毕业论文16952324755.doc
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毕业论文
桥梁施工组织设计
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指导教师（签字）
年月日
答辩小组意见：
组长（签字）
教学负责人（签字）
年月日
论文成绩
答辩成绩
总评成绩
毕业论文任务书
一、题目
桥梁施工组织设计
二、内容和要求（包括调研应收集的实际材料、论文要求解决的问题及重点、需达到的技术指标、规定阅读的文献等）
主要收集关于桥梁施工组织设计的资料，包括的各类桥梁的施工组织设计以及如何选择施工组织，施工工艺，参考文献及工程施工内业资料。
论文应主要研究桥梁施工组织和施工工艺及设计原理。
在施工组织设计中的注意事项。
重点是施工过程中的施工控制要达到规范要求。
本文通过阅读《桥梁钢筋混凝土》《桥梁施工组织设计》《桥梁施工及组织设计规程》《桥梁施工组织设计及理论分析》《公路桥涵结构设计规范》以及相关的科技论文等文献。
三、起止日期及进度安排
1、起止日期：
2009
年
3
月
27
日至
2009
年
6
月
22
日
2、进度安排：
序号
时间
内容
1
3月27日至3月31日
动员和部署毕业论文任务；进行专题讲座
2
4月1日至4月10日
由指导教师拟定或学生根据实训情况拟定
3
4月11日至4月20日
根据论文题目搜索、查找资料
4
4月21日至4月1日
以题目为核心编辑论文大纲
5
5月2日至5月15日
攥写论文正文
6
5月16日至5月28日
按要求编写并更新和查找资料补充
7
6月1日至6月5日
通篇整理并修改
8
6月6日至6月12日
在校内进行毕业论文编辑排版（提交打印初稿）
9
6月13日至6月16日
提交毕业论文（定稿）
10
6月22日
毕业论文答辩
指导教师
（签名）
年
月
日
桥梁施工组织设计
学生：
指导教师：
专业：
摘要
桥梁施工组织设计是桥梁施工准备工作的核心内容，是指导桥梁施工的基本技术经济文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。
编制桥梁施工组织设计必须统筹规划，科学地确定施工顺序、选择施工方法和施工机械，科学地组织人力和调配物资，建立正常的施工秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进的施工技术，用最少的人力、物力和财力取得最佳的经济效益。
实践证明，只要工程项目的施工组织设计能正确反映客观实际和施工规律，并能得到认真贯彻执行，施工就可以有条不紊地进行，否则就会出现盲目施工的混乱局面，导致工程质量事故和其他安全事故，造成不必要的损失。
关键词：
桥梁施工组织设计
Bridgeconstructionorganizationdesign
Graduate:
LiuXiaoMing
Supervisor:
ZhuFangFang
Major:
Waythebridgeengineeringexaminationtechnique
Summary
Bridgeconstructionorganizationdesignisabridgeconstructionpreparationworkofthecorecontentsbeabasictechniquethatguidebridge'sconstructioneconomydocument,isalsotoconstructionpracticesciencemanagementofimportancemeans.Drawupbridgeconstructionorganizationdesignhavetoorchestrationprogramming,sciencegroundassuranceconstructioninproperorder,choiceconstructionmethodandconstructionmachine,sciencegroundorganizationmanpoweranddispensationsupplies,establishmentnormalofconstructionorder,fullmakeuseofspace,fightfortime,expansion,adoptionforerunnerofconstructiontechnique,useminimalofmanpower,materialresourcesandfinancialpowerobtainthebestofeconomyperformance.Practicecertificate,want～onlyengineeringitemofconstructionorganizationdesignabilityexactitudereflectionobjectiveactualwithconstructionregulation,andabilitygetearnestcarrythroughperformance,constructioncanorderlycarryon,otherwisewillappearblindnessconstructionofconfusionsituation,causeworkDistancequalitytroubletroublewithothersafety,resultinunnecessaryofloss.
