镇政府二〇一二年上半年工作总结与镇政府作风建设年活动总结汇编doc.docx

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镇政府二〇一二年上半年工作总结与镇政府作风建设年活动总结汇编

 

镇政府二〇一二年上半年工作总结

今年以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为统揽,以新农村建设为主线,以建设全省果品大镇、全市经济强镇、全县商贸重镇为目标,认真贯彻落实市县经济工作会议和镇第十七次党代会精神,按照坚持一个思路(“提质增效抓产业、强化基础抓城建、和谐构建抓民生、强基固本抓党建”的发展思路);建设三大基地(全省优质无公害果品基地、全市无公害蔬莱基地、全县畜牧养殖基地);创建四个示范区(x线有机果品示范区、高梁路新农村建设示范区、高太路新幼园管理示范区、xx区现代农业产业示范区);建成一个示范镇(全省绿色果蔬、全市经济发展、全县商贸物流示范镇)的“一三四一”发展战略,积极抢抓机遇,强化项目支撑,突出产业开发,完善基础设施,着力改善民生,克难攻坚,锐意进取,全镇经济社会发展实现了新进步,取得了新成效。

一、扩规模,提效益,主导产业开发取得新进展

围绕果品、畜牧、蔬菜三大主导产业,坚持规模与效益并重、新建与管理齐抓,不断强化管理措施,持续推进三大主导产业转型升级。

1.果品产业。

以持续扩张规模和提升管理水平为目标,集中精力狠抓三大果品产业带。

一是抓果园新建。

按照集中新建与插空补齐相结合的原则,今春在高太路沿线插空补齐、新建幼园x亩,使全镇果园总规模达到x万亩,人均达到x亩,产业规模进一步扩大。

二是抓园区管理。

去冬今春由镇林业站组织x名县聘果树技术员,对全镇x万亩丰产园和x万亩幼园进行集中管理,完成整形修剪x亩,果园清园x万亩,树下覆膜x亩,完成配方施肥x万亩,病虫害防治x万亩,清理残次果树x株;夏季以来,组织镇政府干部及县聘果树技术员完成果园拉枝x亩,组织群众疏花疏果x万亩,套袋x亿只。

多方筹资x万元,购进陇薯3号、早大白洋芋籽种x吨,在果园行间套种蔬菜、花卉、药材等x亩,建成了大寺坳、寨子等x个果园间作套种示范点。

三是抓技术培训。

把加强果农技术培训作为提高果品产业水平的基础性工作来抓,以每户“有一名科技明白人”为目标,结合“双联”活动邀请省上专家、县上技术人员集中开展了春季果园管理技术培训活动,受训人数达到x多人(次),果农技术水平得到有效提升。

2.蔬菜产业。

按照“人均建成x座棚,人均增收x元”的设施蔬菜产业发展目标,累计建成中拱棚x座,日光温室x座,大拱棚x座。

川区实现蔬菜产值x万元,棚均收入x元,人均蔬菜纯收入x元。

一是注重技术培训。

先后x次组织川区各村党支部负责人赴庆阳、兰州等地学习现代农业技术和管理理念,组织群众到汭丰、王村等地学习蔬菜产业技术,提高了群众对蔬菜产业的认识。

二是着力提升质量。

多方筹资x万元购置了竹竿、棚膜等维修材料,完成xx区x座损坏拱棚和2座日光温室的维护维修工作,新建大拱棚4座,日光温室x座,在xx、渠刘、茜家沟培育辣椒、黄瓜、西甜瓜等苗木x万株,栽植各类瓜果蔬菜x棚,目前大部分瓜菜均已上市,销售至长武、xx、窑店、飞云等集镇,产业收入占人均纯收入的比重由x%提高到x%。

