浅谈变电站预试现场的安全管理Word下载.doc

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对于检修票的申请程序，一般情况下由工区的专业负责人向站内提出申请通知，值班人员按照申请通知，向省调值班人员提出申请。

由于工区的专业负责人仅考虑检修设备的停电范围，对于系统的方式考虑不够周全，易造成停电范围缩小，不能满足检修设备的需要；

再加上值班人员的责任心不强，对本工作的内容、时间，停电范围不够了解，而向省调值班员提出申请，譬如：

×

开关及线路由运行转检修的申请票和×

开关的线路由运行转检修申请票，这两个申请票，虽有一字之差，但其停电范围及其含义却相差甚多，第一个申请票的检修设备包括开关、CT、-5刀闸、阻波器、耦容，所做的安全措施必须在开关与－1－2刀闸间和-5刀闸线侧各封一组地线，并且还应考虑到二次设备的配合;

而第二申请票的检修设备为-5刀闸线侧的阻波器和耦容，仅在-5刀闸地线侧封地线一组即可;

省调值班员对于申请答复不按照《省调规程》规定的时间进行答复，值班人员容易造成工作的盲目性，对于现场的安全措施不能提前做到位，这些均为下一步的“两票”填的准备以及措施的布置留下了安全的隐患。

另外，对于申请票的申请和答复，不能严格按照《调度命令》对待，与调度联系时不能严格使用设备的双重编号，复诵无误时进行，特别是对于来马站与邯郸电厂联系的四条出线名称仅有一字之差，邯来I线154、邯来Ⅱ线153、邯来Ⅲ线252、邯来Ⅳ线251，以上四条线路与省调联系时，如不使用设备的双重编号，仅使用设备名称，再加上一些工作无计划，联系后仅凭主观臆念而不去复诵无误，容易造成四条线路混淆，如接令时再不注意，容易造成误停线路。

2、工作票和操作票的准备：

①工作票是准许在电气设备上工作的书面命令。

它是明确安全职责，向工作人员进行安全交待，以及履行工作许可，工作间断、转移和终结手续，并实施保护安全组织技术措施的书面依据。

根据上述申请票的提出，对于检修预试现场，由于一些工作票签发人的技术水平差，根本不了解变电站设备的实际位置和运行状态，不能严格按照《安规》规定，将工作票内的安全措施栏填写完善，并经工作负责人检查无误签名后，将工作票提前一天送到站内。

目前手工填写工作票逐步被微机工作票所代替，工作票签发人对系统方式不太了解，不能严格按照工作票的要求认真填写，再加上工作票签发人填写栏内容没有填加保护。

当值班人员收到工作票后，对工作票内容全部进行审查后，发现问题向工作票签发人提出疑问后，工作票签发人图省事，让值班人员进行安全措施栏内容的修改，再加上值班人员不加以杜绝，这样就失去了工作票的审核把关作用;

另外由于运行人员对站内设备接线方式不够熟悉，工作票中的地线位置与操作票地线位置不符，对于工作票中工作地点保留带电部分和补充安全措施不够重视。

对于安全措施内容与现场措施相符失去意义，为下一步的现场安全把关埋下隐患。

②操作票是保证值班人员正确进行倒闸操作的文字指令，是确保设备及运行、检修人身安全的重要措施。

因此，对电气设备的倒闸操作必须严格按照规程中的有关规定，一丝不苟地认真执行。

值班人员应根据停电计划、工作票、调度及工区通知，用户申请等运行方式提前填写预试现场的操作票，由于预试现场停电范围较大，方式特殊，运行人员必须明确操作目的，任务和操作范围，必须考虑二次及保护装置的互相配合，运行设备是否过负荷等情况。

运行人员必须提前拟定好预试合理完善操作顺序表，并与调度提前协商操作顺序和方式。

综合操作任务和逐项操作任务应区别开，否则准备的操作票与调度令不符，造成倒闸操作准备不充足，延长设备的停电时间;

