大柳塔煤矿新型工业化历程-20120322.ppt

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,走新型工业化道路建设世界一流本质安全煤矿,神东煤炭集团大柳塔煤矿,二O一二年三月二十三日,汇报提纲,概况,一,新型工业化发展历程,二,展望,三,结束语,四,一、大柳塔煤矿概况,大柳塔煤矿是中国神华神东煤炭集团所属的特大型现代化安全高效矿井。

2002年大柳塔井率先建成全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。

2003年建成了世界上第一个“双千万吨”矿井。

走出了一条安全高效的新型工业化道路，成为神东千万吨矿井建设的先行者、“孵化器”，开创了中国煤炭工业的新纪元。

一、大柳塔煤矿概况地理位置,大柳塔矿地处神府东胜矿区中部，位于陕西省神木县境内大柳塔镇南端的乌兰木伦河东侧，由大柳塔井、活鸡兔井两井组成。

一、大柳塔煤矿概况生产规模,一、大柳塔煤矿概况开采条件,大柳塔煤矿两井井田面积189.8平方公里，地质储量23.18亿吨，可采储量15.3亿吨；煤层倾角平缓、埋藏浅、易开采；是优质动力煤、化工和冶金用煤。

一、大柳塔煤矿概况发展历程,百万吨矿井初期建设阶段120万吨360万吨,一井一面千万吨建设阶段立足高起点，突破建设理念集成高技术，奠基神东模式,时间,发展历程,双千万建设阶段设计创新，降低系统风险技术创新，力争无人则安装备先进，保障安全基础管理创新，推行本安体系,1997年2003年,1987年-1995年,2003年,1987年1996年,大柳塔煤矿在建设过程中，不断突破传统束缚、瞄准世界水平、大胆探索，不断跨越，走出了一条安全高效新型工业化道路。

一、大柳塔煤矿概况生产系统,大柳塔井上组煤平硐开拓已进入收尾阶段，下组煤采用斜井开拓已正式投产，现有两个高产高效综采工作面，三个连续掘进工作面生产，采用混合抽出式通风系统。

一、大柳塔煤矿概况生产系统,活鸡兔井采用平硐开拓，有两个高产高效综采面，三个连续掘进工作面生产，采用混合压入式通风系统。

一、大柳塔煤矿概况组织机构,大柳塔煤矿机关设置为“五办两中心”（党政办、经营办、生产办、通风办、安全体系办、调度指挥中心、机电信息中心），区队为“四综六连”及其他辅助单位。

一、大柳塔煤矿概况煤质管理,秉承“精益求精”理念，实施全过程质量管控，有效地提高了煤质管理，煤炭平均发热量稳定在5550大卡以上。

一、大柳塔煤矿概况员工收入,一、大柳塔煤矿概况班组建设,2010年全国青年文明号,2006年中央企业学习型班组标杆,大柳塔煤矿工业广场一角,建生态和谐型绿色矿区,一、大柳塔煤矿概况环保建设,沉陷区治理,资金保障，吨煤成本提取0.45元，专门用做环保资金。

工业广场园林化建设，绿地覆盖率达到了35.6%。

采空区水复利用，实现污水零排放井下巷道全煤巷，极大地减少了矸石产出量专职部门环保处负责整体规划、治理等工作,二、新型工业化发展历程,大柳塔井盘区式布置示意图,大柳塔井无盘区式布置示意图,1、无盘区划分全煤巷布置,二、新型工业化发展历程技术创新,取消盘区集中大巷大巷两侧直接布置工作面简化了生产环节减少了设备投入降低了吨煤投资、经营费用煤炭回采率提高约3个百分点,技术改造前后主要技术经济指标比较,二、新型工业化发展历程技术创新,2、辅助运输无轨胶轮化,二、新型工业化发展历程技术创新,辅助运输是大型矿井产能提升的瓶颈，而无轨胶轮辅助运输可以有效解决这一瓶颈，实现了减人提效，是建设千万吨矿井的根本保证，不仅极大地释放了矿井生产能力，也降低了矿井投资。

2、辅助运输无轨胶轮化,辅助运输方案投入比较,万元,二、新型工业化发展历程技术创新,将工作面推进长度增加到4000-6000米，工作面长度增加到220-350米，简化了生产系统，提高了生产规模化、集中化程度，减少了劳动定员和搬家倒面次数，为安全生产创造了良好的条件。

