etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题Word文件下载.doc
《etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《etrxgg2008年中级经济师工商管理考试模拟试题Word文件下载.doc（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（
A．有效地实施
B．良好的管理
C．足够的人员
D．牢固的经济基础
［AB］
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（
）等方面的形象。
A．商品
B．核心产品
C．服务
D．环境
［ACD］
10、[单]董事会对经理的控制包括（
A．任免
B．监督
C．任免、监督
D．行为监督
11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（
）的倾向。
A．分散化
B．集中化
C．联合
D．独立
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（
A．人力资源
B．社会文化
C．原材料
D．技术
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（
）职能制
A．集权
B．分权
C．混合型
D．母公司型
［BD］
14、[单]MPR-II称为（
A．敏捷制造
B．柔性制造
C．制造资源计划
D．准时生产制
15、[单]工业总产值是指（
A．一定时期内物质生产部门新创造的价值
B．一定时期内生产的工业产品总量
C．一定时期内所生产的产品和劳务总量
D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
16、[单]（
）是企业创新能力的基础。
A．静态技术
B．科研开发队伍
C．动态技术
D．全体员工参与
［A］
17、[多]工艺创新涵盖了（
A．生产技术变革
B．组织管理方式变革
C．新设备革新
D．新工艺革新
［ABCD］
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（
A．招聘和选拔
B．职务分析和职务设计
C．培训
D．人力资源规划
19、[多]职务设计应满足的要求有（
A．企业劳动分工与协作的需要
B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C．能最大限度地提高企业劳动生产率
D．能考虑企业内部有无合适人选
20、[单]长期借款的借款利息计入（
A．税前成本费用
B．税后成本费用
C．借款总额
D．债务成本
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（
）分类的。
A．表现形式
B．先后次序
C．重要程度
D．实施过程
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（
A．多重性
B．人际性
C．二重性
D．有效性
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（
A．给职工以激励约束
B．可以提高企业组织效率
C．为决策者提供动力
D．给消费者提供产品
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（
A．发现问题
B．寻找机遇
C．估量机会
D．确定目标
25、[单]计划工作的最后一项程序是（
A．选择正确方案
B．用预算形式使计划数字化
C．制定各种分计划
D．检查实施计划
［B］
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（
）的分析判断过程。
A．多方位、多角度
B．全方位全层次
C．多阶段多步骤
D．全阶段全角度
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（
）划分的
A．先后次序
B．重要程度
C．涉及人员
D．效率高低
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（
A．定性分析法
B．定量分析法
C．数学分析法
D．过程分析法
29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（
A．衡量实际绩效的记录
B．进行生产经营活动的内容
C．考核职工业绩的标准
D．满足消费者需要的参考
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（
）组织
A．正式
B．非正式
C．权力
D．决策性
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（
A．管理体系
B．管理结构
C．管理层次
D．管理幅度
32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（
A．关系的调整
B．关系的整合
C．矛盾的统一
D．矛盾的协调
33、[单]企业人员配备的首要任务是（
A．促进组织功能的发挥
B．开发组织人力资源
C．为组织物色合适人选
D．使组织合理使用人才
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（
）的竞争
A．资源
B．产品
C．人才
D．信息
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（
）原则
A．任人唯贤
B．因事择人
C．量才使用
D．因人设事
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（
A．集权型
B．分权型
C．均权型
D．人事并重型
37、[单]以（
）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。
A．以事为中心
B．以人为中心
C．人事并重式
D．人事分离式
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（
）领导。
A．组织型
B．智囊型
C．实干型
D．思想型
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（
）领导
A．民主型
B．自由型
C．分权性
D．均权型
40、[单]决策树法适用于（
）决策
A．常规型
B．程序型
C．确定型
D．风险型
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（
A．平等优先，兼顾合理
B．效率优先，兼顾公平
C．效率为主，公平为辅
D．业绩为主，差距为辅
42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（
A．经营目标调适法
B．制度规则调适法
C．心理冲突调适法
D．隐性组织润滑法
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（
A．最佳时间管理法
B．时间可控措施法
C．时间记录分析法
D．有效时间管理法
44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（
）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。
A．激励
B．刺激
C．动机
D．诱导
45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（
A．计划
B．决策
C．控制
D．协调
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（
A．直接控制
B．间接控制
C．集中控制
D．分层控制
47、[单]控制工作应首先确立的是（
A．客观标准
B．主观认识
C．内外条件
D．方法技术
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（
A．政策和经济合同
B．目标和指标体系
C．计划和规章制度
D．管理技术和方法
