企业人力资源战略规划真题精选.docx
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企业人力资源战略规划真题精选
[多项选择题]
1、从欧美企业人事管理的实践活动来看，传统人事管理由萌芽到成长迅速发展这一阶段的特点是（）。
A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
B.管理工作的范围不断扩大和深入
C.以工作效率为中心
D.企业雇主的认知发生了重大变化
E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门
参考答案：
A,B,D,E
[单项选择题]
2、公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施，对工作效率不同的员工分别进行奖励的是（）
A.人事模式
B.报酬模式
C.一致性模式
D.高绩效模式
参考答案：
B
[单项选择题]
3、公司雇用员工并为其开工资，但不注重是否雇用到最好的员工，或能否激发员工潜能的是（）
A.人事模式
B.报酬模式
C.一致性模式
D.高绩效模式
参考答案：
A
[多项选择题]
4、传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是（）。
A.人事管理的范围继续扩大
B.人事部门不再仅仅是承担着员工的责任
C.企业人事管理开始着眼于不断提高员工的职业生活质量
D.企业人事管理对外部社会和政府负责
E.企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念
参考答案：
A,B,C,D,E
[单项选择题]
5、《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）
A.贝克
B.霍思利德
C.尤里奇
D.以上都是
参考答案：
D
[多项选择题]
6、西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期，企业雇主的认知发生了重大变化，体现在（）。
A.重视员工的个别差异
B.主管关怀下属
C.注重调整人际关系
D.激励员工积极性
E.对员工进行技能培训
参考答案：
A,B,C,D,E
[单项选择题]
7、企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析
A.①②④
B.①③④
C.①②③④
D.①②③
参考答案：
D
[单项选择题]
8、要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。
A.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系
B.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度
C.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策
D.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
参考答案：
A
[多项选择题]
9、现代人力资源管理概念的形成包含（）。
A.人力资源管理的实践活动
B.与管理劳动者有关的管理制度
C.与管理劳动者有关的管理思想、理论、方法
D.与管理劳动者有关的管理的实践范畴
E.与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴
参考答案：
A,B,C
[单项选择题]
10、典型的战略地图的主要内容是（）
A.战略、运营、客户、财务
B.运营、客户、财务、学习与成长
C.战略、运营、财务、学习与成长
D.财务、战略、运营、学习与成长
参考答案：
A
[多项选择题]
11、现代人力资源管理的产生至少应当与以下（）因素有关。
A.工业革命所带来的技术更新
B.劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学
E.20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例
参考答案：
A,B,C,D,E
[单项选择题]
12、人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了（）
A.创造优越的工作环境
B.反对变革
C.提高团队、员工、企业的能力
D.设计薪酬福利体系激励员工
参考答案：
B
[单项选择题]
13、平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为（）、信息资本、组织资本。
A.人力资本
B.智力资本
C.时间资本
D.运营资本
参考答案：
A
[多项选择题]
14、行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动中，包括（）、生产安全与健康等诸多方面。
A.目标管理、参与管理
B.工作分析与再设计
C.岗位评价与分级
D.薪酬福利制度变革
E.工作条件和劳动环境改善
参考答案：
A,B,C,D,E
[单项选择题]
15、人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）
A.财务维度
B.运营维度
C.战略维度
D.客户维度
参考答案：
A
[单项选择题]
16、组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。
下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）
A.晋升
B.调动
C.离职
D.降职
参考答案：
C
[多项选择题]
17、关于泰勒的科学管理理论，正确的提法是（）。
A.作业操作的合理化
B.工作程序的科学化
C.制定工作标准和时间定额
D.实行有差别的计件工资
E.加强研究劳动效率问题
参考答案：
A,B,C,D[单项选择题]
18、人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）
A.财务维度
B.运营维度
C.战略维度
D.客户维度
参考答案：
A
[单项选择题]
19、如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）
A.一体化关系升
B.双向关系
C.单向关系
D.行政关系
参考答案：
D
[多项选择题]
20、泰勒提出的（）也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
A.构建激励性工资报酬制度
B.实行职能制或直线职能制
C.坚持例外原则
D.进行有效的监督控制
E.劳资双方建立融洽的协作关系
参考答案：
A,B,C,D,E
[单项选择题]
