市政道路改建工程(投标)施工组织设计Word文档下载推荐.doc

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（五）分项工程质量控制措施

（六）质量保证体系

（七）质量保证措施

（八）成品保护制度

第七章施工总平面布置

一、施工总平面布置的原则

二、基地建设

（1）生活区

（2）办公区

三、水、电、交通

1、施工用水、用电

2、交通

第八章工期及施工进度计划

一、施工进度计划表

二、施工进度控制

三、工期的保证措施

第九章劳动力安排计划

第十章施工机械配置

一、拟投入本合同的主要施工设备表

二、拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表

第十一章安全控制措施

一、安全保证体系

（一）加强领导，健全组织

（二）安全文明施工教育经常化、制度化

（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度

（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

（五）加强安全防护

（六）抓好现场安全管理

（七）认真做好防火、防盗的工作。

二、安全施工保证措施

（一）安全施工组织

（二）施工安全的具体措施

（三）班组安全配合措施

（四）临时用电安全技术措施

（五）、车辆管理措施

（六）、机械设备安全管理措施

第十二章文明施工和环保控制措施

一、文明施工

（一）文明施工组织管理计划

（二）文明施工组织管理措施

二、环境保护措施

（一）环境保护管理制度

（二）防尘、防噪及减少对行人的干扰措施

第十三章雨季施工措施

一、雨季施工安排

二、雨天施工措施

第十四章各种图表

一、主要施工图表

（1）、拟投入的主要施工机械设备表表7.1

（2）、劳动力计划表表7.2

（3）、计划开、竣工日期和施工进度网络图表7.3

（4）、施工总平面布置图表7.4

（5）、主要材料进场计划表表7.5

（6）、临时用地表表7.6

二、项目管理机构配备情况

（1）、项目管理机构配备情况表表7.7

（2）、建造师简历表表7.8

（3）、项目技术负责人简历表7.9

（4）、项目管理机构配备情况辅助说明资料表8.10

（5）、拟分包情况表8.11

第一章工程概况

xxxx路起自xx路xx西侧至xxx处止。

该道路为现浇混凝土路面，宽9m，总长1186米，施工内容主要包括挖路床、碾压路床、铺压20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥稳定碎石、22厘米厚水泥混凝土。

本工程业主方为xxxx建设局，设计单位为xxxx工程设计院。

本工程现状地形较为复杂，四周为居民住宅，原路面为砂石路面。

修路障碍较大。

本标段道路是改建工程，对原有道路xxx进行加宽，现有道路路面为砂石路面，路上行人和车辆较多，道路两侧有民房住宅和电力和通讯电线，个别拟建位置上有少量围墙，这些构筑物目前均未拆除。

