某焦化厂项目施工实施计划.docx
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某焦化厂项目施工实施计划
唐山佳华煤化工有限公司
二期220万t/a焦化工程
项目施工实施计划
批准人：
审核人：
编制人:
唐山佳华二期项目部
目次
1工程概况1
2施工组织原则2
3施工分包范围5
4施工质量计划7
5施工进度计划11
6施工费用计划12
7施工环境和职业健康安全计划13
8施工技术管理计划18
9资源供应计划19
10施工准备工作的要求20
附件
附件1：
工序质量控制点21
附件2：
施工安装及验收标准、规定、规范61
附图
附图1:
施工质量控制和检验评定工作流程图67
附图2:
施工总平面图（另附）
附表：
施工网络进度计划表（另附）
1工程概况
1。
1建设规模及施工内容
某煤化工有限公司位于海港开发区，地处环渤海湾中心地带，西北距唐山市区80km,东距秦皇岛港64海里，西距天津新港70海里。
某煤化工有限公司焦化工程规模总体规划为年产焦炭330万t，其中一期工程2×55孔6m顶装复热式焦炉已经建成投产，年产焦炭110万t.二期工程与一期工程在一个厂区内相邻而建，拟建设4×46孔炭化室高6。
25m大型捣固焦炉，年产干全焦220万t，该炉型及配套焦炉机械、铁件等均属国内首创。
备煤、炼焦、筛焦、煤气净化及公辅设施与焦炉配套建设。
预留2套140t/h干熄焦装置位置。
工程主要由生产设施、生产辅助设施和生产管理及福利设施、外线、道路等组成。
a）主要生产设施：
备煤车间：
由解冻库、翻车机室、贮煤场、配煤槽、粉碎机室、混合站、贮煤塔、煤制样室、推土机库以及相应的带式输送机和转运站等组成。
炼焦车间：
由4×46孔焦炉、焦炉机焦侧操作台、炉端间台、焦台、熄焦塔及泵房、焦炉机械（SCP机除外）、烟道及烟囱、筛贮焦楼、贮焦场、焦制样室及相应的带式输送机和转运站等组成。
煤气净化车间:
由冷凝工段、洗涤工段、吸气机装置、脱酸蒸氨工段、硫铵工段、硫酸工段、粗苯蒸馏工段、油库工段等组成。
b）生产辅助设施：
化产综合电气室、锅炉房、除盐水站、空氮站、出焦除尘地面站、煤气净化循环水系统、生活生产消防水池与泵房、制冷站、酚氰废水处理站、炼焦配电所、变电所、中央控制室、化验室、耐火材料仓库等组成。
c）生产管理及福利设施：
热电车间办公楼、食堂、浴室、公厕等组成。
d）全厂外线：
由基础、管架、管廊、管道、电缆，地下管网等组成。
e）道路：
由主干道、次干道、辅助道、车间引道及回车场等组成.
工程建设地点、工程特点及环境特点
1。
2。
1工程建设地点
工程地址位于海港开发区.
1.2.2工程特点及环境特点
a）总体施工项目多，交叉作业多，工期紧。
b）工程地处北方，冬季时间较长，影响施工进度。
c）工程场址地质条件复杂，施工难度大。
2施工组织原则
2。
1项目施工组织机构设置
a）
施工组织机构图
b）施工管理人员岗位职责见JNB.Z—01—02—2002《副总.生产系统职责和岗位说明书》。
项目施工管理的主要任务
a）制定施工计划和施工进度计划，进行质量控制。
b）制定预算和进行费用控制。
c）确认质量保证条件，进行质量控制。
d）保证安全生产，提高劳动生产效率。
e）配备和管理施工人员，包括施工管理人员和施工工人。
f）研究和落实施工方案，包括施工能力审核，设备吊装方案，大型临时设施，特殊问题的研究等。
g）施工分包合同和管理.
h）计划和落实施工机械和工具。
i）现场物资（设备和材料）的管理。
j）施工质量检验的方法和实施.
k）施工信息管理，包括报告制度、信息、数据和加工处理、历史数据和积累等。
施工组织形式
项目部对工程施工进度、费用、质量、环境和安全等实施全面管理，并与业主、施工分包方建立联合共管机制。
施工采取分包方式，以邀请招标方式进行施工招标，对施工分包方实施监督管理。
施工组织设计
工程施工组织设计或组织方案，按施工标段分别确定。
施工分包方组织编制所承担标段的施工组织设计或组织方案，ACRE项目经理/施工经理组织审查，经修改确认后，报请业主批准，批准后的施工组织设计做为该标段施工组织设计.