对于特殊方式下的二次回路的配合，调度员没有考虑到，值班人员对现场较熟悉，应向调度员提出，确保现场的设备方式正常。

接令发票人应由值长担任，统一进行检修期间的受令和联系，一切操作必须有接令发票人签字许可或口头命令。

操作终结，监护人汇报接令发票人，以便及时向调度回令。

3、接令发票人应特别清楚操作交叉点。

一般情况应避开交叉操作，特殊需要相关的操作应在操作顺序表上注明并向操作人员讲清。

①倒闸操作过程：

由于少人值班的实施，在检修预试时，工区常抽其它站内的新值班人员到站内协助操作，因对现场的实际设备不熟悉，特别是二次设备，不能掌握设备的实际位置，由于工作经验的不足，对设备的操作质量模棱两可，在实际操作中延长设备的倒闸操作时间。

在操作中不能坚持唱票复制，按票操作，由于业务素质较低，当操作过程中，遇到设备异常而影响下一步操作时，不按照操作票的操作项目顺序操作，跳项操作，违反安规的规定，为下一步的现场措施的布置留下隐患;

另外由于现在设备实行状态检修，日常过程中对五防锁的维护重视程度不够，技术上为违章埋下隐患，在操作中易造成随意解锁操作，强制解锁造成误操作。

②现场的安全措施布置：

工作票内的安全措施内容应针对工作任务，措施既不能扩大也不能不完善，特别是针对有关联的设备如主变的高压侧开关母侧刀闸检修，是根据停电范围还是根据工作内容，运行人员比较有争议，这样难免造成工作票填写的不统一;

另外，预试母线刀闸检修时，当横跨带电母线有立柱时，如运行人员对现场不熟悉，对刀闸口带电的立柱不用围网隔离，就会使检修人员认为是停电设备，造成误攀，会造成人身的伤害;

这些均为安全措施做的不完善所致;

工作内容保留的带电部分和补充安全措施，运行人员不能针对现场的实际情况进行填写，起不到对工作中危险点和控制点的把关。

特别是大型的检修预试工作中，对安全措施的布置多是主值人员配合操作队人员进行，对措施的危险点不能重点用围网隔离，站长和当值值长不能最后的把关，不能做到措施上不让违章，往往因安全措施的不完善为事故的发生埋下隐患。

③工作现场的许可工作：

运行人员许可工作票时，不能严格按照《安规》的要求对全体检修人员进行现场的全方位交待，对重点部位交待不清，对措施只是远距离的泛指，检修人员的惰性心理，不能全员跟随，运行人员只对工作票负责人进行交待，检修人员多对现场的运行方式不熟悉，在工作现场不能明明白白地工作，完全依赖工作票的负责人，让负责人进行现场的监护，一旦失去监护，安全意识不到位，不可避免会误入带电间隔。

④现场监护及验收工作：

在现场工作，特别与带电设备距离较近，如开关和刀闸引线的拆引工作，为了保证人身安全,在现场必须使用吊车进行或高处作业使用安全带，工作中可能出现非人为的外力破坏，如瓷瓶断裂，吊车吊臂断裂，而现场无人监护，不可避免出现人身事故;

现场安全监督不到位，同时一些高层人员自认为自已不会发生问题，要求他人多，自已约束少，在现场中成为不受控制的“自由人”，单人验收、检查、巡视或工作结束处理一些简章的遗留缺陷时忘记了安全要求，验收时忘记了将设备恢复原来状态，因为安全措施内的设备检修人员可以随意检修，现邯郸供电局安全规定刀闸解锁操作仅有值班人员进行，检修人员不能动用检修的刀闸，五防锁五防恢复至原位，检修人员成为不动脑筋的“机械人”，而值班人员成为“保姆”，在预试中起不到双重把关的作用，只有值班人员进行把关;

