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K25+421.529~K25+738.600,左线:

K25+421.500~K25+738.600,区间线路长度右线317.071m,左线317.050m,不设置联络通道;

隧道穿过土层主要为粘土②层、粘土③层;

右线盾构区间在南宁路站始发掘进至云谷路站,于站内调头后左线盾构区间始发掘进至南宁路站后吊出。

南宁路站~贵阳路站区间为盾构区间,区间线路沿规划庐州大道向南敷设,区间沿线以荒地和水稻田为主,线路下穿规划漓江路、规划嘉陵江路及规划丙铺路,本区间上方无管线。

本区间隧道为两条单洞单线圆形隧道,均采用盾构法施工,区间线间距为15m;

区间最大纵坡6‰,最小纵坡2‰;

区间设计起讫里程左、右线:

K25+926.000~K26+508.911,区间线路长582.911m,不设置联络通道;

隧道穿过土层主要为粘土③层;

右线盾构区间在南宁路站始发掘进至贵阳路站,于站内调头后左线盾构区间始发掘进至南宁路站后吊出。

盾构衬砌采用C50钢筋混凝土预制管片拼装而成,每环管片由3块标准块、2块邻接块及1块封顶块组成。

管片采用错缝拼装。

管片内径为Φ5400mm,厚度300mm,管片外径为Φ6000mm,每环管片宽度1.5m。

衬砌内弧面,在隧道贯通后按设计要求作嵌缝、抹孔等防水处理。

本工程建设单位:

xx市轨道交通有限公司

设计单位:

北京城建设计研究总院有限责任公司

监理单位:

北京建工京精大房工程建设监理公司

施工单位:

中铁二十四局集团有限公司

三、组织机构及其职责

3.1项目应急指挥领导小组

总指挥:

赵斌

副总指挥:

张传奇

3.2应急指挥网络

3.3应急指挥人员职责

(1)总指挥职责:

①组织确定施工风险目标及对施工过程中的潜在危险性进行评估;

②负责对应急小组各成员工作的检查、指导、监督;

③对小组成员汇报的工作进行分类、分析,作出风险评估并决定预案的启动;

④负责把预案实施情况向上级领导汇报;

⑤负责预案启动后,人员、物资的调配;

(2)副总指挥职责:

①按项目确定的施工风险性的评估结果,有针对性的对潜在的施工危险进行监控,并向总指挥负责;

②对应急小组的组员的工作进行监督和检查;

③对各组员在施工过程中发现的潜在的危险进行初步评估,对于发现的异常情况必须仔细分析并上报总指挥;

④在总指挥不在场的情况下,对突发情况进行应急处理,并及时上报总指挥;

(3)应急小组组员职责:

①对各自专业领域存在的施工的潜在危险进行日常的检查,发现异常及时上报副总指挥,直至总指挥;

②对确定的施工风险性较大的环节进行重点监控,并做好工人的思想宣传工作,使工人意识到施工过程的风险性。

3.4应急指挥人员联系方式

序号

岗位

姓名

电话

1

项目经理

2

项目书记

张玲玲

3

项目副经理

4

项目总工

刘宏伟

5

安全员

张全飞

6

施工员

陈小光

7

设备员

涂茂明

8

质量员

陈军

9

材料员

平玉清

四、工程风险评估及施工风险目标确定

4.1工程重点、难点

盾构法第一次在xx使用,对xx地质资料、施工经验都不了解,虽然地质资料勘察报告显示xx地质较好,但不排除隧道穿越填埋的过去的老河道等不良地层。

盾构穿越不良土层、盾构的进出洞等都是本工程的重点、难点。

沿线在推进到达前布设好有效的监测点,随时跟踪监测,以避免盾构施工对地面轴线及沿线构筑物造成破坏。

在区间隧道施工中我们拟采用风险管理的科学方法全过程、全方位地分析、监督、控制、处置各种风险因素,确保工程安全。

4.2施工风险目标确定

施工过程中可能发生的突发事件可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控程度进行等级划分,以对各类事件从管理与组织上采取对策。

