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钢结构工程监理工作交底2.docx

钢结构工程监理工作交底2

监理交底

 

工程名称:

中航技新材料盐城有限公司一期工程

建设单位:

中航技新材料盐城有限公司

施工单位:

盐城市第一建筑工程有限公司

监理单位:

盐城伟业监理咨询有限公司

 

盐城伟业监理咨询有限公司

二O一二年五月二十四日

 

监理交底会议记录

单位名称

参加交底会议人员

建设单位

承包单位

分包单位

监理单位

交底地点

交底日期

附件

施工单位:

盐城市第一建筑工程有限公司

项目经理:

日期

监理单位:

盐城伟业监理咨询有限公司

项目总监

日期

中航技新材料盐城有限公司一期工程

监理工作交底

我公司受中航技新材料盐城有限公司委托,对中航技新材料盐城有限公司一期工程建设施工阶段实施监理。

其主要内容是:

工程质量、进度、投资、安全控制、合同、信息管理,相关工作的组织协调。

为了实现控制目标,特作如下交底,请施工单位积极和密切配合。

一、控制目标:

质量目标:

合格;

进度目标:

按合同要求;

投资目标:

按合同要求;

安全目标:

安全文明施工,无伤亡事故;

二、现场监理组织:

总监理工程师:

吕成中

专业监理工程师:

孙同兵(土建)、周作民(安装)

监理员:

吉学国(安装)、李祥龙、施坤(土建)

三、监理工作依据:

(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;

(2)委托监理、施工合同、招投标文件等与建设工程项目相关的合同文件;

(3)施工图设计文件、地质勘查报告、地下管线等技术资料;

(4)与建设工程项目相关的现行的国家或地方标准、规范、规程;

(5)监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、施工组织设计、专项施工方案等。

四、质量保证体系

施工承包单位应建立健全质量保证体系,落实以自检为主的质量责任制。

(1)施工承包单位应根据工程规模的大小和复杂程度组建现场项目管理机构,配备齐全的项目管理人员,按合同任命或聘任项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员(1万平方米及以上工程不少于3名)、材料员等,并应具有相应资格和类似工程经历,配备的人员应与投标文件一致。

(2)施工期间,项目经理,技术负责人等主要管理人员一般不应变动,如有变动,应征得业主同意后重新办理任命或聘用手续,报监理组,并同时报质量监督站等主管部门备案,一般管理人员的变动经业主同意后报监理组备案。

(3)承包人应根据工程特点制定各项管理制度,以及现场施工管理人员的质量、安全等责任制,报监理组备案。

项目经理对工程质量全面负责,项目技术负责人对工程质量负技术责任,其他管理人员对工程质量负相应的质量责任。

(4)承包人如需专业分包,必须符合合同要求或征得业主同意,应加强对分包队伍的管理和资质审核,择优选择队伍。

并对承包的工程质量负责,分包单位对分包的工程负责。

如加班,承包人应派员跟踪管理。

(5)承包人应落实以自检为主的质量管理制度和质量保证措施,编制施工创优策划方案,针对工程特点制定质量通病防治措施,报监理组备案。

从工程开工条件的自审,施工过程中各工序的自查、复核,到各检验批、分项、分部(子分部)工程完成后的自检与评定,技术、质量问题或事故的处理等均必须责任到人。

(6)项目管理部有关人员应密切配合监理人员进行工作,并按监理工程师要求及时办理有关报审、报验手续,所有填报的材料必须及时、真实、可靠、规范,并有相关人员签字,即资料与工程进度同步、水电与土建同步。

(7)施工现场应配备必要的实验、检测、计量、测量仪器和设备,仪器和设备应经事情标定和定期鉴定,主要测量仪器应提供法定检测机构的有效检定证书。

五、协助业主组织召开第一次工地例会(会议议程、内容按监理规范要求)。

六、监理协助业主组织设计交底及图纸会审工作。

承包人应分专业学图、审图,并汇总整理问题及建议,以便图纸会审时解决,承包人要充分准备,时间不少于一周。

七、接受质检、安监部门的监督交底。

八、开工申请

1、单位工程开工申请

单位工程开工必须具备开工条件,开工前应填报单位工程开工申请报告(表A1),申报前承包人应按表中要求办理各项施工准备的报验、报审手续,申报时应按表中要求附相关材料。

