注册供应链管理师模拟试题答案.docx

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注册供应链管理师模拟试题答案

1．供应链是：

（C）

A．客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系

B．一种软件，ERP的一种统称

C．是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”

D．是一种JIT式的生产方式

2．以下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：

（B）

A．物资流通B．服务流通C．信息流通D．资金流通

3．以下哪项不属于供应链的特征？

（D）

A．复杂性B．动态性C．交叉性D．流通性

4．以下哪项不属于全球性供应链的特点：

（B）

A．按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便

B．国际供应商

C．直接通过实时信息交换进行,有效控制和协作范围均比以前有所扩大

D．跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行

5．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

”以上定义是对下列哪项的描述？

（D）

A．需求管理B．供应链管理C．供应管理D．供应商关系管理

6．以下哪项不属于供应链类型的种类？

（B）

A．直接供应链

B．间接供应链

C．扩展供应链

D．最终供应链

7．在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：

（C）

A．控制

B．拉拉队长

C．训练

D．质量控制

8．以下哪项最好地表述了“一致性”：

（B）

A．制造最高质量的产品

B．符合指定的要求

C．团队工作

D．经由工作单元产生的产品流

9．进度安排的目标是：

（B）

A．确保工作中心负荷适当

B．确保交货日期

C．提供承诺能力的信息

D．达到成本目标

10．“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？

（D）

A．ECR（efficientcustomerresponse）有效消费者响应

B．反应型供应链

C．赢利型供应链

D．QR（ＱuickＲesponse）快速反应

11．工厂选址的一个关键要素是：

（C）

A．供水方便

B．能使用铁路运输

C．运输的成本和便利

D．仓库的空间和成本

12．哪种产品类型最适合流水作业？

（B）

A．许多种类的不同的产品

B．有限品种的同类产品

C．少量的同类产品

D．大量的不同产品

13．实现快速转产的关键因素是：

（A）

A．突然减少准备时间

B．当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好

C．昂贵的机器能自动转产

D．足够大的批量使得转产不是非常重要了

14．“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式，其中的“M”指的是：

（D）

A．具体性B．可实现性C．现实性D．可测量性E．时间基础

15．在流水作业的环境下，产品通常都是稳定连续地流动，几乎没有时间让人进行生产线上

　　部件移动的库存记录。

为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种方法：

（D）

A．预冲B．看板C．盘点D．回冲

16．在根据库存生产的环境下，客户订单通常通过什么去满足？

（C）

A．可用的产能

B．在制品库存

C．成品库存

D．原材料库存

17．以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？

（B）

A．标杆法

B．SCOR模型

C．供应链绩效评估模型

D．6西格玛方法驱动供应链绩效

18．以下那种预测方法通常是最有效的：

（C）

A．基于定量分析的预测

B．基于定性分析的预测

C．结合定量和定性分析的预测

D．既不是定量也不是定性分析的预测

19．以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述？

（C）

A．交货周期要比根据订单生产短

B．交货周期与根据库存生产相同

C．交货周期要比根据订单组装更长

D．交货周期要比根据订单组装短

20．价值链是指：

（A）

A．企业活动所产生的总价值

B．所有产品和服务的总收入

C．提供产品和服务的供应网络

D．利润相关的活动

21．与客户的伙伴关系的最大优点是：

（C）

A．客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格

B．减少双方的文书工作

C．因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本

D．供应商有更大的利润

22．某厂家在接到客户订单之前，做了很多半成品的库存，等接到客户订单，马上把半成品装配成成品，这是什么生产模式？

（C）

A．按库存生产

B．按定单生产

C．按定单组装

D．按定单设计

23．许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：

（C）

A．发展强大的广告宣传

B．在市场上树立了强大的品牌形象

C．对客户的需求做出反应

D．进行市场研究

24．以下哪项不属于营销研究：

（D）

A．市场分析

B．销售分析

C．消费者调查

D．市场渗透率

25．以下哪一项不属于分包的优点：

（C）

A．没有未被利用的过剩产能

B．公司可以在最低水平生产，减少设备成本。

C．成本可最小化

D．减少加班时间

26．某公司运用分批作业，是为了：

（C）

A．利用熟练劳动力

B．利用机械

C．减少生产提前期

D．减少调试次数

27．以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？

（D）

A．广泛而不需要太详细

B．成本、生产能力和规划层面的需求集中水平

C．专注于信息的分析而不是信息的收集

D．关注于计划的执行与交易的记录

28．下列哪项对“优质”一词做了最好的定义？

（B）

A．98％通过测试

B．符合要求

C．在行业中最优

D．出具ISO认证的文件材料

29．以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？

（A）

A．建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本

B．很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C．要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D．只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