(1)可控事件

对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件,施工组织管理上做到心知肚明,提前进行技术交底,提前采取相应对策,解决杜绝可控事件的发生。

(2)可预测事件

集中在本标施工的技术重点、难点项目上,对可能引起施工安全、结构安全、人生安全、环境安全的关键部位、关键工序,如进出洞、运输等采取技术方案充分论证,应用成熟工艺,技术交底明确,由高素质人员严格按规范操作实施,认真检查,做到监控信息及时反馈。

(3)不可预见事件

如交通事故、火灾等难以预见事件,重点在全员安全意识提高,警钟长鸣,强化安全教育、安全管理,以及对这类突发事件的快速反应能力的提高,配备必须的安全器材。

4.3工程风险控制点及风险点应急措施

4.3.1工程主要风险控制点

(1)盾构穿越不良土层

(2)盾构始发、接收

(3)盾构吊装施工

4.3.2针对具体风险点应急措施

盾构在穿越不良地质施工时,往往引发引起两方面的问题:

第一、隧道内施工的危险性,如漏水等;

第二、地面沉降难以控制。

因此,一旦发现上述问题,可采取如下主要应急措施:

(1)立即对盾尾密封加强,如加注盾尾密封油脂,通过同步注浆系统向盾尾后加强注浆,以形成止水环箍;

(2)对正面土压力进行调整,加强对正面土体的支护;

(3)盾构机应保持连续掘进,以尽快脱离土体破坏区域;

(4)盾构机通过后需尽快通过壁后注浆方式对破坏区域隧道周边土体进行进一步加固处理;

(5)对发生沉降的地面区域进行封闭围场,同时组织对其进行注浆加固并处理好路面再恢复使用。

针对该工况,采取以下对应措施:

(1)盾构始发、接收前,在洞圈内对加固土体水平取芯,查看土体的加固状况。

(2)盾构机本体总长约8m,在盾构进洞之前,将预留孔与注浆设备连接好,作为备用注浆设备。

在盾构进洞过程中若发现渗漏现象,可压注双液浆充填渗漏通道。

当盾构靠上槽壁后,盾尾已经进入加固区。

此时,通过脱出盾尾的3环管片采用双液浆进行二次补压浆,使浆液凝固后,在盾尾形成一道环箍,将盾构与加固区外的原状土彻底隔离。

通过该措施,盾构在进洞时,主要的漏水、漏砂通道已被封闭,确保了盾构进洞的安全性。

(3)在洞门圈靠接收井一侧的侧面安装一圈16mm厚弧形插板,沿洞圈直径方向可调整范围为5cm。

当盾构接收时,及时调整插板与盾壳或管片之间的间隙,进一步防止水土流失。

针对盾构吊装施工可采取以下几点措施:

(1)目标确定

确保无事故,优质高速完成吊装任务。

(2)职责确立、职能分解,合理配置资源

吊装单位必须建立健全安全、技术及相关管理机构,明确各职能人员的职责,建立各管理机构网络图,将管理目标层层分解,做到“横向到边,纵向到底”。

进行自上而下逐层签约,明确各自的职责和权限,强化“谁承包,谁负责”。

(3)加强施工安全、技术措施,强化过程控制与管理

①人员教育培训及安全技术交底

对所有进场作业人员事先进行具有针对性的技术、安全教育,并根据工程特点进行安全技术交底,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保各工作环节的安全,保证吊装任务顺利进展。

