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第一个百安总结.doc

墨红镇兴路煤矿二号井

2012年第一个“百安”活动

2012年4月25日

墨红镇兴路煤矿二号井

第一个“百安”活动情况总结

根据富煤安字[2012]5号文件:

关于认真组织开展2012年第一个“百安”活动的通知精神,为进一步加强我矿班组建设,提高自保互保意识,我矿认真按照文件要求开展了第一个“百安”活动,现将百安活动实施情况汇报如下。

一、组织机构

矿成立了“百安”活动领导小组,矿长为组长,安全矿长为副组长,生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、带班矿长其他矿领导和有关部门负责人和队长为成员,在安监科设办公室,由科长任办公室主任,负责日常调度工作,矿按照上级要求从1月1日至4月9日,认真开展了第一个“百安”活动。

二、主要工作

(一)、按照活动要求制定了活动总体目标和具体目标,通过这一活动煤矿实现了安全生产。

(二)、按照活动主题,加强了班组建设。

1)按照按照活动要求和墨政发[2012]2号文件精神制定了“兴路煤矿二号井班组建设实施方案”,并按照方案要求逐步实施。

2)建立完善班组安全生产管理体系。

全矿实行班组建制,严格了班组安全生产定员管理,实行现场“定员挂牌”制;完善了班组安全生产管理规章制度;实行班组长作业现场安全生产负责制,试行班组安全生产风险控制管理;完善班组安全检查生产目标考核约束机制,强化班组安全信息管理等。

3)规范班组长任用机制、管理方式、激励机制和行为管理。

4)加强班组现场安全管理

落实了班前会议制度、交接班制度、注意发挥群安员的督促作用、强化班组隐患排查和干标准化活的质量意识,认真落实班组安全生产各项权益,真正做到“三不生产、三不伤害”。

(三)、以通风管理为重点。

扩修主要风巷300余米,建造主要风门3座,测风站3处,回采工作面实行全负压通风,局部通风质量明显提高,各采掘工作面风量符合要求。

完善了“一通三防”管理各项制度和各种图纸资料。

(四)、加大了安全生产隐患的排查治理力度。

1)矿成立了安全生产隐患排查治理领导小组,矿长任组长,各副矿长任副组长,安全、技术科长、各队长、安全员为成员,并在安全科设隐患排查治理办公室,负责日常隐患排查调度汇报工作。

2)矿制订了隐患排查治理实施方案和管理制度,所有隐患做到五定:

定整改时间、定项目、定资金、定任务、定责任人。

3)建立隐患排查台帐,且做到一旬一小结,一月一总结,自1月1日至4月9日,矿自查自纠隐患120条,全部及时整改,分局及上级领导与矿共同查出隐患61条,已排查整改60条,其中三台及以上机电设备进入机电硐室因工程量太大,正在整改之中,完成整改资金80万余元,参加隐患排查350人次,其中分局及上级领导60人次。

(五)、加大安全投入,注重各系统环节更新改造,着力打造本质安全型矿井。

今年来共投资金357.7余万元,着力对矿井通风、供电、运输、提升、通讯、供水、压风、安全监测、瓦斯抽放系统和生产环节进行了大规模的更新改造。

1)投资120余万元,购置矿用U型钢170余吨,30KG/M副井钢轨120吨,4台11KW对旋式局部通风机,扩修主井、1830运输巷、总回风巷260余米,副井捣人行踏步50多米,改善了矿井通风、行人、运输状况,提高了矿井的通风能力及提升运输能力。

2)投资16.7余万元,购置变频提升绞车改善了下井职工的劳动条件,降低了职工劳动强度。

3)投资6万元,更新完善了矿井通讯设备,矿办公室、矿接通宽带网络,增购办公电脑5台,打印机3台,职工培训中心增设投影仪,培训教育采用多媒体教学,增加了视觉效果和教学效果。