30．下列哪项对工艺路线的表述最为恰当：

（B）

A．物料从始至终经过的路径

B．工作项目从开始到完成、贯穿一个个工作中心的路径

C．信息交易经过的路径

D．计算出的关键比，用于确定工作项目是否如期实施

31．下列哪项是对商品的最好表述？

（C）

A．价格基于价目表

B．价格可以积极地去谈判

C．价格由市场供需关系而定，可能会大幅度波动

D．价格由有意向的买卖双方来定

32．定制产品通常是按某种规格进行生产。

这些产品的价格：

（D）

A．基于类似产品的分组归类

B．基于价目表

C．由市场来定

D．通常可以谈判

33．从最初的原材料到成品的最终消费，从始至终相互联结的各环节被称为：

（D）

A．供应商衡量

B．价值链

C．供应商日程安排

D．供应链

34．“统计学方法+公式算法+软件，按时间序列计算，运用计量经济学模型和主观方法”上述的计算方式适用于以下哪项统计计算工具？

（C）

A．库存管理

B．运输规划的最优化模型

C．需求预测

D．生产计划安排的最优化模型

35．工厂中，利用最不充分的资源通常是：

（C）

A．机器B．建筑C．劳动力D．物料

36．当一个制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造系统时，需要克服的最主要的障碍是：

（A）

A．由于改变而产生的人事问题

B．硬件在各个平台上的兼容性

C．软件语言障碍

D．本组织的联网能力

37．以下哪项不属于供应链总运营成本？

（B）

A．供应链通讯成本

B．对供应链各项质量指标进行控制的总成本

C．供应链总库存成本

D．各节点企业外部运输总费用

38．成品从生产到客户的移动过程可以称为：

C

A．实物供应B．供应链C．实物配送D．货物交付周期

39．公司战略中，首先的一项通常是使命陈述。

使命陈述是：

（C）

A．财务状况的陈述

B．关于公司营销战略的陈述

C．关于公司处于何种行业的概括性陈述

D．以上都不是

40．给员工进行培训时，最好的途径是：

（B）

A．使用适合他们的现成的教材

B．针对他们的工作场所定制培训内容

C．让他们参加研讨会

D．以上都不是

41．在员工激励方面已经做了很多研究。

以下哪一个通常被认为是比较好的激励？

（B）

A．支付的钱

B．同事的认可

C．公司的礼物

D．以上都不是

42．通过以下哪一种方法，能将“客户之声”传达到公司？

（D）

A．迅速解决客户投诉

B．稳定的生产高质量产品

C．创建包括客户问题的质量系统

D．与客户进行深入的面谈

43．一个公司的ERP项目运行明显落后于进度安排，因为关键的资源被连续从项目中抽走，用于解决与公司产品有关的技术问题。

筹划指导委员会应采取下列哪些措施，让项目回到正轨？

（C）

A．因为缺少资源而将计划取消

B．引入系统外的整合者来完成该项目

C．在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D．另请一位能够运作该项目的项目经理

44．当实施全面质量管理时，以下哪一个团体应首先接受培训？

（D）

A．生产工人

B．生产主管

C．中层管理者

D．高层管理者

45．以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略？

（B）

A．财务战略

B．质量战略

C．产品开发战略

D．运营战略

46．在水平型组织中，高级经理的工作核心是：

（C）

A．作出运营决策

B．确保各部门有稳定的政策

C．扫除改进过程中遇到的障碍

D．批准较低层级的决定

47．顾客/企业满意的重要决定因素包括：

（A）

A．订货周期的长短B．产品的质量C．服务态度D．优惠的价格

48．处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大？

（D）

A．有多年经验的外部顾问

B．有经验的总经理

C．负责生产的高级副总裁

D．全职项目经理

49．ERP是MRP-II的一个扩展，其主要原因是：

（D）

A．它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”