施工管理原则
中冶焦耐将组织机构按业主工程管理体系对口设置，并严格执行我公司与佳华签定的有关管理文件及管理制度.其组织原则如下。
a）中冶焦耐将成立“中冶焦耐佳华焦化二期工程项目部”，全面负责公司在佳华焦化二期工程各种资源的统筹、调配和调度,全面实施工程总承包合同的所有内容和处理工程中重要资源的配置及人员调动。
全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成佳华焦化二期工程的建筑安装工程任务。
b）以企业全面管理为基础，行政管理与经济管理相结合，充分发挥公司的综合管理优势.
c）以追求组织体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。
d）项目部将贯彻实施公司《质量、环境和职业健康安全管理体系文件》（A版）,对项目的环境、职业健康安全、质量、费用和进度进行全过程监督。
配备安全环境工程师、质量工程师、费用控制工程师、进度控制工程师、专业技术工程师等岗位人员，代表中冶焦耐对项目实行全面监督与管理，行使工程质量否决权，严格把好质量关,确保工程整体质量优良。
e）建立、健全安全生产保证体系,积极推行施工现场安全体系认证，在项目经理的领导下，严格按照安全管理体系规定的各要素开展日常工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为零。
f）项目部成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，负责工程自施工规划至竣工验收全过程的监督、检查及考核。
g）现场以项目管理为核心。
建立六大专业网络（计划经营管理、施工技术管理、设备材料管理、质量管理、安全环境管理、综合服务管理）覆盖工程项目各个方面及全过程,使之成为项目的指挥中心和利益中心。
3施工分包标段及范围
标段
名称
主要内容
计划招标时间
备注
降水工程
焦炉基础、翻车机室、配煤室、粉碎机室、筛贮焦槽等所有需要降水的区域
07/7/10
土建工程
炼焦：
焦炉基础（包括炉端台、炉顶工人休息室、炉间台、机侧操作台及雨搭、焦侧操作台、捣固机更换站、抵抗墙等）、中控室、烟道、烟囱、熄焦塔及泵房、粉焦沉淀池及抓斗操作室、出焦除尘地面站、室外地坪等
07/7/10
煤气净化:
吸气机室、初冷器平台、除焦油器平台、硫铵厂房及仓库、硫氨平台、洗涤泵房、脱酸蒸氨塔架及换热器平台、粗苯泵房、制酸塔架等、设备基础、室外地坪等
07/8/1
备煤：
解冻库、翻车机室、煤场、配煤槽、贮煤塔、围墙、粉碎机室、煤制样室、煤通廊、煤转运站、室外地坪等
07/8/15
筛焦：
焦场、筛贮焦楼、焦通廊、焦转运站、筛贮焦楼除尘地面站及贮灰仓、室外地坪等
07/8/15
电力：
回收综合电气室、炼焦变电所、焦场区、煤场区、回收区、污水区、炼焦区等11个变电所
07/8/15
热力：
办公楼、溴化锂制冷站、压缩空气氮气站、锅炉房、化学除盐水站、除二氧化碳器平台、中和池等
07/8/15
其他生产辅助设施:
给排水系统的综合水泵房、贮水池、消防吸水井、生产吸水井、制冷循环水吸水井、低温水吸水井、煤气净化循环等及室外地坪
07/9/15
外线：
基础、管架等土建
08/2/10
厂区道路：
主、辅公路
08/2/10
焦炉砌筑与安装
焦炉砌筑（包括热态）焦炉大棚的搭建，铁件安装，工艺设备安装与调试,
07/8/15
备煤与筛焦系统安装
