火灾应急救援演练方案.docx

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火灾应急救援演练方案

木木矿业有限公司克孜库坦煤矿

井下火灾应急救援演练方案

二○一四年

火灾应急救援演练方案

1、演练目的

为认真贯彻执行“安全第一、预放为主”的安全生产方针和《国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急工的通知》，加强我矿安全生产应急管理工作，防范和有效应对安全生产事故，提高矿井应对突发火灾能力，有效控制和减少事故造成的损失；同时突出体现事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷，发现应急资源的不足，改善各应急部门、机构、人员之间的协调，增强职工应对突发事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的各位职责，提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力。

我矿决定在皮带运输大巷进行一次矿井火灾应急救援演练。

2、演练原则

1、以人为本，安全第一。

煤矿事故应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和财产损失放在首位，切实加强应急救援人员的安全安全防护，最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。

2、统一领导，分级管理。

总经理总体负责，分管领导分工负责，有关部门科室负责人配合应急管理和应急处理。

3、依靠科学，依法规范。

依靠科技进步，不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。

依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、针对性和可操作性。

4、预防为主、平战结合。

贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合。

按照长期准备、重点建设的要求，做好应对煤矿事故的思想准备、组织准备、预案准备、物资和经费准备，加强培训演练，做到常备不懈。

3、演练范围

本次火灾应急演练在矿井主井井底附近的集中运输巷局部范围进行。

具体地点在+1732m水平的二部皮带机，演练期间矿井所有工作点范围内所有人员参与应急撤人演练。

4、演练评估

在演练过程中，设立专门的评估组，对整个过程及环节进行记录，重点是演练过程各环节的时间控制，出现问题等情况。

在演练结束后进行评估总结，查找不足，进行整改。

（指挥中心王海林、当班调度员2人对整个调度指挥过程进行记录并负责传达有关通知命令和与永久避难硐室人员联系，主井口值班人员、副井口值班人员、风井口值班人员3人对出井人员进行清点记录）.

5、组织机构

总指挥：

副总指挥：

指挥部办公室：

；

成员：

调度指挥中心、技术科、安全科、办公室、后勤保卫科等科室人员组成。

指挥部设在调度指挥中心电话：

外线：

内线:

六、演练地点及时间：

1、演练时间：

2014年5月22日13:

00-16：

00

2、灾害地点：

井下皮带运输巷二部皮带起火。

七、演练过程

现场情况说明：

5月22日早班，机掘进队副队长带领机掘队人员，分别在31003工作面、21002工作面、架子道工作面作业，计xx个人员，采煤队副队长xx带领采煤队vv个人员在采面作业，准备队由副队长xx带领21001排水巷排水工、机车运输工、其他工作人员、瓦检员，小计a个；开拓队由副队长xx带nn个人在开拓区作业，另一部皮带看皮带工1名，二部皮带看皮带工1名；三部皮带看皮带工1名；中央配电室值班人员1名,永久避难硐室管理人员1名,东翼采区排水人员1名,总跟班安全员1名,带班矿长1人，井下共计人数为zz个。

13:

00分：

指挥中心电话响，调度员xx接电话：

你好，我是调度指挥中心，请讲！

xxx看皮带工汇报：

我是二部皮带运输巷看皮带工xxx，二部皮带部摩擦着火。

调度员xx：

什么时间着火，火情怎样？

看皮带工xxx：

大概12:

50左右，皮带起火，火势较猛，产生浓烟.

指挥中心调度员xx：

现场切断该部皮带供电电源，现场除继续灭火人员外，其余人员全部立即按规定避灾路线撤人出井，撤退过程中各工作地点负责人负责清点好所在范围人员，明白吗？

xxx看皮带工：

明白。

13点05分，调度员xx向值班矿领导汇报：

井下二部皮带运输巷皮带机处起火，火势较大，现已通知井下切断了皮带机供电电源，现场除留下跟班班长和安全员继续灭火和观察火情外，人员已向皮带巷新鲜风流中撤退，按规定避灾路线组织出井。

13点07分，值班矿领导向矿井救援队值班室（8128）电话命令：

井下二部皮带运输巷皮带机起火，火势较大，现已通知井下切断了所有作业地点的电源，现场除留下继续灭火和观察火情人员外，其他人员已向轨道巷新鲜风流中撤退，按规定避灾路线组织出井或永久避难硐,其他地点无人作业,请你们准备出动。

矿井救援小分队值班员xx：

明白（矿井救援小分队8人）。

13点10分，值班矿领导向指挥中心作指示：

请作好记录；

第一：

立即启动井下火灾应急处置预案，通知矿井应急处置有关人员及各队负责人立即到矿调度室指挥中心集合；

第二：

通知配电室值班员切断皮带运输巷及相关工作面动力电源。

第三：

通知准备队做好运送人员准备工作，停止提升物料（救援物质除外），工作人员坚守岗位，确保撤出人员的运输畅通。

第四：

通知井下各工作面停止工作撤出人员，撤人路线按应急避难路线撤出（用群呼的方式，要求梅安森来人）.