工程施工区小灵通、手机信号都较好，通讯方便，总体而言施工条件具备。

（1）、设计参数

道路类别：

城市交通次干道。

道路级别：

二级

设计车速：

80Km/h

路面设计年限：

20年

（2）、平面设计

本工程设计起点桩号K0+20.000，接xxx；

设计终点桩号

K1+185.854，接已建XX路；

本工程道路设计全长为1186.000米。

为城市交通次干道。

（3）、道路结构设计

20厘米厚碎石土、20厘米厚6%水泥稳定碎石、22厘米厚水泥混凝土。

四、工程施工特点、重点

根据施工招标文件的要求，参照设计图结合现场踏勘的情况本工程的施工特点、重点如下：

1、本标段xxx路大道住宅，按施工需要道路应在施工组织中采取半封闭施工。

Xxxx路的行人和车辆都较多，应做交通组织工作。

2、本标段的道路都是对原有道路进行改建，根据现场考察其地下都有管线，故在施工破土前应加强管线调查和勘测工作。

3、路基施工质量是保证路面的质量的关键分项工程，为此，我们在施工时要求加大路床、路基压实度控制，对于沟槽回填部位应分层压实务必达设计要求

第二章编制依据及编制原则

本施工组织设计是根据xxxxx市政工程设计院提供的施工招标文件和施工设计图。

结合现场踏勘情况和我单位在类似市政工程的施工经验进行编写。

（一）、施工设计图、工程量清单及《答疑纪要》。

（二）、根据现场踏勘所获的有关地形、水文、地质、交通、用水、用电等资料。

（三）、依照有关主要法律、法规：

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、国务院令279号《建设工程质量管理条例》

4、《创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知》

（四）、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：

1、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000

2、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93

3、《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

7、《工程测量规范》GB50026－93

8、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90

（一）、严格遵循《施工招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。

（二）在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。

（三）成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。

（四）严格按照我司通过的ISO9001：

2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。

（五）严格执行国家、xx市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。

（六）充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。

第三章准备工作

施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。

我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。

我们将完成以下几方面的准备工作。

（一）熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对

在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；

在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；

并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。

（二）施工前的技术交底

由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。

我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。

（一）组织机构准备（见第四章）

（二）物资准备

组织砼路面挖土、挖沟槽用的挖掘机及汽车等设备和临设物资进场。

物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：

水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。

根据工程进度计划制定出物资采购计划。

（三）资金准备

一旦中标，我公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺利进行。

（一）施工放线

在现有的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。

根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出道路的的施工线。

（二）临设准备

根据我们拟定的施工总平面布置。

首先租用综合厂部分厂区设立项目部，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的搭建。

详见第七章“施工总平面布置”。

（三）地下管线资料的调查

本工程所在位置的地下可能有管线，为了施工安全和对现有管线的保护，我们进场后首先进行管线位置的调查，采取向相关主管单位索要相应管线当年的竣工图，结合图纸人工挖掘探坑、探槽以确立地下管网的准确位置。

第四章组织机构和人员配备

1、建立施工组织机构

本工程的主要工程内容是改建道路，若有幸中标将在公司统一部

署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过道路的施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员，共16人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等）的实现。

2、合理设置施工班组

根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第九章“劳动力安排计划”。

3、施工力量的集结、进场和培训

在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。

4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底

在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。

5、建立健全各项管理制度

（一）、现场组织机构

项目部根据工程需要下设多个办公室，完成相应的管理工作；

施

工

测

量1人

试

验

室1人

合同管理1人

安全管理1人

项目部经理

工长室4人

项目技术负责人

质量管理

1人

项目部副经理

财务

1

人

路基施工队

材料

、后勤

管理

路基施工

1组

路面施工

2组

2施工围内红线局部加宽，组

组

路面施工队

机械管理1人

3组队

路面施工3施工围内红线局部加宽，组

道路施工2队

污雨水施工队

计统、内业资料1人

（二）、主要施工管理人员表

见投标文件技术标前面部分中的“项目管理机构配备情况”。

1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证

施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。

为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。

2、主要负责人职责

（1）项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。

岗位职责如下：

①全面主持项目执行机构的日常工作；

②在投标阶段，组织编制投标文件；

③项目实施过程的全职组织者和指挥者；

④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；

⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；

⑨具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；

⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

⑾负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；

⑿组织和领导工程创优工作；

⒀负责工程的竣工交验工作；

（2）项目技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

④组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

⑦协助项目领导和组织创优工作；

⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；

（3）工长

负责从项目副经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。

（4）安全员

在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。

岗位职责：

①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

④负责管理人员和进场工人安全教育工作；

负责安全技术审核把关和安全交底；

负责每周的全员安全生产例会；

⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；

⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；

负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；

负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；

⑩负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；

（5）质检员

是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。

①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；

②配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；

③负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；

④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；

与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

负责质量事故的预防和整改处理工作。

（6）其他略

第五章施工方案、方法

根据设计图纸结合工地实际情况制定如下施工方案：

结合图纸和现场情况，将xxx路分成3个段进行施工，：

K1+185.854—K0+850.00为第一施工区段，K0+850.000—K0+340为第二施工区段，K0+340—K0+00.00为第三施工区段，这样全标段共设三个施工区段；

在各施工区内各分项工程穿插施工。

为了保证交通的道路两侧行人进出必须采取半封闭施工。

各个工区的工序安排上总体为：

表层清除（路面扩宽区域）、原有路面破除、修筑便道→排水工程→路基填方、路床成型→路面基层→人行道面砖铺筑，各分项工程穿插作业，路面和人行道同时进行，施工按排、进度计划详见第八章。

（一）施工便道

为保证施工期间现有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。

（二）、原有道路拆除

原有道路基层采用挖掘机进行挖掘装车，再运出场。

（三）、路基挖填方

本标段的道路挖方主要原有道路拆除和扩宽面的土方挖掘。

原有道路的拆除再此不再赘述。

道路只有很少量的道路填方，采取在路床平整时一并完成。

（四）、路床成型

检查路基的中线位置，宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高，用人工或人工配合机械削坡成型。

