世和中心土方施工组织设计.docx
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世和中心土方施工组织设计
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4．4．垫层施工及地基验槽．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
第一章编制依据及原则
1.1.编制依据
1.1.1冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的《世和中心岩土工程勘测报告（详细勘察）》；
1.1.2同济大学建筑设计研究院提供的《世和中心基坑围护方案》
1.1.3上海市标准《地基基础设计规范》（DGJ）；
1.1.4《土方与爆破工程施工质量验收规范》（GB）
1.1.5国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）；
1.1.6国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB）；
1.1.7国家标准《工程测量规范》（GB）；
1.1.8《建筑基坑支护技术规程》（JGJ）；
1.1.9《基坑工程设计规程》（DBJ）；
1.1.10《建筑基坑工程技术规范》（YB）；
1.1.11《钢结构工程施工质量验收规范》（GB）；
1.1.12《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ）；
1.1.13施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ）；
1.1.14建设部2004（213）号文件；
1.1.15国家及上海市颁布的其他施工规范、质量标准和文明施工规定；
1.1.16《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB）。
1.2.编制原则
1.2.1.全面满足工程设计图纸、施工规范和各项技术要求。
1.2.2.严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。
1.2.3.统筹安排，科学合理。
根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主要求。
1.2.4.采用“四新”先进技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
1.2.5.结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。
1.2.6.根据气候条件，采取得力措施，科学地安排不同季节施工。
1.2.7.所需资源配备确保满足工程施工需要。
1.2.8.注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。
1.2.9.注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。
1.2.10.实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。
1.2.11.严守承诺，全面履行合同。
第二章工程概述
2.1.工程说明
2.1.1.工程名称
上海世和国际中心
2.1.2.工程建设地点
申江路祖冲之路口
2.1.3.工程内容
世和中心综合楼土方挖运工程
2.1.4.验收标准和质量目标
本工程严格按设计施工图及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。
本工程要求质量等级为“合格”。
2.2.施工条件
2.2.1.本工程的施工基坑区域东侧已有一条约6.5米宽的道路，该路与场区外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。
2.2.2.水、电、路三通已具备条件。
2.3.工期要求及规定
满足工程工期总体要求，计划于2007年5月16日全线开工，土方工程于2007年7月30日竣工，共计76日历天。
第三章施工部署
3.1.施工组织机构
3.1.1施工组织机构设置
3.1.2施工组织机现场组织机构图
世和中心
地下室基坑开挖施工管理结构图
3.1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置
表4-3-1主要工程施工人员数量
序号
机构名称
人数（人）
1
项目经理、副经理、技术负责人
2
2
技术施工部
3
3
质量监督部
2
4
安全监督部
2
5
物资设备部
2
7
土方工程队
2
8
测量组，监测组
2
合计
15
备注：
上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。
3.1.4.项目经理部的主要职责
3.1.4.1.项目经理
（1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理
体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。
对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。
对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。
（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
3.1.4.2.项目副经理
（1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。
（2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。
（3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
（4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。
（5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。
（6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。
3.1.4.3.项目技术负责人
（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。
并做好会审和交底记录。
（2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。