翻车机、堆取料机、粉碎机、自动称量、皮带等安装与调试
07/11/5
煤气净化安装
煤气净化车间所有设备、管道、金属结构的安装与调试
07/12/1
油库安装
土建和设备的安装与调试
08/2/1
供水
07/12/1
酚氰污水处理设施
08/2/20
热力
锅炉、除盐水站、减温减压站、空压站等安装与调试
07/9/30
除尘地面站安装
07/9/1
供电设施安装
07/12/1
电装
备煤与筛焦
焦炉
煤气净化
生产辅助等
08/3/1
外线安装
管道敷设、电缆敷设，地下管网等
07/9/10
福利设施
耐火材料库、食堂、浴室、厕所等
08/3/1
涂漆与保温保冷
界区内所有构筑物、设备、管道等的防腐与保温保冷施工
07/9/10
4施工质量计划
4.1施工质量目标
a）施工过程质量控制100％满足国家强制性标准条款要求。
b）施工供方100%为合格供方。
c）建安工程优良率≥90％
d）单位工程质量合格率100％，单位工程优良率≥90%,主要单位工程优良率100%，并一次联动试车成功。
e）质量事故为零.
f）工程施工质量达到监督部门、建设单位全面认可。
g）争创冶金行业优质工程奖。
4.2质量控制程序
施工过程控制严格执行公司QEO—09A—2006《施工过程控制》程序及相关作业文件，执行国家、行业有关法律、法规及标准、规定、规范.
4.3质量控制要点
4.3。
1质量控制要求
a）施工材料选用符合国家、行业标准及工程设计要求.
b）审查施工单位《质量手册》，监督施工单位严格执行按照GB/T19001—2000idtISO9001:
2000《质量管理体系要求》建立的质量管理体系文件，对施工全过程实施质量控制。
c）制定质量管理计划，实施质量目标管理。
d）确定《工序质量控制点》,实施三等六级质量控制检查及确认工作。
e）对施工单位特殊工种人员资格、施工机具及监测设备予以验证和确认。
f）审查施工单位施工组织设计，参加施工单位重大施工方案的研讨会。
g）组织施工质量评审活动.
k）定期编写质量评估报告。
4.3。
2土建、安装工程
a）测量控制网的主轴和标高控制点。
b）设备基础的混凝土顶面的标高和各轴线的偏差，设备基础直埋螺栓和预埋螺栓孔的标高和中心偏差。
c）地坪模板支设前对护边角钢、插板的检查校正。
d）设备基础外围的基坑回填密实度控制。
e）预埋铁件安装的标高、平整度和中心线控制,长宽尺寸大于0.2m的平面预埋铁件产生空鼓控制。
f）厂房屋面和墙面的成品保护.
g）高强螺栓连接摩擦面，扩孔率的控制。
h）焦炉基础底板中心线偏差的控制。
i）焦炉铁件安装的精度、标高的控制。
4.3.3非标设备制造、设备及管道安装工程
a）塔式设备（初冷器、各类洗涤塔等）壁板垂直度检查、圆度检查、槽体开孔标高、中心方向检查、接管法兰垂直度、水平度检查、壁板凹凸值检查。
b）管道卷制的质量检查.
c）动力设备（煤气煤气机、粉碎机等）、重要静止（初冷器、各类洗涤塔等）设备安装时的中心线、水平度、标高、同心度或垂直度检查。
d）设备安装座浆墩强度试验检查。
e）手动、电动葫芦试重检查。
f）设备安装一次及二次灌浆前的质量及隐蔽之前检查。
g）压力管道、锅炉本体管道焊口射线检验.
h）锅炉、初冷器等的水压试验。
i）煤气管道等气密性试验。
j）介质管道的吹扫、试压或气密性试验。
k）皮带运输机安装中心线及皮带硫化胶接质量检查。
l）管道保温外观检查。
m）设备及管道保温、保冷隐蔽前的质量检查.
