用党的十七大精神指导企业文化建设PPT文件格式下载.pptPPT文件格式下载.ppt

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二流企业卖技术；

一流企业卖文化。

CompanyLogo,4、企业文化是企业经营管理的智慧,国力的较量在于企业企业的较量在于企业家企业家的较量在于经营管理的智慧经营管理的智慧就是企业文化的全部内容！

CompanyLogo,5、企业文化的感染力,停在海尔门前的灵车在张瑞敏1998年的一则日记详细记载我现在最渴望的就是文化的氛围惠普故事：

“此门永远不再上锁”联想并购IBM故事“北有同仁堂，南有胡庆余”百年老店的对联和戒欺匾,CompanyLogo,企业文化的感染力：

同仁堂的对联,CompanyLogo,企业文化的感染力：

胡庆余的戒欺匾,胡雪岩于光绪四年胡庆余堂立业之时立下“戒欺匾”。

跋文如下：

“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺。

余存心济世，誓不以劣品弋取厚利，惟愿诸君心余之心，采办务真，修制务精，不至欺余以欺世人，是则造福冥冥，谓诸君之善为余谋也可，谓诸君之善自为谋亦可。

”,CompanyLogo,6、用企业文化赢得人心,“桀纣之失天下也，失其民也；

失其民者，失其心也。

得天下有道，得其民，斯得天下矣。

得其民有道，得其心，斯得民矣。

得其心有道，所欲与之聚之，所恶勿施尔也。

”孟子离娄上通过权威机构调查发现，世界500强有一个共同的特点，就是不断为企业文化注入活力。

可以说，企业文化是他们成功的密码，而企业文化建设关键在于经营人心，和孟子提出“得人心者得天下”的观点，有异曲同工之妙。

人心所向，无往而不胜。

CompanyLogo,第二节：

1、用党的十七大精神建设企业文化,胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会和党的十七届六中全会上，向全党、全国人民发出了“推动社会主义文化大发展大繁荣”的号召，胡锦涛同志指出：

1、企业是社会最富有活力的组织细胞，是社会的一个重要组成部分，企业的企业文化也是社会主义文化的重要组成部分。

2、社会主义文化的大发展、大繁荣，离不开企业文化的大发展、大繁荣，在一定程度上讲，我国企业的企业文化建设综合成效是反映我国社会主义文化是否大发展、大繁荣的一个“晴雨表”。

CompanyLogo,2、胡锦涛讲话指出建设企业文化的四个方面,胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会和党的十七届六中全会上关于社会主义文化的重要指示和论断，从四个方面讲明了文化的重要性，指明了文化建设的方向和目的，也点明了文化建设的方法。

CompanyLogo,2、胡锦涛讲话指出建设企业文化的四个方面,1、当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。

文化的重要性2、要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。

建设文化的方向3、要全面认识祖国传统文化，取其精华，去其糟粕，使之与当代社会相适应、与现代文明相协调，保持民族性，体现时代性。

建设文化的方法4、要充分发挥人民在文化建设中的主体作用；

让人民共享文化发展成果。

建设文化的目的,CompanyLogo,3、胡锦涛讲话对建设企业文化的重要作用,胡锦涛关于发展和繁荣社会主义文化的号召，为企业掀起企业文化建设高潮创造了良机；

为企业把企业文化建设推向更高的新起点，创造了有利条件；

给企业创新建设富有企业特色的企业文化，指明了方向、方法、目的。

领会胡锦涛讲话关于企业文化建设精神，遵循胡锦涛同志建设企业文化的方式方法，必将使企业文化得到全面发展，使企业更充满活力、更具有核心竞争力。

CompanyLogo,4、在企业文化建设中发挥党的先锋模范作用,1、以党的先进性促进企业文化的培育和发展。

2、以党的先进性促进企业人力资源管理的优化3、企业党组织和党员必须与时俱进，不断创新。

CompanyLogo,第三节：

为什么需要企业文化,1、企业文化的作用2、企业成功的要素3、内外兼修的核心竞争力4、领导的科学和艺术5、培养“六感两氛围”6、从优秀到卓越必须具备企业文化7、我们为什么需要企业文化,CompanyLogo,1、企业文化的作用,

（1）追求经济目标与文化目标的统一

（2）造求人的成长环境和成就感（3）增强员工对企业价值观的认同（4）增加企业管理者的文化素质（5）营造企业团队精神（6）对外展示良好的企业形象,CompanyLogo,2、企业成功的要素,1、资金：

