雨水、污水施工组织设计Word文件下载.doc
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该工程计划施工总工期为60日历天，具体以发包人签发的书面开工通知为准。
1、工程目标与指导思想
若一旦有幸中标，公司将对工程实行重点管理，抽调公司中最佳项目经理和最优秀的施工队，负责本工程的施工，确保实现以下目标：
质量目标：
合格。
工期目标：
60个日历天。
安全目标：
确保安全文明施工。
2、工程施工总体设想
1.分区分类的施工设想
本工程为雨水、污水工程，工期紧，任务重，为了便于施工管理，达到人、财、物的最佳投入效果，在施工过程中我们采用流水或平行作业，设立各专业施工班组，各项目由各专业班组负责施工，以加快施工进度，加强施工质量管理；
各种资源、物力、人力由项目部统一管理调度组织流水作业，协调好各工种间的相互衔接配合，确保工程施工顺利进行。
2.建立内部体系，保障项目所需人财物等资源：
首先建立内部劳动力市场，使各类施工人员实行竞争上岗，择优选用，其次建立内部设备、周转材料等租赁市场，使项目部所需机械设备实行内部租赁，有偿使用，以便降低工程成本，最后应建立内部资金市场，该工程中标后，公司将单独立财，实行专款专用，确保资金使用过程受控。
2、施工组织管理体系
项目经理
项目副经理项目工程师
对生消计经财主土测质机资
外活防要建量量电
协卫保材工工工工料
调生卫划营务料程程程程
师师师师员
装饰施工土建施工机电施工
木粉油质安材测试木泥钢安质电管暧质安
作刷漆工工筋气道通
施施施量全料量验施施施全量施施施量全
工工工工工工工工工
员员员员员员员员员员员员员员员员员员
各各各
班班班
组组组
3、质量管理体系
总工程师
项目部技术负责
材试质施资翻测
料验量工料量
员员员员员样员
各班组质检员
4、工程目标
确保工程一次性验收合格，保证优良率达到90%以上。
业主规定施工工期为60天。
我司根据工程的情况及自身的实力，按时完成本工程，即60个日历天优质全面地完成本工程的建设任务。
无重大人员伤亡事故和火灾事故。
文明施工：
争创（某市）标准化施工工地。
5、施工准备工作
5.1现场准备
5.1.1在业主工程部和监理协调下。
交接现场建设场地标高控制点，设置施工场地控制网和永久性测量控制水准引点，收集地形图及地质勘探报告和现有工程的建筑、结构施工图纸等资料。
5.1.2施工道路及场地
①做好施工现场道路、水、电、通讯工作，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。
②搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；
修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。
③施工临时通道做法：
路基上铺80mm厚碎石并压实,面层做150mm厚C15混凝土,其中场地面层厚度为100mm,并做好排水。
④按照施工布置图要求，组织施工机械、设备和工具材料进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和调试等各项工作。
⑤对先期进场的建筑材料进行各项材料的试验、检验。
5.2技术准备
2.5.2.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。
2.5.2.2 准备与本工程有关的规程、规范、图集。
2.5.2.3 测量人员根据建设单位提供的水准点及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。
2.5.2.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。
6、工程施工段的划分
本工程为（自己添加下工程名称）工程第二标段雨水、污水工程，该工程划分为土方工程、基础垫层、管道铺设、回填土等分部。
在施工过程中拟采用流水作业，合理安排工程，把人力、财力达到最优化，尽量缩短工期。
二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
1、编制原则
施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。
2、施工进度计划安排
根据本工程招标文件要求，本工程工期为60天。
我公司根据本工程具体情况，确定按业主要求工期完成本工程项目的建设任务。
参见“附表施工进度计划网络图、横道图”。
3、进度控制措施
3．1、技术保证措施
待接中标通知书后，及时与业主签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。
深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。
利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学技术合理地加快施工进度。
及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。
组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。
采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。
经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。
发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。
项目部将成立一支由项目工程师、施工总管负责，各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。
3．2、施工计划的实施及调整
加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。
加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。
