程技术规范》

JGJ214-2010

《建筑门窗工程检测技术规程》

JG/T205-2010

《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》

DBJ15-30-2002

《建筑物防雷装置检测技术规范》

GB21431-2008

14

《地震震级的规定》

GB17740-1999

15

《建筑工程抗震设防分类标准》

GB50223-2008

16

《中国地震烈度表》

GB/T17742-1999

17

《建筑幕墙物理性能分级》

GB/T15225-2007

18

《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》

GB/T15226-2007

19

《建筑幕墙风压变形性能测试方法》

GB/T15227-2007

20

《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》

GB/T15228-2007

21

《建筑幕墙平面内变形性能及检测方法》 

GB/T18250-2000

22

《玻璃幕墙工程质量检验标准》

JCJ/T139-2001

23

《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》

GB/T7106-2002

24

《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》

GB/T7107-2002

25

《建筑外窗雨水渗漏性能分级及其检测方法》

GB/T7108-2002

26

《建筑外窗采光性能分级及其测试方法》

GB/T11976-2002

27

《建筑外窗空气隔声性能分级及其测试方法》

GB/T8485-2002

28

GB50348—2004

安全防范工程技术规范

29

GA/T367—2001

中华人民共和国公共安全行业标准

ISO9001质量手册及受控文件:

1、广东爱富兰建设有限公司《质量保证手册》

2、广东爱富兰建设有限公司《程序文件汇编》

3、广东爱富兰建设有限公司《施工技术标准及工艺规范》

施工安全

JGJ59—2011

建筑施工安全检查标准

JGJ46—2005

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ80—91

建筑施工高处作业安全技术规范

GB50194—93

建设工程施工现场供用电安全规范

JGJ33—2001

建筑机械使用安全技术规程

JGJ128-2000

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130—2001

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程

GB3787—93

手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程

GB15603—1995

常用化学危险品贮存通则

GB2811—2007

安全帽

GB6059—2009

安全带

国务院第393号

JGJT77-2010

施工企业安全生产评价标准

四、质量管理、环境保护、职业健康安全标准

ISO9001—2000

质量管理体系要求

ISO14001—2004

环境管理体系要求及使用指南

GB/T28001—2001

职业健康安全管理体系规范

GBZ2—2002

工作场所有害因素职业接触限值

GB/T18883—2002

室内空气质量标准

GB6566—2001

建筑材料放射性核素限量

GB12523—1990

建筑事故场界噪音限值

GB16710.1—1996

工程机械噪声限值

GB16710.2—1996

五、国家有关的设计规范

GB50352—2005

民用建筑设计通则

GB50045—2005

高层民用建筑设计防火规范

GB50118—2010

民用建筑隔声设计规范

GB50222—2001

建筑内部装修设计防火规范

GB50045—2006

建筑设计防火规范

GB50015—2003

建筑给排水设计规范

JGJ16—2008

民用建筑电气设计规范

GB50034—2004

建筑照明设计标准

GB50217—2007

电力工程电缆设计规范

GB50005—2003

木结构设计规范

GB50017—2003

钢结构设计规范

GB50068—2001

建筑结构可靠度设计统一标准

GB/T50328—2001

建设工程文件归档整理规范

GB50001—2001

房屋建筑制图统一标准

GB/T50104—2001

建筑制图标准

GB50057-2010

《建筑物防雷设计规范》

GB50011-2001

《建筑抗震设计规范》

GB50017-2003

《钢结构设计规范》

GB50068-2001

《建筑结构可靠度设计统一标准》

GB50189-2005

《公用建筑节能设计标准》

GB52429-2007

《铝合金结构设计规范》

第三章项目管理架构

第一节项目管理架构表

项目负责人

深化设计部

技术负责人

资料部

第二节部门设置及主要人员的设置

公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨,根据公司的质量方针与质量目标,结合本工程施工技术、质量要求高、工期短的特点选派了一个具有丰富施工经验、高素质、团结有力的现场施工管理班子,严格按业主的要求,严格执行ISO9001质量管理体系,精心组织施工,确保质量达到合格,争创精品工程。

一、施工项目管理机构设置

项目负责人负责具体实施从工程项目开工到竣工全过程的施工责任管理,对项目行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能,全权处理项目中的一切事务,实现工程项目的总目标、节约投资、保证工期、确保质量、公平维护各方利益,以项目经理为主导,其下设七个职能专业组,即:

技术部、深化设计部、施工部、材料部、质安部、预算部、资料部,对工程的质量、工期、安全、成本实施全过程的动态管理。

二、施工项目分工示意图

技术部

各部门根据项目管理机构组成表表配备相应职位。

第四章总平面布置

一、详见施工现场平面布置图(见附图)

二、平面布置基本原则及说明:

1.本工程占用的场地,必需与业主协商后制定平面布置方案,我公司初步编制现场施工平面布置图,并将服从业主安排,在其限定的范围里重新布置,此工作要在进场前完成。

目前提供的是仅供参考的现场施工平面布置图。

2.场地道路设置基本依靠原有道路系统,保证整个室外场地的道路交通顺畅,消防安全有保障。

3、临时设施需用计划

用途

面积(M2)

位置

需用时间

现场办公室

30

按甲方批准统一布置

365天

机械设备库

50

材料仓库

100

半成品库

300天

成品板块仓库

150

250天

材料周转场

360天

组装场地

200

350

现场卫生间

/

第五章进度计划及劳动力安排

第一节 劳动力安排

一、劳动力配置

工程所需劳动力配置应根据承包的施工项目,按施工进度计划和各施工段需要数量进行配置,由劳资部门根据企业的工人的劳动生产率进行控制。

项目经理和执行经理对工程技术管理人员及施工人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,项目

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2