Keyword:
BridgeConstructionorganizationDesign
目录
第一章概述 -1-
1.1桥梁工程的施工特点 -1-
1.1.1施工生产的流动性和地区性 -1-
1.1.2施工周期长、占用流动资金多 -1-
1.1.3露天作业和高空作业多 -1-
1.1.4桥梁工程施工的单一性 -2-
1.1.5施工生产组织协作的复杂性 -2-
1.2桥梁工程施工的准备工作 -2-
1.2.1施工准备工作的重要性 -2-
1.2.2施工准备工作的分类 -3-
1.2.3施工准备工作的内容 -3-
第二章施工组织设计 -6-
2.1施工组织设计在桥梁工程施工中的重要性和作用 -6-
2.1.1桥梁施工组织设计的概念 -6-
2.1.2桥梁施工组织设计的重要性 -6-
2.1.3桥梁施工组织设计的作用 -7-
2.2桥梁施工组织设计内容及分类 -7-
2.2.1桥梁施工组织设计的内容 -7-
2.2.2桥梁施工组织设计的分类 -8-
2.3桥梁施工组织设计的编制 -8-
第三章桥梁总体施工组织设计的编制 -10-
3.1概述 -10-
3.2总体施工组织设计的作用 -10-
3.3总体施工组织设计的内容和编制前的准备工作 -10-
3.3.1总体施工组织设计的内容 -10-
3.3.2总体施工组织设计编制前的准备工作 -11-
3.4总体施工组织设计的编制步骤 -12-
第四章桥梁单位工程施工组织设计的编制 -13-
4.1概述 -13-
4.2编制说明、编制依据和工程概况 -13-
4.2.1编制说明和编制依据 -13-
4.3施工方案 -14-
4.4质量、安全、环保等组织保证措施 -16-
4.4.1桥梁施工质量保证措施 -16-
4.4.2桥梁施工安全保证措施 -16-
4.4.3环境保护措施 -18-
第五章结论 -19-
致谢 -21-
辽宁省交通高等专科学校毕业论文
第一章概述
1.1桥梁工程的施工特点
桥梁是跨越河流、峡谷、海域或其他障碍的大型空间构筑物，具有体形庞大、类型多样和地点固定性等特征。
由于这些固有特征的存在，决定了桥梁工程的施工生产过程有不同与一般工业产品生产的自身特点。
其施工特点如下：
1.1.1施工生产的流动性和地区性
一般的工业生产都是在固定的工厂、车间内进行生产，而桥梁工程由于建造地点的不同，其施工是在不同的地区，或同一地区的不同现场，或同一现场的不同单位工程，或同一单位工程的不同部位进行的，因此其生产在地区与地区之间、现场之间和单位工程不同部位之间流动；因此，桥梁工程的施工受地区条件的影响，使其结构、构造、造型、材料和施工方案等方面均不同，具有地域性。
1.1.2施工周期长、占用流动资金多
桥梁工程体形庞大，其建造必然要消耗大量的人力、物力和财力，同时施工过程中还要受到工艺流程和生产程序的制约，使各专业和各工种间必须按照合理的施工循序进行配合和衔接。
而建造地点的固定性，使得施工活动的空间具有一定的局限性，从而导致桥梁施工具有生产周期长、占用流动资金大的特点。
1.1.3露天作业和高空作业多
桥梁工程地点的固定性和体形庞大的特征，决定了其施工具有露天作业和高空作业多的特点，随着社会经济的发展和现代化交通运输的需要，各种大型桥梁的施工任务越来越多，使得桥梁工程高空作业的特点日益明显。
1.1.4桥梁工程施工的单一性
具体的一座桥梁，是在国家或地区的统一规划内，根据其实用功能，在选定的地点上单独设计和单独施工。
即使是选用标准设计和通用构件，由于桥梁工程所在地区的自然、技术和经济条件的不同，其结构或构造、建筑材料、施工方法和施工组织等也要因地制宜加以修改，以适应不同地区和不同桥型的需要，从而使桥梁工程的施工具有单一性。
1.1.5施工生产组织协作的复杂性
桥梁工程施工所涉及的面比较广泛。
在施工企业内部，它涉及到工程力学、桥梁的结构和构造、地基基础、工程地质、水文水力学、土质土力学、工程材料、工程机械设备、施工技术和施工组织管理的学科的专业知识，需要在不同时期、不同地点、不同产品上组织多专业、多工种的综合作业。
在施工企业的外部，它涉及到不同种类的专业施工队伍，以及规划、征用土地、勘察设计、三通一平、公用事业、质量监督、科研试验、交通运输、银行财经、保险、机具设备、物质材料、消防、保安、电水热的供应、劳务等社会各部门和各领域的协作配合，因而使得桥梁工程施工生产的组织协作关系错综复杂。
1.2桥梁工程施工的准备工作
1.2.1施工准备工作的重要性
施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，同时也是施工得以顺利进行的根本保证。
认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益，为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。
1.2.2施工准备工作的分类
根据施工阶段的不同，可将施工准备工作分为两类：
一、工程项目开工前的施工准备 这是在工程正式开工前所进行的一切施工准备工作，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件
二、各施工阶段前的施工准备 这是在工程项目开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作，其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。
施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，必须有计划、有步骤、分期分阶段地进行，要贯穿于工程项目施工的整个过程。
1.2.3施工准备工作的内容
施工准备工作主要包括：
技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心。