在工作中对于以前的违章不能很好的总结，引以为惩，得过且过，失去了一条安全防线。

另外，管理人员对停电范围内设备开工后增加工作内容，容易造成工作处于被动状态。

二、检修预试及大型检修工作是变电站工作的一项重要工作。

检修预试期间及大型检修现场的安全生产，在年度安全生产中有重要地位，为了安全、优质、圆满地完成一年一度检修预试及大型检修工作，我站几年来一直不断地在现场管理上下功夫，结合以往检修预试中发生的不同问题，找出原因，采取相应措施，经过几年的丰富和完善，逐步形成一套检修现场管理的成功办法。

现做为检修预试及大型检修现场工作的标准。

1、做好动员发动工作：

①工区及站结合春检预试形式动员工作，召开全员参加的动员大会。

检修预试工作量大，延续时间较长，变电站倒闸操作最频繁，也是最容易在安全上发生问题的时期，要把检修预试工作放在各项工作的首位，作为全年的重点工作的中心来抓。

变电站要根据局、工区春检预试动员工作，更要结合本站的具体情况作好如下工作：

（1）做好人员思想工作，调整工作节奏，充分调动每个人的工作积极性，使全站人员全身心投入到安全生产中

（2）要结合局、工区春检预试工作要求和以往春检预试出现的问题制定相应的组织措施、考核办法、奖励办法，杜绝可能发生的问题和漏洞。

通过层层动员发动，使我们的每个职工的安全生产意识和工作责任心能提高一步，使人员思想上有紧迫感、责任感，调动出每个人的积极性，激发工作热情，形成克服重重困难，团结协作，把检修预试工作搞好的思想主流。

②准备工作：

1、业务技术准备：

每年站长要组织全站人员学习本站的《现场运行规程》和《调度规程》的有关部分，修订和学习本站的《操作注意事项》、《危险点及其控制》等。

对设备缺陷进行普查工作，还要使每个人了解设备缺陷，便于监督处理。

2、组织措施准备：

站长及技术员组织编写出本站的《停电检修措施表》，每日一张表。

内容包括：

每日的停电范围、每日的操作分工、验收人员分工、安措及其它分工、每日的操作注意事项、运行注意事项和事故预想、当日的危险点及其控制措施以及当日配合的维护工作（如换灯泡等）。

3、安全用具及备品备件准备：

1）对站内所有地线做详细的检查，是否有松股断股，接触点松动接触不良现象，要早日修复。

根据本站的最大方式，核对地线数量是否足够，并且确定地线的使用地点，检查室内外接地端是否良好，配齐平垫、螺母。

2）对绝缘用具、围网、标示牌等进行全面检查，不足的备齐，不合格的更换。

3）备齐足够数量的备品备件，如各类保险、指示灯泡、设备示温腊片等，提前检查、修复室内外照明，准备好夜间工作的手灯、电池。

4、“两票”的准备

检修预试期间的操作票，必须按预定的停送电方式与调度联系停送电顺序，全部打印好并审查。

检修预试期间的工作票，督促工作票签发人提前将工作票发到变电站，对不合格的工作票坚决杜绝，提前填写打印；

提前制定“两票”的标准化。

5、其它准备工作：

制定了各种表格，主要有：

《操作顺序表》（值长）、《工作票开工收工表》（值长）、《地线使用情况表》、《一、二次设备验收表》（验收负责人）、《停电检修措施表》（站长），在预试中应监督自已的行为，认真填写和使用各种表格。