B．基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业；

C．在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。

D．以上都是

50．以下哪个不属于ERP实施的过程：

（C）

A．企业基础业务的信息管理（财务、进销存、人事等）

B．企业资源管理（人力资源、资金资源、资产资源、客户资源）

C．企业与政府之间的信息系统协同管理

D．企业之间的合作管理与电子商务协同管理

51．以下哪项不属于影响客户让渡价值因素中价值因素所包括的内容：

（C）

A．产品价值B．服务价值C．便利价值D．形象价值

52．以下关于在配送系统中增加配送中心说法正确的是：

（B）

A．增加配送中心意味着总成本的下降

B．增加配送中心会增加库存成本

C．增加配送中心不会影响运输费用

D．增加配送中心会减少物料操作费用

53．以下关于运输的描述有哪项是错误的？

（B）

A．运输是物流的主要功能之一

B．运输与仓储不同，并不能创造“场所效用”

C．运输是社会物质生产的必要条件之一

D．运输是“第二利润源”的主要源泉

54．以下哪项属于物料配送系统的一部分？

（B）

A．工作中心的物料移动

B．从供应商收货

C．货物转移到外部承包商的计划

D．支持生产的预测库存水平

55．货物流动的特定渠道称为：

（D）

A．生产路径B．市场渠道C．产能路径D．分销渠道

56．“将据点中已按用户要求配好的货分送各个用户的运输。

一般是短距离、小批量的运输，从运输的角度讲是对干线运输的一种补充和完善的运输”是对以下哪种运输类型的描述？

（A）

A．配送运输B．集货运输C．一般运输D．联合运输

57．以下哪一项不属于仓库储存货物归类的方法：

（B）

A．功能上相关的物品归入一类

B．按产品的库存单位（SKU）序列号分类

C．物理属性的相似性物品归为一类

D．将消费快速的物品归为一类

58．固定位置储存的仓库其主要缺点是：

（B）

A．将货物放入货位的时间增加

B．空间利用率低

C．码头时间增加

D．物料搬运的成本上升

59．“运输过程中遵照统一的规章或协议,使用同一运输单证,通过代办中转业务,将各种运输方式紧密协调衔接起来,共同完成运输任务的方式。

”这段描述是对以下哪种运输方式的描述？

（B）

A．管道运输B．联合运输C．航空运输D．水陆运输

60．当物品进入仓库，以下哪种操作方式是错误的？

（C）

A．必须注意轻搬轻放，保证物品的安全无损

B．按照物品的保管要求，将不同收货单位或不同品种的物品分别堆放

C．入库堆放的时候，尽量把货物堆放的很高，便于提高空间利用率

D．办理相关入库手续，认真检查，分清责任，取得必要的证件

61．逆向物流的经济价值主要体现在：

（D）

A．降低原料成本

B．提高企业服务价值和竞争力

C．提高环境业绩，塑造企业形象

D．以上都是

62．“无需中间仓库，协作简单”是以下哪种运输网络设计的优点？

（D）

A．通过配送中心利用送奶线路的运送

B．利用送奶线路的直接运送

C．所有货物通过配送中心的库存向外运送

D．直接运输

63．从一地点搬运到另一地点产生的库存称为：

（A）

A．运输库存

B．预期库存

C．批量库存

D．波动库存

64．（D）是仓库管理的内容

A．物料保管B．保证供应C．清仓盘点D．A+B+C

65．物料存放方法，错误的是：

（D）

A．把功能相似的放在相近的地方

B．把移动快的放在相近的地方

C．把物理性质相似的放在相近的地方

D．把生产要用的和预备的放在相近的地方