由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备工作。
技术准备的具体内容如下：
1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸
全面领会设计意图，透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节；检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确等等，发现问题及时与设计单位和监理工程师涉商解决。
2、进一步调查分析原始资料
施工前应对施工现场进行实地勘察，已尽可能多地获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划以及编制切合实际的施工组织设计都是非常必要的。
主要调查项目如下：
1）自然条件的调查分析：
地质、水文、气象、施工现场的地形地物、桥梁工程所在地区的国家水准基点和绝对标高等情况。
2）技术经济条件的调查分析：
施工现场的动迁、当地可利用的地方材料、砂石料场、水泥生产厂家及产品质量、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物质供应、可提供的施工用水用电条件、设备租赁、当地消防治安、分包单位的力量和技术水平等状况。
3、施工前的设计技术交底
通常由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，对设计图纸的疑问、建议或变更在形成统一认识的基础上，做好记录，形成设计技术交底纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一个补充文本，与设计文件同时使用，是指导施工的依据，也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据之一。
4、确定施工方案，进行施工设计
5、编制施工组织设计和施工预算
二、劳动组织准备
1、监理施工组织结构
2、合理设置施工班组
3、施工力量的集结进场和培训
4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
5、建立健全各项管理制度
三、物质准备
物质准备工作的内容主要包括：
工程材料的准备：
构件和制品的加工准备：
施工机具设备的准备；以及各种工具和备件的准备
物质准备工作的程序一般为：
根据施工预算、分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量的计划；与有关单位签订供货合同；拟定运输计划和运输方案；按施工平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存或堆放，以便随时提供给工程使用。
四、施工现场准备
具体内容如下：
1、做好施工测量控制网的复测和加密工作
2、做好施工现场的补充钻探
3、搞好三通一平是指路通、水通、电通和平整场地。
4、建造临时设施
5、安装调试施工机具
6、原材料的试验和储存堆放
7、做好冬雨季施工安排
-21-
第二章施工组织设计
2.1施工组织设计在桥梁工程施工中的重要性和作用
2.1.1桥梁施工组织设计的概念
桥梁施工组织设计是用来指导桥梁工程施工全过程中技术、经济、和组织等活动的综合性文件
施工组织设计的任务就是针对桥梁工程施工的复杂性，根据桥梁工程产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、材料、机械、资金和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系。
在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，作出科学合理的安排，并指导施工，以使工程施工取得相对最优的效果。
2.1.2桥梁施工组织设计的重要性
建造一座桥梁特别是大型桥梁工程，投资额非常大。
根据桥梁工程在规划、工程可行性研究、勘察设计和施工等阶段的投资分配情况可知，施工要占总投资的60％以上，远高于其他阶段投资的总和。
因此施工阶段是桥梁建设中极其重要的一个阶段，认真编制好施工组织设计，对于保证施工的顺利进行，实现预期的目标和效果，都具有重要的意义。
施工企业经营管理的目标是实现少投入、多产出，以达到低成本、高效益的效果。
为了实现这个目标，就要对施工中的计划、组织以及控制投入、产出的过程进行全面管理，而管理的基础和依据就是科学的施工组织设计。
即按照合同文件所规定的工期和质量要求，遵循技术先进、经济合理、少耗资源的原则，拟定周密的施工准备工作计划，确定合理的施工程序和施工方法，科学地投入人才、技术、材料、机具和资金，来达到进度快、质量好和成本低的三大目标。
因此施工组织设计是实现企业经营目标，统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。
经营管理素质和经营管理水平是企业经营管理的两大基础，是施工企业现代化管理中不可缺少的两个部分，也是实现企业经营管理目标的保证。
一个施工企业经营管理素质和水平的好坏可在施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整的全过程中得到充分地体现。
施工组织设计必须详细研究工程的特点、地区的环境和施工的条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程的空间布置和时间排列，科学地组织物质的供应和消耗，把施工中的各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。