n）设备、管道油漆、防腐质量检查。
4.3.4钢结构制作安装
a）钢材、焊接材料的检查。
b）加工构件外观质量检查。
c）涂装质量检查。
d）主框架安装质量及高强螺栓安装质量检查。
e）皮带机支架安装中心线、标高质量控制。
4.4工序质量控制点
工序质量控制点检查采取三等六级，责任、要求见下表：
级别
性质
施工供方
项目部
业主、质检代表
AR
重要质量控制点
1）自检；
2）申请检查确认（附质量检查记录）；
3）填写检查结果报告单。
1）邀请业主或监理代表现场检查；
2）现场检查确认；
3）签署检查记录。
1）现场检查确认；
2）签署检查记录.
A
1）自检；
2）申请检查确认；
3）填写检查结果报告单。
1）邀请业主或监理代表现场检查；
2）现场检查确认；
3）签署检查记录.
1）现场检查确认；
2）签署检查记录。
BR
较重要质量控制点
1）自检；
2）申请检查确认（附质量检查记录）;
3）填写检查结果报告单.
1）现场检查确认；
2）签署检查记录。
1）现场检查确认；
2）签署检查记录。
B
1）自检；
2）申请检查确认
3）填写检查结果报告单。
1）现场检查确认；
2）签署检查记录。
可根据情况邀请业主、质检代表参加。
CR
一般性质量控制点
自检合格（附质量检查
记录）.
抽检
————
C
自检合格,填写自检记录。
抽检
————
工序质量控制点级别划分见附件1。
施工质量控制和检验评定工作流程见附图1。
4。
5工序质量检验依据
按照工程施工技术文件、施工图、国家和行业有关标准规定、规范对工序质量进行检验和验收。
4。
6施工安装及验收标准、规定、规范
施工安装及验收标准、规定、规范详见附件2。
5施工进度计划
5。
1施工主要进度计划
本工程总体建设进度目标：
№3焦炉2008年7月18日投产、№4焦炉2008年10月18日投产、№6焦炉2008年11月18日投产、№5焦炉2009年1月18日投产。
本进度计划以焦炉的建设进度为关键线路，主要节点为：
焦炉基础、筑炉、铁件安装、烘炉、净化车间及公辅设施施工、安装、调试和开工等。
本合同进度目标计划的主要工程网络进度及关键线路进度，考虑了工程建设的正常间歇期，该工期为工程建设的合同进度目标。
a）控制进度：
2007.7.28桩基及场地三通一平完成（业主实施）
2007。
12。
20№3焦炉筑炉
2008.5.6№3焦炉烘炉
b）考核进度
2008.7。
18№3焦炉出焦,备煤、煤气净化等与焦炉同步投产
2008。
10.18№4焦炉出焦
2008。
11。
18№6焦炉出焦
2009.1。
18№5焦炉出焦
5。
2施工网络进度计划
施工网络进度计划见附表（另附）。
5。
3施工进度控制要点
a）施工现场项目部对施工进度计划实施情况进行跟踪、监督、检查并建立报告制度，对施工分包方进度计划实施进行考核。
b）对施工进度计划中的关键路线进行严格控制检查，进行进度测量、分析，进行超势预测，对进度偏差及时采取有效措施.
c）施工进度计划的调整:
项目实施过程中,因各种因素的影响,项目施工进度计划需要不断调整,施工经理应及时分析实际施工进度与计划施工进度之间的偏差，提出施工进度问题、解决办法及措施，项目经理及时作出决策,必要时与业主施工分包方共同协商调整进度计划。
6施工费用计划
a）根据工程实际情况，对工程费用进行分解,依据施工费用估算，确定施工费用指标,经项目经理批准后，作为施工费用控制的依据。
b）依据施工费用指标，工程进度计划及人工日投入计划，组织编制施工费用月支付计划并绘制费用计划图,经项目经理批准后,组织实施.