66．“适合于运送灵活性的货物，速度较快而又不太昂贵，可以实现门到门运输，但由于运输能力较小，成本相对较高，不宜长途运输。

”上述描述属于以下哪种运输方式？

（A）

A．卡车运输B．轮船运输C．管道运输D．电子运输

67．送货计划和管理的决策逻辑不包括以下哪项内容？

（D）

A．路线及计划

B．模式及承运人选择

C．送货追踪

D．车辆安排

68．某企业准备建立周期盘点的系统，其主要目的是：

（C）

A．纠正库存记录

B．减少人员

C．确定库存错误的原因

D．消除实物库存

69．某企业的仓库分成若干区域，工作人员只在自己的区域拣货。

这个仓库采用的是哪种运作系统：

（A）

A．分区的区域系统

B．完整的仓库区域系统

C．合并的拣货系统

D．改进的拣货系统

70．在固定位置的仓库系统，每个库存单元都有固定的位置，这种系统的优点很多，它的缺点是：

（B）

A．仓库杂乱

B．空间利用率低

C．影响库存的准确性

D．物料在放置的时候会破损

71．“采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”，以上依据顾客密度和距离制定的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况？

（D）

A．高密度/中距离

B．高密度/短距离

C．低密度/长距离

D．低密度/短距离

72．某企业需要储存15，000箱货物，20箱可以包装成一个托盘，仓库可以容纳5个托

　　盘的高度，那么需要几个托盘的位置？

（A）

A．150B．500C．750D．3000

73．和空间利用率取得平衡的要素是：

（B）

A．托盘位置B．易接近度C．放置的速度D．物料搬运成本

74．在运营仓库时，主要的运营成本是：

（C）

A．叉车保养B．系统成本C．劳动力D．资本成本

75．“分散所有的库存，补充库存的运输方式可相对便宜”，以上依据产品需求量和价值而制定的运输方案适用于以下哪种产品类型？

（A）

A．高需求/低价值

B．高需求/高价值

C．低需求/低价值

D．低需求/高价值

76．某公司使用作业重叠的方法。

这是为了：

（A）

A．减少整个生产的提前期

B．使得调试次数较少

C．使得更多地使用有经验的劳动力

D．较少所需的加工量

77．以下哪项最好地对生产量进行了表述：

（D）

A．瓶颈环节的数目减缓了的生产速度

B．工厂生产的总产能

C．工作中心的生产速度

D．通过生产设施产生的总生产量

78．生产计划编排通常是以下哪些计划的直接输入：

（D）

A．物料需求计划

B．采购计划

C．工作中心的产能负荷

D．主生产计划

79．从接到订单时开始安排作业进度。

这种做法属于：

（D）

A．向后排程

B．主进度安排

C．产能进度安排

D．向前排程

80．以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是：

（B）

A．ERP是MRPII的延伸

B．MRPII中没有财务模块

C．ERP可以支持混合制造环境

D．MRPII是ERP的一个功能模块

81．“产品数量、产品零部件数量、设计的时间”，以上成本动因所属以下哪个职能部门：

（B）

A．研发部门B．产品设计部门C．生产部门D．管理部门

82．以下哪一项不包括在生产计划内：

（D）

A．装运计划B．产品大类C．库存计划D．周产量

83．MPS的主要功能包括：

（D）

A．把企业计划同日常的作业计划联系起来

B．为日常作业的管理提供一个“控制把手”