②施工现场安全技术措施

A、现场起重吊运作业必须严格遵守国家《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》。

B、施工现场安全员必须持资格证上岗,电焊工、吊车工、起重挂钩指挥工必须持劳动局发放的有效证件上岗,严禁违章操作。

C、进入施工现场人员必须配戴安全帽等安全防护用品。

D、进入施工现场的起重机械必须具备准用证,经验收合格后,方可使用。

E、每只吊攀焊接后需对焊缝作着色探伤,严格检查焊缝质量。

F、对起重吊运的钢丝绳、索具、吊具、卸克等物件必须合理配置,必须取可靠的安全系数。

G、吊车司机上岗前必须对吊车各部位安全装置检查、试吊,确保良好才能作业,并做好运行记录,严禁带病运行。

H、由于施工场地狭小,吊车停放前需对施工场地作详细了解,停放位置必须合理,液压支腿严禁支撑在软弱面上,旋转半径内严禁有障碍物,起吊时注意避让高压线。

I、起重指挥工上岗前必须对所用索具、卸克进行检查,确保良好,并合理使用钢丝绳。

指挥时思想集中,指挥信号的表达准确、宏亮、清楚。

起吊时发出信号警示其他人员及时避让。

J、吊车司机和指挥工必须严格遵守“十不吊”制度,吊物下严禁有人或吊物从施工人员上方通过。

K、若进行夜间施工,必须有足够的照明亮度,确保施工人员的视线。

特殊情况下,可采用辅助移动照明,移动灯具必须符合安全规范。

L、施工现场动火必须申请动火证,并配备足够的灭火器材。

M、施工现场必须有专人负责文明施工,严禁氧气乙炔及其他材料混乱摆放,施工结束做到工完、料尽、场地清。

N、施工现场用电必须严格执行《JGJ46-88》标准,进入施工现场的电箱必须符合规范,并配备专职电工。

O、施工现场高空作业必须严格执行《JGJ80-91》标准,凡是有临近悬空的施工作业点必须制作防护设施,并正确佩带好安全带。

五、应急事故处理流程

5.1应急响应程序

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,程序依次为:

现场人员发现险情必须立即向总值班或项目领导汇报,总值班或项目领导在积极组织抢险的同时,在第一时间向上级公司及xx市轨道交通有限公司汇报。

汇报必须做到:

险情和处理过程不缓报、不瞒报、不少报、并实事求是的进行跟踪汇报。

由现场收集、记录、整理紧急情况信息,并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。

如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动公司的救援预案,公司的救援预案仍不能进行处理,则由集团向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。

在事态得到有效控制后,由事故处理小组召开会议,制定相应的后续处理措施,并宣布事故已解除紧急状态而转入常规状态。

期间要确保不会发生未授权而进入事故现场,在事故已完全得到控制后,由事故处理小组宣布完全解除紧急状态。

5.2应急事故处理流程图

六、各类突发事故预防及应急抢险措施

以下为针对各种类型的突发事故制定的专项预案,具体为:

(1)火灾事故预防及应急抢险预案

(2)高处坠落事故应急处理与救援预案

(3)触电事故应急处理与救援预案

(4)重大环境污染事故应急处理与救援预案

(5)食物中毒事故应急处理与救援预案

(6)防汛防台应急处理与救援预案

(7)砼施工意外事故应急处理与救援预案(重要结构部位)

(8)现场工人酗酒闹事的防治

(9)建筑物、管线沉降变形抢险措施

(10)突发盾构机吊装、始发、接收及开仓事故抢险措施

(11)区间隧道有害气体中毒抢险预案

(12)紧急疏散及应急处理措施

(13)防治水应急处理措施

6.1火灾事故预防及应急抢险预案

6.1.1预防措施:

(1)建立健全消防安全责任制。

(2)加强监督检查和违章处罚力度,加强火灾隐患整改力度和验证。

(3)加强动火作业特种作业人员持证上岗培训。

(4)加强动火作业操作规程教育。

(5)禁火区域设置醒目标识。

(6)做好动火区域环境选择,清除易燃物品。

(7)按照规定设置消防设施和消防器材。

(8)设置合格的危险品仓库并将危险品入库。

(9)按要求做好避雷、接地等装置并加强检查。

(10)购置合格动火器材、电器产品并做好进场验收。

6.1.2抢险措施:

(1)一旦发生突发火灾或相关的灾害性事故,项目经理部必须在第一时间报“119”火警;

15分钟内向现场业主单位负责人和公司值班室报告;

施工现场负责人之后按事故性质、损失大小、人员伤亡等情况,以最快方式逐级上报。

(2)事故发生后,事故现场负责人必须在第一时间赶赴现场,施工现场的抢险救援小组成员必须接受统一指挥,投入抢险救援工作。

(3)应立即组织隔离、疏导交通和保护现场。

组织人员从安全通道或沿着墙壁向安全出口方向迅速疏散、撤离。

人员撤离火场时,应用湿毛巾、湿手帕等捂住口、鼻,并尽量保持弯腰、匍匐等低姿势迅速离开。

遇有人员受伤,立即通知“120”急救中心,并派人至路口接应。

“120”未到之前应及时对伤员进行临时救治:

对轻度烧伤人员及时进行创面清洗、包扎后送就近医院治疗;

烧伤较重的,应用敷料或用清洁床单、被单、衣服等包扎创面,尽快送往长海医院、瑞金医院或金山医院等特色医疗单位。

(4)应立即通知相关单位(如管线单位等)人员到场监护,抢险中应对周边环境进行监控,有可能造成破坏时,及时采取安全措施。

并与应急救援物资供应单位联络,保证物资供应渠道畅通。

(5)应负责做好前来指挥抢险的各级领导及专家的接待工作,安排好办公、生活、住宿、车辆等后勤保障工作。

及时提供所需的技术资料,做好联络,确保信息传递畅通。

(6)应立即组织技术人员迅速查明现场的实际情况(如火灾发生时间、地点、部位、原因、火场危险物质、过程、已采取的措施及可能发展趋势导致的后果等),在确保安全的前提下运用拍照、录相等手段取得资料,为现场抢险、事故调查和分析提供相关资料。

(7)应根据现场提供的各种资料,通过简短的会议决定应采取的应急措施(如灭火、防毒等)。

(8)有可能危及周围居民的安全时,应立即通知政府组织及当地居委会,组织居民安全有序的撤离。

(9)应有专人负责事故现场设立警戒线,对现场通道进行封锁,疏散围观人员,劝说无关人员不要进入火灾现场,做好媒体接待,并根据实际情况,及时向周边居民发布安民告示。

6.1.3具体职责

(1)赵斌负责现场指挥,了解掌握事故情况、组织现场抢救工作。

(2)张传奇负责现场抢救伤员,及时通知当事人的家属,派人做好接待,善后处理工作。

(3)陈军负责现场保护,维护秩序,做好当事人周围人员的问讯记录。

(4)张玲玲负责联络调查,受现场指挥小组命令,汇报公司。

(5)平玉清组织急救用吊车、铲车等物资。

(6)张全飞负责现场自查自纠,清除隐患,防止同类事故发生。

6.2高处坠落事故应急处理与救援预案

6.2.1预防措施:

(1)应当加强对工人的安全教育

(2)高处作业应按规定使用安全带

6.2.2事故处理救援程序

(1)高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或管理人员)。

(2)接到报告后,立即召集应急指挥小组,开展抢救工作(项目经理或管理人员),各岗位人员迅速到场。

(3)立即抢救伤员:

现场抢救,同时通知医疗急救中心(拨打120),务必讲清受伤人数、受伤情况、工地地点,并派人到主要路口引导救护车,送指定医院;

派人随同救护车到医院,随时了解伤情,及时反馈伤者情况;

通知当事人的家属,做好接待工作,安慰、稳定家属的情绪;

积极做好善后处理工作。

(4)立即派人保护现场,设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录,了解事故现场情况配合事故调查。

