管理学选择题.docx

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管理学选择题

判断题

一、单项选择题

1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门

（1）

A.软科学B.硬科学

C.应用性学科D.定量化学科

2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是（4）

A.科学B.技术

C.管理D.生产者

3.需要层次论认为，人的最低层需要是

（1）

A.生理需要B.安全需要

C.尊重需要D.社交需要

4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（3）

A.任务型管理方式B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式

5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的

（1）

A.人与人的关系B.人与财的关系

C.人与信息的关系D.人与物的关系

6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（3）

A.道德手段B.道德责任

C.道德目的D.道德品质

7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（3）

A.法律手段B.经济手段

C.行政手段D.思想教育手段

8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是

（1）

A.传统管理B.现代管理

C.目标管理D.组织管理

9.目标管理的基本精神是

（1）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

10.职能型组织结构形式的优点是实现了

（2）

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为

（1）

A.锥型结构B.扁平结构

C.直线结构D.矩形结构

12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是（4）

A.人事选拔B.人事监督

C.人员培训D.人员考评

13.现代人事管理的基本职能是（4）

A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度

C.加强人事培训工作D.促进人力资源的优化

14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于

（1）

A.作业信息B.协调信息

C.管理控制信息D.战略计划信息

15.在管理信息系统中，信息的输出形式是

（2）

A.磁带、磁盘B.文字、图形（像）

C.公文、档案D.目录、卡片

16.在财务管理中，支出管理的最基本内容是（3）

A.管好用好全部支出B.管好用好专项支出

C.管好用好经常性支出D.管好用好特殊性支出

17.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等资料为对象进行检查的方法被称为

（1）

A.财务检查B.财务分析

C.实物检查D.现场调查

18.在决策过程中，根据决策目标的要求，寻找实现目标的途径是

（2）

A.发现问题B.设计方案

C.选择方案D.实施决策

19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是

（1）

A.战术决策B.战略决策

C.常规决策D.非常规决策

20.与决策目标相比，计划目标是管理活动的（4）

A.战略目标B.综合目标

C.整体目标D.分支目标

21.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用（4）

A.高层计划的形式B.综合计划的形式

C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式

22.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是（4）

A.指挥权力的分配基础B.指挥权力的固有基础

C.指挥客体的潜在能力D.指挥目标与手段的合理性

23.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（4）

A.现代权威B.人格权威

C.技术权威D.法规权威

24.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（3）

A.计划B.组织

C.协调D.激励

25.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是

（1）

A.协调B.控制

C.决策D.指挥

26.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（3）

A.成就需要强的人B.社会交往需要强的人

C.权力需要强的人D.激励需要强的人

27.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定，并促使组织目标实现的过程，被称为（4）

A.领导B.组织

C.创新D.控制

28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为

（1）

A.常规控制B.非常规控制

C.直接控制D.间接控制

29.对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是（3）

A.政治环境B.社会环境

C.经济环境D.技术环境

30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是

（1）

A.管理环境B.管理道德

C.管理方法D.管理手段

31.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（3）

A.商业原则B.例外原则

C.关心人的哲学D.计件工资制

32韦伯认为，理想的组织的基础应当是（4）

A.传统权威B.超凡权威

C.人格—人本权威D.合理—合法权威

33集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于（4）