依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。
（3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。
（4）组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
（5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（6）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。
3.1.4.4.施工技术部
（1）负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。
（2）负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。
积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
（4）负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。
（5）负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。
3.1.4.5.安质监察部
（1）负责整个承包工程的安全质量工作。
确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。
（2）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
（3）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。
（4）做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。
检查和监督项目安全体系运行情况。
3.1.4.6.测量组
负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。
3.1.4.7.物资设备部
（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。
（2）确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。
3.2.工前教育
3.2.1目的
确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。
3.2.2.时间
队伍进场后进行全员工前教育。
分批组织，平均受教育时间不少于16小时。
3.2.3.内容
（1）各种管理规章制度教育。
（2）现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。
（3）技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
3.3.开工前准备
①各类政府许可
在项目开工前或施工期间，应办理或协助业主办理以下工程项目可能需要的各类政府主管部门许可证及申报，主要包括：
A临时占路许可证
B渣土处置证
C夜间施工许可
②召开协调会议
项目开工前，应召开项目协调会议，邀请项目所在地的环保、环卫、管线（水、电、煤气）、电信、交警、消防、质监、市容监察、绿化园林、街道、派出所等机构出席会议，通过协调会议的形式，达到以下目的
A向项目所在地的政府主管部门及街道通报项目情况
B了解当地政府主管部门对项目施工的环境保护具体要求
C了解当地设区、居民对项目施工的具体要求
D与各政府主管部门建立联络渠道
E获取当地的有关法律法规信息
F接受社会公众的监督
从而与政府主管部门及周围社区建立良好的关系，以利于项目施工的顺利开展。
③管线保护
应与管线（水、电、煤气、电信）管理部门进行协调，申请管线监护，签定管线配合联系单或协议书，进行管线交底，取得施工可能涉及的底下管线资料，以制订管线保护方案。
同时由管理部门派专业人员到施工现场进行监护和巡视，指导施工过程中的管线保护。
3.3.1现场准备
人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和
监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。
现场准备工作有：
清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。
3.3.2技术准备
首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
3.3.2.1.内业技术准备
（1）认真阅读、审核施工图纸；
（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；
（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；
（4）编写各种针对性的保证措施；
（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；
（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；
（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；
（8）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。
3.3.2.2.设计交底和图纸会审
设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：
（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；
（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；
（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。
3.3.2.3.外业技术准备
（1）现场详细调查，完善施工所需资料；
（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；
（3）各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告；
（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；
（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；