指挥中心调度员xx：

明白。

13点12分调度员xx：

中央配电室吗？

井下二部皮带运输巷皮带机着火，命令你立即切断皮带运输巷电源；坚守岗位，随时待命。

中央配电室值班员：

明白。

13点14分调度员分别电话通知井下各工作地点：

撤离时由跟班副队长或班长带队，各队安全员在后，一定要注意安全，确保所有人员安全出井或撤到避难硐室，经过有烟雾区的人员要戴好自救器。

明白吗？

开拓工作面、采面、31003工作面、21002回风巷工作面、21002运输巷工作面、21001排水点、东翼排水点及采区排水点等，各带队负责人或操作人回答：

明白（井下各工作人员回话）。

13点20分调度员：

通知各有关人员，现在紧急通知，因井下二部皮带机着火，火势较猛，火情严重，各位立即到指挥中心集合，参加事故救援会议，部署任务。

（各单位陆续回话）.

指挥中心调度员xx：

（通知机电队地面通风机房）现在紧急通知，因井下皮带机着火，火情严重，命令你们坚守岗位，检查通风机各运行参数，保持主通风机正常通风状态，出现问题及时汇报。

指挥中心调度员xx：

准备队吗？

准备队队长张军：

我是准备队。

我是指挥中心调度员xx，做好运送人员准备工作，停止提升其他物资，确保人员上下畅通，明白吗？

准备队队长张军：

明白。

指挥中心调度员xx：

王主任，我是指挥中心xx，皮带机尾着火，火情严重，请你立刻到指挥中心来。

主任xx：

我马上就到。

然后接着通知其他副矿长。

矿委成员陆续进入指挥中心。

各位指挥部成员到位后，值班矿领导简要汇报：

井下二部皮带运输巷皮带机着火，火情严重，已通知井下所有人员按避灾路线正在组织撤离出井或撤到避难硐室，并命令救护小分队准备下井灭火，实施救援。

总指挥向其他班子成员分工指示：

请班子成员副矿长及有关人员注意，从现在起全矿停止一切与救援无关的工作，集中一切人力、物力抢险救灾，要求全矿上下一切行动听指挥，按照应急救援预案，现在成立救援指挥部，总经理吴舜常任总指挥，在调度室负责指挥，矿长张傲负责现场指挥，指挥部分设各个职责组（根据事故情况决定是否上报有关部门）。

（1）抢险救灾组。

xx任组长，xx具体负责实施现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施（如果通知矿山救护队，可设在本组）。