(5)立即向上级领导(工程管理部、公司)报告,立即向当地的安全生产监察局、建设行政主管部门、公安局、派出所报告,配合做好事故调查、取证、处理。

(6)立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全;

立即组织对全体施工作业人员的举一反三防高处坠落安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

6.2.3具体职责

6.3触电事故应急处理与救援预案

6.3.1预防措施

(1)平时应当加强对现场人员的用电安全教育。

(2)应当按规定对电气设备的使用情况进行例行检查,发现问题及时整改。

(3)必须使用符合国家安全规定的电气设备。

6.3.2事故处理救援程序

(1)触电事故发生后,第一发现人应立即大声呼救,同时立即切断电源或采取绝缘材料、干燥木材使触电人员脱离带电体,迅速报告责任人。

现场抢救,做人工呼吸同时通知医疗急救中心(拨打“120”),应务必讲清受伤人数、受伤情况、工地地点,并派人到主要路口引导救护车,送指定医院,急救箱、担架存放在项目部应急仓库;

立即组织对全体施工作业人员的举一反三防触电安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

6.3.3具体职责

6.4重大环境污染事故应急处理与救援预案

6.4.1预防措施

(1)对有毒有害物质的使用加强监管。

(2)对有毒有害物质的储运加强监管。

6.4.2事故处理救援程序

(1)施工现场和基地发生一般的环境(如噪声超标)污染,项目部环境污染应急响应指挥部组织上相关人员及时处理、中止施工,并制定相应的处理方案及采用有效措施,确保能达标时方可继续施工。

(2)当施工现场及基地发生为重大的环境污染,项目部应及时组织人员工进行抢险,同时采取有效措施,切断污染源及时制止污染的后续发生,并及时上报总包单位。

(3)对很严重的环境污染发生(如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏)后,要首先保护好现场,组织项目部人员进行自救并立即向工程管理部上报事件的初步原因、范围、估计后果。

如有人员在该严重的环境污染中受到人身伤害,则应立即向当地医疗卫生部门(拨打“120”)电话求救。

同时通知环保部门进行环境污染的检测。

工程管理部指挥部人员赶赴现场,按各自职能组织处理事故。

(4)当火灾发生后遵循消防预案有关规定,采取切实有效措施最快速度切断火源,断绝火点,控制火势及熄灭火灾。

并做好现场的有效隔离措施,及火灾的善后处理工作。

及时组织地分类清理、清运,最大限度地减少环境污染;

当发生大量有害有毒化学品泄漏后,应及时采取隔离措施,采取适当防护措施后及时清理外运,或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测,以求将环境的污染降低到最低限度。

(5)立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全;

立即组织对全体施工作业人员的举一反三环境保护安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

6.4.3具体职责

6.5食物中毒事故应急处理与救援预案

6.5.1预防措施:

(1)做好食堂的卫生防疫工作。

做好食物留样工作,以备人员食物中毒时确定中毒类型。

(2)加强对现场人员的卫生宣传。

6.5.2事故处理救援程序

(1)当中毒发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,并及时报告责任人(项目经理基地负责人或相关管理人员)。

(2)项目指挥部接到报告后,即令全体成员第一时间赶到现场,了解和掌握疫情应做到:

(3)立即开展抢救工作,向当地卫生防疫部门(或拨打“120”)电话求救,讲清中毒人员症状、发生时间、人数、项目地点,并到主要路口引导急救车到还现场,或组织人员由出租车协助抢救送往医院;

(4)立即向工程管理部、公司应急救援领导小组,上报事故的初步原因、范围、估计后果;

(5)维护现场秩序,保护封存现场、封存当天食堂剩余食物和留样,如有呕吐物,应利用净塑料袋等容器封存,供卫生防疫部门化验。

立即组织对全体施工作业人员的举一反三饮食卫生安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。

6.5.3具体职责

(3)陈军负责现场保护,维护秩序,做好当事人周围人员的问讯记录

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