技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期
是强化、后期是完善。
技术准备工作坚决做到：
准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。
3.3.3管理措施准备
3.3.3.1.运输环境管理措施
（1）车辆状况
①车次车貌整洁，制动系统完好
②车辆后栏板的保修装置完好，并另再增设一付保险装置，做到双保险，预防后板崩板。
（2）土方装卸
①土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。
②车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。
③车轮装卸土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。
（3）运输
①施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续，运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。
②运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。
处置证不准出借、转让、涂改、伪造。
③运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输线路进行运输。
3.3.3.2.施工现场废水控制管理措施
（1）施工排水系统
根据施工现场排放废水的水质情况，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统。
①一级排放系统：
生活用水（食堂、浴室、洗手池等）较清洁、可直接排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。
②二级排放系统：
以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接按排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。
③排放含泥量较多的水（包括深井降水抽取的水）,应流入布置在基
坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。
（2）生活污水
①各施工项目在现场均应建立厕所收集粪便污水，固定式厕所应设立化粪池，移动式厕所也应设置收集装置，同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒
②厕所定期由当地环卫部门上门抽清。
（3）运输车辆清洗废水
各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。
（4）其它施工废水
①散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。
②施工活动中开挖所产生的泥浆水及泥浆，必须用密封的槽车外运，送到指定地点处置。
③现场混凝土搅拌时，应采取适当的防止措施，避免搅拌活动中产生的污水未经处理，直接流入附近水体及土壤，形成污染。
3.3.3.3.施工现场扬尘、废气控制管理措施
（1）施工扬尘
①水泥扬尘
A根据项目施工特点，尽可能使用商品水泥及散装水泥，减少使用袋装水泥，以削减使用水泥带来的环境污染。
B在水泥搅拌过程中，水泥添加作业应规范，搅拌设施应保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸。
②施工扬尘
A在施工作业现场按照《公司文明施工标准》的要求，对施工现场进行分隔。
B加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌合处应定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘措施，如在大风天气对散料堆放采用水喷淋防尘。
C运输车辆进出的主干道应定期、定人洒水清扫保洁，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。
③车辆废气
A运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证
B运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，应对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆形式过程对外界道路及空气质量。
C装有建筑材料、渣土等易扬物资的车辆，车厢应用覆盖封闭起来，以避免运输过程中的扬撒、飘逸，污染运输沿线的环境。
D加强对施工机械、运输车辆的维护保养，禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作，减少烟度和颗粒物排放。
E配合公安交通管理部门搞好施工期周围道路的交通组织，避免因施工而形成的交通堵塞，减少因此产生的车辆废气怠速排放。
3.3.3.4.施工现场噪声控制管理措施
（1）施工申报
除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日早晨6时内从事有高噪音的建设施工作业。
由于特殊原因须在夜间11时至次日早晨6时内从事超标准的、危害居民健康的建设施工作业活动的，必须事先向作业活动所在地的环境保护主管部门办理审批手续，并向周围居民进行公告。
（2）施工噪声的控制
根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在距离居民区域相对较远的方位。
合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。
对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。
离高噪声设备附近距离操作的施工人员应佩戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的影响。
（3）施工运输车辆噪声
①运输车辆驶入城市区域禁鸣区域，驾驶员应在相应区域内遵守禁鸣规定，在非禁鸣路段和时间每次按喇叭不得超过0.5秒，连续不得超过3次。
②加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。
3.3.3.5.突发事件应急措施
（1）施工现场配备柴油发电机，防止施工临时断电应急使用。
（2）储备膨润土粉、重晶石粉与堵漏剂