3.畜牧养殖。

着力抓好资金保障、技术保障和销售保障三大重要环节,在设施养殖和林下养殖方面取得了新突破。

一是设施养殖。

吸引资金x万元,新建原尚村羽源肉鸡养殖b区标准化鸡舍x座,首批投放的x万只肉鸡已出栏销售,预计年出栏量在x万只左右。

下半年计划在原尚、大寺坳两村各新建自动化肉鸡养殖小区1处,建成标准化鸡舍7座,年总出栏量x万只以上。

二是林下养殖。

依托妇女小额担保贷款,在xx村建成林下养殖点x处,投放鸡苗x万只,辐射带动了周边林下养殖业的发展。

目前,全镇林下养殖点5处,存栏x万只。

全镇猪存栏量x口,牛存栏量x多头,初步形成“果-菜-畜”循环发展模式。

4.旱作农业。

上半年镇、村共组织机械x台(辆),调供地膜x吨,组织劳力x万多人(次),完成双垄沟播地膜玉米x亩,集中建成了黄家铺、东坡全膜玉米种植千亩示范点x处。

依托“三农”保险服务,为全镇z亩地膜玉米购买了保险,提高了农业抵御风险的能力。

二、抓完善,提水平,新农村建设迈出新步伐

根据“二十字”方针和全省第二轮新农村建设整体要求,全面抓好新农村建设与基础设施配套完善等各项工作。

一是规划先导。

以科学规划、合理布局为重点,结合村庄规划修编工作,综合考虑了群众生产生活水平提高的需要,优化新农村规划布局,增强了新农村整体功能。

二是突出重点。

以高邵路新农村示范区为重点,在大寺坳集中修建小康屋x户,现已完成房屋主体修建x户,完成x户小康屋门前排洪渠和硬化工程。

在黄家铺、寨子和贾洼等村开建x户小康屋,实施三清五改x户,目前已基本完成主体修建。

在xx、z等x村改造危旧房屋x户,现已开建x户。

三是配套完善。

依托“一事一议”财政奖补项目和新农村建设项目,投资x万元,在后庄、三十铺等7村硬化道路x公里,在xx、许家坡、三家村等村完成道路铺砂x公里。

完成三家村x公里管道埋设和x户自来水入户,完成了xx村x处提灌站修复工程,在茜家沟衬砌灌溉渠x米。

投资x万元,在贾洼村和东坡村各修建文化广场1处,目前已完成主体工程修建。

四是管理创新。

积极推行“五自主、三合作”农村管理,倡导文明新风。

不断加强环境美化和整治工作,完成改厕x座,新修沼气x户,推广太阳能综合利用x户,栽植绿化苗木x株。

三、强生态,活经营,林权制度改革走出新路子

荒造造林以农户自主造林为主体,村组组织实施,进一步完善林权改革成果。

一是道路林网。

以路肩修整、林床整理、行道树补植、抚育和涂白为主,完成高梁路、高太路、双河路、三十铺、许家坡等村庄道路绿化36公里,栽植苗木x株。

二是荒山绿化。

在塬边四棱山完成荒造工程x亩,栽植落叶松、侧柏、刺槐苗木x万株,巩固退耕还林工程补植x亩。

三是林权改革。

在寨子村栽植文冠果x亩,栽植苗木x万株,树下种植板蓝根x亩,在高邵路袁家城后山和xx村剡家坪建成两个树种改优示范点x亩,种植板蓝根x亩。

四是林政服务。

组建林权改革办公室,抽组x名精干业务人员,为农户完成林权抵押评估x户,x万亩,资产价值x亿元,新增林权抵押贷款x万元,全镇林权抵押贷款累计达到x万元,受益农户x户。

四是草补项目。

完成了全镇x万亩天然、人工草原承包户勘界确权登记,划清了农户权属边界。

四、高定位,严管理,小城镇开发建设实现新突破

坚持把小城镇建设作为助推经济社会发展的重点工程来抓,以实现全县商贸重镇地位进一步凸显为总体目标,以“配套设施、完善功能、创新管理、促进发展”和“西延、北扩、南整”的总体思路,重点实施了以西街延伸、供销商城建设、保险所改造、市场东街街道硬化、南街改造、xx镇区总排洪渠工程建设、肖家沟商业街建设为主要内容的七项重点工程和xx垃圾填埋场项目、农村危旧房改造为支撑的两大项目。