(1)施工合同、营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目批复、土地使用许可证、规划许可证、图纸审查(包括消防、抗震、节能等)意见及报告、质量受监书、安全受监书、施工许可证等。

(2)项目部到岗人员以及施工队伍的施工队长、工长、特殊工种人员一览表,注明职务、职称、上岗证书编号等,并加盖单位公章,提供职称、上岗证书原件核对(附复印件);项目经理、技术负责人等主要管理人员如有变动应按4.1

(2)款要求办理;项目经理、安全员应具备上岗证书及B、C类安全考核合格证。

(3)、进场材料及设备名称、数量、性能以及施工人数一览表。

2、施工组织设计的报审

2.1编制要求

(1)单位工程,施工承包单位应简直施工组织设计,按规定履行审批程序。

(2)下列各主要分部项及专项工程施工前,施工单位应报审施工方案:

①检验批、分部、分项工程划分方案,以便检查验收。

②施工临时用电、临时用水方案(包括系统图)。

③地基与基础。

④主体结构:

框架结构工程;

⑤安全:

安全施工组织设计(包括临时设施安全措施)、应急救援预案、安全文明施工措施费用计划等。

2.2施工组织设计或专项施工方案的报审

施工组织设计(包括现场平面规划)需经单位主管部门同意盖章后在工程开工前办理申报手续,填报(表A31);施工方案需经项目技术负责人签字同意后在该分项工程开工前办理申报手续;危险性较大的专项施工方案须经企业技术负责人审批后报审,(超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,如高支模专项方案。

是由施工单位提出并编制其方案。

也是由施工单位去组织召开专家认证会)。

九、资料报验及现场质量、进度等要求

1、资料

(1)施工单位应将施工承包资质、安全生产许可证、施工合同、工程管理人员名单及证书复印件、特种作业人员上岗证书复印件、大型施工机械使用合格证明交监理组备案,复印件必须加盖企业公章;

(2)施工单位项目部必须根据工程实际情况编写施工组织设计和专项施工技术方案(包括安装方案等),由企业技术负责人审核签认、公司盖章后报监理组审查,并根据监理组审查意见进行修改或实施;

(3)施工单位填写开工报告报监理组审核,符合条件后方可开工。

2、质量程序控制与质量控制

2.1质量控制程序

2.1.1工序报验

(1)每道工序完成后,施工单位应在自检合格的基础上办理工序报验手续,填报工序质量报验单(表A33),并附检验批、分项工程质量自检评定表和相关检查报告。

(2)凡“单位工程质量评定统一表式”中的有关验收项目,工序报验时应附有关验收记录表以及有关资料。

(3)经监理和业主验收合格后,方可进入下一道工序施工,凡验收不合格的,承包人应进行整个或处理,处理合格后重新办理报验手续,未经报验或验收不合格的不得进行下一道工序施工。

(4)施工单位应自检合格后报验而未自检的,一次验收不合格,延期2小时-半天给与整改,复检仍不合格的,延期一天整改,直至合格,延误的工期由施工单位自负。

(5)监理正常的巡视工作不能等同于验收,必须履行验收程序。

如钢筋绑扎可分段跟踪验收,对监理发现的问题及时配合整改,提高一次验收合格率。

2.1.2分部项工程的验收与质量评定

(1)分项工程(包括现场制作的构配件)完成后应办理分项质量的评(认)定手续,并附有相关资料,经监理工程师抽检和认定;未经验收和评(认)定或不合格的分项工程不计算工程量;

(2)隐蔽工程应在工程隐蔽前办理验收手续,未经验收不得自行隐蔽。

(3)地基基础、主体等分部(子分部)工程完成后,施工单位应分别将有关资料交监理组审核,再报请验收。

(4)地基基础、主体结构、装饰分部、其他分部、分项为合格。

2.1.3单位工程的竣工验收

单位工程竣工验收的程序:

(1)单位工程竣工验收前,施工单位应组织内部验收,在合格的基础上填报竣工验收报告,并同时将竣工验收资料交监理组核查。

(2)建设单位组织设计、监理、施工等单位进行初验。

①监理单位主持预验收,并提出预验收报告(表C5)。

②建设单位主持初验会议;

③施工单位对质量上存在的问题进行整改和处理,处理完成请监理工程师复验;

④填报单位工程质量核验申请表,报请质检站核验;