在深基坑施工时，若遇到有暗浜、空洞等异常地段突然出现护壁坍塌现象时，可以及时配制掺加重晶石粉或纸浆的膨润土泥浆灌入槽内提高泥浆比重，堵塞地基空隙，防止护壁继续坍塌。
（3）配备足够数量的水泵和水带
工地上要有足够数量的备用水泵及水管，以防深井泵或真空水泵损坏时无货更换，或下暴雨时排涝不及时。
（4）工地设立医疗急救站
工地设立医务室，医务室内配备常用医疗器材及药品，指派具有一定医疗水平的医务工作人员负责日常医疗保健及工地卫生工作。
同时，项目经理部拟在工地附近联系一家具有相当水平的政府医疗机构，以应对突发性工伤及疾病事故。
3.4.开工报告
在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告，批复后立即开工。
3.5.施工现场平面布置
3.5.1施工场地围护
施工场地采用全封闭围护措施，围护结构采用砖墙，表面用20mm厚1：
2.5水泥砂浆抹面。
抹灰后刷涂料，书写宣传标语，在工地大门入口处，设置施工现场管理“七牌二图”并设置安全和文明施工宣传标志、标语。
3.5.2施工便道
施工便道厚20cm，用C25砼浇筑。
在基坑内设置两条8m宽的临时施工便道，上铺钢质走道板，供土方机械、运输车辆通行，在基坑开挖时采用后退法施工逐步将其挖除。
3.5.3现场临时用水用电设计
本工程水、电根据业主在现场提供的水源和电源引出后，沿施工道路的外侧布置、电线应以电缆埋地敷设为主，并在穿越道路时应套入Ф60以上硬管加以妥善保护和深埋处理，如局部地段采用架空布设时，电线立杆的间距应控制在20-30米以内，并在穿越道路时，电线的净空高度应不低于5米，以确保场内运输畅通和用电安全。
施工用水接入搅拌机、灰浆机旁，A、B塔楼处各设两个总水阀门，施工用电接入木工、钢筋工车间，塔吊等位置。
3.5.4施工现场排水系统
3.5.4.1.为了确保工地环境整洁，达到文明、标化工地要求，在工地上建立有效的排水系统，并与本地区的排水系统连通。
生产用水和生活用水的排放必须符合环境要求。
3.5.4.2.工地排水采用明沟排水系统，明沟设在施工便道外侧，每隔35m左右设一口集水井。
3.5.4.3.施工排水经过明沟集流，三级沉淀后，就近纳入市政排水系统。
3.5.5消防系统
根据国家和上海市的有关规定，并结合施工现场临时设施的布置情况，在重点区域或有火灾隐患区域配备足够的消防和灭火设备，确保安全。
3.5.6施工平面布置
详见《施工平面布置图》。
第四章.施工方案及主要施工方法
4.1总体挖土施工方案
本工程地下室挖土工程量大，同时需要进行围护支撑施工，根据施工图纸及现场的实际情况，综合考虑各方面因素，基坑周边分三段六层开挖，基坑中央环岛分三层开挖；根据现场情况，合理布置施工、办公及生活场地，对混凝土泵车、塔吊位置确定后，通知围护设计人员，需要加固的及时进行加固，对场地周边布置的施工用高程传递点和轴线基准点，用红油漆圈点再在四周用130mm高的砌砖保护，本工程测绘部门高程传递点和轴线基准点在基坑的北边，共二点，离基坑边15m左右，现已用红油漆圈点再在四周用130mm高的砌砖进行了保护。
本工程总体施工步骤如下：
4.1.1施工测量
4.1.1.1.施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测。
4.1.1.2.对本工程的水准点进行进行复测，并进行闭合计算。
按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。
水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。
表4-4-1平面控制网精度要求
平面控制
相对闭合差
测角中误差
边长丈量相对误差
方位角闭合差
一级
15000
±12″
110000
±24″√n
4.1.1.3.与相邻号房（研发楼）进行轴线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。
4.1.1.4.本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。
表4-4-2高程控制网的精度要求
高程控制
每千米高差中误差
往返较差、闭合差
一级
±2
±4√L
4.1.2施工作业段及施工顺序的划分
针对本工程面积大、土方量多，结合现有实际情况制定施工工序如下：
4.1.2.1施工区段平面划分
混凝土支撑周遍划分为8个区段，中间环岛为第9区段。
4.1.2.2开挖顺序
为确保月度计划的实现，并结合降水及围护支撑施工要求，每施工段内土方分层开挖，原则是先降水后开挖，先北部后南部，先四周后中间。
具体开挖顺序按流程图。
（挖土顺序详见附挖土流程图）
4.1.2.3出土进度
（1）第一皮土体开挖阶段正常出土量每天2000立方米预计7天完成。
（2）第二皮土体开挖；先开挖1-8区段，正常出土量每天2300立方米，第九区段环岛土体保留，预计15天完成。
（3）第三皮土体开挖；挖1-8区段，正常出土量每天1800立方米，预计16天完成。
最后开挖中心环岛，正常出土量每天4000立方米，预计9天完成。
环岛环土方开挖完成后，再逐级开挖临时出土便道，最后由长臂吊斗挖机配合坑内小挖机将残余土方运出。
工作在坑内的小挖机由汽吊吊出。
（4）每道混凝土支撑系统施工期间，要事先拆除出土坡道，支撑系统养护需达到85%以上才方可回填土方，恢复出土坡道，土方回填必须分皮夯实，回填时严禁挖机碰撞支撑，走道板严禁搁置于支撑上。
4.1.3人员、设备
人员、设备根据工作量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。
本工程共计划投入施工人员50人（高峰），挖机6辆,15吨运输车辆30辆，详见资源配备计划。
4.2主要施工方法
4.2.1施工顺序
测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→人工精平→检查验收
4.2.2施工机械及人力安排方案
机具设备
数量
定员人数
预备人数
备注
挖掘机PC200
3
3
1人
1、视施工现场情况及时调整配备
2、第二道支撑梁以下挖土，两台EX40小挖机换两台平背312小挖机
挖掘机EX40
3
3
1人
吊斗挖掘机
1
1
1人
汽车（15T）
30辆
30人
4人
其他人员及工种配备表
工种
每班定员
班制
配备人员
备注
车辆指挥
2
2
4
站路口指挥车辆
挖土方工
25
2
50
清基、修整、承台开挖
其他
4
2
8
车辆冲洗、道路卫生
4.2.3基坑标高控制
施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，基底标高，开挖时由专职测量员负责用水准仪、标尺及
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