止目前,累计投资x万元,拆迁面积x多平方米,拓宽开通主街道x条x米,铺油硬化街道x平方米,小城镇功能日趋完善,初步形成商贸、物流、宜居型小城镇。

五、重民生,抓投入,社会事业发展取得新成果

1、计划生育。

以幸福家庭、诚信计生创建和创“国优”为主线,不断强化教育引导,突破难点工作。

上半年完成四术x例,其中结扎x例,放环x例,计外处理x例,环孕情服务x人次,征收社会抚养费x万元,生殖健康检查x人次,生殖健康进家庭x多户(次)。

2、政策落实。

上半年共计发放各类惠农资金x万元,其中两补资金x万元,低保金x万元,大病救助x万元,切实解决了部分群众生活困难。

3、综治维稳。

强化道路交通安全整治,与交通部门协作,加大安全教育宣传警示和安全隐患排查力度,有效杜绝了各类不安全事故的发生;进一步强化校园周边环境安全综合整治;严格落实安全工作目标责任制,召开专题会议,对防灾减灾和安全生产工作进行安排,与全镇x个村、x个砖厂签订了安全目标责任书,明确了责任,半年来,无一起安全事故发生;不断拓宽群众诉求表达渠道,依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷x起,有效化解了社会矛盾。

4、劳务输转。

举办科技培训班3期,培训农民x多人(次)。

依托全国建立的x个劳务输出基地,结合群众自主择业共实现劳务输出x人次,实现劳务收入x余万元。

六、抓党建,强基础,执政能力有了新提高

党建工作以“基层组织建设年”活动为总抓手,以“聚力富民”党建品牌创建、党建综合示范点创建、创先争优活动为重点,大力推行“四议两公开”工作法,强化措施,创新管理,不断提高党建工作水平。

一是抓学习培训提素质。

切实加强乡村两级班子学习培训,党委中心组开展理论学习x次;举办以政策法规、科技知识、实用技术等为主题的各类培训班x期,培训党员干部x多人(次)。

二是抓典型培育促党建。

积极组织开展党建示范点创建活动,制定方案,全力抓好xx、袁家城等x个村的党建综合示范点创建工作。

三是抓干部管理强班子。

各村利用远程教育站点定期组织党员干部学习果品、蔬菜、养殖、劳务等知识,使党员干部的致富带富能力进一步增强。

认真落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度,加强农村干部的日常监管,充分发挥党员先锋模范作用。

四是抓城乡共建促统筹。

扎实开展“城乡手拉手、党群心连心”主题活动,结合“双联”行动,为农村党组织理思路、谋发展,制定发展计划,为贫困群众“送技术、帮资金、献爱心”,积极配合帮扶单位为群众落实帮扶资金x万元,化肥x袋,地膜x公斤,粮屯x个,培训农民x多人次。

五是抓品牌创建促转化。

制定了“聚力富民”党建品牌创建工作实施方案和计划,明确了品牌的理念,将产业发展、人才队伍建设、典型培育等工作融入“聚力富民”党建品牌,丰富了品牌内涵。

六是抓机制建设促长效。

研究制定了《规范党委运行机制实施方案》和《五优同创实施方案》,努力探索和创新推动党委工作的有效机制,为农村基层各项工作增添了活力。

强化后进村班子整顿转化,结合4村的实际,讨论制定了整顿转化方案,努力实现后进村班子的转化升级,全镇培养入党积极分子81人。

七是抓文明创建促和谐。

扎实开展“和谐五星”、“十大孝子”评选活动,深入推进“创先争优”活动,围绕“果、菜、畜”三大产业培育产业、行业典型,通过示范引领,在全镇形成人人关心发展、人人竞相发展的氛围。