(3)竣工验收前,业主应组织档案预验收、消防、抗震、规划等专项验收,通过专项验收并提供相关资料后业主再组织有关单位进行竣工验收。

2.1.4关于监理“通知、暂停令”的回复

对于施工承包人的不规范施工行为或发现重大质量和安全隐患时,监理工程师有权发出监理“通知或暂停令”,原则上要求项目经理签收,施工单位应认真按“通知或暂停令”的要求进行整改,处理完成后填报“监理工程师通知回复单或复工申请(表A5)”报监理工程师进行复查,不予整改的或整改达不到要求的,总监有权发出“监理工程师备忘录”,必要时向有关主管部门报告。

3、原材料、构配设备的进场报验

(1)承包人应在承包合同签订后于此材料进场前一周内提供材料需要的计划,并与月底报送下月材料供应(进场)计划。

(2)主要建筑材料、构配件、设备订货前,施工单位应向监理部办理申报手续,填报(表34),并提供生产厂家的资质证明(实行生产许可和主用管理的产品应有生产许可证和准用证,外地产品应有注册备案手续等)。

(3)材料、设备均需办理进场申报手续(表A32);预制构件、门窗等进场应填报进场验收记录;主要设备进场需要进行开箱检验。

(4)所有建筑材料、构配件、设备进入施工现场必须符合有关质量要求;材料、构配件(含门窗)、设备均必须有出厂合格证和质保资料。

对商品混凝土应考察供货商的生产能力、质量保证能力、能否及时供货。

(5)材料的试验(含混凝土、砂浆石块、焊接等)实行见证制度,即施工承包单位现场试验负责人在监理人员或甲方代表在场的情况下共同取样、送试,现场试验负责人应在试验报告上签字,监理人员见证;监理人员也可单独取样,进行抽检。

(6)施工单位应做好材料、构配件的运输、存放和保管,防止污染、变质和损坏,使用前应进行核查,如有质量问题应向监理组报告,经试验或签定后方可使用。

(7)不合格的建筑材料、构配件一律不准使用,并不得存放在施工现场。

5.有关专业分包或甲供、甲控材料定价等需要业主协调事项,施工单位应根据工程进度超前列出计划清单,明确解决时间,以便业主组织协调解决。

3.2、工程质量控制

3.2.1、使用的各种原材料必须要有厂家的生产许可证和出厂合格证明文件,交监理组审查,复印件必须加盖企业红章并注明原件存放位置;

3.2.2、所使用的各种规格材料,应通知监理组人员到现场取样报送检测单位进行复试,各种规格材料复试合格后方可使用;

4、工程进度

4.1严格开工手续,工程开工前填报(表A1)。

4.2施工单位应根据合同要求编制详细的施工总进度计划,向监理组申报(表A121),作为控制性计划和检查考核的依据。

4.3在施工过程中,施工单位应根据进度计划实施情况,按总工期的要求及时编制月进度计划,填报月进度计划申报表(A21);

4.4承包人应每周定期向监理部报告现场施工人数、施工机械报表。

4.5因非自身原因(如:

不可抗力事件)而发生工期延长的,可根据合同提出延长工期申请(表A22),但必须提出充分的理由和计算依据。

4.6监理对月进度计划实施跟踪检查、对比、分析、纠偏(每月发通知单)。

5.计量支付的主要程序和说明

5.1凡经验收合格的分部项工程,施工单位应按月向监理组填报工程计量报审表(A41),作为申请工程进度款的依据;未经验收或验收不合格的分项工程,不得进行工程计量。

5.2施工中如有工程变更,施工承包人应及时计算变更部分的价款,填报工程计量报审表,交监理工程师和业主审核签证,作为以后调整决算的依据。

5.3施工单位可根据合同规定的有关条款申请支付工程进度款(表A44),经监理工程师审查同意后方可向建设单位申请付款。

6.工程变更

6.1由于原设计图纸差错、疏漏、设计不合理或使用功能的改变、增减工程量、或施工工艺的改变、材料的代用等需要变更设计的,均应办理设计变更手续。

6.2所有涉及变更均必须以业主通知单转发至监理组,再以“监理工程师通知单”的方式发给施工承包单位,承包人在接到监理工程师通知单后,应按实际变更要求实施。

6.3承包人提出设计变更的,经总监审查,报业主同意,由设计单位提出设计变更,以“业主通知单”转发至监理组;未经同意;承包人不得自行向设计人员办理设计变更事宜。

6.4承包人如对施工组织设计中的施工方法、施工工艺等有重大改变,应办理工程洽商手续,经监理、业主签字同意,方可按此施工,未经洽商同意不得自行变更,凡需变更设计的应办理设计变更手续。