C．驱动正式的、一体化的计划与控制系统

D．以上都是

84．MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是：

（C）

A．MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率

B．MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力

C．MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致各种费用的增加

D．MPS的变化影响到系统的已计划订单，造成各种费用增加

85．以下哪一个说明最准确：

（B）

A．MPS（主生产计划）体现了产品大类

B．MPS比生产计划更具体

C．生产计划比MPS更具体

D．生产计划累积起来就等于主生产计划

86．MPS的最短计划周期应该是：

（B）

A．在一年里，以周计的周期

B．等于最长的累积提前时间

C．获得新的的产能所需的时间

D．部件最长提前时间的两倍

87．以下哪项最恰当地表述了主生产计划？

（D）

A．它是制造活动的实际生产进度安排

B．以最后组装进行进度安排

C．它是被物料需求计划驱动的

D．它是制造活动的计划生产排程

88．有关MRP的导入因素的下列说法中，哪个是正确的？

（B）

A．MRP只依据于主生产计划的数据

B．库存计划，主生产计划及产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素

C．产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导入因素

D．市场预测，客户需求定单及销售合同是MRP的导入因素

89．除了计算出需求，MRP的主要目标是：

（A）

A．将订单的优先顺序实时更新

B．维护物料清单

C．计算需要的库存

D．确保使用了预测需求

90．闭环MRP系统是指：

（C）

A．计划员采取核定生产订单的行动

B．产能的重新计划以适应制约因素

C．根据从下至上的反馈综合计划和控制系统

D．包括财务软件，有限产能和物流制约因素的综合系统

91．主生产排程计划用于促进哪两个群体的沟通：

（D）

A．生产和物流

B．销售和市场

C．生产和财务

D．销售和生产

92．以下哪项最恰当地定义了计划清单：

（C）

A．根据预测需求的物料清单

B．新产品的物料清单

C．代表一般产品的物料清单

D．预期用途的物料清单

93．根据下列产品结构，哪些属于母零件？

（C）

A．A，B，C，DB．E，FC．A，CD．B，D，E，F

94．制造业中BOM的使用频率很高。

下列哪一项不是BOM的用途？

（C）

A．产品成本

B．计划编制

C．计算产能

D．设计出变化控制

95．制造业中BOM的使用频率很高。

下列哪一项不是BOM的用途？

（C）

A．产品成本B．计划编制C．计算产能D．设计出变化控制

96．某一工作中心的需求是来源于下一个工作中心，只有接到下一工作中心的信号后，该工作中心才进行生产，所使用的系统为：

（B）

A．推动系统B．拉动系统C．需求系统D．企业资源计划系统

97．跟踪信号是用来：

（A）

A．监督预测的质量B．决定生产C．衡量进度安排是否达到D．衡量物料计划

98．派工是指：

（C）

A．为工厂订单作生产路径安排

B．制定工作指南

C．将订单发布到车间

D．与供应商安排定购单

99．上一步的操作还未将整批全部完成就开始下一步的操作，这被称为：

（B）

A．作业分批B．作业重叠C．工作中心重叠D．工作中心分解

100．在制订生产战略时，以下哪一项是最重要的？

（D）

A．及时交货承诺B．低成本生产C．灵活性D．以上都是

101．在产品生命周期的成长期，应该（A）

A．注重产品的发展速度B．注重亏损的可能性C．注重行销的风险性D．注重利润

102．生产过程的基本要素包括：

（D）

A．加工B．搬运C．储存D．A+B+C+检验

103．通过生产设施产生的总量可以定义为：

（D）

A．总产出B．成品产量C．负荷D．产量

104．供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？

（C）

A．供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

B．供应链生产计划控制主要基于能力计划

C．供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

D．传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

105．在产品种类变化较多的工厂，最常用的产能单位是：

（C）

A．机器运转周期B．库存周转率C．时间D．金额

106．以下哪一项最好地对“产能”进行了描述：

（B）

A．工作的数量

B．工作速率

C．生产出来的库存数量

D．产生的标准生产时间

107．以下哪项属于瓶颈的特征：

（B）

A．可用产能超过需要的产能

B．需要的产能超过可用产能

C．实际产能超过需要的产能

D．可用产能超过产量

108．以下哪个不属于CPFR指导性原则？

（B）

A．贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作

B．需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置

C．贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划

D．贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险

109．在短期内能有效增加产能的方法是：

（A）

A．加班B．招聘工人C．生产线交替运转D．生产外包

110．以下关于JIT的说法错误的是：

（C）

A．JIT理想的生产环境是流动生产

B．在JIT生产中，一旦发现次品，要立即停止生产，直到找出原因

C．JIT为了不浪费产能，经常是在产能满负荷的情形下运作

D．JIT下的维修保养不再是事后维修，而是预防性的保养维修

111．以下哪个不是精益生产管理思想？

（D）

A．精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”

B．通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费

C．精益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性

D．精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

112．对于生产者而言，精益生产是重要的战略。

当生产时间减少，以下哪一项的重要性增加？

（C）

A．效率B．生产量C．供应基地D．人力