七、重民意,实帮扶,“双联”工作取得新成效

“联村联户、为民富民”行动注重同奔小康,努力真帮实扶,在各联村单位和联户干部的努力下,目前帮扶工作取得了显著成效。

一是广泛动员、公平定户安民心。

通过召开会议、刷写标语、悬挂横幅、网站宣传,多方宣传“双联”行动的重大意义和有关政策。

止目前,悬挂横幅x条,召开各类会议x多次,刷写标语x个。

在贫困户的确定上,严把政策底线关、倒序排摸关、公开公示关、对接帮扶关四个关口,采取“倒排法”层层排序筛选公示,使贫困户的确定更具准确性。

二是及时衔接、科学规划帮民富。

各村确定了1名“双联”工作联络员,负责与帮扶单位共同协商制定符合本村实际、充分反映民意的帮扶计划,对已制定但尚不完善合理的,再行衔接完善,力求使帮扶计划更加科学合理,更加符合群众意愿,更具有针对性和可操作性。

三是载体创新、提升层次激活力。

提出了“下村组,看基础条件,访存在困难,问制约因素,谋发展之计;下农户,看生活面貌,访合理诉求,问政策落实,谋群众增收之路;下田间,看产业形势,访群众所盼,问社情民意,谋产业富民之策”的“三下三看三访三问三谋”活动,助推“双联”行动纵深开展;探索建立了《民情日记》制度,规定每名干部每月走访农户不少于x户,计划用半年时间,访完全镇x户,全面摸清农户所思所想所盼;开展了“一个党员致富户帮一个困难党员、一个产业致富户帮一个困难农户、一个协会带头人壮大一项主导产业、一个村干部帮扶一个特困户”的“四个一”活动,把活动参与面扩大到村干部,扩大了帮扶面,活化了帮扶形式,激发了工作活力。

四是五个结合、扎实工作转作风。

坚持把“双联”行动与阶段性农村重点工作相结合、与创先争优活动相结合、与“六项活动”相结合、与干部作风整顿相结合、与“基层组织建设年”相结合,做到了以“双联”促工作、强党建、转作风。