21、在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
A.战略维度
B.运营维度
C.财务维度
D.客户维度
参考答案：
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[单项选择题]
22、优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
这体现了企业文化的（）作用
A.辐射作用
B.指导作用
C.激励作用
D.约束作用
参考答案：
C
[多项选择题]
23、泰勒制所阐明的各种原理包括（）。
A.挑选使用一流工人承担岗位工作
B.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法
C.实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化
D.为心理学的建立创造了条件
E.为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造条件
参考答案：
A,B,C,E
[单项选择题]
24、人力资源计分卡包含了以下四个维度（）
A.战略维度、运营维度、客户维度、财务维度
B.财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长
C.财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长
D.战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
参考答案：
A
[单项选择题]
25、当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。
公司的作法属于哪种人力资源管理实践（）
A.员工培训与人力资源开发
B.员工招聘与选拔
C.组织的薪酬激励
D.员工工作表现
参考答案：
C
[多项选择题]
26、在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行（），及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
A.指挥
B.规划
C.监督
D.指导
E.控制
参考答案：
C,E
[单项选择题]
27、人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）
A.美国通用电话电气公司
B.通用汽车公司
C.宝洁公司
D.松下电气公司
参考答案：
A
[单项选择题]
28、D公司建立企业内部就业安全制度，以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议，减轻对员工的伤害，促使企业健康发展，这项措施属于（）
A.员工关系战略措施
B.薪酬管理战略措施
C.人力资源开发战略措施
D.绩效管理战略措施
参考答案：
A
[多项选择题]
29、战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（），它要着眼于企业的总体发展战略。
A.方向性
B.整体性
C.时空性
D.规划性
E.控制性
参考答案：
A,B,C,D
[单项选择题]
30、战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）
A.战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题
B.战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题
C.战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题
D.战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题
参考答案：
C
[单项选择题]
31、某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况，企业通过收缩才能避免更大的损失，它是一种以退为进的战略。
此时，该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培训力度④控制人工成本总额
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
参考答案：
C
[单项选择题]
32、为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）
A.吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
B.制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展
C.发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
D.以上都对
参考答案：
D
[多项选择题]
33、对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为它是（）。
A."通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"
B."为促进企业规划性部署实现的活动方式"
C."为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式"
D."把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"
E."把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程"
参考答案：
A,C,D
[单项选择题]
34、关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
A.①②③④
B.①③④
C.①②③
D.①②④
参考答案：
D
[单项选择题]
35、企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。
管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。
A.领导者和员工；管理者
B.领导者和管理者；领导者
C.领导者和管理者；管理者
D.领导者和管理者；员工
参考答案：
B
[单项选择题]
36、企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。
这种做法是（）
A.PEST宏观分析法
B.波特的竞争环境五因素分析法
C.SWOT
D.微观环境分析法
参考答案：
C
[多项选择题]
37、有关战略和策略，提法正确的是（）。
A.战略是指导战争全局的计划或规划