6.5未办理变更手续,承包人不得擅自变更,否则不予验收,不予工程计量。

十、工程安全技术要求

本工程基本上属于高危性的施工专业,所以要求承包企业必须按照建设部要求,严格对进入施工现场的人、机、物、软硬件进行动态安全管理。

特别是以防高处坠落和施工坍塌作为施工安全重点控制对象,同时要突出抓好一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,严格实施持证上岗制度,加强对工人的培训教育工作。

1、对现场人员安全构成威胁的因素

(1)施工方案及技术措施的安全可靠性。

(2)高处作业人员坠落的危险。

(3)安装起吊机械运行状态对架子人员,下面施工人员安全构成的威胁。

(4)工程采用大量的新技术、新材料、新工艺,施工人员心理准备不足或操作不熟悉而隐含的不安全因素。

(5)外脚手架的安全问题。

(6)施工现场用火、用电、氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的危险。

(7)安装电工、电焊条、起重工、架子工、测量人员等含有专业危险的人员安全。

(8)现场加工制作人员的安全。

(9)施工所有洞口、“三宝”等对现场人员的安全威胁。

(10)夜间施工、疲劳作业或违反操作程序的赶工。

2、承包商应采取的针对性措施

(1)首先要树立安全意识,认真贯彻执行中华人民共和国国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》和江苏省下发的有关安全生产、文明施工,遏制安全事故发生的各项通知、规定等,并执行中华人民共和国标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》中有关安全的条款。

(2)建立健全安全生产管理体系,落实各项安全生产管理规章制度,现场在醒目位置有安全生产文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、无重大事故计时牌等一系列加强人员安全意识的提配标志。

现场安全员要经常巡视,定期检查执行落实情况。

(3)要突出抓好施工人员的安全培训教育,高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训教育工作,实施持证上岗制度,特别是对施工人员的安全教育是否到位,从组织和检查抓起,明确项目经理部的安全责任。

(4)项目经理部必须配备专职安全员,各管理人员要加大安全巡视力度,重点检查特殊工种的上岗工作情况,检查工程施工人员安全帽、安全带、交接班安全记录,现场灭火装置等,及时进行隐患整改,对临时顶替或无证操作人员,立即责令停止作业。

(5)认真执行安全技术交底制度,交底记录要有针对性内容记载和交底人签字,避免麻痹大意,做到不进行安全交底不施工,没进行安全教育不进场。

(6)实行现场临时用电设施完成后的检验制度。

(7)要吃透施工安全计算书并按程序进行安装施工作业,不能对安全工作有丝毫的忽视和放松,尤其要防止对某个施工环节的忽视而导致结构性的施工坍塌,造成群死群伤。

(8)对特殊工种作业的人员,如电焊工、电工、架子工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶员、信号工、机工等,要随时对其进行安全教育和技术培训,考核合格持证后方可上岗。

(9)做好各种常规的现场安全管理,主要有:

1)吊装作业要做到“五不吊”:

A.手势指挥不清不吊;

B.重量不明不吊;

C.超负荷不吊;

D.看不清楚(视线不明)不吊;

E.捆绑(卡扣)不牢或重心不明不吊;

2)作业时起重臂下严禁站人,重物(构件)应避免从司机室上方通过;

3)吊装场地要有足够的照明设备和畅通的吊运通道;

4)高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠,必须保证“逢洞必有盖、遇边必有栏、登高要有梯、水平要有道、四周安全网、上下设隔离”,同时定期检查,专人维修;

5)高空施工人员应佩戴安全带、安全帽;

6)当风力超过六级时,应停止高空机械化施工;

7)安装的构件应连接稳妥;

8)脚手架及登高设施安全管理和验收:

A.落地式外脚手架:

保证基础底脚的稳定性;立杆设置应规范;脚手架拉结必须由技术人员实地堪察,确定拉结点及拉结方法后,才能施工;在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病;脚手架外侧设置防护;

B.满堂脚手架:

立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设,并应设置剪刀撑或斜撑,顶部应用竹篱笆满铺,不得留有空隙;

C.登高平台:

应能满足荷载要求,有防倾倒的措施,施工面应有防护栏杆;