今年以来,全镇各项工作虽然取得了一定进展,但仍存在一些不容忽视的问题。

一是部分群众思想观念相对保守,主导产业开发推进步伐缓慢,农业产业化程度低。

二是缺乏项目支撑,农村基础条件得不到较大改善。

三是依法行政的水平和服务经济的质量有待进一步提高,发展环境有待进一步优化。

这些困难和问题严重制约着镇域经济的发展。

镇党委、镇政府将进一步创新思路,健全机制,强化措施,狠抓落实,确保圆满完成年度目标任务。

一是持之以恒抓好果、菜、畜三大主导产业发展。

果产业发展在扩量、提质上再下功夫,实现“栽果、养殖、种菜、加工”互支互促发展的良好格局。

完成“一户一棚一池一窖”建设户x户,建成x个示范村。

加大果业技术培训力度,年内开办培训班x期,培训农民技术员x人(次)。

严格落实各项果园管理措施,重点抓好寨子等x村标准化果园建设和间作套种蔬菜的管理销售工作,抓好全膜玉米的中后期管理和夏收后复种工作,确保果农增收。

加大林下养殖点推广力度,争取建成林下养殖点x个以上,投放鸡苗x万只。

二是持之以恒抓好农业项目实施。

重点抓好大寺坳移民搬迁暨新农村示范点建设工作,抓进度、保质量,争取在年底前全面完成既定建设任务。

同时,抓好沼气、危房改造、退耕还林区口粮田、自来水入户、道路通畅x个农业项目的实施工作,使群众生产生活条件得到进一步改善。

三是持之以恒抓好林业生产。

全力抓好新造、补植三荒和补植退耕的管理工作,抓好封山禁牧和护林防火,确保林业生产成果。

继续巩固林权制度改革成果,全面落实林改各项配套政策,突出抓好林业专业经济合作社和林下经济发展两方面重点工作。

四是持之以恒抓好新农村建设与小城镇开发工作。

加快大寺坳小康屋建设、x新农村示范区建设、高太路沿线以及东坡、铁佛、杜家等村x户“三清五改”工程的建设进度。

九月底前完成x、x等x村的道路硬化工程。

八月底前完成东坡村文化广场、贾洼村文化广场。

高质量、高标准建设xx镇垃圾填埋场项目,争取早日投入使用。

加快xx村肖家沟商业街开发步伐,多方筹集资金,保证工程质量,争取在8月底前完成x户二层小康屋主体工程。

五是持之以恒抓好惠农政策落实工作。

镇上设立专门惠农政策落实服务大厅,配备电脑、打印机、桌椅等办公设施。

村级按照“七个一”、“两上墙”(申报发放程序图上墙、管理制度上墙)的标准建立办公室,配备相关设备。

农户按照“五有”(有一份明白册、有一个存折、有一份各类政策发放流程图、有一个档案袋、有一份宣传资料)的标准设立专门档案袋,真正使群众知晓政策、掌握政策,补助资金领的明白、领的放心。

六是持之以恒抓好计划生育创国优工作。

九月底前全面完成四项手术任务和近三年档案资料的归档整理,各项考核指标达标,宣传氛围浓厚,入户访视扎实有效,确保幸福家庭创建和诚信计生典型培育居全县前列。

镇政府作风建设年活动总结

自今年四月份开展作风建设年活动以来,镇党委、政府根据县委的统一部署和具体安排,紧紧围绕“正风肃纪、治庸提效”这一主题,结合本镇实际,创新形式,狠抓落实,以“树新形象、创新业绩”活动为载体,打造了领导班子新形象;以“走进矛盾、破解难题”行动为平台,拉近了干群之间的关系;以建立健全长效机制为抓手,转变了机关干部的作风。

现将具体工作总结如下:

一、主要工作

(一)以“树新形象、创新业绩”活动为载体,塑造了领导班子新形象。

一是狠抓学习,整体素质明显提高。

制订和完善了党委中心组每月集中学习制度,制订了相应的学习计划,并按计划认真抓好落实。

学习中,实行集中学习和个人自学相结合、理论学习和实践锻炼相结合、请专家进来和带班子出去相结合的方法,提高了学习成效,拓宽了学习内容。

同时,还开展了精读一本书、写一篇调研文章、记一本民情日记、参加一次我为六敖发展做什么大讨论、组织好本村一次民情恳谈会为主要内容的“五个一”活动,大大提高了班子的整体素质。

二是团结协作,班子合力显著增强。

通过“树创”活动,班子成员在分管工作范围内能放手开展工作,遇到困难和问题都能加强沟通交流,相互帮助协调解决。

同时,遇到如北塘船舶基地建设、南塘土地整理等重要工作,能事前进行通气协商,相互讨论完善,达成高度一致后再组织实施。

此外,班子成员之间还经常结合工作开展谈心交心活动,通过开展批评和自我批评,交换意见,沟通思想,增进理解,使整个班子的凝聚力和战斗力显著增强。

三是真抓实干,工作业绩不断创新。

北塘船舶制造基地建设、2.8万亩的部级土地整理项目和8000亩的省级土地整理项目顺利推进;城下塘标坝建设和罗岙水库加高加固工程按期完成;投资380万元4.1公里长的老74省道穿镇段道路硬化工程已完工;投资480万元长4.5公里的连心路鸡鸣路路面硬化工程即将完工。

四是廉洁自律,班子新形象树得正。

针对群众反映比较强烈的公款吃喝、赌博等“四风”,班子成员对照“十条禁令”要求,认真开展了自查整改,自觉接受组织和群众监督,远离赌博,带头缩减招待费用,并签订了廉政承诺书。