2.1.3桥梁施工组织设计的作用
桥梁施工组织设计是根据业主对桥梁工程的各项要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，在充分研究工程合同文件、现场环境的客观情况和施工特点的基础上，从协调工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手而指定的。
施工组织设计规划和部署了桥梁工程全部的施工生产活动，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。
有了施工组织设计，就可以按事先设计好的程序组织生产活动，建立正常、有效的施工秩序，可以使项目领导和作业班组对施工活动做到心中有数，预计到施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理出现的问题，保证施工的顺序进行，可以为桥梁工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而使施工以最低的成本取得最大的技术经济效果。
2.2桥梁施工组织设计内容及分类
2.2.1桥梁施工组织设计的内容
桥梁施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
它主要包括对三大目标进行科学控制即：
质量、进度、成本。
工程投标是承包商对业主所拟建工程招标活动的一种积极响应，其中对响应的效果有决定性的影响的是投标报价和对质量及进度的承诺。
2.2.2桥梁施工组织设计的分类
在一些教科书和有关论述施工组织管理的著作里，对施工组织设计有着各种各样的分类方法，有的按设计阶段的不同进行分类，也有的按工程项目实施阶段的不同进行划分，还有的是按编制对象范围不同分类，或按工程项目的规模和特点来进行分类。
分类方法划分得很详细，对于研究施工组织的理论以及详细说明施工组织设计的类型是有好处的，但却不一定实用，因为从实用的观点来看，过细的划分反而会使人无所适从。
根据当前桥梁工程的基本建设程序，在设计、招投标和施工等几个阶段都需要有施工组织设计，只不过编制的形式和深度不尽相同。
设计阶段所编制的施工组织设计，严格来说是不完整的，充其量只能是一个非常粗略的初步施工方案。
其编制的目的之一是为了结构的设计计算，需要确定桥梁工程施工的方法和程序。
这是因为现代桥梁的设计计算，基本上都与拟采用的施工方法密切相关。
即使是同一类型的桥梁，采用不同的施工方法就有不同的设计计算方法，因此需要先确定施工方案和施工程序；另一个目的是编制设计概算，需要根据施工方案及相应的定额来确定人工工日、机械台班和材料的数量等。
2.3桥梁施工组织设计的编制
1.许多投标单位对施工组织设计文件的编制重视不够，事先没有一个完整的规划，而是临时组织人员进行编制，认为这样的文件在投标时只是个形式，没有人去认真审查。
而把所谓正规的细化的施工组织设计寄托于中标后来做的施工用施工组织设计；
2.编制人员一般是去照办照抄一些以前的类似的工程的施工组织设计，连里面的一些插图都不改，多流于形式，认为投标方也不会认真看这一大堆的文件，常常是厚厚的一沓；
3.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，对施工方案的选择没有进行合理的经济和实施比较，而取的都是比较常规的保守的施工方案，在技术上没有突出优越性。
4.施工组织设计与投标预算严重脱离，两者之间缺少沟通，致使好的施工方案的实施使成本降低不能在预算中立即体现出来；
5.目前所累积的施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；
6.传播渠道不足不畅通所致。
对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。
7.现在编制的施工组织设计主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济指标分析的内容。
即使在审稿时的分析，往往也是在上面写上“各项经济指标合理，可实施性强”这一句就了事，应付形式而已；
第三章桥梁总体施工组织设计的编制
3.1概述
桥梁的总体施工组织设计，是在施工企业中标承接施工任务，深入了解、研究设计文件和合同文件的基础上，以及对拟建工程的自然、技术经济条件进行了进一步地调查分析后，以整个桥梁工程建设项目为对象而编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
桥梁的总体施工组织设计，一般由施工总承包单位或大型工程项目经理部的总工程师主持，组织有关人员进行编制。
3.2总体施工组织设计的作用
桥梁总体施工组织设计的作用主要有以下几个方面：
1．为桥梁工程建设项目的施工阶段作出全局性的战略部署。
2．为做好施工前的各项准备工作提供依据。
3．为组织施工提供科学合理的方案和实施步骤。
4．为保证各项资源的供应和资金供应提供依据。
5．为各施工单位编制施工生产计划提供依据。
6．为单位工程施工组织设计的编制提供依据。
3.3总体施工组织设计的内容和编制前的准备工作
3.3.1总体施工组织设计的内容
一个完整的桥梁总体施工组织设计，其内容一般应包括：
编制说明、编制依据、工程概况和施工特点分析、施工总体安排、主要工程项目的施工方案、施工准备工作总计划、施工总进度计划、各项资源需要量配置计划、资金供应计划、临时工程、施工总平面图设计、质量管理和质量控制的措施、安全管理的组织保证措施、文明施工和环境保护措施、各项技术经济指标、结束语等。
但由于
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