企业的血液2、市场：

企业运作的生命线3、技术：

企业的发动机4、人材：

企业发展的要素5、文化：

文化是永远不能替代的竞争因素企业靠人才和文化取胜,CompanyLogo,3、内外兼修的核心竞争力,企业竞争的四个层面1、产品竞争表面竞争力2、营销竞争制度层面竞争力3、战略竞争支持平台竞争力4、文化竞争核心竞争力提高核心竞争力的内外功夫内功：

激励职工锐意进取，重视职业道德，润滑人际关系，培养企业精神外功：

树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。

CompanyLogo,4、领导的科学和艺术,企业管理的三个阶段：

1、经验管理阶段（1769-1901年）人治2、科学管理阶段（1901-1980年）法治3、文化管理阶段（1981至今）文治文化治理企业的形式1、挑战现状，憧憬远景使命、追求2、认同准则，步步为营目标、理念3、选人育人，鼓舞心灵文化的培育和传播,CompanyLogo,5、培养“六感两氛围”,融洽的氛围,愉快的氛围,CompanyLogo,6、从优秀到卓越必须具备企业文化,卓越的员工成就卓越的企业训练有素的员工有使命感的人训练有素的思想信条、战略的坚持训练有素的行为经营理念、行为准则训练有素的团队坚强的信念和忘我的精神,CompanyLogo,7、我们为什么需要企业文化,经济利益：

企业成功带来个人经济利益。

社会待遇：

企业美誉度带来资历、口碑。

工作协调：

融入企业，改善人际关系经验积累：

积累经验作为竞争资本，帮助达到事业成功人生帮助：

帮助建立人生目标，确立调整价值观.,CompanyLogo,第四节：

个人在企业文化建设中的使命,1、企业文化的组成2、个人是企业的细胞个人的成功离不开企业3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,CompanyLogo,1、企业文化的组成,使命,追求,责任,核心竞争力,核心价值,CompanyLogo,2、个人是企业的细胞,1、个人的成功离不开企业的成功2、企业的成功离不开员工的努力3、人人是人才，在竞争中展示自己4、人的能力有大小，不断超越自我5、得意不忘形失意不失态6、经营自我，挑战自我7、在别人否定自己之前先自我否定8、走自己的路让别人去说,CompanyLogo,3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,CompanyLogo,3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,1、雷锋精神是以雷锋的名字命名的、以雷锋的精神为基本内涵的、在实践中不断丰富和发展着的革命精神，其实质和核心是全心全意为人民服务，为了人民的事业无私奉献。

他已经成为我们这个时代精神文明的同义语、先进文化的表征。

周总理把雷锋精神全面而精辟地概括为“憎爱分明的阶级立场、言行一致的革命精神、公而忘私的共产主义风格、奋不顾身的无产阶级斗志”。

CompanyLogo,3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,2、雷锋精神的核心：

对待同志像春天般温暖对待工作像夏天般火热对待错误像秋风扫落叶对待敌人像严冬般严酷,CompanyLogo,3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,3、学习雷锋的钉子精神雷锋在学习上，他不仅有明确的目的，而且还非常善于学习。

当雷锋听到有的同志说工作这样忙，实在没有时间学习时，他便根据自己的学习体会，在日记中写下这样一段话：

“有些人说工作忙、没有时间学习。

我认为问题不在工作忙，而在于你愿不愿意学习，会不会挤时间。

要学习的时间是有的，问题是我们善不善于挤，愿不愿意钻。

一块好好的木板，上面一个眼也没有，但钉子为什么能钉进去呢？

这就是*压力硬挤进去的，硬钻进去的。

由此看来，钉子有两个好处：

一个是挤劲，一个是钻劲，我们在学习上，也要提倡这种钉子精神，善于挤和善于钻”。

这就是人们广为称道的雷锋刻苦学习的“钉子”精神。

CompanyLogo,3、以雷锋为榜样规范自己在企业中的行为,4、学习雷锋做一颗永不生锈的螺丝钉：

雷锋的战友说：

“你那做一颗不生锈的螺丝钉的标题，要是加上一个永字该多好啊!

这样既生动又感人，又鞭策自己。

做一颗永不生锈的螺丝钉，是我们勇于进取、不断前进精神的形象表达，应该成为我们的人生目标，应该成为我们每一个战士的座右铭。

”学习雷锋做一颗永不生锈的螺丝钉，应该成为我们的人生目标，应该成为我们每一个企业员工的座右铭,ThankYou!

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