到目前为止,未发生一起违纪案件。

(二)以“走进矛盾、破解难题”行动为平台,拉近了干群之间的关系。

一是加强组织领导,明确工作职责。

把专项行动作为“作风建设年”的主要抓手,多次召开党政班子及中层以上干部会议,就如何开展好此项工作进行专题研究和部署。

对难题的破解实行分片包干和挂牌消号制度,制定具体方案,明确破解时限,并在每周一晚上的学习会上,专门就各自在难题破解过程遇到的新情况,出现的新问题进行专题分析和讨论,明确下一步的工作方向及重点。

另外,聘请了部分县、镇两级人大、政协代表组成“走进矛盾、破解难题”督查组,采取定期督查与不定期抽查相结合的方式,对难题破解工作进行全方位督查,并建立“破解难题承诺制”,把每个班子负责破解的难题和办理方案以黑板报的形式向社会公布,广泛接受群众监督。

二是深入寻根溯源,找准问题症结。

开展矛盾纠纷大排查活动,全体机关干部进村入户,通过走访干部群众、召开座谈会、发放调查问卷等各种途径,广泛听取意见,了解民情,共排摸出群众反映强烈的涉及经济、民生、党建和稳定等四个方面的重点、难点和热点问题55个。

对排摸上来的55个难题,镇党委在认真梳理的基础上,召开党政联席会进行全面分析,并按照“先重点、分层次、一对一”的原则,科学合理地把上街村的宅基地安排问题、繁荣村的通村道路建设问题、上敖村的引用水改造问题等11个难题作为首轮急需破解的难题,并积极研究对策,分解落实任务,明确责任人,限期予以破解。

三是破解方法多样,做到因题制宜。

针对难题实际,灵活采用群众工作法、动态工作法、综治工作法等方法,晓之以理,动之以情,确保难题按期顺利破解。

四是敢于直面矛盾,妥善化解难题。

对村级换届选举、重点工程建设和社会发展过程中出现的突出矛盾,敢于直面,做到不回避、不拖拉,主动介入,通过多动、多走、多讲、多做,积极进行化解。

如在破解上街村宅基地安排这一难题中,面对个别思想未通,存在抵触情绪的拆迁户,通过一次又一次的上门做其思想工作,终于用诚意感动了那位拆迁户。

据统计,11个班子成员首轮确定的11个难题已全部破解,第二轮难题破解工作也已接近尾声。

同时,进一步建立完善领导干部联系困难群众制度,对生活特别困难的群众,实行“一户一策一干部”。

(三)以建立健全长效机制为抓手,转变了机关干部的作风。

一是建立健全住夜驻村联户制度。

全体机关干部必须在周一上午按时到镇到岗,周五下午离岗,并严格执行上班抽查点到制度。

一周内机关干部住镇必须在3夜以上,下村办公2日以上。

每位班子成员除分管自己本片、村外,还重点联系一个村(原则上是重点村、复杂村),摸准该村村情,抓住关键,帮助村里抓好班子建设,理清发展思路,及时化解了一些矛盾纠纷,办了几件实事。

同时实行联户帮扶制度,真心诚意地帮助联系户解决生产生活中碰到的实际困难。

每位领导班子成员坚持每月下村不少于10天,并坚持记录《民情日记》。

二是建立健全民主恳谈制度。

从4月份开始,将每月的第一个星期作为全镇“民主恳谈周”,在这一周各班子成员自行安排恳谈时间、恳谈地点和恳谈对象,采取定题恳谈、自由恳谈等方式,深入田间地头,倾听群众的呼声,了解群众的需求。

既让群众反映情况,也请群众提出意见,从而达到听取民意、集中民智的效果。

据统计,班子成员分别到所驻片的重点村进行了多次民主恳谈,并收到了较好的效果。

三是建立健全周一学习夜制度。

把周一晚上定为集体学习时间,通过党政领导、中层干部轮流主讲、邀请专家讲课、开展“干部论坛”等多种形式,在机关干部中营造全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好氛围,全面提高机关干部的理论素养和自身素质。