路基表面采用人工配合机械精平，标高不足部分采用与路基表面相同的素土填平压实。

16吨压路机进行碾压，按设计要求进行压实度抽测，反复进行这几道工序，直到平整度、压实度、宽度、高程等各项指标达到设计和有关规范的要求后，再申请路基交验，当路基交验通过后即可进行路面下基层施工。

（五）、路面基层施工

1、级配碎石土基层施工

（1）工前准备

充分做好施工前的准备工作，是路面基层顺利进展的重要条件。

主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等各项工作。

（2）碎石土填筑试验路段施工

为了确定填料的压实标准，得出各类填料最大密度，为碎石土层大面积填筑提供理论依据和实际施工指导标准，选择有代表性的一段路基作为试验段，进行压实工艺试验，通过试验和现场工艺试验，确定适于路基填筑的材料，选择合适的碾压机械确定不同填料松铺厚度，最佳含水量、静压及振压遍数、碾压速度等。

从而确定一合理的路填填筑施工工艺参数。

①压实工艺试验

A、确定基床大面积施工的施工工艺和有关工艺参数。

B、考核评价拌合、摊铺和碾压等关键机械设备配置的合理性。

C、考核各种检测方法及实验仪器的可靠程度，为大面积施工确定有效的检测手段。

②工艺试验

A、填料铺筑

将试验选用的填料，运到准备好的试验场地，

运料图：

碾压图：

填料倒行倒卸后按照压实工艺规则要求，用机械进行摊铺，在试验场内铺成5块长度均为50米的依次连续的填料试验段，各个试验段以铺填晾晒的时间来控制其天然含水量的数值，必要时采用人工处理的办法，使五条试验段具有自低到高五种不同的含水量数值砂砾石。

在填料按照要求铺填完毕后，用选定的碾压机械进行碾压，机械行走速度控制在2.0-3km/h，在前四遍中，各试验段每压完一遍使进行一次相对密度和含水量的检测，并作好记录；

在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试。

经检测后，如果相对密度不再增长和地基系数达到设计要求，则停止该层的碾压。

试验结束后，对试验资料进行认真地分管理得出用于大面积填筑碾压施工工艺参数，提出试验报告。

填方施工总体安排两个机械综合施工队提供全合同段的填方施工。

2、水泥稳定碎石基层的施工

（1）工前准备

（2）本标段道路的上基层是水泥稳定碎石基层，其厚度为20厘米，采用分幅一次成型铺筑碾压。

（3）选取具有代表性的砂砾石、水泥送试验室，根据设计提供配合比进行配合比设计。

并根据施工料场原材料的含水量等，计算出施工配合比，进行60m左右的试验段铺筑，掌握施工技术参数。

（4）对路基按质量标准进行验收，要求平整坚实，达到规定的路拱。

对不符合要求的，应及时进行处理。

之后，根据控制网放出中心线和边线（2m方格网）及高程，并在两侧路面边缘外设指示桩，在指示桩上用明显标记标出水泥稳定砂砾基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。

（5）所用材料，必须随时抽验，应符合质量要求，施工中严格控制好混合料的施工配合比。

（6）本工程采取现场用WBC200粒料机集中拌料，汽车运送至施工现场，以减少噪音对周围居民的影响。

（7）施工现场采用机械铺筑方式。

根据已掌握的施工技术参数（松铺系数大约在1.1-1.4之间），计算松铺厚度，并标在指示桩上。

施工时采用专用混合料摊铺机进行。

（8）水泥稳定基层铺筑后，应立即进行碾压，以免太阳直接暴晒导致拌和料水分蒸发。

（9）整型后当混合料处于最佳含水量之±

1%时，用振动压路机在路基全范围内进行碾压。

碾压时，如表面水分不足，应适当洒水，发现“弹簧”现象、松散起皮等，要及时翻开重新拌和或用补强及其它方法处理，使其达到质量要求。

碾压方法同砂砾下基层一样。

（10）接缝处理：

两工作段的搭接部分采用全面倾斜对接形式，前一段拌和后留5-8m不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未碾压部分一起进行碾压。

碾压检验合格后，应进行洒水养护。

其间禁止任何车辆直接在基层上行驶，并派专人随时清扫基层上的浮石。

养生期不少于7天，以确保基层有足够的水分达到设计的强度。

水稳层施工中

各种集料准备

下基层工程验收

测量放样

YZ16T静压一遍

混合料集中机械拌和、运输

摊　铺

质　量　检　测

整　　形

YZ16T震