①认真制定各种工作人员工作规范及落实工作责任：

主要包括总负责人、接令发票人规范、运行设备监视人、4、验收负责人规范，从而做到各种工作有章可循。

②、检修现场的基础管理：

1、每个值班员都应熟悉每日的设备运行方式、停电范围，并作好事故预想。

检修开始的前一天，检查模拟板设备位置的正确性，与调度核对时间。

2、严格执行操作票15个步骤，一种工作票的27个顺序和两票的标准流程。

3、对于“两票”填写进行制定标准化，使全站人员均能熟炼掌握：

4、操作人员要明确操作任务、操作顺序，操作要规范。

5、主变、母线等复杂操作，地线要提前就位，打开按相别对应放好。

6、母线送电时重点注意母联保护压板的停投；

主变联跳母联压板、过负荷联切压板以及220KV分路的起动失灵保护压板，检修开工前必须取下，由当值值班长保管，防止误跳开关。

7、严格执行《高压配电装置“五防”管理规定》，要让五防装置在操作中真正起到作用。

8、检修安全措施要明确专人提前准备和布置好，要做到措施正确齐全，不留漏洞。

开工前站长对安全措施要做全面复查。

当日工作部分工作结束，部分改变安全措施时，严禁允许类标示牌放在不允许工作的设备处；

如工作全部结束，可按第二日停电方式将所有措施全部做好，标示牌全部提前就位。

检修预试和大型检修期间，所有人员严禁跨越遮栏。

所有在设备停电前布置的围网，必须预留操作通道，操作完毕注意围好。

9、值班员交待工作票必须严肃认真，到位作详细交待（包括室外电缆头到位交待）。

10、开工后，要安排好送电的操作票，操作顺序表和验收等工作，工作票终结前验收人员要对设备位置进行检查核对，检查有无遗留物等。

11、检修期间，要注意监视信号和异常情况，如发现问题要及时汇报处理。

12、严格把好每日开工、验收、工作终结三关，值班员要做到分工明确又要做到互相协作、互相配合。

13、工作票终结后，值班员可将本站自行掌握的地线拆除，调度下令的线路地线必须按调度命令执行。

拆除地线应使用操作票。

14、检修结束后，要督促检修人员认真填写记录，值班员要认真审查签字。

同时注意设备高压试验的结果，如果有试验不合格的设备，值班员在今后的设备运行中要注意监视，并记入设备缺陷记录。

16、来站协助操作值班员必须在其他人员的监护下进行工作，严禁单独工作。

17、设备验收中，验收人员要掌握设备缺陷底数，严把检修质量关，做到修必修好。

18、督促检修人员搞好检修现场的文明生产，消灭三迹。

19、检修期间站长负责全面领导和组织工作，对于重要操作要亲临现场，重要问题要亲自解决。

20、检修期间，站内要设记事小黑板，记录当天特殊问题，重要事项（如临时操作的保险、压板、把手等）除记入运行记录外，还应写在记事板上，以便提醒注意。

21、每日送电后，值班员对检修的一二次设备要进行一次认真巡视检查，重点检查一次接头是否发热发红，设备有无异响，二次保险、压板小开关、把手等是否在规定位置。

22、每日要开好总结会，检查当日工作，布置和准备次日工作。

23、检修全部结束后，站内要及时整理好各种记录资料统计和总结工作。

以上是我们在预试现场中摸索出的规律，同时我们在现场发现违章行为，要及时制止。

在验收过程中，要究其原因，分清违章的性质，对症下药;

对于行为性违章，要当场指出，当场纠正，当场教育，并追究各值的连带责任。

对于装置性违章，能解决的立即解决能立即解决的有制定整改计划，整改措施、整改期限，限期完成。

对于管理性违章，要从制度上、体制上、作风上加强管理，管理者要以良好的自控力、约束力规范自已的管理行为，以“我遵章”带领“职工遵章”，以“我不违章”要求“职工不违章”，从而营造一个上下共创“无违章班组、无违章现场、无违章班站”的良好氛围。

结束语：

安全生产管理工作是一项系统工程，贯穿于生产过程中每次一环节，无时不在，无处不在。

所以，安全生产还需要全员、全方位、全过程互动管理,我们要齐抓共管，织实安全联络网，捆实利益共同体，构筑安全管理平台。

用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛围，谱寅安全生产的新篇章。

《论文》

邯郸供电公司郭素梅