并要求中层以上党员干部每年至少写出10000字的读书笔记,不少于1000字的心得体会1篇;其他党员干部每年至少写出8000字的读书笔记,不少于1000字的心得体会1篇。

同时,集体学习时,所有干部一律不准请假,并认真做好学习笔记,迎接镇督查组的检查。

四是建立健全分析会制度。

每个班子成员对负责破解的难题制订出详细且切实可行的方案,在每周一次的党政班子及中层以上干部学习会上,各自谈进度及打算,总结交流一些好的经验和做法。

所有驻村干部每人都确定1至2个难题进行破解,并作为驻村工作的一项重要内容,纳入干部年终考核。

另外,建立难题项目库,指定专人负责,每季度更新一次,采取“挂牌销号”的方式,对已破解的难题进行及时报结。

二、取得成效

一是提高了工作效率。

办事拖拉、推诿、扯皮等不良现象不见了。

工作效率、工作态度等方面都有了极大的改善。

二是改变了工作作风。

干部中出现了“三多三少”现象:

即参加学习的人多了,参与赌博的人少了;下村的时间多了,呆在办公室的时间少了;勤恳干事的人多了,无所事事的人少了。

三是促进了社会大局的和谐稳定。

通过开展作风建设年活动,特别是“走进矛盾、破解难题”专项行动,使一批群众反应强烈的、急需解决的矛盾得到了及时有效地解决,极大地降低了矛盾纠纷的发生率,确保了社会的和谐、稳定。

四是拉近了党群干群之间的关系。

作风建设年活动过程中,党政领导干部进村入户,通过座谈、话家常等各种形式,深入基层,查找难题症结,寻求破解之法,和广大群众打成一片,真心实意地为群众办实事,谋福祉,以自己的行动赢得了大家的敬重与爱戴,使党群干群关系进一步融洽。

五是推动了经济社会的快速发展。

和谐稳定的社会环境,融洽的党群干群关系,再加上当前难得的发展机遇,使全镇上下掀起了新一轮的创业创新热潮,有效推动了经济社会的快速发展。

三、存在问题

作风建设年活动中,取得的成效明显,但存在的问题同样不容忽视。

主要体现在以下几个方面:

(一)工作纪律有待进一步强化。

虽然县作风办在对我镇的屡次明查暗访中都没有发现什么,但这并不能表明我们已经做得很好。

极少数机关干部并没有严格遵守县委提出的“十条禁令”要求,搓麻将、中餐饮酒、上班上下班迟到、早退、上网聊天、玩游戏等现象依然存在。

驻村住夜、双休日值班也很不正常,有些办公室轮到值夜值班时,学诸葛亮摆“空城计”,只留一两个人负责,其他人则全部回家了;驻村联户制度对驻片领导、驻村干部下村办公的时间、走访村民的户数等都有明确的要求,但真正达到要求的恐怕没有几个。

(二)思想观念有待进一步转变。

少数机关干部对开展作风建设年活动的根本目的和重要意义认识不到位,思想上没有引起高度的重视,认为作风建设年活动只不过是一阵风,吹一吹就过去了,不必太认真。

极个别干部甚至抱有侥幸心理,认为只要自己足够小心,搓搓麻将,打打小牌无关紧要。

在此我要特别提醒大家,不要拿自己往枪口上撞,一旦被抓住,谁也救不了你。

(三)领导干部表率作用发挥不明显。

俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,当前机关干部工作作风中存在的一些问题,除了其自身原因外,与领导干部表率作用发挥不明显也有一定的关系。

比如个别领导干部住夜值班不到位、上班存在迟到、早退现象等。

(四)工作效率有待进一步提高。

通过作风建设年活动,机关干部的工作效率虽有较大改观,但仍需进一步提高,办事拖拉、推诿、扯皮、浮于表面等现象仍在小范围内存在。

别的不提,就拿开会来说吧,通知8点钟开会,却不得不等到8点半,甚至更迟会议才能正式开始,白白浪费了一大段时间不说,还给上级领导和其他兄弟单位留下了工作作风

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