49、[单]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（
A．回避
B．强制
C．妥协
D．合作
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的（
A．媒介物
B．组织
C．渠道
D．接受者
［A］
51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（
A．正式沟通
B．横向沟通
C．越级沟通
D．非正式沟通
52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是（
A．泰罗
B．法约尔
C．霍桑
53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（
C．韦伯
D．梅奥
54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（
A．不受个人情感的影响
B．不受他人职位的影响
C．必须遵守规则和纪律
D．必须有明确的职责
55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（
A．全面发展的人
B．自我实现的人
C．社会人
D．复杂人
56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（
）理论
A．领导艺术
B．领导权变
C．领导人格
D．领导方式
57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（
A．管理科学学派
B．经验学派
C．系统管理学派
D．决策理论学派
58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是（
A．管理过程学派
D．管理科学学派
59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（
60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是（
A．经验学派
B．系统管理学派
C．决策理论学派
61、[多]管理的作用是管理可以（
A．维持企业组织的存在
B．实现个人利益最大化
C．提高企业组织的效率
D．以较低的成本实现组织目标
62、[多]广义的计划工作过程包括（
A．制定计划
B．解释计划
C．执行计划
D．检查计划
63、[多]企业计划工作的基本特征是（
A．目的性
B．主导性
C．普遍性
D．先进性
E．效率性
［ABCE］
64、[多]计划按所涉及的时间可以分为（
A．长期计划
B．临时计划
C．中期计划
D．短期计划
65、[多]决策的特征包括（
A．超前性
B．目标性
C．先进性
D．可行性
E．科学性
［ABDE］
66、[多]决策按重要程度可以划分为（
A．目标决策
B．战略决策
D．业务决策
［BCD］
67、[多]决策按可靠程度可以分（
A．确定型
B．风险型
C．非风险型
D．不确定型
［ABD］
68、[多]决策的程序是（
A．确定决策目标
B．拟定备选方案
C．分解备选方案
D．评价备选方案
E．选择决策方案
69、[多]企业人员配备的任务是（
A．物色合适人选
B．促进组织功能发挥
C．充分开发人力资源
D．实现职工个人价值
［ABC］
70、[多]人员配备的原则是（
A．经济效益原则
B．任人有效原则
C．量才使用原则
D．程序规范原则
71、[多]领导具有的特征是（
A．领导不是一种活动过程
B．领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务
C．领导的本质是妥善处理各种人际关系
D．领导的工作绩效是由领导者决定的
［BC］
72、[多]领导方式按权力控制程度可分为（
A．均权型
B．集权型
C．分权型
D．集权和分权结合型
73、[多]领导者的素质包括（
A．政治素质
B．知识素质
C．能力素质
D．身体素质
E．业务素质
74、[多]领导者的知识素质包括（
A．为人和处事等技巧知识
B．语文和历史等文化知识
C．数学和化学等自然科学知识
D．专业和管理方面的知识
75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（
A．思想型
C．组织型
D．控制型
E．实干型
［ABCE］
76、[多]企业科学用人的艺术表现在（
A．择优选人
B．知人善用
C．量才适用
D．用人不疑
77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（
A．领导行为激励法
B．自我评价激励法
C．奖励惩罚激励法
D．榜样典型激励法
78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（
A．职工空间距离的远近
B．职工彼此交往的频率
C．职工处理人际关系的技巧
D．职工彼此需要的互补性
E．职工观念态度的相似性
79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（
A．心理冲突调适法
B．随机处事技巧法
C．认识每个职工的兴趣爱好
D．正确利用隐性组织的润滑作用
80、[多]激励的方法有（
A．报酬激励
B．职工参与管理
C．实现自我价值
D．工作丰富化
81、[多]协调涵义的正确表述包括（
A．协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功
B．统筹安排和全面调度工作
C．协调是增强组织凝聚力的源泉之一
D．协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调
82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是（
A．相互尊重
B．公开透明
C．互助互利
D．诚实守信
83、[多]所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（
）等主体的关系
A．消费者
B．政府
C．新闻界
D．社区
E．股东
84、[多]信息沟通的正确表述包括：
信息沟通（
A．就是正确决策
B．就是信息传递
C．不仅取决于信息被传递，还取决于被理解
D．主要是人与人之间的信息沟通
85、[多]信息沟通的作用是（
A．提高管理决策者能力
B．协调组织行动
C．强化控制效果
D．促进组织效率提高
86、[多]影响信息沟通的因素包括（
A．信息发送者的技能、态度、知识和价值观
B．接受者的技能、态度，知识和价值观
C．沟通通道的选择
D．人际关系的好坏
87、[多]泰罗提出的管理原理包括（
A．制定科学作业方法
B．科学地选择和培训工人
C．实行无差别的计件工资制
D．计划职能与执行职能有机结合
E．实行职能工长制
［ABE］
88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（
A．理性——合法的权力
B．传统的权力
C．理性——权威的权力
D．超凡的权力
89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（
A．明确的分工
B．自下而上的等级系统
C．人员的任用
D．具有职业管理人员
E．遵守规则和纪律
［ACDE］
90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（
）之间关系的试验
A．心理状态
B．工作条件
C．社会因素
D．生产效率
91、[多]人际关系学说的内容有（
A．职工是“自然人”
B．应满足职工的社会欲望
C．企业存在“非正式组织”
D．非正式组织与正式组织相互依存
92、[多]经验学派的代表人物有（
A．孔茨
B．奥唐奈
C．德鲁克
D．卡斯特
E．戴尔
［CE］
93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有（
）作用
A．决定和协调
B．导向和整合
C．激励和约束
D．控制和监督
94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（
）的谋划和对策。
A．导向性和激励性
B．长期性和短期性
C．全局性和长远性
D．科学性和民主性
95、[单]经营战略管理是指经
升级会员 