D.自制登高用具:

应加大管理力度,搭设必须符合安全要求,消除安全隐患;

E.地面操作人员应尽量避免在高空作业面下面停留或通过,严禁在起重机的起重臂或正在吊装构件的下方停留或通过,吊装中用旗语指挥;

F.高处作业人员使用的工具、零配件等,应放在随身佩带的工作袋内,严禁随意向下丢扔;

G.构件安装后,必须检查连接质量,必须连接确定安全可靠,才能松钩或拆除临时固定工具;

H.钢屋架、屋面板及其它小型材料等的垂直运输,必须按类别、长度吊运,一般吊索成三角式,两点起吊;

I.零星物件必须装箱或装袋吊运,防止散落。

3、进场设备安全要求

(1)施工现场机械设备的安装,应严格执行验收制度,吊装机械等大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用,并由持有操作证的人员操作,实行定机定人;

(2)各类施工机械的安全防护设施,必须严格按照有关的安全技术规程配制,并保持齐全有效,严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施;

(3)所有施工现场的机械保管、修理、操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程,严格执行设备定期保养制度、定期维修制度、做好机械设备清洁、紧固。

润滑、调整和防腐工作,严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修;

(4)所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规定及注意事项,对临街脚手架、高压电缆、起重机把杆回转半径、危险品库等,应重点加强安全管理。

4、环境因素对工程的安全影响

(1)暴风雨、雷电等恶劣天气都可能对正在施工的工程、设备材料以及作业人员造成重大的伤害,尤其是台风季节,要及时听取预报弄清台风的准确级别,然后采取对应的预防措施。

(2)施工起重设备和外脚手架的坍塌,作为雨季和台风季节施工的控制重点。

对于正在操作的安装设备,要作为安全防备的各种固定措施,对设备和工程结构都造成不可挽回的重点损失。

(4)对各种材料包括屋面材料双T板钢板等均要固定好,以防被强台风造成人员伤亡。

夏季酷暑、冬季寒冷气候下也要作好高空露天作业安全防护问题,雷雨季节施工时,起重机械本身都应有防雷安全装置;结构施工中也要有防雷电的预案,可能发生雷电时,施工人员应马上撤离高空,当雷电出现时要让所有施工相关人员迅速进入安全区,防止人员被雷击而死伤。

十一、.其他

1.1监理工作流程

监理范围内的业务,无论是业主方还是承建单位应通过建立组发生往来关系,各种文件的往来渠道如下:

总包单位一监理组—建设单位

分包单位

1.2工地例会制度

工地基础与主体结构施工阶段每周一次,由总监主持召开例会,主要是检查上次会议决定事项的落实情况以及上期的质量、进度等情况,本期的工程质量、进度安排和其他需要研究、协调的事项,施工单位要事先做好准备,并做好记录备案。

1.3资料要求

施工单位要确保“合格”,根据省、市质监部门要求,必须要求《江苏省优质工程评定标准》及相应的软件。

工程实体检测应按国家规范要求执行。

结构强度实体检测要留置同条件试块,并按一定比例进行回弹以验证;如无法回弹,可取芯验证。

现场监理混凝土试块标养室或试块送业主委托的检测单位进行标养,不得送混凝土供应公司标养。

现场按规定留置同条件养护试块。

监理根据江苏省监理示范项目考核标准的要求来进行资料管理。

工程技术资料必须与工程进度同步,手机整理要及时、真实、规范。

1.3.1申报资料应明确专人负责管理,所有申报资料均必须使用统一规范的表式,使用A4规格的打印用纸,并应由有关人员签字,其他人不得代签。

1.3.2申报用表应按以下规则进行编号:

“—”号前应填报所报验项目的选择数字代号,如主题工程报验,则填写表A33,在A33后面应填写编号;“—”后依次填写年、月、该选项的自然序号,如第2次报验,时间是10年4月,则应填写“100402”。

1.3.3申报用表一式四份(经监理工程师签证后留一份,附件如多于一份的,超过部分退回);有关竣工验收资料仍按原规定由施工承包人负责收集、整理,竣工后向建设单位办理移交手续。

1.3.4工程竣工验收后,竣工验收报告和竣工验收证明书以及工程评优证书)复印件)送伟业监理咨询有限公司存档。

1.4监理部每月月底前向业主报送监理月报。

 

盐城伟业监理咨询有限公司

二O一二年五月二十四日

 

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