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XX电力公司营销部岗位说明书.doc

营销部主任岗位说明书

XX电力有限公司

公司岗位说明书

薪酬岗级

11岗

共页

岗位名称

主任

所属部门

营销部

编制日期

2010年4月

岗位编号

029

岗位定员

1

下属人数

32

岗位总体目标及职责

总体目标:

通过有效组织与资源配置,完成营销、服务与市场等各项综合指标,拓展电力销售市场,提高公司社会与经济效。

1、主要目标:

(1)组织制定中、长期年度电力营销工作计划的编制;

(2)负责组织编制年度电力需求营销计划;

(3)负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作,贯彻执行国家各项电力法规、政策及各项规章制度,标准条例。

(4)负责组织本部门人员实施电力营销方针、策略,完成各项经济指标。

(5)负责组织各部门之间的业务,及上级单位的领导及业务工作。

2、职责

(1)负责全公司电力营销及用电业务归口管理工作,对本部门日常工作负全面领导责任。

(2)负责组织贯彻执行国家各项电力法规,政策及上级发布的各项规章制度、标准条例。

(3)负责组织本部门人员实施经理的电力营销方针,策略,督促完成全公司电力营销各项经济指标。

(4)负责协调各部门之间对口业务工作,接受上级单位对口部门的行业领导及业务工作。

(5)负责电力营销安全生产,参加事故调查分析,及时提出安全生产技术措施,努力减少和消灭各种事故,是电力营销部安全生产第一责任人。

(6)负责组织全公司电力营销分析会议,分解下达电力营销责任目标,组织制定公司电力营销经济责任制,并验证、考核。

(7)负责布置、检查、总结本部门各项工作,并主持年度评比和提出奖惩意见。

(8)负责电力市场的调查、预测、分析,开拓电力市场。

(9)完成领导交办的其它工作。

(10)有权制止违反《供电优质服务承诺》的现象,并根据各类人员执行《供电服务承诺》的表现有权提出奖惩、进级的建议。

(11)有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。

(12)有权参加重要客户供电方案的审定,业扩设计审查,有权指导供用电合同的签订,“三电”工作的检查与监督。

(13)有权按有关考核办法检查、考核归口管理部门的归口工作完成情况,下达纠正措施,并验证、考核。

(14)有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。

(15)有权制止违章作业和违章指挥行为,并对违章人员进行考核。

(16)有权领导督促和检查本部门员工的工作,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门提出意见和建议。

总经理

组织关系图:

顾客

主任

各供电所

外部

内部

副主任

副主任

计量专责任

任职资格

教育水平

应具有本科及以上学历或具有中级及以上专业技术资格。

专业

人力资源管理、经济或企业管理

工作经验

1、能正确理解、执行党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令,对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。

2、能对用电管理工作中的重大问题进行调查研究、综合分析,及时做出决断和措施,为领导决策提供依据。

3、有较强的组织协调能力,能组织管理好本部门的工作,协调有关部门和人员共同开展工作。

4、有较强的语言、文字表达能力,能正确传达上级指示、撰写业务文件,制定工作计划、起草工作总结和调查报告等。

5、能制定出市场营销计划实施方案,并组织、指导下属人员按期完成。

6、工作经历要求:

从事电力管理工作五年以上。

从业证书

具有中级及以上专业技术职资格证书

计算机水平

熟练使用办公自动化软件,熟练操作各种相关人力资源系统软件

外语水平

未要求

专业知识/技能

1、熟悉司纪司规,职业道德规范、质量管理知识。

2、熟悉《电力法》、《企业法》、《经济合同法》、国家供用电管理法规等有关法律、法规知识及《电力安全生产规定》、《电力生产人员培训制度》、《电力企业管理知识》、《电力供应与使用条例》、工商管理知识的相关内容。

3、熟悉电力企业的计划、生产、安全、财务等管理知识,了解电力企业现代化管理知识,懂得微机应用。

4、能正确理解、执行党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令,对用电管理工作中出现的各种情况和问题做出正确的分析与判断。

其它

1、坚持党的基本路线;有一定的政策理论水平;从事本岗位工作的高度责任感和事业心,有开拓、创新精神;实事求是。

2、遵纪守法、廉洁奉公,知人善任、诚恳待人。

工作内容与要求及标准

具体工作内容与要求

责任范围

提交成果的标准

一、工作内容与要求描述:

1、拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习。

2、严格执行各项规章制度,自觉遵守组织纪律、劳动纪律和工作纪律,服从上级安排,团结协作,互相支持,对工作不推诿、不拖拉、不扯皮,按时完成工作任务。

3、坚持安全文明生产,严格执行各项标准和规程,不发生人身、设备、经济事故和质量差错。

4、爱护公物、勤俭节约、降低物耗。

5、努力学习,钻研业务,参加培训,不断提高业务水平,改进工作方法,提高工作效率。

6、增强主人翁意识,参与企业民主管理和文化建设,积极提出合理化建议。

7、个人工作纳入计划管理,做好工作总结。

8、认真贯彻执行党和国家的电力法规,方针政策,执行上级指示和决定。

9、协同党支部、工会抓好政治思想宣传教育工作,抓好精神文明建设,保证本部精神文明建设达到公司支部制定的标准。

10、关心员工生活,为员工排忧解难,增进互相间的信任和理解,建立合谐的工作环境和生产秩序。

提倡民主决策、民主监督、民主决议工作作风,力求决策少误、管理有条、清政廉洁。

11、负责做好全公司电力营销管理工作,并圆满完成上级交给的各项工作任务,完成责任制考核规定的指标,完成率100%。

12、负责组织协调各项营销经济指标的分解落实,并制定相关措施督促落实。

13、负责组织建立健全本部门各项规章制度,图纸资料及各种记录计划报表。

14、定期组织召开电力营销分析会议,组织编制营销计划,做好营销总结。

15、坚持“四不放过”原则,参加安全大检查和事故调查分析,组织运行分析会,针对存在问题提出改进措施,督促有关专责制订各项技术措施和总结工作。

16、深入班组,检查各项营销经济指标完成情况,及时掌握电力市场营销信息。

17、参与评审重要客户的供电方案及用电合同。

19、协调地方政府相关部门关系,争取政府各部门对供电企业的理解与支持,协调做好上级单位行业对口部门安排的临时工作,协调公司内归口部门做好配合工作。

20、及时向协管副经理汇报电力市场营销信息,并传递到相关执行部门。

21、组织督促技术负责人抓好各级人员的技术业务培训工作。

22、定期主持召开部门工作检查、汇报会,掌握行政、生产、技术管理情况,并布置相关的工作。

全责

1.负责做好电力营销的管理工作。

2、各类统计台帐、报表数据无差错。

3、月、季、年考核资料齐全。

4、各种分析、报告总结内容真实、完整、可靠。

5.各类资料归档规范,符合要求。

二、工作内容与要求描述:

1.查阅办公自动化系统的上级及公司相关文件精神。

2.布置领导批转、安排的各项工作。

3.续办尚未完成的工作事项。

4.定期组织实施检查计划。

5.审核签批日常相关业务、报表等。

6.督促、检查下属工作完成情况。

7、上DIM系统批阅。

全责

工作完成记录。

三、完成领导交办的其他任务

(1)完成公司领导及经理交办的临时性工作任务。

(2)积极参加党、政、工组织的各种活动。

(3)按时参加上级和公司安排各种会议。

(4)积极参加省网公司组织的各种培训。

全责

公司督办工作考核表、活动签到表、会议签到表。

工作权限

决策权

1、有权制止违反《供电优质服务承诺》的现象,并根据各类人员执行《供电服务承诺》的表现有权提出奖惩、进级的建议。

2、有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。

3、有权参加重要客户供电方案的审定,业扩设计审查,有权指导供用电合同的签订,“三电”工作的检查与监督。

4、有权按有关考核办法检查、考核归口管理部门的归口工作完成情况,下达纠正措施,并验证、考核。

QB/YW303-01-20083

5、有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。

6、有权制止违章作业和违章指挥行为,并对违章人员进行考核。

7、有权领导督促和检查本部门员工的工作,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门提出意见和建议。

审核权

1、有权对本部门的各种费用进行审核。

2、有权对月评的工资绩效评及奖金分配进行审核。

3、有权对本部报送的报表、记录、台帐和档案资料进行审核。

监督权

1、接受总公司的监督。

2、有权对月、季、年计发的工资、奖金及上报的各类报表进行监督。

3、有权对本部报送的报表、记录、台帐和档案资料进行监督。

工作条件及其它

工作条件

现行工作条件基本能满足工作要求。

其它

涉及管理制度工作标准

公司《管理制度汇编》《工作标准汇编》

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