B.策略应该单独制定
C.策略应规划企业未来的总体发展和方向
D.战略是策略的上位概念
E.战略是事关全局发展的大政方针
参考答案：
A,D,E
[单项选择题]
38、（）最早提出了“企业生命周期”。
指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。
A.海尔创业、成长、成熟、衰退
B.高哈特创业、发展、成熟、衰退
C.凯利发展、成熟、衰退、复苏
D.陈佳贵创业、发展、成熟、繁荣
参考答案：
A
[单项选择题]
39、替代品的威胁大取决于以下因素（）①替代的程度大②价格比优③潜在替代品的盈利能力大④替代品的转化费用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
参考答案：
D
[多项选择题]
40、人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。
A.总体战略
B.内外部环境和条件
C.各种相关因素
D.地理位置
E.战略内涵
参考答案：
B,C
[单项选择题]
41、人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）
A.基础
B.关键
C.核心
D.根本
参考答案：
C
[单项选择题]
42、CFO代表中文的（）。
A.创造型、复合型注册会计师
B.注册经济会计师
C.注册管理会计师
D.财务总监
参考答案：
D
[单项选择题]
43、如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（）模型
A.多元线性回归模型
B.一元线性回归预测模型
C.非线性回归预测模型对数
D.对数回归预测模型
参考答案：
A
[单项选择题]
44、某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）
A.间接地提升企业竞争优势
B.直接地提升企业竞争优势
C.安全地提升企业竞争优势
D.高效地提升企业竞争优势
参考答案：
A
[单项选择题]
45、企业文化以企业精神为核心，最外层是企业物质文化层，可称为（）。
A.企业外观层
B.企业管理层
C.企业经营层
D.企业硬文化
参考答案：
D
[单项选择题]
46、对人力资源供给进行预测时，不需要分析（）
A.企业所在地区对人力资源的吸引程度
B.企业所在地区的有效人力资源供求现状
C.企业所在地区的平均工资水平
D.企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度
参考答案：
C
[单项选择题]
47、企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。
但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（）
A.行政关系
B.单向和双向关系
C.一体化关系
D.以上都对
参考答案：
D
[单项选择题]
48、（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。
企业强调资质结构的正规化，企业管理追求稳定和持久性。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：
D
[单项选择题]
49、外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（）①被聘者没有“心理包袱”②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系③能够为企业带来新鲜空气④受到内部员工的欢迎和支持
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
参考答案：
B
[单项选择题]
50、提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）
A.戴尔
B.舒勒
C.霍尔
D.尤里奇
参考答案：
B
[单项选择题]
51、（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：
B
[单项选择题]
52、一般把资源分为四大类（）
A.自然资源；社会资源；资本资源；人力资源
B.自然资源；信息资源；资本资源；人力资源
C.自然资源；物质资源；资本资源；人力资源
D.自然资源；生产资源；资本资源；人力资源
参考答案：
B
[单项选择题]
53、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（）
A.宏观战略
B.局部战略
C.中观战略
D.微观战略
参考答案：
B
[单项选择题]
54、人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（）
A.萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段
B.产生阶段、发展阶段、成熟阶段
C.初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段
D.萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段
参考答案：
A
[单项选择题]
55、“组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”，并列举实证研究支持这一观点的是（）
A.戴尔
B.舒勒
C.霍尔
D.尤里奇
参考答案：
A
[单项选择题]
56、几种战略理论进行比较，不属于战略适应观的是（）
A.企业
B.内部能力与竞争环境之间的适应
C.企业的适应能力
D.保持优势的机制
参考答案：
D
[单项选择题]
57、人力资源职能的转变以重要性排序方式，从职能导向到（）
A.合作伙伴
B.决策权力分散
C.战略导向
D.主动出击
参考答案：
C
[单项选择题]
58、成为企业战略合作伙伴的要求是（）
A.主动性、战略性、前瞻性
B.主动性、战略性、长期性
C.主动性、战略性、长远性
D.主动性、战略性、合作性
参考答案：
A
[单项选择题]
59、（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：
C
[单项选择题]
60、美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业的特征，下列说法正确的是（）
A.职业是一个涉及有针对性的初步的基本培训、涉及相关知识、并有一定学习过程的范畴，它区别于纯粹技巧的工作
B.职业是一种主要为了他人而不仅仅是为了自己而进行的工作
C.职业是一种不用金钱来衡量其成功与否的工作
D.以上都对
参考答案：
D
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