A.集权B.分权

C.适情做出选择D.把两者结合起来

34管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是（4）

A.管理心理B.管理人格

C.管理手段D.管理作风

35在非确定型决策中，从各个较低收益的方案中，选出一个收益最高的方案，这就是（3）

A.遗憾准则B.等概率准则

C.悲观准则D.乐观准则

36.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是

（2）

A.正比关系B.反比关系

C.几何级数关系D.算术级数关系

37.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是

（2）

A.组织纪律B.组织文化

C.人际关系D.娱乐活动

38.委员会制的特征是

（2）

A.集权管理B.分权管理

C.部门管理D.集体管理

39.现代管理比传统管理更加重视（3）

A.物质基础B.领导权威

C.人力资源D.控制技术

40.现代决策的质量主要依赖（4）

A.组织B.物质

C.经费D.信息

41.马斯洛认为，人们最先产生的需要是

（2）

A.社会需要B.生理需要

C.安全需要D.尊重需要

42.风险型决策的方法很多，最常用的是

（1）

A.决策树法B.等概率准则

C.创造工程法D.定性分析法

43.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是（3）

A.组织的机构和人员B.组织的规章和制度

C.组织的效率和效能D.组织的方针和政策

44.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（3）

A.计划B.组织

C.指挥D.协调

45.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是

（1）

A.指挥权力B.工作制度

C.计划目标D.岗位责任

46.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是

（1）

A.机构是否精简B.资源是否充分

C.管理机制是否健全完善D.法律制度是否科学合理

47.在现代管理中，信息资源共享主要依赖

（2）

A.人员素质B.网络技术

C.数学模型D.部门协作

48.在控制类型中，针对结果的控制是（4）

A.前馈控制B.现场控制

C.反馈控制D.作业控制

49.用数字编制的组织未来某一时期的计划是

（1）

A.预算B.决算

C.规划D.报表

50.梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是

（2）

A．严格劳动纪律B．提高职工的满足度

C．加强监督制约D．完善组织机构体系

51.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（4）

A．计件工资制度B．计时工资制度

C．差别计件工资制度D．工资加利润分享制度

52.在管理思想史上，泰罗被誉为是（3）

A．现代管理之父B．组织理论之父

C．科学管理之父D．人际关系之父

53.与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生了质的飞跃的特点是

（2）

A．变革性B．开放

C．严密性D．实用性

54.决策理论学派认为现实中的决策准则是

（2）

A．最优原则B．满意原则

C．效率原则D．效益原则

55.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是

（2）

A．泰罗B．韦伯

C．法约尔D．西蒙

56.系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流，这就是系统的

（2）

A．整体性B．动态性

C．协调性D．开放性

57.与管理的控制职能联系在一起的职能是（　2）

A．领导B．指挥

C．计划D．协调

58.人事管理的依据是人力资源（4　）

A．培训B．考评

C．选聘D．规划

59.韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是（　4）

A．传统权威B．超凡权威

C．专家权威D．合理－合法权威

60能够以最坚定的方式贯彻管理意志的管理手段是（1　）

A．行政手段B．经济手段

C．法律手段D．思想教育手段

61.与正式组织不同，非正式组织讲求的是（3）

A．降低成本B．追求效率

C．情感D．技术创新

62.目标管理的控制手段是组织成员的（3　）

A．互相协调B．相互监督

C．自我控制D．公开考评

63.人们往往把通过工资、奖金、福利等经济手段所实施的管理称为

（1）

A．行政管理B．宏观管理

C．微观管理D．社会管理

64.一个方案执行后出现几种可能的结果，其结果出现概率是明确的，这类决策叫做

（2）

A．战略型决策B．风险型决策

C．非确定型决策D．非常规决策

65.从组织作为客体这个角度来看，组织表现为（3）

A．一致性B．有序性

C．系统性D．多样性

66.财务管理的基本依据是（3　）

A．财务收支B．固定资产

C．财务预算D．流动资产

67.在决策的程序中，对备择方案进行投入与产出的比例分析，这是对方案进行（3　）

A．效益分析B．科学分析

C．可行性分析D．潜在性分析

68.管理者应根据客观需要灵活选择指挥方式，如果参与人员众多、涉及面广、对象分散，应采取（4　）

A．口头指挥B．书面指挥

C．会议指挥D．间接指挥

69.对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（4　）

A．战略决策B．高层决策

C．常规决策D．非常规决策

70.计划不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了计划的（4　）

A．目的性B．经济性

C．适应性D．普遍性

三、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。

多选、少选、错选均无分。

1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括（12345）

A.计划B.组织C.指挥

D.协调E.控制

2.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（1234）