（2）技术专家组。

xx任组长主要研究制定抢救技术方案和措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。

（3）物资供应组。

xx任组长，主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。

（4）警戒保卫组。

xx任组长，主要负责事故现场警戒、人员疏散、治安及交通秩序维持等工作。

（5）医疗救护组。

xx任组长，主要负责对受伤人员的医疗救护。

（6）后勤保障组。

xx任组长、主要负责车辆调度及后勤保障等工作。

（7）善后处理组。

xx组长、负责伤亡人员家属的安抚和补偿等善后处理事宜。

（8）救援督查组。

xx任组长、负责清点人数，督查整个救援工作按规定安全有序展开。

大家严格按照救灾应急方案分工抓好落实，现在各小组立即进入工作状态；

采煤队、机掘队、开拓队、准备队，每个队除当班下井人员外，各队分别另准备6人在指挥中心报到，随时听从安排，大家明白吗？

各小组：

明白。

总指挥：

分头行动。

现场指挥组，带领通风科带领2人及救援组其他人员，携带所用仪器仪表，从进风侧立即下井到皮带机处观察火情，检测有毒有害气体情况，指挥现场抢险救灾。

13点55分井下现场电话汇报，指挥中心吗，我是现场指挥，现在火势较大，从进风侧难灭火困难较大，回风侧人员众多，难穿过火烟区撤出，请指示。

总指挥：

（指挥部人员研究方案后）“立即撤出进风侧人员，确定进风侧无人后实施反风，反风正常后，原回风侧人员从风井撤出，从反风后的进风侧灭火”。

救援督查组长进入指挥中心向总指挥汇报：

“报告总指挥，现已查明，井下作业人员共计人，各单位跟班队长带领职工正在撤离”。

总指挥：

“进一步做好出井人员清点”。

救援督查组长：

“明白”。

警戒组长卢宁汇报：

“煤矿主要通道上已经全部设好警戒”。

王主任指示：

“井口保卫组人员维持好秩序，统一指挥。

要加强警戒，没有指挥部的命令，任何与救援无关的人员，不准进入警戒范围，进井必须统计，及时与指挥中心联系”。

警戒组长卢宁：

明白。

（井下各单位正在撤人过程中）。

1、井下各单位组织撤人，在地面井口等候室由跟班班长负责本单位撤出人员的清点和签名工作。

调度中心与撤入避难硐室的各队负责人员联系清点人员工作；

2、指挥中心与现场抢险指挥组每10分钟联系一次，掌握现场有关情况，调度撤人进展情况。

现场抢险救援组从风井转到达现场，携带灭火器材进行灭火活动，汇报指挥中心：

指挥中心吗？

我是现场指挥，请王海林主任接电话。

（调度员将电话交给王主任）主任：

请讲。

“火情已得到控制，明火已扑灭救援工作正在进一步展开”。

王主任（向总指挥汇报后）：

继续观察火情，防止余火复燃，检查起火点顶板及两帮支护情况，发现问题及时处理，保持矿井正常通风，确保人员及时撤离和救护，同时认真组织井下人员撤离，情况有变化随时汇报。

现场指挥：

明白。

经井口和现场安监员的清点，早班下井人，出井人，避难硐室中人，除人（其中救援及瓦斯、班长、安全员人）外，已全部安全出井或在避难硐室中，确认无人员伤亡情况。

总指挥向指挥中心指示：

通知现场救灾人员除留救援第一小队2名救援和2名火情观测人员外，其余人员全部撤出出井，由技术支救援组，对事故的原因进行分析。

各救援小组组长立即赶到指挥部。

（现场指挥组离开现场出井，各救援小组组长陆续赶往指挥部）总指挥问：

各救援小组组长是否到齐。

在场人员回答；矿长讲话：

同志们，目前火情已得到基本控制，下面我简单讲几点：

1、这次避火灾应急撤人演练比较成功（或不成功），各小组要认真总结经验和不足，形成书面材料并上报。

2、加强宣传教育，进一步增强职工的防灾救灾意识。

3、演习结束后，停止反风，恢复正常通风，各单位恢复生产前必须由跟班安全员跟班班长、组长进行现场安全确认，确认无任何隐患后，按规定逐级恢复供电，恢复生产。

演习结束（演习全过程历时约分钟）。

八、附件

（1）井下皮带运输巷火灾撤人升井路线

1．一部皮带巷人员→轨道大巷→井底大巷→主副井→地面。

2．无极绳绞车头以里（主井方向）的轨道大巷人员→主副井底车场→井筒→地面（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

3．开拓区域人员→轨道大巷→主副井底车场→井筒→地面（如穿过有烟火区域应戴好自救器）

4．31004采面人员→采面运输巷→轨道上山或皮带斜巷→轨道大巷→永久避难硐室→地面（反风后经轨道大巷→风井下口风门→风井→地面）（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

5．31004采面人员→穿着回风巷风门→轨道上山或皮带斜巷→轨道大巷→永久避难硐室→地面（反风后经轨道大巷→风井下口风门→风井→地面）（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

6．21002工作面人员→14号风门进入轨道大巷→永久避难硐室→地面（反风后经轨道大巷→风井下口风门→风井→地面）（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

7．21001排水人员→架子道→41001运输巷与皮带巷交岔口→皮带运输大巷→横贯→进入轨道大巷→永久避难硐室→地面（反风后经轨道大巷→风井下口风门→风井→地面）（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

8．东翼采区排水人员→轨道大巷→永久避难硐室→地面（反风后经轨道大巷→风井下口风门→风井→地面）（如穿过有烟火区域应戴好自救器）。

9．其它工作地点人员，离主、副井较近的从主、副井撤出，离永久避难硐室近的先进入硐室后与调度室联系后确定撤出路线，经过烟雾处，必须戴好自救器。

（2）召集人员及有关部门的通讯表

（3）应急预案演练记录表

（4）应急预案演练评估表

（5）克孜库坦煤矿井下通风避灾路线图

应急预案演练记录表

预案名称

演练单位

演练时间

总指挥

演练地点

参加人员

演练目的

演练过程

备注

记录人：

时间：

应急预案演练评估表

预案名称

演练单位

演练时间

总指挥

演练地点

参加人员

演练目的

演练过程

演练小结

预案适宜性

充分性评审

适宜性：

□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：

□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

人员到

位情况

□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：

□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：

□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织

情况

整体组织：

□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进

抢险组分工：

□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

实战效果

评价

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性

报告上级：

□报告及时□联系不上

消防部门：

□按要求协作□行动迟缓

医疗救援部门：

□按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合：

□按要求配合□不配

存在问题及整改

措施

备注

记录人：

评审人员：

时间：