c）定期对费用计划执行情况进行检查，按月向项目部汇报一次费用执行情况，统计实际完成工作量、计算施工进度赢得值，对现场施工费用的控制情况及时分析，提出存在的问题，解决办法及措施。
d）严格控制设计变更、设备材料的代用。
e）对于业主提出的项目变更及施工方提出重大项目变更，应履行必要的审批手续，所发生的费用应逐项进行估算,并分别记录。
一般变更均不更改费用控制指标。
重大变更，经项目经理和业主批准后，可适当调整费用控制指标，重大变更影响费用较大时，应报请公司主管经理审批。
f）现场签证,由专业人员、费用控制工程师、施工经理、项目经理共同签字确认。
7施工环境和职业健康安全计划
7。
1项目环境和职业健康安全目标和指标
7.1.1环境目标和指标
a）重大环境污染事故：
0
b）施工过程及联运试车前系统清扫、试压等废水、建筑和生活垃圾按当地政府统一规定排放；酸洗、碱煮废渣回收利用,零排放。
c）投料试车及生产考核过程:
1）外排废水达到GB13456—92《钢铁工业水污染物排放标准》二级标准要求；
2）烟尘（粉尘、焦粉尘）排放达到GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》二级标准要求，GB16171-1996《炼焦炉大气污染物排放标准》二级标准要求；
3）废渣100％回收利用,零排放。
d）施工噪声控制达到GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》要求。
e）生产噪声控制达到GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》III类限值。
7。
1.2职业健康安全目标
a）重大安全事故：
0
b）千人轻伤率：
千分之三
c）具有一个良好健康的工作环境
7.2环境和职业健康安全控制程序
a）QE0-21A-2006《环境因素识别、评价和控制》
b）QE0-22A—2006《危险源辨识、风险评价和风险控制》
c）QE0-23A—2006《应急准备与响应》
d）QE0-09A—2006《施工过程控制》中4.12“施工过程环境和职业健康安全管理”
e）QE0-10A—2006《竣工试验、试运行及考核验收（交付）程序》中4。
6“工程竣工试验、试运行及考核验收（交付）过程环境和职业健康安全管理”
f）QEO—20A—2006《事故、事件、不符合控制》
7。
3施工现场安全环境组织机构
施工现场建立与相关方施工安全和环境保护工作协调共管的有机联系，组建“安全环境领导小组"。
组长：
张兴柱
副组长:
陈兴禄
组员：
常占东董伯泉业主现场代表、各施工供方现场代表。
7。
4项目环境因素识别、危险源辨识及管理方案，控制措施.
a）项目部安全环境工程师组织审核施工分包方承包范围内的施工过程环境因素、危险源清单，审核重大风险管理方案和控制措施，做为施工过程环境因素、危险源控制依据。
b）项目部安全环境工程师组织项目施工现场办公区域、生活区域及竣工验收、试运行过程环境因素识别、危险源辨别并形成清单，针对重要环境因素和重大风险控制措施，经施工经理批准后组织实施.
7.5施工现场环境和职业健康安全管理制度
a）现场人员安全、环境工作守则：
施工现场应建立安全环境工作守则，并应在宿舍及工作现场明显处张贴,使进入施工现场的项目管理人员和相关方人员都能及时了解和遵守规定要求。
b）环境、职业健康安全教育规定：
对所有进入施工现场的人员必须进行安全教育和环境保护教育，学习相关控制程序和各项规章制度，进行安全操作培训等.
c）施工方案审查制度：
项目部应组织审查施工组织设计和施工程序、参加施工方案的讨论、审查设计和材料随机文件等是否符合安全、环境有关法令、法规和标准规定及相关文件要求。
d）安全设施、设备、材料定期检查检测制度:
安全环境工程师应定期组织检查安全、环境保证及应急准备与响应的设施、设备、材料的检查检测及制度落实情况。
e）安全操作规程:
组织制定试车、开车安全操作规程并得到批准.
f）安全会议制度：
应定期召开施工现场安全工作会议，安全工作会议应建立考勤制度、因故缺勤者应补课。
g）安全环境工作检查制度:
建立安全环境工作检查制度，实施日常检查和专项检查相结合的方式，对工程施工过程安全、环境管理实施监督检查。
h）安全环境工作奖惩制度；建立施工现场安全环境工作奖惩制度，对违反安全环境工作制度的人员，视其情节，有权给予批评、教育、警告、通报批评、罚款直至停止工作.