A.相互关系B.协作方法C.工作范围

D.工作内容E.工作环境

3.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（25）

A.为组织发展注入活力B.手续简便

C.给组织带来新观点D.给组织带来新方法E.费用较低

4.有效协调必须遵循的原则是（1345）

A.以人为本B.统一领导C.客观公正

D.灵活机动E.注重整体

5.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（12345）

A.具有首创性B.具有未来性C.具有先进性

D.具有变革性E.具有时间性

6.行政手段的基本特征是（123）

A.权威性B.强制性

C.垂直性D.随机性E.无偿性

7下列控制方法中，属于现代控制方法的是（124）

A.预算控制B.程序控制

C.计划评审技术D.动态控制E.统计资料

8指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是（25）

A.法规权威B.技术权威

C.职务权威D.组织权威E.人格权威

9.管理中协调的内容主要有（1234）

A.目标协调B.思想与行为协调

C.环境协调D.政策与规章制度协调E.利益协调

10.按控制的客观形式，可以将控制分为（125）

A.生产控制B.财务控制

C.复合控制D.全面控制E.动态控制

11.指挥的特点有（1234）

A.权威性B.强制性

C.垂直性D.统一性E.明确性

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是（）

A.科学技术B.生产者

C.生产资料D.生产对象

2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了（）

A.商业原则B.例外原则

C.关心人的哲学D.计件工资制

3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是（）

A.人本论B.归因论

C.善因论D.农本论

4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是（）

A.传统权威B.超凡权威

C.人格—人本权威D.合理—合法权威

5.各种管理理论的区别，大都可以归结为（）

A.对环境的认识不同B.对方法的选择不同

C.对制度的理解不同D.对人的理解不同

6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于（）

A.集权B.分权

C.适情做出选择D.把两者结合起来

7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行（）

A.终身雇佣制B.长期雇佣制

C.短期雇佣制D.临时雇佣制

8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是（）

A.管理心理B.管理人格

C.管理手段D.管理作风

9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（）

A.遗憾准则B.等概率准则

C.悲观准则D.乐观准则

10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是（）

A.经济手段B.法律手段

C.教育手段D.行政手段

11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是（）

A.正比关系B.反比关系

C.几何级数关系D.算术级数关系

12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是（）

A.组织纪律B.组织文化

C.人际关系D.娱乐活动

13.委员会制的特征是（）

A.集权管理B.分权管理

C.部门管理D.集体管理

14.在一年内可以变现或耗用的资产属于（）

A.无形资产B.有形资产

C.固定资产D.流动资产

15.现代管理比传统管理更加重视（）

A.物质基础B.领导权威

C.人力资源D.控制技术

16.现代决策的质量主要依赖（）

A.组织B.物质

C.经费D.信息

17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是（）

A.社会需要B.生理需要

C.安全需要D.尊重需要

18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的（）

A.管理决策系统B.管理咨询系统

C.管理控制系统D.管理指挥系统

19.风险型决策的方法很多，最常用的是（）

A.决策树法B.提喻法

C.创造工程法D.定性分析法

20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是（）

A.组织的机构和人员B.组织的规章和制度

C.组织的效率和效能D.组织的方针和政策

21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是（）

A.参谋型B.矩阵型

C.职能型D.直线型

22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（）

A.计划B.组织

C.指挥D.协调

23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是（）

A.指挥权力B.工作制度

C.计划目标D.岗位责任

24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是（）

A.Y式沟通B.环式沟通

C.轮式沟通D.全通道沟通

25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是（）

A.机构是否精简B.资源是否充分

C.管理机制是否健全完善D.法律制度是否科学合理

26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是（）

A.期望理论B.归因理论

C.目标设置理论D.公平理论

27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖（）

A.人员素质B.网络技术

C.数学模型D.部门协作

28.在控制类型中，针对结果的控制是（）