3、超长工作面技术,二、新型工业化发展历程技术创新,首创辅巷多通道快速搬家技术，综采设备回撤、搬迁、调试、安装并达到生产条件仅需要58天，比传统工艺缩短工期近1个月。

实现了搬家倒面快速、优质、高效、安全。

4、“辅巷多通道”快速搬家倒面技术,二、新型工业化发展历程技术创新,地面箱式移动变电站经钻孔直供的方式，将多级供电简化为直接供电，减少了中间环节，有效地降低了电压降，满足了千万吨综采工作面用电负荷大、供电距离长等要求，保证了采掘设备的供电安全和质量。

10kv供电电压直接入井并进入综采工作面供电系统,5、地面移动钻孔向井下直接供电,二、新型工业化发展历程技术创新,6、快速掘进技术,二、新型工业化发展历程技术创新,7、线性支架双翼全部垮落法技术,回采工艺演示,二、新型工业化发展历程技术创新,双翼全部垮落法采煤法,传统房柱式采煤法,采后效果对比，采出率提高25%-35%,7、线性支架双翼全部垮落法技术,线性支架双翼全部垮落法技术指标,二、新型工业化发展历程技术创新,8、采空区净化水综合循环利用立体示意图,发明了井下污水采空区过滤净化复用技术，将地面及井下的污水处理和清水使用紧密的联系在一起，形成了一套完整的矿井水资源综合循环利用系统，实现了矿井经济与环境的协调发展。

二、新型工业化发展历程技术创新,8、采空区净化水综合循环利用工艺流程,实现了井下污水零排放和水资源循环复用，可每天向外减少排污5760m3左右，每年向外排放的COD量减少81.6t，每年直接经济效益约1019万元。

二、新型工业化发展历程技术创新,9、高回采率技术7m大采高长壁综采工作面,同条件下7m与6.3m支架比较,7m大采高设备主要参数,二、新型工业化发展历程技术创新,增设移变列车轨道巷，缩短了煤柱。

特殊地质条件下布置综采面。

不规则区域布置刀把面。

精细化管理。

边角区布置刀把型综采面,9、高回采率技术多措并举,二、新型工业化发展历程技术创新,二、新型工业化发展历程技术创新,二、新型工业化发展历程技术创新,以煤炭生产规模化、集约化为基础，以安全生产为中心，矿井与内部专业化服务单位建立了服务与被服务的合同契约关系，非核心业务实行外部专业化服务外包，实现了精简、安全、高产、高效，年产2000万吨原煤，用人仅为同规模矿区的3%。

内部专业化服务维修中心生产服务中心开拓准备中心物资供应中心设备管理中心,外部技术协作常州联力西安华光神华国贸上海公司,煤矿高度集约化专业管理,推进专业化服务和社会化协作,二、新型工业化发展历程队伍专业化,全矿现有员工945人,大中专以上学历的占61%以上。

二、新型工业化发展历程队伍专业化,二、新型工业化发展历程队伍专业化,专业化的人才队伍托起了煤矿安全之梁，在高产高效矿井建设中不断壮大，为神东快速发展培养和输送了大量人才，建矿以来累计向神华集团培养了15名子公司级以上领导，向兄弟单位培养了9名矿长，50多名矿级领导，500多名科队长，向系统外输送了上百名矿级领导，成为全国煤炭行业人才的集散地和先进安全管理方式的输出地。

二、新型工业化发展历程管理信息化,综合自动化控制远程集中监控网络化设备运行监测信息化监测监控自动化人员及车辆定位信息化设备管理信息化3G无线通讯技术管理信息化和办公自动化,1、综合自动化控制系统,二、新型工业化发展历程管理信息化,创新煤矿综合自动化技术，矿井的采、掘、机、运、通等系统实现了“遥测、遥控、遥讯”远程自动化控制，井下固定岗位实现无人值守，定员减少了22%，努力践行着“无人则安”的理念。

2、远程集中监控网络化,二、新型工业化发展历程管理信息化,井下设有28个监控点，实现了对各综采工作面、顺槽皮、带主运皮带、井口等重要场所的实时监控，保证了系统可靠运行。