4)购置档案柜一批及一批办公桌椅,建立矿井综合档案室,并设置专职档案管理员,使矿井文档管理走上规范化道路。

5)成立矿井专职防突队,编制26人,负责矿井“四位一体”防突工作,使矿井防突工作得到有效加强。

6)矿井设置矿安全科,设科长一名周加富副矿长兼任,增加一名专职技术员黄笛,一名兼职安监员刘都开,一名内勤唐阳慧,加强矿井安全系统的规范化、科学化管理。

7)投资30万元,更新完善了井下防尘、供水管路、压风自救系统,并在井下设立职工饮水点两处。

8)投资14万余元,对矿井风硐进行改造。

9)投资11万元,增加购置监控分站3台、断电仪6台、瓦斯探头15、设备开停开关6个、自救器100个,矿灯100盏。

10)投资近10万元,购置700多米6寸钢管,对井下原来压风管理进行了更换。

11)投资150万元,建设职工住宅楼和综合楼各一座,预计5月10日前后综合楼能投入运行。

从硬件上进一步使安全管理走上正常化、规范化、科学化轨道。

12)购置液压钻机一台,溜子7台(40型3台),一批π型梁和单体支柱,用于补充采煤面支护装备工艺。

13)成立专职锚、网、索、喷支护队,购置锚杆钻机7台,今年1月1日~4月9日止,岩层及半煤巷道锚网喷、注浆近300米,煤层巷道锚、网、索支护近150米,开拓巷道锚索支护近200米,使兴路煤矿二号井锚、网、索、喷支护正式迈上常规化道路,为快速、优质处理部分井下安全隐患提供了可靠的技术支持。

由于我们认真开展了“百安”活动,注重了形式和内容,更重要的是讲求了实效,因此,通过扎实工作取得了良好的安全效果,我矿消灭了事故,实现了矿井安全生产。

三、存在问题

我们虽然做了许多工作,加大了设入,开展了更新改造,但仍然面临一些困难和问题。

1、人员定位系统监控故障频繁,给安全管理特别是安全量化考核管理带来困难。

2、由于煤层顶底板较松软,构造复杂,压力大,采面机风巷变形大,不同程度存在断梁折柱现象,井巷维修工程大,通风设施维修量大,对局扇通风质量影响大。

3、由于矿井开采条件较差,安全生产隐患排查任务较重,相同隐患将不可避免地重复出现。

4、安全生产制度建设和执行方面,因职工素质和管理人员的参差不齐,很多制度落实不下来,制度执行力低,怎样提高职工安全素质和职工救灾防灾、预防安全风险的能力;同时提高管理人员的安全文化理论和现场管理技能同样是企业长期的、艰巨的、永恒的主题。

四、下步工作打算

随着矿井更新改造的完成,进入正常生产后,要抓紧解决目前存在的上述问题和将来可遇到的一些新的问题。

1、提高矿井机械化程度,从根本上减少因人的不安全行为造成的安全隐患,真正打造本质安全型矿井。

2、加强软岩支护的探索,对支护方式和支护材料进行大胆的探索和改革,寻找出切合本矿软岩巷道的支护方式和材料;

3、强化“一通三防”管理,努力提高通风质量,坚决杜绝“一通三防”重大隐患;

4、坚持按“三大规程”作业,严格落实安全隐患的排查治理制度,层层落实排查责任,持之以恒地长抓不懈,及时将各类安全隐患消灭在萌芽状态;

5、不断完善安全生产管理制度,使之更加严谨、科学、规范,且在执行力度上很下功夫;

6、在积极选派职工参加地方组织的各种业务培训和安全培训的同时,使之与矿自主培训和业务学习相结合,采取多种途径提高员工的业务素质和安全意识,努力打造一支高素质的员工队伍;

7、根据煤矿安全生产需要和行业主管部门的要求,继续加大安全投入,及时改造生产环节,不断治理现场安全生产环境。

今年来,我们虽然做了许多工作,也面临一些困难和问题,且今后需要做的事情很多,在本地政府的领导下,在行业主管部门的大力支持、指导和监管下,我们将迎难而上,有信心和决心将煤矿的事情办好,以促进煤矿生产长期稳定、安全、健康、和谐发展。

二0一二年四月二十五日

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