A.前馈控制B.现场控制

C.反馈控制D.作业控制

29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是（）

A.预算B.决算

C.规划D.报表

30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用（）

A.第三国国民B.东道国国民

C.公司总部所在国的国民D.发达国家的国民

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。

多选、少选、错选均无分。

31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在（）

A.忽视基层管理或车间管理B.对工人的看法是错误的

C.忽视技术因素对管理的影响D.忽视群体因素对管理的影响

E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题

32.行政手段的基本特征是（）

A.权威性B.强制性

C.垂直性D.随机性

E.无偿性

33.下列控制方法中，属于现代控制方法的是（）

A.预算控制B.程序控制

C.计划评审技术D.动态控制

E.统计资料

34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是（）

A.法规权威B.技术权威

C.职务权威D.组织权威

E.人格权威

35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。

在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为（）

A.民族中心主义B.多中心主义

C.相对中心主义D.东道国中心主义

E.国土本位主义

1.对于现代管理来说，行政手段的根本性质就是【】

A.控制B.协调

C.服务D.强制

2.根据决策对管理系统和管理过程的影响程度，可以分为【】

A.战略决策和战术决策B.高层决策和中层决策

C.常规决策和非常规决策D.单目标决策和多目标决策

3.管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动就是管理中的【】

A.指挥职能B.控制职能

C.协调职能D.领导职能

4.既保证了权力的集中，又实行职能的分类集中的组织结构类型是【】

A.直线型组织B.职能型组织

C.直线参谋型组织D.矩阵型组织

5.从创新与环境的关系来看，由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，这时系统在内部展开的调整活动是【】

A.局部创新B.整体创新

C.消极型创新D.积极型创新

6.能够增强其他管理手段的功能，使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的积极配合的管理手段是【】

A.行政手段B.经济手段

C.法律手段D.思想教育手段

7.运用经济手段进行管理，要求根据统一的价值尺度，来计算和分配被管理者的经济成果，这体现了经济手段的【】

A.利益性B.平等性

C.灵活性D.规范性

8.赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论，它反映了需求的【】

A.纵向差别B.横向差别

C.整体差别D.局部差别

9.从主客观两方面的统一中对投入产出关系进行评价的概念是【】

A.效率B.效益

C.效果D.成效

10.责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于【】

A.战略计划信息B.常规信息

C.作业信息D.管理控制信息

11.运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测，这属于【】

A.技术预测B.定量预测

C.定性预测D.经济预测

12.在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对组织的财务活动施加影响和调节，以便实现计划所规定的财务目标，这是【】

A.财务检查B.财务控制

C.财务监督D.财务计划

13.依据指挥活动中对下级要求的不同，指挥可以分为【】

A.有限指挥和充分指挥B.命令式指挥和指导式指挥

C.直接指挥和间接指挥D.硬指挥和软指挥

14.由正式组织所赋予的职位权力带来的权威可称为【】

A.有限权威B.充分权威

C.硬权威D.软权威

15.职位分类、定编、定员属于人力资源规划的【】

A.战略层面B.执行层面

C.战术层面D.职能层面

16.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这是【】

A.链式沟通B.轮式沟通

C.全通道沟通D.环式沟通

17.现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较注重任用【】

A.公司总部所在国的国民B.东道国国民

C.第三国国民D.具有公司总部所在国和东道国双重国籍者

18.按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为【】

A.战略计划和战术计划B.指令性计划和指导性计划

C.长期计划和短期计划D.综合计划和局部计划

19.心理学与行为科学将奖惩统称为【】

A.行为刺激B.行政刺激

C.强化刺激D.物质刺激

20.利用网络图对工作进行细致安排，并对工作实际执行情况与计划进行对照而实现的控制技术是【】

A.程序控制B.计划评审技术

C.预算控制D.全面控制

21.在“管理方格法”中，（5，5）方格被称为【】

A.贫乏管理方式B.中间型管理方式

C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式

22.试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是【】

A.参与管理B.目标管理

C.工作丰富化D.自我实现

23.为完成某一决策目标而编制的各项计划，当其有依次递进关系时，彼此之间要前后衔接、相互配套，这是制定计划的【】

A.统筹原则B.连续性原则

C.重点原则D.弹性原则

24.从管理信息系统的构成要素看，它主要包括【】

A.人员、设备和数据B.设备、数据和软件

C.输入系统和输出系统D.机械处理系统和电子系统

25.直接根据主管人员的指令来改变人和组织的行