为安全生产带来便利。

利用传感技术、网络技术和数据库技术对设备运行的状态参数进行采集、传输、显示、存储分析，能有效指导设备预防性检修和生产组织工作。

3、设备运行监测信息化,二、新型工业化发展历程管理信息化,4、监测监控自动化,二、新型工业化发展历程管理信息化,5、人员及车辆定位系统,二、新型工业化发展历程管理信息化,6、设备管理信息化,二、新型工业化发展历程管理信息化,依托EAM和设备点检信息化系统平台，有力地提高了设备运行水平，为高产高效提供了可靠的保障。

目前设备完好率达到97%以上，设备故障率控制在0.150.3%。

7、通讯技术,二、新型工业化发展历程管理信息化,7、通讯技术,二、新型工业化发展历程管理信息化,利用覆盖矿区千兆快速以太网和光纤数字信息传输网络，建立数据共享平台：

本质安全管理系统、生产管理系统、OA系统、班组核算、全面预算系统等生产、经营、办公自动化信息管理系统。

8、管理信息化,二、新型工业化发展历程管理信息化,借助综合自动化、信息化技术，实现了减员提效的目的，全员工效不断提高。

历年来全员工效,二、新型工业化发展历程管理信息化,风险预控,危险源辨识,业务部门监管考核,管理标准管理措施制定执行,风险评估,危险源控制与消除,大柳塔煤矿以“本质安全管理体系”为抓手，安全管理水平持续提升。

2010年达本安三级管理矿井，2011年达本安二级管理矿井，2012年正在向本安一级管理矿井目标奋进，努力建成安全长效机制。

二、新型工业化发展历程安全管理,只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故！

二、新型工业化发展历程安全管理,二、新型工业化发展历程安全管理,二、新型工业化发展历程安全管理,安全高效,坚持“精益求精、持续改进”的质量理念，通过对人员的管理，建立质量标准化管控网络，形成了一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系，有效地提高了全矿安全管理水平。

二、新型工业化发展历程安全管理,开展全员性培训，员工培训机会、获取技能、知识的途径越来越多。

二、新型工业化发展历程安全管理,百万吨死亡率对比,通过煤矿本质安全体系运用、标准化流程推广、全员培训、全员管理等途径，大柳塔煤矿实现了连续安全生产2300多天，2011年安全管理再上水平实现无重伤以上人身责任事故，逐步向“煤矿可以做到不死人”的目标迈进。

二、新型工业化发展历程安全管理,（2003年获国家科技进步一等奖）,（2010年度特级安全高效矿井）,二、新型工业化发展历程企业荣誉,1997年以来，大柳塔煤矿连年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，曾先后荣获全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿等荣誉。

特别是，2003年以大柳塔煤矿生产技术为主要内容的神东现代化矿区建设与生产技术获国家科技进步一等奖。

大柳塔矿的发展得到了国家领导的亲切关怀和指导,2002年3月28日，江泽民视察大柳塔煤矿,1989年10月9日，李鹏视察大柳塔煤矿,1992年8月17日，朱镕基视察大柳塔煤矿,二、新型工业化发展历程领导关怀,1989年10月17日，乔石视察大柳塔煤矿,三、展望,随着科技的日新月异，信息化水平的日益成熟，根据神华集团整体部署，大柳塔煤矿将立足长远，着眼未来，以百人千万吨，工作面无固定人员值守为目标，着力打造“决策科学化、管理数字化、生产专业化、作业智能化、技术自主化、环境生态化”的世界一流矿井。

建设预期指标,三、展望,四、结束语,大柳塔煤矿在25年的发展历程中，以一流的生产技术指标为中国煤炭行业和民族工业在世界上争得了地位；实现了煤炭行业由劳动密集型向技术密集型企业的转变；在高危行业中建成了本质安全矿井。

大柳塔煤矿围绕如何实现本质安全这一主题所进行的艰辛探索，让我们深深地体会到：

坚持“煤矿可以做到不死人”的理念，推行本安管理体系，走新型工业化的发展道路是实现煤矿本质安全的必然选择和发展方向。

在未来几年内，我们将深入实施“建设世界一流新型安全绿色智能矿井”项目，这既是新机遇，也是新挑战，我们将以此为契机，进一步建立和完善管理新标准，探索新路子，总结新做法，勇立潮头，不断创新，永争第一，永不止步，为促进煤矿实现更高层次的本质安全努力奋斗。

敬请指导,