事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。
在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。
根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划、月度及旬计划，并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚，并责令其抢回工期。
用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。
3．3、材料供应保证措施
及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。
根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。
加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。
加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。
按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。
3．4、设备供应保证措施
根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。
充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。
合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。
3．5、劳务保证措施
在与劳务单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订合同。
在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。
劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。
在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。
在劳务单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。
对分包单位实行周计划控制，要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计划执行情况，每周开一次例会，协调并解决施工中的一切问题。
附表：
施工进度计划网络图；
施工进度计划横道图
三、劳动力和材料投入计划及保证措施
3.1、劳动力安排计划
3.1.1本工程战线长，任务重，为了顺利完成该工程施工任务，我单位在施工道路附近设立项目经理部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。
3.1.2为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组织成立项目的管理机构。
3.1.3根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。
3.1.4进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员大会，做好特殊工种的准备工作。
详见劳动力计划表
劳动力使用计划劳动力安排计划表
序号
工种
6月
7月
1
瓦工
10
2
壮工
20
16
3
电工
4
管道工
5
砼工
8
6
木工
7
杂工
合计（每天）
62
58
3.1、主要材料进场计划
本工程水泥、砂、石原材料均可使用当地材料。
水泥、砂、石在地方上选用优质的原材料，从保护环境且方便施工的角度，选用成品的混凝土。
材料进场实行检验制度：
原材料取样送检，构配件进行外观检查并检查出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程施工中使用。
项目总工和质量员、材料员对此负责。
3.1.1根据现场平面布置，在开工前做好物质和材料堆放的临设搭建工作。
3.1.2与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。
3.1.3开工前落实各项施工用料的计划，按照贯彻标准程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。
3.1.4为了减少周转材料租赁费用，原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好安排计划，设专人负责，分阶段陆续进场，保证施工正常使用。
3.1.5合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指标，新型建材或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸，说明书等资料。
3.1.6如在合格分承包方之外建立供应单位，须由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批，待对分承包方评审合格后方可签订合同。
3.1.7验收
进场材料应做好验收工作，主要包含下面三个方面：
3.1.7.1书面验收
项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保单或出厂合格证明及生产许可证、准用证等的复印件等。
要求进场材料和质保资料批号相匹配，并使用期限内，符合设计及规范要求。
3.1.7.2外观检查
检查内容：
品名、规格、数量、外型尺寸、色泽等。
钢筋还需看是否有锈斑、锈块，是否在规范范围内。
水泥检查是否有结块。
3.2材料采购及验收程序
计划材料品种、规格、数量
采购人提取样品和评价资料
公司材料部门和质监部门
报请建设方或监理方（主要材料）
同意或认可
附合格证书和试验报告
采购及运输
保管员验收（优留、劣退）
投入使用
入库
3.2.1材料复试
主要材料：
水泥、钢筋、砂石料、管道等，必须经过复试后方可使用。