7。
6施工过程环境和职业健康安全过程控制
7。
6。
1施工前检查
安全环境工程师会同施工单位和业主进行施工前环境、职业健康安全检查。
检查的主要内容：
a）施工现场各单位环境、职业健康安全管理的组织机构、规章制度建立情况;
b）施工前环境、职业健康安全教育培训情况;
c）特种作业人员资格和持证上岗情况；
d）施工机械、机具、设备、交通运输工具安全性能检查或报验情况；
e）施工现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护措施或制度落实情况;
f）临时宿舍、食堂、饮用水及卫生设施、仓库符合环境、职业健康安全管理情况;
g）应急计划及其人员、物资、设备落实情况。
检查过程中发现的问题,审批后，由安全环境工程师下发环境、职业健康安全不符合“整改通知”，要求施工方限期整改并进行验证.检查人员应填写“施工现场环境、职业健康安全检查表”并保留记录。
7。
6.2施工过程检查
7.6。
2。
1检查的主要内容
a）特种作业人员资格.
b）施工人员劳动保护用品配置和使用情况。
c）施工机械、机具、设备安全性能情况。
d）施工作业条件控制情况。
e）施工安全技术执行情况。
f）环境因素控制情况。
g）施工方的有关记录文件.
7。
6.2.2检查的方式
a）日常检查：
日常检查是对施工方各施工过程的环境、职业健康、安全进行巡回检查，督促施工方作好环境、职业健康安全管理工作，发现问题及时纠正。
b）专项检查：
专项检查包括专业性检查、季节性检查、节日前后检查等。
检查过程中发现的问题，审批后,由安全环境工程师下发环境、职业健康安全不符合“整改通知"，要求施工方限期整改并进行验证。
检查人员应填写“施工现场环境、职业健康安全检查表"并保留记录.
7。
6.3与业主沟通协商确认的问题
a）施工污水排放点：
按业主单位与当地政府部门指定位置。
b）建筑垃圾排放点：
按业主单位与当地政府部门指定位置.
c）生活垃圾排放点：
按业主单位与当地政府部门指定位置.
d）挖方运距,位置：
按业主单位。
e）上述排放点需在2007年7月20日施工开工前落实。
7.7应急准备与响应
7.7。
1施工现场应急领导小组
组长：
张兴柱
副组长：
陈兴禄
组员:
常占东董伯泉业主现场代表、各施工供方现场代表
7。
7。
2应急准备与响应控制程序
施工过程中发生紧急事故、事件情况按照公司《应急准备与响应》控制程序要求，实施《工程总承包项目应急预案》。
事故、事件发生后，按照《事故、事件、不符合控制》程序要求，进行事故事件的调查、分析、处理等工作。
7。
7.3项目应急预案
针对施工现场重要重大风险控制，对分析确定潜在的重大事件和紧急情况制定项目应急预案。
包括：
高处坠落事故、物体打击事故、触电事故、机械伤害事故，坍塌事故、火灾事故、食物中毒、重大传染性疫情等应急预案。
8施工技术管理计划
项目部对采用的技术方案及施工措施,加以系统管理，建立台帐,组织专家对施工方提交的技术方案及施工措施进行审定，定期检查施工技术的执行情况。
主要审定的方案如下：
a）施工控制测量技术方案；
b）基坑土方施工技术方案;
c）土建工程施工技术方案；
d）焦炉砌筑施工技术方案;
e）焦炉大棚搭建技术方案；
f）大件设备吊装技术方案;
g）工艺设备安装技术方案；
h）非标设备安装技术方案；
i）工艺管道安装焊接技术方案；
j）钢结构制作安装技术方案；
k）热态工程技术方案；
l）给排水及暖通施工技术方案；
m）电气、仪表、通讯调试方案;
n）防腐保温施工技术方案;
o）冬雨季施工措施方案;
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