国瑞宾馆岗位工资等级表.doc
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国瑞宾馆岗位工资等级表
（讨论稿）
级别
档次
职级
系数
工资
标准
职务及岗位具体分布
新调整后的方案
原方案
1
总经理
5.0
总经理
2
A
副总经理
4.9
分管大部分工作的副总经理
B
副总经理
4.8
分管小部分工作的副总经理
C
总经理助理
4.7
总经理助理
3
A
总监
4.6
市场营销总监、计划财务总监
B
总监
4.4
餐饮总监、房务总监
C
总监
4.2
康娱总监
4
A
部门经理
4.0
市场营销部、财务部、餐饮部、房务部
B
部门经理
3.8
康娱部、人力资源部、工程部、保安部
C
部门经理
3.6
前厅部、管家部、娱乐部、康乐部、采购部、营销部、策划部
D
部门经理
3.5
总办主办文员、大堂副理（资深）、质检部、人事部、公关部
5
A
高级主管
3.4
餐饮主管
（1）、房务主管、工程主管、娱乐主管、康乐主管、大堂副理（高级）
B
高级主管
3.2
会计主管、成本主管、电脑主管、运作主管、消防主管、前厅主管、楼层主管、餐饮主管
（2）、大堂副理（中级）、人事主管、培训老师（高级）
C
主管
3
餐饮主管、物料主管、洗衣主管、PA主管、员工宿舍、员工饭堂、餐饮主管（3）、大堂副理（初级）、培训老师（中级）
D
主管
2.8
宾客关系主任、采购主管、保安主管、餐饮主管（4）
6
A
高级领班
2.8
前台接待、收银领班、车队长（行政）、市场营销代表（高）、美工（高级）、厨房领班、餐饮领班、培训老师（初级）
B
高级领班
2.6
总办文员、餐饮领班、房务领班、劳资档案员
C
领班
2.4
客房、总机、礼宾、桑拿部长、娱乐部长、工程领班、厨师（具体人员，分别列表，划分档级）、市场营销部代表（中）、美工（中）、店医生（另订）
厨师：
包括餐饮部厨师和员工食堂厨师，均需按具体人员，分别列表，划分档次和级别，这套到领班，则为厨师最高级。
D
领班
2.2
保安领班、PA领班、美工（中）、采购员、销售代表（初）
7
A
技工
（一）
2.2
总台接待（高级）、司机、空调工（上限）、电工（上限）、维修工（上限）、资料员（上限）
总台接待员原650元，空调工原640元，电工原800元，维修工原650元，电工原650元
B
技工
（二）
2.0
营业部门的资深文员
C
技工（三）
1.8
总台接待员（中级）、商务中心（高级）、咨客、洗衣技师、高级服务员
（1）、资深收银员、营业部门文员、后勤部门资深文员、美工（初）、护士
咨客包括：
餐厅迎宾员、夜总会迎宾员等；文员（原750元）商务中心（原650元）护士（原750元）
D
技工（四）
1.6
高级收银员、高级接线生、高级服务员
（2）、高级保安员、后勤部门文员、花工
仓管员、收货员：
按具体熟练和专业情况套档与级，最高不超了本级。
8
A
服务员（高）
1.6
高级服务员（3）、高级调酒员、中级保安员、中级收银员、预订员、中级接线生、总台接待员（初级）、商务中心（中级）
高级服务员（3）（原未设）；高级调酒员（原未设）；中级保安员（原未设）；接线生（原600元）
B
服务员（中）
1.4
中级服务员、洗衣工（高级）、初级保安员、行李生（高级）、中级调酒员、初级收银员、PA（高级机械手）、初级接线生、商务中心（初级）、空调工（下限）、电工（下限）、维修工（下限）
初级服务员（原550元——600元）；资深服务员（原650元）；保安员（原550元）；高级洗衣工（原未设）；高级行李生（原未设）；中级调酒员（原未设）
C
服务员（初）
1.2
初级服务员、行李生（中级）、PA（机械手）、员工活动中心管理员、初级调酒员、洗衣工（中级）、见习保安员
初级服务员（原550元—600元）；行李生（原550元—600元）
9
传菜员
1
传菜员、洗碗工、缝纫工、布草员、熨烫折叠工、行李生（初级）、PA（手工）、洗衣工（初级）
传菜员（原550元）；洗碗工（原550元）；熨烫折叠工（原550元）；PA员（原550元）；洗衣工（原550元）；布草员（原550元）
10
A
实习生
（一）
0.8
本科毕业生（对口）、宿舍管理员（宿舍门卫）
所有毕业生均300元，宿舍管理员（原400元）
B
实习生
（二）
0.5
专科毕业生（对口）
C
实习生（三）
0.3
一般学历
（一）一般说明：
1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。
2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。
3、行李生：
同礼宾员、门僮。
4、迎宾员：
同咨客、领位。
5、服务员包括：
楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。
6、新产生的特殊工种岗位：
各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。
（二）重要说明：
1、本表作为国瑞宾馆长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。
2、本表为长远需要考虑，而设立的如：
副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。
3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。
4、凡遇现工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：
低升、高不降的原则（即：
原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。
5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。
国瑞宾馆总经理
10
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