3.2.1.1场地堆放
水泥：
经检验合格后，将水泥按实际进场数收下，按堆放高度10包为标准堆放整齐。
散装水泥打入散装水泥罐内，现场水泥应挂牌注明该批材料是未检、正在检验或合格、不合格等状态标识，复试合格后方可使用。
一个项目原则上只能使用同一厂家的同一品种水泥。
UPVC双壁波纹：
经检验合格后，按场布图要求堆放，现场UPVC双壁波纹应挂牌注意该批UPVC双壁波纹是未检验、正在检验或者检验合格等状态，复试合格后方可使用。
检验不合格通知分承包方立即退货。
砂石料：
经检验合格后，按场布图要求堆放。
3.2.1.2除以上需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验收合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发现不符合要求的应及时与分承包方联系处理。
3.2.1.3辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。
3.2.1.4项目材料员应及时收集登记各种质保资料，并且应注意各种进场材料的状态情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。
3.2.1.5材料员在收集登记各种质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。
3.2.1.6进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。
3.2.1.7计量单位必须符合国家计量法的规定，凡能称量的要称量，凡能点数的要点数，凡能尺量的予以尺量，验收检测率应达到验收计量的规定，大批物资可以抽检验收，抽检率不低于20%。
3.2.1.8对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。
3.2.2标识管理
3.2.2.1各种材料验收合格后，均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量，应制定以标牌、标签等形式明确以上各项内容。
3.2.2.2对需复试的材料，还须标识其状态，以便施工中确认使用。
3.2.2.3状态标识分“待检测”、“正在检测”、“检测合格”、“检测不合格”四种，施工中所使用材料只能采用“检测合格”的材料，其余材料不得使用。
3.2.2.4状态标识为标牌形式，规格为30×
20CM，白底，“待检测”为黑字，“正在检测”为蓝字，“检测合格”为绿字，“检测不合格”为红字表示状态。
3.2.2.5除水泥、、砂石等原材料必须挂状态标识牌外，现场制作的钢筋笼必须经质检员检验，验收合格的吊上15CM正三角形标牌以便提供使用。
3.2.2.6材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌，严禁擅自使用，严防散失。
四、机械设备投入计划及检测设备
4.1、主要机械进场计划
根据本工程施工特点，以雨水、污水工程、等项目施工为主，且施工工期较紧，施工机械配置时，考虑使用一些大型机械，以增加机械化施工强度，如挖掘机、自卸车、等。
具体详见拟投入的主要施工机械设备表。
4.1.1挖掘机、自卸车、钢筋加工设备等提前调试，根据施工进度要求随时进场。
4.2.2前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。
进场前做好维修、保养及调试等工作。
4.2.3后续施工机械随施工进度陆续组织进场。
4.3.4生产设备
4.3.4.1对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，布置好场内临时电、水线路走向。
4.3.4.2根据施工进度计划，及时做好劳动力、物质、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。
4.1.4.3掌握现场地上地下障碍情况，明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路管线的相对位置，及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。
4.3.4.4调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续。
4.3.4.5开工前按标准做好临时设施的搭建工作。
附：
主要施工机械设备表
机械名称
规格型号
数量（台）
自有或租凭
挖掘机
CAT320
自有
装载机
ZL50
自卸汽车
12t
租凭
振动式压路机
18t
砼搅拌机
350L
汽车起重机
QY20E
洒水车
振动式打夯机
振捣器
CDL-50
水准仪
索佳
全站仪
莱卡
五、施工总平面布置及临时设施表
7.1布置原则
施工平面布置严格按标准化管理和文明施工要求进行，根据工程所处的地理位置、地形条件及施工特点，在平面布局上以方便工程施工为原则，尽可能缩短场内交通距离，施工场地总体布置力求做到经济合理、管理方便、安全可靠。
7.2施工机械的布置
施工机具中砼搅拌机等固定机械按施工需要就近布置，必要时作适当调整，其它机械如挖掘机、等机动性大的机械做到随叫随到使用。
7.3施工场内交通
因施工现场在亳州市工业园区工业大道以西，文帝西路以北，利辛路以南、以北交通方便，施工时可利用场外交通道路运输，场内做好临时运输道路，但在施工时应做好现场环境保护、文明施工。
7.4临时设施布置
本工程为雨、污水工程，在施工场地内搭设临时生活用房。
现场施工临时设施表：
用途
面积（平方米）
位置
所用时间
办公室、医疗室
200
详见平面图
整个施工过程
仓库及工具房
50
水泥房
配电房
值班室
宿舍
300
食堂、餐厅
100
厕所、浴室
40
搅拌机棚
合计
830
7.5施工用水、用电
7.5.1施工用水
施工用水采用河道清洁水源，用Φ50总管就近接入施工现场，用Φ25分支管接至各施工用水点，主要满足生产、生活用水需要，场内各水管材料
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